Бухгалтерський облік, як об’єкт наукового дослідження в системі економічних наук.

Об’єктом досліджень виступають конкретні елементи пізнання, а саме – активи підприємства, пасиви(джерела утворення господарських засобів)Наприклад: Методика бух.обл. основних засобів на промислових підприємствах. Метою дослідження у галузі бух.обл. можуть бути: встановлення нових кваліфікаційних ознак, розробка нових визначень, розробка нових або вдосконалення вже існуючих форм первинних документів, реєстрів бух.обл..

 

 

 

68.Облік за центрами відповідальності. Центр відповідальності – це структурна одиниця підприємства, менеджер відповідає за доцільність понесених витрат та отримання доходів.Систему обліку в якій передбачається складання звітів за даними порівняння кошторисних показників з фактичними даними називають обліком за центрами відповідальності.Основними вимогами до системи обліку за центрами відповідальності є:1.своєчасне забезпечення керівника центру відповідальності якісною та достовірною інформацією;2.вимірювання,реєстрація інформації про використання ресурсів походу проведення центром відповідальності кожної господарської операції; 3.обробка,нагромадження і своєчасна передача інформації про результати діяльності центру вищого рівня;4.створення передумов для прийняття об’єктивних, якісних рішень на кожному рівні управління.Отже облік за центрами відповідальності - це є система бухгалтерського обліку, яка забезпечує відображення накопичення, аналіз та представлення інформації про витрати та результати і дає змогу оцінювати діяльність окремих центрів відповідальності та їх керівників. Така система обліку характеризується:1.персоналізацією облікових документів та визначення меж відповідальності за конкретні статті витрат та надходжень. 2.визначення конкретних статей, що контролюються, керуючий повинен відповідати за ті статті надходжень, які він може контролювати;3.менеджер центру відповідальності повинен не лише надавати звітність за фактичними даними, а й складати кошториси на майбутній період.Виділяють 3 етапи центрів залежно від характеру відповідальності:1.центри витрат є підрозділом на підприємстві керівник, якого відповідає за витрати;2.центри прибутку це підрозділи керівники, яких відповідають не тільки за витрати, але й за обсяги виробництва та продаж, ціни, а також за фінансові результати свого підрозділу. На вході в центр відповідальності надається інформація про величину витрат, а на виході про кінцевий результат діяльності підрозділу. Мета центру прибутку це отримання максимального прибутку, шляхом оптимального порівняння параметрів вкладених ресурсів, обсягу продукції і ціни.3.центри інвестицій це підрозділи, керівник якого відповідає за витрати і результати інвестиційного процесу та ефективність використання капітальних вкладень.

 

69.Формування обліково-аналітичної інформації для прийняття управлінських рішень. Результативність, ефективність і якість управлінських рішень досягаються за умови дотримання певної послідовності їх прийняття та реалізації. Для цього встановлюють порядок здійснення окремих операцій пов’язаних зі збиранням, рухом,обробкою, аналізом інформації для забезпечення нею структурних підрозділів і окремих виконавців, а також визначають інші дії зумовлені потребою розв’язання певних завдань.Сукупність інформації на підприємстві поділяється на 2 категорії:1.інформація, яка необхідна для ефективного управління підприємством, вона потрібна внутрішнім користувачам поточного управління. До такої інформації відносять: дані про виробництво та реалізацію продукції; про величину доходів та витрат господарських операцій.2.інформація, яка відображає поточний фінансовий стан підприємства, величину та структуру його активів, джерел їх утворень, обсяг залучених до обороту матеріальних і фінансових ресурсів, а також результати господарської діяльності за певний період. Одержання обох видів інформації здійснюється в системі бух. обліку. Передумовою використання інформації є її одержання, саме для цього призначений управлінський облік. Для прийняття управлінських рішень формується фінансова звітність, яка відповідає вимогам внутрішнім користувачам. Основними вимогами що висуваються до внутрішньої звітності є:1.внутрішній звіт має бути адресним і конкретним;2.для прийняття управлінських рішень повинна надаватися корисна оперативна інформація у формі внутрішніх звітів.Не слід перевантажувати звітність розрахунками, керівнику потрібний мінімальний обсяг інформації, який повинен бути систематизований, щоб на її підставі, яка міститься в звітах керівник прийняв оптимальні управлінські рішення. Значна частина управлінських рішень пов’язана з аналізом витрат і доходів. Приділяється також увага дійсним та альтернативним витратам. Витрати й доходи, які можуть бути зміненні внаслідок прийняття рішень називаються релевантними,але розв’язання будь-якої проблеми стосується витрат і доходів. Достовірна і своєчасно подана обліково-аналітична інформація дозволяє прийняти керівнику правильне управлінське рішення, яке може стосуватися вибору оптимального обсягу діяльності встановлення ціни, виробництва тої чи іншої продукції, планування завантаженості виробничих потужностей та побудови стратегії підприємства.

 

 

70.Моделі бухгалтерського рішення. На сучасному етапі міжнародної інтеграції в сфері економіки посилилася увага до проблеми уніфікації бухгалтерського обліку. Зараз відомі 2 основних підходи до вирішення цієї проблеми: гармонізація та стандартизація.Гармонізація обліку передбачає певну відповідність та злагодженість дотримання принципів бухгалтерського обліку. Головне завдання гармонізації полягає в тому, що вони суттєво не відрізнялися від аналогічних стандартів в інших країнах.Стандартизація обліку передбачає встановлення єдиних вимог і норм, щодо бухгалтерського обліку, застосування уніфікованого набору стандартів, що регулюють облікову подію та її відображення у звітності.Тепер у світі склалися національні моделі бух. обліку. Під впливом соціально-економічного розвитку країн, політичних чинників та національних особливостей. На даний час систему обліку можна поділити на такі групи:1.англо-сексонська модель (британо-американська): сформувалася під впливом добре розвинутого ринку цінних паперів; відсутність державного регулювання бухгалтерського обліку; основою моделі є стандарти бух. обліку; стандарти розробляються професійними організаціями бухгалтерів; план рахунків не регламентується, а створюється кожним підприємством самостійно на основі принципів обліку; дотримання стандартів і принципів обліку визначається необхідністю отримання позитивних аудиторських висновків і доступу на фондові ринки; ведення обліку переважно зорієнтоване на задоволення інформаційних потреб інвесторів і кредиторів. Ця модель широко застосовується в США, Великобританії, Канаді, Індії, Австралії.2.континентальна модель: сформована під впливом добре розвинутої банківської системи; бух. облік значною мірою регламентується законодавством; план рахунків є стандартизованим, в окремих країнах на рівні держави(Франція, Швейцарія); модель адекватна національним макроекономічним планом розвитку; облік спрямований на задоволення потреб держави, насамперед особі податкових органів. Ця модель притаманна Австрії, Бельгії, Данії, Японії, Італії.3.південно-американська модель (латино-американська): облік уніфікований державою; добре розвинутий методологічний апарат обліку впливу інфляції на об’єкт обліку; дозволено систематичне коригування облікових даних на рівень впливу інфляції; система обліку і звітності дозволяє формувати достатньо повну інформацію для контролю за виконання податкового законодавства. Ця модель застосовується в Аргентині, Мексиці, Перу.4.ісламська модель: створена на противагу багатим країнам (країнам великої сімки); пов’язана з економічним співробітництвом ісламських країн; звітність не може показувати механізм фінансового позареалізаційного прибутку; ресурси і борги обліковуються за ринковими цінами.5.інтернаціональна міжнародна модель: бух. облік є засобом інтернаціонального спілкування і погодження з міжнародними валютними і ринковими інтересами.

72.Адаптація національної системи бухгалтерського обліку та фінансової звітності в Україні до вимог МСФЗ. Перехід на міжнародні стандарти відкриває для підприємства України нові можливості для узгодженості та ефективного функціонування інформаційної системи і подальшої гармонізації вимог до звітності. Застосування єдиних стандартів фінансової звітності, дозволяє ринкам оцінювати і порівнювати результати діяльності різних компаній, забезпечувати відкритість, прозорість, і зіставність фінансових звітів суб’єктів господарювання. Розвиток ринкових відносин та інтеграційні перетворення в Україні зумовили реформування системи бух. обліку до вимог МСФЗ шляхом їх адаптації до економічно-правового середовища і ринкових відносин. Таке реформування в Україні розпочалось із прийняттям Кабінетом Міністрів України постанови 1706 “програма реформування бух. обліку із застосування МСФЗ”. Згідно з цією програмою головним завданням реформування бух. обліку було проведення національної системи обліку і звітності у відповідність до ринкової економіки та МСФЗ. На виконання цієї програми було розроблено та ухвалено закон України “про бух. облік”. Для конкретизації механізму виконання цього закону Міністерством Фінансів України затверджено план рахунків бух. обліку. У 1999р. було прийнято і затверджено 13полежень стандартів бух. обліку. Значний внесок у розроблення та вдосконалення національно-облікових стандартів здійснено федерацією професійних бухгалтерів і аудиторів України. Ця федерація здійснила переклад і видання українською мовою міжнародних стандартів бух. обліку і підготовку національних стандартів. Ефективне впровадження МСФЗ в Україні повинно супроводжуватись створенням методичних рекомендацій відносно застосування МСБО, міжнародною співпрацею, в рамках спеціалізованих професійних організацій. Таким чином адаптація національної системи бух. обліку та фінансової звітності в Україні до вимог МСФЗ дозволить:1.уникнути необхідності у складанні податкової та спеціалізованої звітності; 2.забезпечить прозорість та зрозумілість інформації; 3. підвищить зростання довіри до показників фінансової звітності; 4.поглибить міжнародну кооперацію та інтеграцію в галузі бух. обліку.