IV. Учебно-методическая карта (очная форма обучения)

Номер раздела,темы, занятия	Название раздела, темы, занятия; перечень изучаемых вопросов	Количество аудиторных часов	Учебно-методическое обеспечение занятия (наглядные, методические пособия и др.)	Литература	Формы текущего и итогового контроля знаний
лекции	Практические (семинарские) занятия, выездные занятия	темат. дискуссии, научно-практические конференции	деловые игры, тренинги	КСР/УСР
Л.1.1	Тема 1. Базовые категории управления организацией 1. Система: понятие, основные характеристики. 2. Классификация систем, понятие социально-экономической системы, организация как социально-экономическая система. 3. Предмет и методы науки управления организацией. 4. Системный, процессный и ситуационный подходы в управлении организацией.						Презентация №1	[1,2,3,5, 8,11,12, 13,15]
Л.2.2	Тема 2. Внутренняя и внешняя среда организации Понятие внутренней и внешней среды. Техническая и социальная подсистемы организации. Информационная и экономическая подсистемы организации. Внешняя среда организации, ее виды и характеристики.						Презентация №2	[1,2,3,5, 8,11,12, 13,15]
ПЗ.3.1	Тема 3. Анализ внешней и внутренней среды организации Методика идентификации ближнего и дальнего окружения.   2. Методика построения «карт причастных». 3. Методика SWOT– анализа, методика анализа шансов и угроз. 4. Технологии бенчмаркинга.						Раздаточный материал Индивидуальное задание	[1,2,3,5, 8,11,12, 13,15]	Защита индивидуального задания
Л.4.3	Тема 4. Система и принципы управления организацией Структура системы управления организацией. Механизм управления организацией. Процесс управления. Принципы управления организацией.						Презентация №4	[1,2,3,5, 8,11,12, 13,15]
С.4.1	Механизм управления организацией. Организация управления, ее составляющие. Управленческие инновации. Функции управления персоналом организации.						Раздаточный материал	[1,2,3,5, 8,11,12, 13,15]	Опрос письменный
Л.5.4	Тема 5. Цели и стратегии организации Целеполагание, как свойство человеческой деятельности. 2. Сущность и классификация целей. 3. Миссия организации и механизмы ее формирования.   4. Понятие стратегии. Эталонные стратегии. Стратегии концентрированного, интегрированного роста, диверсификации, сокращения. Факторы формирования и выбора стратегии.						Презентация №5	[1,2,3,5, 8,11,12, 13,15]
ПЗ.5.2	1. Понятие и классификация целей. 2. Факторы, влияющие на формирование миссии. 3. Механизм формирования миссии организации. 4. Построение дерева целей организации.						Групповое задание	[1,2,3,5, 8,11,12, 13,15]	Опрос устный
Л.6.5	Тема 6. Прогнозирование и планирование как функции управления организацией 1. Понятие прогнозирования, его место в системе управления. 2. Методы прогнозирования: экономико-математические, аналоговые, экспертные. 3. Принципы планирования. 4. Этапы планирования.						Презентация №6	[1,2,3,5, 8,11,12, 13,15]
Л.7.6	Тема 7. Мотивация как функция управления 1. Мотивация в системе функций управления. 2. Мотивационные теории: содержание. 3. Потребности, мотивы и стимулы работы сотрудников. 4. Система мотивации персонала.						Презентация №7	[1,2,3,5, 8,11,12, 13,15]
СЗ.7.2	1. Разработка мотивационной системы организации. Материальное и нематериальное стимулирование. 3. Мотивационные теории. Анализ применения мотивационных теорий в деятельности организаций.						Тематика докладов	[1,2,3,5, 8,11,12, 13,15]	Опрос письменный
Л.8.7	Тема 8. Организация как функция управления Сущность функции организации. Принципы организационного построения. Делегирование полномочий и его основные принципы. Централизация и децентрализация: преимущества и недостатки.						Презентация №8	[1,2,3,5, 8,11,12, 13,15]
СЗ.8.3	1. Сущность функции организации и организационных отношений. 2. Принципы формирования организации. 3. Делегирование полномочий: сущность, принципы, процедура. 4. Централизация и децентрализация в организации.						Тематика докладов	[1,2,3,5, 8,11,12, 13,15]	Доклад. Устный опрос
Л.9.8	Тема 9. Контроль и анализ как функции управления Понятие и виды управленческого контроля. Мотивационная сторона контроля. Функция анализа в управленческом цикле. Контроллинг в стратегическом управлении организацией.						Презентация №9	[1,2,3,5, 8,11,12, 13,15]
Л.10.9	Тема 10. Методы управления организацией 1. Понятие и виды методов управления организацией. 2. Организационные, распорядительные и дисциплинарные методы управления. 3. Сущность и видыэкономических методов управления. 4. Сущность и виды социально-психологических методов управления.						Презентация №10	[1,2,3,5, 8,11,12, 13,15]
Л.11.10	Тема 11. Стиль руководства Понятие стиля руководства. Классическая классификация стилей. Классификация стилей в системе ГРИД. Ситуационная модель Ф. Фидлера.						Презентация №11	[1,2,3,5, 8,11,12, 13,15]
СЗ.11.4	Классическая классификация стилей. Методика определения стилей в классической классификации. Классификация стилей в системе ГРИД. Принципы оценки эффективности стиля руководства.						Раздаточный материал	[1,2,3,5, 8,11,12, 13,15]	Опрос письменный
Л.12.11	Тема 12. Организационные структуры управления Понятие организационной структуры. Классы и виды организационных структур. Классические организационные структуры. Адаптивные организационные структуры.						Презентация №12	[1,2,3,5, 8,11,12, 13,15]
ПЗ.12.3	1. Проектирование и развитие организационных структур.						Групповое задание	[1,2,3,5, 8,11,12, 13,15]	Защита группового задания
Л.13.12	Тема 13. Организационная культура 1. Организационная культура: понятие, виды. 2. Факторы, определяющие культуру организации. 3. Дифференциация организационной культуры.						Презентация №13	[1,2,3,5, 8,11,12, 13,15]
СЗ.13.5	Нормы организационной культуры. Проблемы повышения организационной культуры. Ментальность общества и культура организации.						Тематика докладов	[1,2,3,5, 8,11,12, 13,15]	Доклад. Опрос устный
Л.14.13	Тема 14. Управленческие решения 1. Понятие управленческого решения. 2. Классификация управленческих решений. 3. Требования, предъявляемые к управленческим решениям. 4. Оценка эффективности решений.						Презентация №14	[1,2,3,5, 8,11,12, 13,15]
ПЗ.14.4	Детерминантные и недетерминантные методы выработки и принятия решений. Формализованные методы принятия решений.						Индивидуальное задание	[1,2,3,5, 8,11,12, 13,15]	Защита индивидуального задания
Л.15.14	Тема 15. Человеческие ресурсы организации Сущность категорий «персонал», «трудовые ресурсы», «человеческие ресурсы». Человек: индивид, личность, индивидуальность. Особенности персонала как ресурса организации. Трудовой потенциал работника и трудовой потенциал организации.						Презентация №15	[1,2,3,5, 8,11,12 13,15]
СЗ.15.6	Факторы, влияющие на трудовую жизнь и трудовое поведение. Мотивы трудового поведения человека.						Тематика докладов	[1,2,3,5, 8,11,12, 13,15]	Доклад
Л.16.15	Тема 16. Набор и отбор трудовых ресурсов организации 1. Сущность, источники и принципы набора персонала. 2. Методы отбора. 3. Интервью с кандидатами на вакантные должности. 4. Оценка эффективности набора и отбора трудовых ресурсов.						Презентация №16	[1,2,3,5, 8,11,12, 13,15]
ПЗ.16.5	1. Позитивные и негативные качества кандидата на вакантные должности. 2. Методы отбора: изучение документов, тестирование, решение задач, моделирование деятельности, испытательный срок, интервью. 3. Процесс интервью: планирование, установление контакта, диалог, окончание, анализ.						Тематика докладов Групповое задание	[1,2,3,5, 8,11,12, 13,15]	Доклад. Зашита группового задания
Л.17.16	Тема 17. Развитие персонала Содержание работы по развитию персонала. Понятие и методы профессионального обучения персонала. Деловая карьера и ее виды. Управление деловой карьерой.						Презентация №17	[1,2,3,5, 8,11,12, 13,15]
СЗ.17.7	Мотивация обучения. Подготовка, переподготовка и повышение квалификации. Виды деловой карьеры. Проектирование деловой карьеры.						Тематика докладов	[1,2,3,5, 8,11,12, 13,15]	Доклад. Опрос письменный
Л.18.17	Тема 18. Оценка деятельности персонала Сущность и виды контроля деятельности персонала. Понятие и цели оценки деятельности персонала. Показатели оценки деятельности персонала.						Презентация №18	[1,2,3,5, 8,11,12, 13,15]
СЗ.18.8	Методы оценки деятельности персонала. Технологии оценки деятельности персонала.						Индивидуальное задание	[1,2,3,5, 8,11,12, 13,15]	Защита индивидуального задания
Л.19.18	Тема 19. Организация командной работы 1. Понятие команды. 2. Эффективность команды. 3. Параметры команды. 4. Композиция команды.						Презентация №19	[1,2,3,5, 8,11,12, 13,15]
ПЗ.19.6	Роли членов команды. Методика определения командных ролей. Мотивация команды.						Групповое задание	[1,2,3,5, 8,11,12, 13,15]	Опрос письменный
Л.20.19	Тема 20. Управление организационными конфликтами и стрессами Понятие организационного конфликта. Типология конфликта. Стили поведения в конфликте. Управление стрессами.						Презентация №20	[1,2,3,5, 8,11,12, 13,15]
ПЗ.20.7	Стили поведения в конфликте. Руководитель в конфликте. Методы разрешения конфликтов. Поведение в стрессовой ситуации.						Групповое задание	[1,2,3,5, 8,11,12, 13,15]	Опрос устный
Л.21.20	Тема 21. Оценка эффективности управленческой деятельности 1. Содержание и особенности управленческого труда. 2. Эффективность управления. 3. Оценка эффективности управленческого труда. 4. Содержание личностных, профессиональных и деловых качеств руководителя.						Презентация №21	[1,2,3,5, 8,11,12, 13,15]
	ФОРМА ИТОГОГО КОНТРОЛЯ								ЭКЗАМЕН
	ВСЕГО по видам занятиЙ
	ИТОГО

УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКАЯ КАРТА (заочная форма обучения на базе среднего образования)

Номер раздела,темы, занятия	Название раздела, темы, занятия; перечень изучаемых вопросов	Количество аудиторных часов	Учебно-методическое обеспечение занятия (наглядные, методические пособия и др.)	Литература	Формы текущего и итогового контроля знаний
лекции	Практические (семинарские) занятия, выездные занятия	темат. дискуссии, научно-практические конференции	деловые игры, тренинги	КСР/УСР
Л.1.1	Тема 1. Базовые категории управления организацией Система: понятие, основные характеристики. Классификация систем, понятие социально-экономической системы. Организация как социально-экономическая система. Кибернетическая модель организации.						Презентация №1	[1,2,3,5, 8,11,12, 13,15]
УСР.1.1	Тема 1. Базовые категории управления организацией Понятие управления, управленческий цикл. Субъект и объект управления. Предмет и методы науки управления организацией. Системный, процессный и ситуационный подходы в управлении организацией.							[1,2,3,5, 8,11,12, 13,15]
Л.2.2	Тема 2. Внутренняя и внешняя среда организации Понятие внутренней и внешней среды. Техническая и социальная подсистемы организации. Информационная и экономическая подсистемы организации. Внешняя среда организации, ее виды и характеристики.						Презентация №2	[1,2,3,5, 8,11,12, 13,15]
УСР.3.2	Тема 3. Анализ внешней и внутренней среды организации 1. Методика идентификации ближнего и дальнего окружения. 2. Методика построения «карт причастных». 3. Методика SWOT– анализа. 4. Методика анализа шансов и угроз. 5. Анализ сильных и слабых сторон организации. 6. Выбор ключевых областей деятельности. 7. Технологии бенчмаркинга.							[1,2,3,5, 8,11,12, 13,15]
	ФОРМА ИТОГОГО КОНТРОЛЯ
	Всего по видам занятий в 4 семестре					0/18
	ИТОГО по видам занятий в 4 семестре
Л.4.3	Тема 4. Система и принципы управления организацией Структура системы управления организацией. Механизм управления организацией. Процесс управления. Принципы управления организацией						Презентация №4	[1,2,3,5, 8,11,12, 13,15]
УСР.4.3	Тема 4. Система и принципы управления организацией Механизм управления организацией. Организация управления, ее составляющие. Управленческие инновации. Функции управления персоналом организации.							[1,2,3,5, 8,11,12, 13,15]
ПЗ.5.1	Тема 5. Цели и стратегии организации 1. Целеполагание, как свойство человеческой деятельности. 2. Сущность и классификация целей. 3. Миссия организации и механизмы ее формирования. 4. Понятие стратегии. Эталонные стратегии.						Индивидуальное задание	[1,2,3,5, 8,11,12, 13,15]	Защита индивидуального задания
УСР.6.5	Тема 6. Прогнозирование и планирование как функции управления организацией 1. Понятие прогнозирования, его место в системе управления. 2. Методы прогнозирования: экономико-математические, аналоговые, экспертные. 3. Принципы планирования. 4. Этапы планирования.							[1,2,3,5, 8,11,12, 13,15]
УСР.7.6	Тема 7. Мотивация как функция управления 1. Мотивация в системе функций управления. 2. Система мотивации персонала. 3. Потребности, мотивы и стимулы работы сотрудников. 4. Материальное стимулирование трудовой деятельности. 5. Нематериальное стимулирование трудовой деятельности. 6. Мотивационные теории: содержание.							[1,2,3,5, 8,11,12, 13,15]
ПЗ.7.2	1. Разработка мотивационной системы организации. 2. Материальное и нематериальное стимулирование. 3. Мотивационные теории. 4. Анализ применения мотивационных теорий в деятельности организаций.						Тематика докладов	[1,2,3,5, 8,11,12, 13,15]	Опрос письменный
УСР.8.7	Тема 8. Организация как функция управления Сущность функции организации. Виды полномочий. Взаимоотношение полномочий, ответственности и власти. Делегирование полномочий и его основные принципы. Централизация и децентрализация: преимущества и недостатки.							[1,2,3,5, 8,11,12, 13,15]
УСР.9.8	Тема 9. Контроль и анализ как функции управления 1. Понятие и этапы контроля. 2. Виды управленческого контроля. 3. Мотивационная сторона контроля. 4. Функция анализа в управленческом цикле. 5. Контроллинг в стратегическом управлении организацией.							[1,2,3,5, 8,11,12, 13,15]
Л.10.4	Тема 10. Методы управления организацией Понятие и виды методов управления организацией. Организационные, распорядительные и дисциплинарные методы управления. Сущность и видыэкономических методов управления. Сущность и виды социально-психологических методов управления.						Презентация №10	[1,2,3,5, 8,11,12, 13,15]
УСР.11.10	Тема 11. Стиль руководства Понятие стиля руководства. Классическая классификация стилей. Классификация стилей в системе ГРИД. Ситуационная модель Ф. Фидлера.							[1,2,3,5, 8,11,12, 13,15]
УСР.12.11	Тема 12. Организационные структуры управления 1. Понятие организационной структуры. 2. Классические организационные структуры. 3. Адаптивные организационные структуры.							[1,2,3,5, 8,11,12, 13,15]
ПЗ.12.3	Проектирование и развитие организационных структур.						Индивидуальное задание	[1,2,3,5, 8,11,12, 13,15]	Защита индивидуального задания
УСР.13.12	Тема 13. Организационная культура Понятие организационной культуры. Виды организационных культур. Культура власти, роли, задачи и личности. Факторы, определяющие культуру организации. Дифференциация организационной культуры.							[1,2,3,5, 8,11,12, 13,15]
ПЗ.14.4	Тема 14. Управленческие решения 1. Понятие управленческого решения. 2. Классификация управленческих решений. 3. Оценка эффективности решений.						Групповое задание	[1,2,3,5, 8,11,12, 13,15]	Защита группового задания
УСР.15.14	Тема 15. Человеческие ресурсы организации Сущность категорий «персонал», «трудовые ресурсы», «человеческие ресурсы». Человек: индивид, личность, индивидуальность. Трудовой потенциал работника и трудовой потенциал организации.							[1,2,3,5, 8,11,12 13,15]
УСР.16.15	Тема 16. Набор и отбор трудовых ресурсов организации 1. Сущность, источники и принципы набора персонала. 2. Интервью с кандидатами на вакантные должности. 3. Оценка эффективности набора и отбора трудовых ресурсов 4. Методы отбора. 5. Процесс интервью: планирование, установление контакта, диалог, окончание, анализ.							[1,2,3,5, 8,11,12, 13,15]
УСР.17.16	Тема 17. Развитие персонала Содержание работы по развитию персонала. Понятие и методы профессионального обучения персонала. Деловая карьера и ее виды. Управление деловой карьерой.							[1,2,3,5, 8,11,12, 13,15]
УСР.18.17	Тема 18. Оценка деятельности персонала Сущность и виды контроля деятельности персонала. Показатели оценки деятельности персонала. Аттестация персонала.							[1,2,3,5, 8,11,12, 13,15]
УСР.19.18	Тема 19. Организация командной работы Понятие команды. 2. Эффективность команды. 3. Параметры и композиция команды.							[1,2,3,5, 8,11,12, 13,15]
УСР.20.19	Тема 20. Управление организационными конфликтами и стрессами Понятие организационного конфликта. Позитивные и негативные последствия конфликта. Типология конфликта. Стили поведения в конфликте. Управление стрессами.							[1,2,3,5, 8,11,12, 13,15]
УСР.21.20	Тема 21. Оценка эффективности управленческой деятельности 1. Содержание и особенности управленческого труда. 2. Эффективность управления. 3. Оценка эффективности управленческого труда.   4. Содержание личностных, профессиональных и деловых качеств руководителя.							[1,2,3,5, 8,11,12, 13,15]
	Контрольная работа (комплексная) в семестре 5						Методические рекомендации по выполнению контрольной работы
	ФОРМА ИТОГОГО КОНТРОЛЯ								ЭКЗАМЕН
	Всего по видам занятий в 5 семестре					0/132
	Итого по видам занятий в 5 семестре
	ВСЕГО по видам занятий					0/150
	ИТОГО