Система премий и штрафов сотрудников ооо «кп Эльком»

Количество просроченных платежей	Период просроченности платежа	% премий к ежемесячной заработной плате	% штрафов к ежемесячной заработной плате
			-
	Не более 3-х месяцев		-
2-10	Не более 3-х месяцев		-
11-49	Не более 3-х месяцев		-
50-65	Не более или более 3-х месяцев	-	-
Нарушение процедуры управления дебиторской задолженностью: искажение информации о контрагенте, нарушение правил ведения документации и т.д.

 

Таким образом, сформировалась справедливая и ясная система стимулирования сотрудников, при которой мотивируется их работа с клиентами, что приведет к улучшению платежной дисциплины, а значит, к улучшению платежеспособности и финансовой устойчивости ООО «КП Эльком».

Оценим эффективность предложенных мероприятий. Предположим, что в планируемом году параметры работы исследуемого предприятия останутся на прежнем уровне. Следует учесть, что избавиться от просроченных долгов и получить просроченные платежи от дебиторов в один миг невозможно, это достаточно длительный период, при оценке эффективности предлагаемых мер предположим сокращение просроченных долгов хотя бы в половину. К тому же зададим необходимым условием поставить сокращение объемов кредиторской задолженности для повышения степени ликвидности и платежеспособности исследуемого предприятия как минимум на 20%.

Тогда ликвидация просроченных дебиторской и кредиторской задолженности позволят ООО «КП Эльком» следующее:

- сократить продолжительность оборота дебиторской задолженности за счет повышения ее оборачиваемости с 29 дней до 25 дней:

(360 / (2832457 / (228689 – 41164/2)) = 360 / 13,6);

- сократить продолжительность оборота кредиторской задолженности с 322 дней до 247 дней:

(1864622 * 360) / 2081645);

((1864622 – 1663867*20% - 200755/2) * 360) / 2081645).

Повышение оборачиваемости дебиторской задолженности позволит также повысить и оборачиваемость общей суммы оборотных активов и будет свидетельствовать о повышении деловой активности ООО «КП Эльком», а значит и повлечет за собой повышение эффективности его деятельности так как будет способствовать высвобождению из оборота средств [5. С. 640].

Проанализируем как повлияют предлагаемые мероприятия на уровень активов. Определим общий объем оборотных активов ООО «КП Эльком» на предстоящий период:

ОАП = ЗСП + ДЗП + ДАП + Пп, (3.1)

где ОАП - общий объем оборотных активов за отчетный период;

ЗСП - сумма запасов;

ДЗП - сумма дебиторской задолженности;

ДАП - сумма денежных активов;

Пп - сумма прочих видов оборотных активов.

Исходя из изначально сделанного предположения о сохранении параметров работы предприятия на уровне отчетного года и сокращении в отчетном периоде половины просроченной дебиторской задолженности, можно рассчитать общий объем оборотных средств ООО «КП Эльком» на планируемый год и проанализировать его структуру. Расчет общего объема оборотных средств ООО «КП Эльком» на планируемый год и анализ его структуры приведем в таблице 14.

Таблица 14

Объем и структура оборотных средств ООО «КП Эльком» на планируемый год

Наименование	Отчетный год	Планируемый год
Сумма, руб.	Удельный вес, %	Сумма, руб.	Удельный вес, %
Оборотные активы всего
в том числе:
запасы		88,8		89,7
дебиторская задолженность		11,1		10,2
денежные средства		0,1		0,1
прочие оборотные активы	-	-	-	-

 

Общая величина оборотных активов на планируемый год определяется как сумма всех ее составляющих: запасов, дебиторской задолженности, денежных средств и прочих оборотных активов. Величина дебиторской задолженности на планируемый год определяется исходя из заданного условия возмещения половины суммы просроченной задолженности:

228689 – 41164/2 = 208 107 руб.

Следующий шаг должен быть посвящен обеспечению необходимой ликвидности оборотных активов. Хотя все виды оборотных активов в той или иной степени являются ликвидными общий уровень их срочной ликвидности должен обеспечивать необходимый уровень платежеспособности предприятия по текущим финансовым обязательством. В этих целях, с учетом объема и графика предстоящего платежного оборота, должна быть определена доля оборотных активов в форме денежных средств, высоко и среднеликвидных активов [45. С. 480].

Проанализируем платежеспособность и ликвидность ООО «КП Эльком» на планируемый год с учетом сделанных предположений, для чего составим прогнозный баланс в таблице 15.

Таблица 15

Баланс ООО «КП Эльком» на планируемый год

АКТИВ	Сумма, руб.
Отчетный год	Планируемый год
1. Внеоборотные активы
2. Оборотные активы
Запасы
Дебиторская задолженность
Денежные средства и краткосрочные финансовые вложения
Прочие оборотные активы	-	-
ИТОГО по разделу II
БАЛАНС
ПАССИВ
3. Капитал и резервы
4. Долгосрочные обязательства	-	-
5. Краткосрочные обязательства	-	-
Займы и кредиты	-	-
Кредиторская задолженность
Доходы будущих периодов	-	-
Резервы предстоящих расходов и платежей	-	-
Прочие краткосрочные пассивы
ИТОГО по разделу V
БАЛАНС
Дополнительно необходимый источник финансирования (+) или сумма свободных средств (-)	-

 

При составлении прогнозного баланса было выявлено, что в результате ликвидации половины просроченных дебиторской и кредиторской задолженностей и неизменности остальных параметров работы исследуемого предприятия, будет наблюдаться превышение пассивной части баланса над активной за счет получения денежных средств на 412 570 руб.

Во избежание привлечения дополнительных средств финансирования, за которые нужно будет платить вознаграждение, предприятию рекомендуется провести инвентаризацию своих запасов и прочих видов оборотных средств, и сократить их уровень на величину дополнительно требующихся средств к финансированию. Реализация этого мероприятия требует пересмотра структуры оборотных средств на планируемый год ООО «КП Эльком», который будет выглядеть следующим образом в таблице 16.

Таблица 16

Уточненный объем оборотных средств на планируемый год

Объем и структура оборотных средств	Планируемый год
Сумма, руб.	Удельный вес, %
Оборотные активы, всего
в том числе:
запасы и прочие		87,1
дебиторская задолженность		12,8
денежные средства		0,1
прочие оборотные активы	-	-

 

Тогда прогнозный баланс примет следующий вид в таблице 17.

Таблица 17

Уточненный баланс ООО «КП Эльком» на планируемый год

Актив	Сумма, руб.
Отчетный год	Планируемый год
Внеоборотные активы
Оборотные активы
запасы
дебиторская задолженность
денежные средства
прочие оборотные активы	-	-
Баланс
Пассив
Собственный капитал и резервы
Долгосрочные кредиты и займы	-	-
Краткосрочные обязательства
Баланс

 

Анализ ликвидности прогнозного баланса ООО «КП Эльком» представим в таблице 18.

Таблица 18

Анализ ликвидности баланса ООО «КП Эльком» на планируемый год

Актив	Сумма, руб.	Пассив	Сумма, руб.	Платежный излишек (недостаток)
А1 Наиболее ликвидные активы		П1 Наиболее срочные обязательства		-1435399
А2 Быстрореализуемые активы		П2 Краткосрочные пассивы	-
А3 Медленно реализуемые активы		П3 Долгосрочные пассивы	-
А4 Трудно реализуемые активы		П4 Постоянные пассивы		-182892

 

Таким образом, характеризуя полученные данные, следует отметить, что ликвидность прогнозного баланса ООО «КП Эльком» все еще отличается от абсолютной, при этом недостаток средств по первой группе активов (А1) компенсируется избытком по второй и третьей группе активов (А2 и А3). Что говорит о неплатежеспособности исследуемого предприятия в краткосрочный период (2-3 дня), однако степени платежеспособности ООО «КП Эльком». В полном объеме избавиться от неплатежеспособности исследуемому предприятию удастся лишь при полной ликвидации просроченных дебиторской и кредиторской задолженностей и сокращении объемов кредиторской задолженности [11. С. 360].

В результате анализа платежеспособности и финансовой устойчивости было выявлено, что ООО «КП Эльком» имеет неустойчивое финансовое состояние. Для повышения платежеспособности и финансовой устойчивости, были предложены следующие мероприятия:

1. Оптимизация объема и структуры дебиторской и кредиторской задолженности. Для ликвидации просроченных задолженностей необходимо:

- провести инвентаризацию дебиторской задолженности с целью выявления активов низкого качества и уточнения реальной величины дебиторской задолженности;

- усовершенствовать систему расчетов;

- установить максимальный период отвлечения средств в дебиторскую задолженность и максимальный размер кредитов;

- обеспечить компенсацию возможных финансовых потерь по рискам, за счет предусмотрения системы штрафных санкций в случае нарушения ими своих обязательств;

- сократить долю просроченной кредиторской задолженности в общей сумме заемного капитала путем составления графика погашения кредиторской задолженности.

2. Совершенствование организационной структуры. В ООО «КП Эльком» отсутствуют уполномоченные лица, ответственные за управление дебиторской и кредиторской задолженностями. Поэтому целесообразно перераспределить функции сотрудников отдела бухгалтерии, путем формирования нового отдела, отвечающего непосредственно за управление, совершенствование и контроль дебиторской и кредиторской задолженностями предприятия. Внедрение отдела способствует разгрузке отдела бухгалтерии предприятия, что будет способствовать улучшению результатов работы с дебиторами и кредиторами.

3. Совершенствование системы стимулирования сотрудников. От того, насколько эффективно менеджеры управляют кредиторской и дебиторской задолженностями, настолько же эффективны будут финансовые результаты предприятия в целом. Поэтому следует создать систему премирования сотрудников, помимо премий, также должна существовать и система штрафов. Мотивация работы сотрудников с клиентами, приведет к улучшению платежной дисциплины, а значит, к улучшению платежеспособности и финансовой устойчивости ООО «КП Эльком».

В результате реализации предложенных мероприятий, ООО «КП Эльком» удастся повысить уровень  платежеспособности и финансовой устойчивости‏  . Что положительным образом скажется на д а‏ л ь н е‏ й ш ем у с п е‏ ш н о‏м м  р а‏ з в и т ии м  исследуемого предприятия н а‏  р ы н к е‏  .

 

Выводы и предложения

 

В ходе проделанного исследования, можно сделать следующие выводы.

Общество с ограниченной ответственностью «КП Эльком»создано 1 октября 2003 г. в соответствии с Гражданским кодексом РФ и иным действующим законодательством, регулирующим деятельность хозяйственных обществ. Основным видом деятельности предприятия является распространение, установка и сопровождение справочно-правовой системы Консультант плюс, а также прочая деятельность, связанная с использованием вычислительной техники и информационных технологий.

Рассмотрев экономическую характеристику и систему управления ООО «КП Эльком», можно сделать вывод о том, что она является эффективной и способствует улучшению деятельности предприятия. На сегодняшний день ООО «КП Эльком», максимально эффективно использует имеющиеся ресурсы в целях обеспечения прироста доходов, а также обеспечивает эффективное распределение занятых на предприятии работников и нацеливает их творческий труд на выполнение намеченных стратегических целей.

Подводя итоги проделанной аналитической работы можно сделать следующие выводы:

1. За анализируемый период валюта баланса ООО «КП Эльком» увеличилась на 559 941 руб. или 7% и составила в 2015 году 8 290 056 руб.

2. Анализ структуры активов и пассивов баланса ООО «КП Эльком» показал, что доля основных фондов предприятия сократилась с 79% до 75%, а оборотных возросла с 21% до 25%; наибольший удельный вес в структуре активов предприятия занимают собственные источники финансирования, при этом доля собственного капитала сократилась с 85% до 77%.

3. Заемный капитал ООО «КП Эльком» полностью сформирован за счет краткосрочных займов, в частности за счет кредиторской задолженности.

4. Несмотря на высокую долю собственного капитала ООО «КП Эльком» имеет неустойчивое финансовое состояние, которое характеризуется нарушением платежеспособности; его запасы и затраты формируются за счет всех источников средств.

5. Анализ ликвидности ООО «КП Эльком» показывает, что ликвидность баланса исследуемого предприятия отличается от абсолютной: сложившийся уровень общего показателя ликвидности баланса ООО «КП Эльком» свидетельствует о его неликвидности, т.е. о неспособности погасить свои обязательства за счет реализации всех видов ликвидных активов. Наблюдается снижение общего коэффициента ликвидности с 1,45 до 1,1 или на 24%. Следует отметить, что анализируемый показатель лежит в рекомендуемых пределах (от 1 до 2), но дальнейшее его снижение может вызвать угрозу наступления банкротства. Доля денежных средств ООО «КП Эльком» мала, и поэтому его уровень коэффициента абсолютной ликвидности равен нули, что подтверждает сделанные ранее выводы о текущей неплатежеспособности исследуемого предприятия.

6. В дополнение следует подчеркнуть, что для формирования оборотных средств заемный капитал используются в большей доле, чем собственный, однако, наблюдается увеличение доли финансирования за счет собственных источников, так как доля заемных средств в ООО «КП Эльком» сократилась с 31% до 9%.

В результате анализа платежеспособности и финансовой устойчивости было выявлено, что ООО «КП Эльком» имеет неустойчивое финансовое состояние. Для повышения платежеспособности и финансовой устойчивости, были предложены следующие мероприятия:

1. Оптимизация объема и структуры дебиторской и кредиторской задолженности. Для ликвидации просроченных задолженностей необходимо:

- провести инвентаризацию дебиторской задолженности с целью выявления активов низкого качества и уточнения реальной величины дебиторской задолженности;

- усовершенствовать систему расчетов;

- установить максимальный период отвлечения средств в дебиторскую задолженность и максимальный размер кредитов;

- обеспечить компенсацию возможных финансовых потерь по рискам, за счет предусмотрения системы штрафных санкций в случае нарушения ими своих обязательств;

- сократить долю просроченной кредиторской задолженности в общей сумме заемного капитала путем составления графика погашения кредиторской задолженности.

2. Совершенствование организационной структуры. В ООО «КП Эльком» отсутствуют уполномоченные лица, ответственные за управление дебиторской и кредиторской задолженностями. Поэтому целесообразно перераспределить функции сотрудников отдела бухгалтерии, путем формирования нового отдела, отвечающего непосредственно за управление, совершенствование и контроль дебиторской и кредиторской задолженностями предприятия. Внедрение отдела способствует разгрузке отдела бухгалтерии предприятия, что будет способствовать улучшению результатов работы с дебиторами и кредиторами.

3. Совершенствование системы стимулирования сотрудников. От того, насколько эффективно менеджеры управляют кредиторской и дебиторской задолженностями, настолько же эффективны будут финансовые результаты предприятия в целом. Поэтому следует создать систему премирования сотрудников, помимо премий, также должна существовать и система штрафов. Мотивация работы сотрудников с клиентами, приведет к улучшению платежной дисциплины, а значит, к улучшению платежеспособности и финансовой устойчивости ООО «КП Эльком».

В результате реализации предложенных мероприятий, ООО «КП Эльком» удастся повысить уровень  платежеспособности и финансовой устойчивости  . Что положительным образом скажется на д а‏ л ь н е‏ й ш ем у с п е‏ ш н о‏м м  р а‏ з в и т ии м  исследуемого предприятия н а‏  р ы н к е‏  .

 

 

Список использованной литературы

I. Нормативно-правовые материалы:

1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая): Федеральный закон РФ от 30 ноября 1994 г. № 51-ФЗ (ред. от 31.01.2016) // Собрание законодательства Российской Федерации. - 1994. - № 32. - Ст. 3301.

II. Специальная литература:

2. Анализ финансовой отчетности: Учебник / М.А. Вахрушина, Н.С. Пласкова. - М.: Вузовский учебник, 2013. - 367 с.

3. Астраханцева, И.А. Теоретические основы финансового менеджмента: Учеб. пособие / И.А. Астраханцева. - М.: Наука, 2014. - 80 с.

4. Басовский, Л.Е. Экономический анализ: Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности предприятии: Учебник / Л.Е. Басовский. - М.: ИНФРА-М, 2015. - 222 с.

5. Бауэрокс, Д.А. Финансы: Учебник / Д.А. Бауэрокс, Д.С. Клосс. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 640 с.

6. Бережной, В.И. Управление деятельностью предприятия / В.И. Бережной, Е.В. Бережная. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 336 с.

7. Васильева, Л.C. Финансовый анализ: Учеб. пособие / Л.C. Васильева, M. B. Петровская. - М.: КНОРУС, 2015. - 544 с.

8. Вахович, Д.М. Основы финансового менеджмента: Учеб. пособие / Д.М. Вахович. - 11-е изд., перераб. и доп. - М.: Вильямс, 2014. - 988 с.

9. Гаврилов, А.А. Экономический анализ организации / А.А. Гаврилов // Финансовый анализ. - 2016. - № 4. - С. 38-44.

10. Гермалович, Н.А. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие / Н.А. Гермалович. - М: Финансы и статистика, 2014. - 346 с.

11. Гиляровская, Л.Т. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учеб. пособие / Л.Т. Гиляровская. - М.: ТК Велби, Проспект, 2014. - 360 с.

12. Донцова, Л.В., Никифорова, Н. Анализ финансовой отчетности: Учебник / Л.В. Донцова. - М.: Дело и сервис, 2013. - 336 с.

13. Ендовицкий, Д.А. Экономический анализ активов организации: Учебник. - М.: Эксмо, 2013. - 606 с.

14. Ермасова, Н.Б. Финансовый менеджмент: Конспект лекций / Н.Б. Ермасова. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Инфра-М, 2014. - 166 с.

15. Ефимова, О.В. Финансовый анализ: Учебник / О.В. Ефимова. - М.: Бухгалтерский учет, 2013. - 145 с.

16. Ковалев, В.В. Финансовый менеджмент: Учеб. пособие / В.В. Ковалев. - М.: БИНФА, 2013. - 686 с.

17. Ковалев, В.В. Учет, анализ и финансовый менеджмент: Учебно -методич. пособие / В.В. Ковалев. - М.: Финансы и статистика, 2014. - 686 с.

18. Коласс, Б. Управление финансовой деятельностью предприятия: Учеб. пособие / Я.В. Соколов. - М.: Финансы, 2013. - 109 с.

19. Короткова, М.В. Оптимизация управления кредиторской задолженности в организации // Вестник. - 2016. - № 5. - С. 14-19.

20. Кудина, М.В. Финансовый менеджмент: Учеб. пособие / М.В. Кудина. - Спб.: Питер, 2013. - 255 с.

21. Куликова, Н.Н. Критерии оценки текущих обязательств и способы оптимизации их величины в целях эффективного управления финансовыми ресурсами // Экономический анализ: теория и практика. - 2015. - № 3. - С. 60-63.

22. Левшин, Г.В. Анализ финансовой устойчивости предприятия с использованием различных критериев оценки // Экономический анализ: теория и практика. - 2016. - № 4. - С. 25-29.

23. Литвинюк, А.Н. Экономический анализ: Учеб. пособие / А.Н. Литвинюк. - М.: Эксмо, 2014. - 332 с.

24. Лысенко, Д.В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебник / Д.В. Лысенко. - М.: ИНФРА-М, 2014. - 320 с.

25. Любушин, Н.П. Анализ финансового состояния организации: Учеб. пособие / Н.П. Любушин. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 256 с.

26. Макарьева, В.И., Андреева, Л.В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации: Учеб. пособие / В.И. Макарьева. - М.: Финансы и статистика, 2014. - 264 с.

27. Максютов, А.А. Управление кредиторскими и дебиторскими долгами компании: Учебник / А.А. Максютов. - М.: Финансы, 2013. - 117 с.

28. Мочалова, Л.А. Концепция финансового планирования в организациях // Финансовый менеджмент. - 2016. - №3. - С. 12-15.

29. Незамайкин, В.Н. Финансы организаций: менеджмент и анализ: Учеб. пособие / В.Н. Незамайкин, И.Л. Юрзинова. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Эксмо, 2013. - 528 с.

30. Никулина, Н.Н. Финансовый менеджмент организации. Теория и практика / Н.Н. Никулина. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2014. - 511 с.

31. Поляк, Г.Б. Финансовый менеджмент: Учеб. пособие / Г.Б. Поляк. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. - 527 с.

32. Пузанкевич, О.А., Ткачук, М.И. Финансовый менеджмент: Учеб. пособие / О.А. Пузанкевич. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2014. - 188 с.

33. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник / Г.В. Савицкая. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Наука, 2014. - 415 с.

34. Стоянова, Е.С. Финансовый менеджмент. Теория и практика: Учебник / Е.С. Стоянова. - М.: Перспектива, 2013. - 656 с.

35. Турманидзе, Т.У. Финансовый анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие / Т.У. Турманидзе. - М.: РДЛ, 2013. - 160 с.

36. Управление организацией: Учеб. пособие / А.А. Огарков. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Эксмо, 2014. - 512 с.

37. Филатов, О.К. Экономика предприятий: Учеб. пособие / О.К. Филатов. - М.: Монолит, 2014. - 340 с.

38. Хотинская, Г.И. Финансовый менеджмент: Учеб. пособие / Г.И. Хотинская. - М.: Дело и Сервис, 2014. - 472 с.

39. Чалдаева, Л.А. Финансовый менеджмент: Учеб. пособие / Л.А. Чалдаева. - М.: Издательство Юрайт, 2013. - 480 с.

40. Чуев, И.Н. Экономика предприятия: Учебник / И.Н. Чуев. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Дашков и Ко, 2014. - 416 с.

41. Шеремет, А.Д. Теория экономического анализа: Учеб. пособие / А.Д. Шеремет. - 2 изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 367 с.

42. Шеремет, А.Д. Комплексный экономический анализ деятельности предприятий: Учеб. пособие / А.Д. Шеремет. - М.: ИНФРА-М, 2014. - 416 с.

43. Шеремет, А.Д. Финансы предприятий: Учеб. пособие / А.Д. Шеремет, А.Ф. Ионова. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 479 с.

44. Шмален, Г.А. Основы и проблемы экономики предприятия: Учеб. пособие / Г.А. Шмален. - М.: Финансы и статистика, 2014. - 483 с.

45. Шохин, Е.И. Финансовый менеджмент: Учеб. пособие / Е.И. Шохин. - М.: КНОРУС, 2015. - 480 с.

Приложение 1

Бухгалтерский баланс ООО «КП Эльком»

		Коды
Форма № 1 по ОКУД
Организация:ООО «КП Эльком»	по ОКПО
Идентификационный номер налогоплательщика	ИНН
Вид деятельности	по ОКВЭД	72.6
Организационно-правовая форма / форма собственности: общество с ограниченной ответственности	по ОКОПФ/ ОКФС
Единица измерения: руб.	по ОКЕИ
Местонахождение (адрес): 423518, Республика Татарстан, г. Н. Челны, ул. Проспект им. Вахитова, 4А

 

Наименование показателя	2013 г.	2014 г.	2015 г.
АКТИВ
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
Нематериальные активы	-	-	-
Основные средства
Незавершенное строительство	-	-	-
Долгосрочные финансовые вложения	-	-	-
Прочие внеоборотные активы	-	-	-
ИТОГО по разделу I
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
Запасы
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям
Дебиторская задолженность
Денежные средства и краткосрочные финансовые вложения
Прочие оборотные активы	-	-	-
ИТОГО по разделу II
БАЛАНС
ПАССИВ
III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ
Уставный капитал
Добавочный капитал
Фонды и резервы
ИТОГО по разделу III
IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
Займы и кредиты	-	-	-
Прочие долгосрочные пассивы	-	-	-
ИТОГО по разделу IV	-	-	-
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
Займы и кредиты	-	-	-
Кредиторская задолженность
Доходы будущих периодов	-	-	-
Резервы предстоящих расходов и платежей	-	-	-
Прочие краткосрочные обязательства
ИТОГО по разделу V
БАЛАНС

 

Руководитель				Главный бухгалтер
	(подпись)		(расшифровка подписи)		(подпись)		(расшифровка подписи)

 

«

»

марта

г.

 

Приложение 2

 

Отчет о финансовых результатах ООО «КП Эльком»

		Коды
Форма № 2 по ОКУД
Организация:ООО «КП Эльком»	по ОКПО
Идентификационный номер налогоплательщика	ИНН
Вид деятельности	по ОКВЭД	72.6
Организационно-правовая форма / форма собственности: общество с ограниченной ответственности	по ОКОПФ/ ОКФС
Единица измерения: руб.	по ОКЕИ
Местонахождение (адрес): 423518, Республика Татарстан, г. Н. Челны, ул. Проспект им. Вахитова, 4А

 

 

Наименование показателя	2013 г.	2014 г.	2015 г.
Выручка
Себестоимость продаж
Валовая прибыль (убыток)
Коммерческие расходы
Управленческие расходы
Прибыль (убыток) от продаж
Доходы от участия в других организациях	-	-	-
Проценты к получению	-	-	-
Проценты к уплате	-	-	-
Прочие доходы
Прочие расходы
Прибыль (убыток) до налогообложения
Текущий налог на прибыль
Чистая прибыль (убыток)

 

Руководитель				Главный бухгалтер
	(подпись)		(расшифровка подписи)		(подпись)		(расшифровка подписи)

 

«

»

марта

г.