ТОП 10:

IV. УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКАЯ КАРТА (очная форма обучения)



Номер раздела,темы, занятия Название раздела, темы, занятия; перечень изучаемых вопросов Количество аудиторных часов Учебно-методическое обеспечение занятия (наглядные, методические пособия и др.) Литература Формы текущего и итогового контроля знаний
лекции Практические (семинарские) занятия, выездные занятия темат. дискуссии, научно-практические конференции деловые игры, тренинги КСР/УСР
Л.1.1 Тема 1. Базовые категории управления организацией 1. Система: понятие, основные характеристики. 2. Классификация систем, понятие социально-экономической системы, организация как социально-экономическая система. 3. Предмет и методы науки управления организацией. 4. Системный, процессный и ситуационный подходы в управлении организацией.         Презентация №1 [1,2,3,5, 8,11,12, 13,15]  
Л.2.2 Тема 2. Внутренняя и внешняя среда организации
  1. Понятие внутренней и внешней среды.
  2. Техническая и социальная подсистемы организации.
  3. Информационная и экономическая подсистемы организации.
  4. Внешняя среда организации, ее виды и характеристики.
        Презентация №2 [1,2,3,5, 8,11,12, 13,15]  
ПЗ.3.1 Тема 3. Анализ внешней и внутренней среды организации
  1. Методика идентификации ближнего и дальнего окружения.
  2. Методика построения «карт причастных». 3. Методика SWOT– анализа, методика анализа шансов и угроз. 4. Технологии бенчмаркинга.
        Раздаточный материал Индивидуальное задание [1,2,3,5, 8,11,12, 13,15] Защита индивидуального задания
Л.4.3 Тема 4. Система и принципы управления организацией
  1. Структура системы управления организацией.
  2. Механизм управления организацией.
  3. Процесс управления.
  4. Принципы управления организацией.
        Презентация №4 [1,2,3,5, 8,11,12, 13,15]  
С.4.1
  1. Механизм управления организацией.
  2. Организация управления, ее составляющие.
  3. Управленческие инновации.
  4. Функции управления персоналом организации.
        Раздаточный материал [1,2,3,5, 8,11,12, 13,15] Опрос письменный
Л.5.4 Тема 5. Цели и стратегии организации
  1. Целеполагание, как свойство человеческой деятельности.
2. Сущность и классификация целей. 3. Миссия организации и механизмы ее формирования.   4. Понятие стратегии. Эталонные стратегии. Стратегии концентрированного, интегрированного роста, диверсификации, сокращения. Факторы формирования и выбора стратегии.
        Презентация №5 [1,2,3,5, 8,11,12, 13,15]  
ПЗ.5.2 1. Понятие и классификация целей. 2. Факторы, влияющие на формирование миссии. 3. Механизм формирования миссии организации. 4. Построение дерева целей организации.         Групповое задание [1,2,3,5, 8,11,12, 13,15] Опрос устный
Л.6.5 Тема 6. Прогнозирование и планирование как функции управления организацией 1. Понятие прогнозирования, его место в системе управления. 2. Методы прогнозирования: экономико-математические, аналоговые, экспертные. 3. Принципы планирования. 4. Этапы планирования.         Презентация №6 [1,2,3,5, 8,11,12, 13,15]  
Л.7.6 Тема 7. Мотивация как функция управления 1. Мотивация в системе функций управления. 2. Мотивационные теории: содержание. 3. Потребности, мотивы и стимулы работы сотрудников. 4. Система мотивации персонала.         Презентация №7 [1,2,3,5, 8,11,12, 13,15]  
СЗ.7.2 1. Разработка мотивационной системы организации.
  1. Материальное и нематериальное стимулирование.
3. Мотивационные теории.
  1. Анализ применения мотивационных теорий в деятельности организаций.
        Тематика докладов   [1,2,3,5, 8,11,12, 13,15] Опрос письменный  
Л.8.7 Тема 8. Организация как функция управления
  1. Сущность функции организации.
  2. Принципы организационного построения.
  3. Делегирование полномочий и его основные принципы.
  4. Централизация и децентрализация: преимущества и недостатки.
        Презентация №8 [1,2,3,5, 8,11,12, 13,15]  
СЗ.8.3 1. Сущность функции организации и организационных отношений. 2. Принципы формирования организации. 3. Делегирование полномочий: сущность, принципы, процедура. 4. Централизация и децентрализация в организации.         Тематика докладов [1,2,3,5, 8,11,12, 13,15] Доклад. Устный опрос
Л.9.8 Тема 9. Контроль и анализ как функции управления
  1. Понятие и виды управленческого контроля.
  2. Мотивационная сторона контроля.
  3. Функция анализа в управленческом цикле.
  4. Контроллинг в стратегическом управлении организацией.
        Презентация №9 [1,2,3,5, 8,11,12, 13,15]  
Л.10.9 Тема 10. Методы управления организацией 1. Понятие и виды методов управления организацией. 2. Организационные, распорядительные и дисциплинарные методы управления. 3. Сущность и видыэкономических методов управления. 4. Сущность и виды социально-психологических методов управления.         Презентация №10 [1,2,3,5, 8,11,12, 13,15]  
Л.11.10 Тема 11. Стиль руководства
  1. Понятие стиля руководства.
  2. Классическая классификация стилей.
  3. Классификация стилей в системе ГРИД.
  4. Ситуационная модель Ф. Фидлера.
        Презентация №11 [1,2,3,5, 8,11,12, 13,15]  
СЗ.11.4
  1. Классическая классификация стилей.
  2. Методика определения стилей в классической классификации.
  3. Классификация стилей в системе ГРИД.
  4. Принципы оценки эффективности стиля руководства.
        Раздаточный материал [1,2,3,5, 8,11,12, 13,15] Опрос письменный
Л.12.11 Тема 12. Организационные структуры управления
  1. Понятие организационной структуры.
  2. Классы и виды организационных структур.
  3. Классические организационные структуры.
  4. Адаптивные организационные структуры.
        Презентация №12 [1,2,3,5, 8,11,12, 13,15]  
ПЗ.12.3 1. Проектирование и развитие организационных структур.         Групповое задание [1,2,3,5, 8,11,12, 13,15] Защита группового задания
Л.13.12 Тема 13. Организационная культура 1. Организационная культура: понятие, виды. 2. Факторы, определяющие культуру организации. 3. Дифференциация организационной культуры.         Презентация №13 [1,2,3,5, 8,11,12, 13,15]  
СЗ.13.5
  1. Нормы организационной культуры.
  2. Проблемы повышения организационной культуры.
  3. Ментальность общества и культура организации.
        Тематика докладов [1,2,3,5, 8,11,12, 13,15] Доклад. Опрос устный
Л.14.13 Тема 14. Управленческие решения 1. Понятие управленческого решения. 2. Классификация управленческих решений. 3. Требования, предъявляемые к управленческим решениям. 4. Оценка эффективности решений.         Презентация №14 [1,2,3,5, 8,11,12, 13,15]  
ПЗ.14.4
  1. Детерминантные и недетерминантные методы выработки и принятия решений.
  2. Формализованные методы принятия решений.
        Индивидуальное задание [1,2,3,5, 8,11,12, 13,15] Защита индивидуального задания
Л.15.14 Тема 15. Человеческие ресурсы организации
  1. Сущность категорий «персонал», «трудовые ресурсы», «человеческие ресурсы».
  2. Человек: индивид, личность, индивидуальность.
  3. Особенности персонала как ресурса организации.
  4. Трудовой потенциал работника и трудовой потенциал организации.
        Презентация №15 [1,2,3,5, 8,11,12 13,15]  
СЗ.15.6
  1. Факторы, влияющие на трудовую жизнь и трудовое поведение.
  2. Мотивы трудового поведения человека.
        Тематика докладов [1,2,3,5, 8,11,12, 13,15] Доклад  
Л.16.15 Тема 16. Набор и отбор трудовых ресурсов организации 1. Сущность, источники и принципы набора персонала. 2. Методы отбора. 3. Интервью с кандидатами на вакантные должности. 4. Оценка эффективности набора и отбора трудовых ресурсов.           Презентация №16 [1,2,3,5, 8,11,12, 13,15]  
ПЗ.16.5 1. Позитивные и негативные качества кандидата на вакантные должности. 2. Методы отбора: изучение документов, тестирование, решение задач, моделирование деятельности, испытательный срок, интервью. 3. Процесс интервью: планирование, установление контакта, диалог, окончание, анализ.         Тематика докладов Групповое задание [1,2,3,5, 8,11,12, 13,15] Доклад. Зашита группового задания
Л.17.16 Тема 17. Развитие персонала
  1. Содержание работы по развитию персонала.
  2. Понятие и методы профессионального обучения персонала.
  3. Деловая карьера и ее виды.
  4. Управление деловой карьерой.
        Презентация №17 [1,2,3,5, 8,11,12, 13,15]  
СЗ.17.7
  1. Мотивация обучения.
  2. Подготовка, переподготовка и повышение квалификации.
  3. Виды деловой карьеры.
  4. Проектирование деловой карьеры.
        Тематика докладов [1,2,3,5, 8,11,12, 13,15] Доклад. Опрос письменный
Л.18.17 Тема 18. Оценка деятельности персонала
  1. Сущность и виды контроля деятельности персонала.
  2. Понятие и цели оценки деятельности персонала.
  3. Показатели оценки деятельности персонала.
        Презентация №18 [1,2,3,5, 8,11,12, 13,15]  
СЗ.18.8
  1. Методы оценки деятельности персонала.
  2. Технологии оценки деятельности персонала.
        Индивидуальное задание [1,2,3,5, 8,11,12, 13,15] Защита индивидуального задания
Л.19.18 Тема 19. Организация командной работы 1. Понятие команды. 2. Эффективность команды. 3. Параметры команды. 4. Композиция команды.         Презентация №19 [1,2,3,5, 8,11,12, 13,15]  
ПЗ.19.6
  1. Роли членов команды.
  2. Методика определения командных ролей.
  3. Мотивация команды.
        Групповое задание [1,2,3,5, 8,11,12, 13,15] Опрос письменный
Л.20.19 Тема 20. Управление организационными конфликтами и стрессами
  1. Понятие организационного конфликта.
  2. Типология конфликта.
  3. Стили поведения в конфликте.
  4. Управление стрессами.
        Презентация №20 [1,2,3,5, 8,11,12, 13,15]  
ПЗ.20.7
  1. Стили поведения в конфликте.
  2. Руководитель в конфликте.
  3. Методы разрешения конфликтов.
  4. Поведение в стрессовой ситуации.
        Групповое задание [1,2,3,5, 8,11,12, 13,15] Опрос устный
Л.21.20 Тема 21. Оценка эффективности управленческой деятельности 1. Содержание и особенности управленческого труда. 2. Эффективность управления. 3. Оценка эффективности управленческого труда. 4. Содержание личностных, профессиональных и деловых качеств руководителя.         Презентация №21 [1,2,3,5, 8,11,12, 13,15]  
  ФОРМА ИТОГОГО КОНТРОЛЯ               ЭКЗАМЕН
  ВСЕГО по видам занятиЙ            
  ИТОГО      

УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКАЯ КАРТА (заочная форма обучения на базе среднего образования)

Номер раздела,темы, занятия Название раздела, темы, занятия; перечень изучаемых вопросов Количество аудиторных часов Учебно-методическое обеспечение занятия (наглядные, методические пособия и др.) Литература Формы текущего и итогового контроля знаний
лекции Практические (семинарские) занятия, выездные занятия темат. дискуссии, научно-практические конференции деловые игры, тренинги КСР/УСР
Л.1.1 Тема 1. Базовые категории управления организацией
  1. Система: понятие, основные характеристики.
  2. Классификация систем, понятие социально-экономической системы.
  3. Организация как социально-экономическая система.
  4. Кибернетическая модель организации.
 
        Презентация №1 [1,2,3,5, 8,11,12, 13,15]  
УСР.1.1 Тема 1. Базовые категории управления организацией
  1. Понятие управления, управленческий цикл.
  2. Субъект и объект управления.
  3. Предмет и методы науки управления организацией.
  4. Системный, процессный и ситуационный подходы в управлении организацией.
          [1,2,3,5, 8,11,12, 13,15]  
Л.2.2 Тема 2. Внутренняя и внешняя среда организации
  1. Понятие внутренней и внешней среды.
  2. Техническая и социальная подсистемы организации.
  3. Информационная и экономическая подсистемы организации.
  4. Внешняя среда организации, ее виды и характеристики.
        Презентация №2 [1,2,3,5, 8,11,12, 13,15]  
УСР.3.2 Тема 3. Анализ внешней и внутренней среды организации 1. Методика идентификации ближнего и дальнего окружения. 2. Методика построения «карт причастных». 3. Методика SWOT– анализа. 4. Методика анализа шансов и угроз. 5. Анализ сильных и слабых сторон организации. 6. Выбор ключевых областей деятельности. 7. Технологии бенчмаркинга.           [1,2,3,5, 8,11,12, 13,15]  
  ФОРМА ИТОГОГО КОНТРОЛЯ                
  Всего по видам занятий в 4 семестре       0/18      
  ИТОГО по видам занятий в 4 семестре      
Л.4.3 Тема 4. Система и принципы управления организацией
  1. Структура системы управления организацией.
  2. Механизм управления организацией.
  3. Процесс управления.
  4. Принципы управления организацией
        Презентация №4 [1,2,3,5, 8,11,12, 13,15]  
УСР.4.3 Тема 4. Система и принципы управления организацией
  1. Механизм управления организацией.
  2. Организация управления, ее составляющие.
  3. Управленческие инновации.
  4. Функции управления персоналом организации.
          [1,2,3,5, 8,11,12, 13,15]  
ПЗ.5.1 Тема 5. Цели и стратегии организации 1. Целеполагание, как свойство человеческой деятельности. 2. Сущность и классификация целей. 3. Миссия организации и механизмы ее формирования. 4. Понятие стратегии. Эталонные стратегии.           Индивидуальное задание [1,2,3,5, 8,11,12, 13,15] Защита индивидуального задания
УСР.6.5 Тема 6. Прогнозирование и планирование как функции управления организацией 1. Понятие прогнозирования, его место в системе управления. 2. Методы прогнозирования: экономико-математические, аналоговые, экспертные. 3. Принципы планирования. 4. Этапы планирования.           [1,2,3,5, 8,11,12, 13,15]  
УСР.7.6 Тема 7. Мотивация как функция управления 1. Мотивация в системе функций управления. 2. Система мотивации персонала. 3. Потребности, мотивы и стимулы работы сотрудников. 4. Материальное стимулирование трудовой деятельности. 5. Нематериальное стимулирование трудовой деятельности. 6. Мотивационные теории: содержание.           [1,2,3,5, 8,11,12, 13,15]  
ПЗ.7.2 1. Разработка мотивационной системы организации. 2. Материальное и нематериальное стимулирование. 3. Мотивационные теории. 4. Анализ применения мотивационных теорий в деятельности организаций.         Тематика докладов   [1,2,3,5, 8,11,12, 13,15] Опрос письменный  
УСР.8.7 Тема 8. Организация как функция управления
  1. Сущность функции организации.
  2. Виды полномочий.
  3. Взаимоотношение полномочий, ответственности и власти.
  4. Делегирование полномочий и его основные принципы.
  5. Централизация и децентрализация: преимущества и недостатки.
          [1,2,3,5, 8,11,12, 13,15]  
УСР.9.8 Тема 9. Контроль и анализ как функции управления 1. Понятие и этапы контроля. 2. Виды управленческого контроля. 3. Мотивационная сторона контроля. 4. Функция анализа в управленческом цикле. 5. Контроллинг в стратегическом управлении организацией.           [1,2,3,5, 8,11,12, 13,15]  
Л.10.4 Тема 10. Методы управления организацией
  1. Понятие и виды методов управления организацией.
  2. Организационные, распорядительные и дисциплинарные методы управления.
  3. Сущность и видыэкономических методов управления.
  4. Сущность и виды социально-психологических методов управления.
        Презентация №10 [1,2,3,5, 8,11,12, 13,15]  
УСР.11.10 Тема 11. Стиль руководства
  1. Понятие стиля руководства.
  2. Классическая классификация стилей.
  3. Классификация стилей в системе ГРИД.
  4. Ситуационная модель Ф. Фидлера.
   
          [1,2,3,5, 8,11,12, 13,15]  
УСР.12.11 Тема 12. Организационные структуры управления 1. Понятие организационной структуры. 2. Классические организационные структуры. 3. Адаптивные организационные структуры.           [1,2,3,5, 8,11,12, 13,15]  
ПЗ.12.3
  1. Проектирование и развитие организационных структур.
 
        Индивидуальное задание [1,2,3,5, 8,11,12, 13,15] Защита индивидуального задания
УСР.13.12 Тема 13. Организационная культура
  1. Понятие организационной культуры.
  2. Виды организационных культур.
  3. Культура власти, роли, задачи и личности.
  4. Факторы, определяющие культуру организации.
  5. Дифференциация организационной культуры.
          [1,2,3,5, 8,11,12, 13,15]  
ПЗ.14.4 Тема 14. Управленческие решения 1. Понятие управленческого решения. 2. Классификация управленческих решений. 3. Оценка эффективности решений.         Групповое задание [1,2,3,5, 8,11,12, 13,15] Защита группового задания
УСР.15.14 Тема 15. Человеческие ресурсы организации
  1. Сущность категорий «персонал», «трудовые ресурсы», «человеческие ресурсы».
  2. Человек: индивид, личность, индивидуальность.
  3. Трудовой потенциал работника и трудовой потенциал организации.
          [1,2,3,5, 8,11,12 13,15]  
УСР.16.15 Тема 16. Набор и отбор трудовых ресурсов организации 1. Сущность, источники и принципы набора персонала. 2. Интервью с кандидатами на вакантные должности. 3. Оценка эффективности набора и отбора трудовых ресурсов 4. Методы отбора. 5. Процесс интервью: планирование, установление контакта, диалог, окончание, анализ.           [1,2,3,5, 8,11,12, 13,15]  
УСР.17.16 Тема 17. Развитие персонала
  1. Содержание работы по развитию персонала.
  2. Понятие и методы профессионального обучения персонала.
  3. Деловая карьера и ее виды. Управление деловой карьерой.
          [1,2,3,5, 8,11,12, 13,15]  
УСР.18.17 Тема 18. Оценка деятельности персонала
  1. Сущность и виды контроля деятельности персонала.
  2. Показатели оценки деятельности персонала.
  3. Аттестация персонала.
          [1,2,3,5, 8,11,12, 13,15]  
УСР.19.18 Тема 19. Организация командной работы
  1. Понятие команды.
2. Эффективность команды. 3. Параметры и композиция команды.  
          [1,2,3,5, 8,11,12, 13,15]  
УСР.20.19 Тема 20. Управление организационными конфликтами и стрессами
  1. Понятие организационного конфликта.
  2. Позитивные и негативные последствия конфликта.
  3. Типология конфликта.
  4. Стили поведения в конфликте.
  5. Управление стрессами.
 
          [1,2,3,5, 8,11,12, 13,15]  
УСР.21.20 Тема 21. Оценка эффективности управленческой деятельности 1. Содержание и особенности управленческого труда. 2. Эффективность управления. 3. Оценка эффективности управленческого труда.   4. Содержание личностных, профессиональных и деловых качеств руководителя.             [1,2,3,5, 8,11,12, 13,15]  
  Контрольная работа (комплексная) в семестре 5           Методические рекомендации по выполнению контрольной работы    
  ФОРМА ИТОГОГО КОНТРОЛЯ               ЭКЗАМЕН
  Всего по видам занятий в 5 семестре     0/132      
  Итого по видам занятий в 5 семестре      
  ВСЕГО по видам занятий     0/150      
  ИТОГО      







Последнее изменение этой страницы: 2016-06-26; Нарушение авторского права страницы

infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.235.77.252 (0.008 с.)