Новый глобальный контекст многонациональной корпорации-местной фирмы отношений.

1.2.1 меняющуюся карту прямых иностранных инвестиций.

       Одним из наиболее поразительных аспектов ПИИ в последние десятилетия является рост ПИИ в странах с развивающейся экономикой, поднявшись с уровня 20-30% от всех потоков ПИИ в начале 1990-х годов до 30-40% в середине 2000-х годов. В то время как финансовый кризис значительно сократил абсолютный объем ПИИ в странах с развивающейся экономикой он продолжает расти по отношению к общей ПИИ, поскольку рост в этих странах относительно высока и как потребность западных МНК рационализации их структуры затрат и получить доступ к ресурсам по-прежнему вести ПИИ в этих странах. Действительно, прогнозируется, что потоки ПИИ в странах с развивающейся экономикой превысят развитых стран в начале 2010-х годов (ЮНКТАД, 2009). Подавляющее большинство ПИИ в странах с развивающейся экономикой сосредоточено в небольшой группе азиатских стран (в частности, в Китае), а также в быстро растущих странах Восточной Европы. Тем не менее, в то время как наименее развитые страны получают незначительные потоки ПИИ, эти потоки могут быть столь же значительным, если измерять по отношению к размеру их экономики (Nunnenkamp, ​​2004; ЮНКТАД, 2009).

       Состав ПИИ в странах с развивающейся экономикой существенно изменилась в последние годы. Где ПИИ в этих странах традиционно была сосредоточена в добывающей промышленности или же рынок стремится в отношении посредника и товаров широкого потребления, в последнее время отмечается всплеск ПИИ в сектор услуг. Более того, мы наблюдаем рост эффективности и стратегических активов, ищущих инвестиции, в частности, в некоторых из более развитых стран Азии. Значительная часть ПИИ в форме приобретения, признак того, что страны с развивающейся экономикой строят передовые местные отрасли промышленности, которые являются привлекательными объектами инвестирования для МНК. Наконец, источником ПИИ изменилось; доля ПИИ, происходящих из стран с развивающейся экономикой сами возросла с примерно 10% мирового объема ПИИ приблизительно в 2000 году до более чем 20% к концу десятилетия (ЮНКТАД, 2009).

       Меняющийся карта ПИИ приводится в движение ряд событий, в первую очередь среди них больше ПИИ способствуют среды во многих частях мира с пониженными формальных и неформальных барьеров для инвестиций (Rugraff, 2008); больше, быстро растет, и все более сложные рынки; улучшение инфраструктуры; улучшено мастерство базы и уровня образования; и развитие живой местной промышленности поставок, способных поддерживать иностранных инвесторов с товарами и услугами (смотри, например, Капур и др., 2001;. Jiang и др, 2005). Одновременно МНК вносят коренные изменения в свои стратегии: они все чаще распадаться свои цепочки создания стоимости и аутсорсинг все больше и больше мероприятий по всему миру (Porter, 1986; осетра и Lester, 2003). Кроме того, МНК меняют свои конкурентные горизонты в основном национальных и региональных аренах на все более и более глобальной арене. Меняющиеся стратегии МНК соответствуют улучшенные условия стран с развивающейся экономикой также и, следовательно, мы видим расширение и углубление деятельности МНК в таких странах. Все это происходит на фоне достижений в области коммуникационных технологий и снижение транспортных расходов, которые уменьшают важность географической близости (Dicken, 2003).

1.2.2 Последствия для стран с развивающейся экономикой

       Меняющийся карта ПИИ имеет огромные позитивные и негативные последствия для промышленного и в более широком плане экономического развития. Помимо предлагая инъекцию дефицитного инвестиционного капитала, ПИИ приходит с пакетом технологий, навыков, связей и возможностей рынка. Кроме того, ПИИ могут вводить лучшие и более дешевые продукты и обострить конкуренцию, тем самым улучшая потребителей welfare.The растущая сложность деятельности МНК усиливает потенциальное влияние МНК на навыки принимающих стран и технологической базы. С другой стороны, рыночная власть иностранных инвесторов может подавить конкуренцию и предметные целые сектора принимающих стран к стратегии МНК (Гереффи, 1999). Как МНК ищут все более передовых и надежных видов активов в странах, которые они вкладывают в, и как количество мест, предлагающих благоприятные условия растет, конкуренция за увеличения ПИИ и опасность конкурентных торгов и углубляется разделение растет между странами догоняет и отставая (Даннинг и Нарула, 2004).

       ПИИ не в последнюю очередь палка о двух концах для местных фирм и отраслей в странах с развивающейся экономикой; с одной стороны, приход иностранных фирм вводит неутешительный, а иногда и недобросовестной конкуренции, а не только на товарных рынках, но и в рынков труда и капитала. Кроме того, МНК могут использовать свои позиции на переговорах, чтобы получить льготы и освобождения от правительств не распространялась местным фирмам. С другой стороны, если местные фирмы успешно соединились с иностранными инвесторами, ПИИ могут предложить широкие возможности для расширения деятельности в качестве поставщиков и субподрядчиков в МНК. Кроме того, местные фирмы могут извлечь из сотрудничества, например, узнать о более передовых стандартов и организаций, и таким образом перейти на более продвинутых видов деятельности. Что касается фирм, не имеющих отношения к МНК, МНК может продемонстрировать новые технологии производства, методы маркетинга и управленческие подходы, которые могут быть приняты местными фирмами, а также бывшие сотрудники МНК могут придать динамизм в местные фирмы, если на работу там. И, наконец, МНК могут использовать свои финансовые и организационные силы, чтобы добиваться дальнейшего развития коммерческой инфраструктуры и регулирования в принимающей стране, то, что может принести пользу местным фирмам.

       Эта книга стремится улучшить наше понимание положительных и отрицательных аспектов MNC-местных твердых отношений, условия, при которых они возникают, и как правительства, с помощью различных мер политики, может способствовать позитивное взаимодействие местной фирмы MNC.