Эффективность использования трудовых ресурсов

Эффективность использования трудовых ресурсов измеряется показателями производительности труда. Производительность труда – один из важнейших показателей в экономике, он характеризует эффективность работы фирмы в целом.

Производительность труда – это выработка продукции на одного работающего в единицу времени или затраты труда на производство единицы продукции.

Повышение производительности труда позволяет:

– снизить затраты на производство и реализацию продукции, если рост производительности труда опережает рост средней заработной;

– увеличить объем производства и реализации продукции при прочих равных условиях, а следовательно, обеспечить рост прибыли;

– повысить оплату труда работникам;

– повысить конкурентоспособность продукции предприятия. Для измерения производительности труда используются такие основные показатели, как выработка и трудоемкость.

1. Выработка продукции в единицу времени одним работником:

Птр. = Q / Ч

где: Q – объем произведенной продукции (в натуральном, условно-натуральном и денежном выражениях), Ч – численность работающего персонала, чел. Если на предприятии промышленности производится однородная продукция то объем продукции и соответственно показатель производительности труда измеряются в натуральном выражении:

Если же на предприятии промышленности в отрасли производится неоднородная и физически несоизмеримая продукция (книги, журналы, газеты, бланки, Постеры, календари и т.п.), то объем продукции и производительность труда измеряются в денежном выражении (валовая, товарная, условно-чистая, чистая).

2. Трудоемкость продукции - показатель, обратный производительности труда. Он показывает количество трудовых ресурсов, необходимых для производства единицы продукции.

Сложность определения производительности труда состоит в проблеме измерения этого показателя. Разнообразие показателей производительности труда обусловлена возможностями использования различных вариантов исчисления как числителя (в натуральных, трудовых, или стоимостных показателях), так и знаменателя (численность персонала, отработанное время, заработная плата).

В полиграфии чаще используют показатель трудоемкости в человеко-часах или нормо-часах..

Многочисленные факторы повышения производительности труда можно свести к двум – производительной силе труда (внешние, не зависящие от работника, факторы) и напряженности, интенсивности труда (внутренние, зависящие от работника факторы).

Резервы роста производительности труда в зависимости от сферы деятельности можно свести к межотраслевым, отраслевым и внутрихозяйственным (внутризаводским).

Все факторы, влияющие на рост производительности труда можно объединить в следующие группы:

1.Изменение объема и структуры выпускаемой продукции (увеличение объема производства, изменение ассортимента выпускаемой продукции и т д.)

2. Повышение технического уровня производства. Механизация и автоматизация производственных процессов как основных, так и вспомогательных. Это прямо высвобождает численность, а значит, повышает производительность труда.

3. Увеличение масштабов производства, концентрация производства.

4. Совершенствование организации управления, труда и производства.

5. Материальное и моральное стимулирование повышения производительности труда. Хотя сам рынок является универсальной стимулирующей системой, но в рамках отдельных отраслей, фирм и предприятий должны быть и свои стимулирующие системы с учетом конкретных условий их функционирования.

6. Внедрение научно-обоснованного нормирования труда и совершенствование организации труда.

Конкретные факторы, резервы и пути роста производительности труда определяются спецификой издательско-полиграфической отрасли, характером используемого сырья, производимой готовой продукции, используемой организации производства, труда и управления, применяемой техники, технологии в целом и т.п.

На сегодняшний момент сложная экономическая ситуация в книгоиздательском бизнесе создает дополнительные стимулы для решения проблемы низкой производительности: с одной стороны, низкая эффективность и потери стали сегодня непозволительной роскошью в условиях острой конкуренции.

Материально-технические факторы повышения производительности труда включают создание, освоение и внедрение новой техники; освоение и применение прогрессивных технологий; повышение качества и конкурентоспособности продукции на внутреннем и внешнем рынках; комплексную автоматизацию производства и управления производственными процессами; модернизацию действующего оборудования и производства; поддержание конкурентоспособности.

Одним из основных материально-технических факторов является повышение качества продукции и ассортимента выпускаемых изданий – удовлетворение общественных потребностей меньшими затратами средств и труда, так как издания высокого качества являются конкурентноспособными при сравнении их с электронными СМИ. Повышение долговечности изданий равнозначно дополнительному увеличению их выпуска. Материально-технические факторы наиболее важны, поскольку обеспечивают экономию не только живого, но и овеществленного труда.

Организационные факторы определяются уровнем организации труда, производства и управления.

К ним относятся:

1. Совершенствование организации управления производством:

– совершенствование структуры аппарата управления;

– совершенствование систем управления производством;

– улучшение оперативного управления производственным процессом;

– внедрение и развитие автоматизированных систем управления производством;

2. Совершенствование организации производства:

– улучшение материальной, технической и кадровой подготовки производства;

– улучшение организации производственных подразделений и расстановки оборудования в основном производстве;

– совершенствование организации вспомогательных служб и хозяйств (транспортного, складского, энергетического, инструментального, хозяйственного и других видов производственного обслуживания).

3. Совершенствование организации труда:

– улучшение разделения и кооперации труда, внедрение многостаночного обслуживания, расширение сферы совмещения профессий и функций;

– внедрение передовых методов и приемов труда;

– совершенствование организации и обслуживания рабочих мест;

– внедрение технически обоснованных норм затрат труда, расширение сферы нормирования труда рабочих-повременщиков и служащих;

– внедрение гибких форм организации труда;

– профессиональный подбор кадров, улучшение их подготовки и повышение квалификации;

– улучшение условий труда, рационализация режимов труда и отдыха;

– совершенствование систем оплаты труда, повышение их стимулирующей роли.

Без использования этих факторов невозможно получить полный эффект и от факторов материально-технических.

Факторы, материально стимулирующие работников, включают повышение уровня тарифной ставки; совершенствование системы оплаты труда; совершенствование системы поощрений и др.

Социально-психологические факторы играют также большую роль в повышении производительности труда. Они определяются стилем руководства в подразделениях, на предприятии в целом; мотивацией управления экономикой. Их влияние характеризуется естественными и общественными условиями, в которых трудятся работники предприятия; уровнем подготовки коллективов, степенью дисциплинированности работников, их трудовой и творческой активностью, системой ценностных ориентиров коллектива; качеством, а также социально-демографическим составом трудовых коллективов.

Все перечисленные факторы тесно связаны и взаимозависимы, они должны изучаться комплексно. Это необходимо для того, чтобы более точно оценить влияние каждого фактора, так как действия их неравноценны. Действие одних дает устойчивый прирост производительности труда, а влияние других является преходящим.

Высокая производительность труда достигается за счет его рациональной организации, снижения трудовых и материальных затрат. Особое значение при этом имеет нормирование труда. На основе норм определяются задания по загрузке оборудования, устанавливается оптимальная численность работников, их профессионально-квалификационный состав, рассчитывается фонд оплаты труда и решаются другие экономические задачи.

При анализе и планировании изменения производительности труда по различным ее факторам выявляются резервы роста производительности труда на каждой конкретной фирме.

Задачи для проверки освоения компетенций:

Практическая работа: «Расчет показателей производительности труда»