Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Система фиксированного размера заказа.
Размер заказов и поступающих партий постоянны, а очередные поставки осуществляются через разные интервалы времени. Параметр регулирования – «точка заказа», т.е. установленный минимальный уровень запаса, при котором подается заказ на поставку очередной партии материальных ценностей. Запас в «точке заказа» определяется по формуле: , (7.1) где - страховой и подготовительный запасы; - среднесуточный расход (потребление) материалов; - заготовительный период (срок поставки). В системе с фиксированной периодичностью заказа (продукция поступает на склад через равные промежутки времени, а размер запаса регулируется путем изменения объема партии) при поступлении очередной партии продукции запас пополняется до максимального уровня. Регулирующие параметры – максимальный уровень запаса и интервал между двумя заказами или очередными поступлениями партий. Система с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня. Если размер запаса снижается до минимального раньше срока очередного заказа, то делается внеочередной заказ. Особенность системы в том, что заказы делятся на две категории: - плановые заказы – производятся через заданные интервалы времени; - дополнительные заказы – если наличие запасов на складе доходит до порогового уровня. Система «минимум-максимум» - заказы на поставку очередной партии ресурсов подаются при снижении запаса до минимального уровня, а размер заказа регулируется максимальным уровнем запасов.
7.3 АВС-анализ и XYZ -анализ и их использование для определения логистической стратегии управления запасами Результатом АВС-анализа является группировка объектов по степени влияния на общий результат. Как правило, в АВС-анализе различают три группы значений исследуемого показателя, для поставщиков это: А-поставщики - это те, с которыми предприятие делает приблизительно 75% оборота, обычно такой оборот дают лишь 5% поставщиков; В-поставщики - это те, с которыми предприятие делает приблизительно 20% оборота, обычно такой оборот дают около 20% поставщиков; С-поставщики - это те, с которыми предприятия делает приблизительно 5% оборота, обычно такой оборот дают 75% поставщиков.
С целью оптимизации на практике очень часто АВС-анализ комбинируют с другим методом контроллинга - XYZ -анализом. Этот метод используется с целью нормирования оборотных средств, для создания производственных запасов. Например, при проведении XYZ -анализа сырья наиболее часто употребляемые виды сырья (материалов) в зависимости от их потребления делятся на три класса: Х-сырье - равномерно потребляемое в процессе производства сырье без существенных колебаний ( 0-10%); Y -сырье - потребляемое с ощутимыми колебаниями сырье, зависящими например от производственного цикла или сезонности производства ( 10-25%); Z -сырье - потребляемое нерегулярно из-за значительных колебаний соответствующей потребности ( >25%). Таким образом, применение XYZ-анализа позволяет разделить весь ассортимент на группы в зависимости от стабильности продаж. При комплексном анализе состояния системы управления товарными ресурсами наиболее продуктивно совмещение результатов АВС-и XYZ-анализов. Совмещенная матрица имеет вид:
В результате данного совмещения мы получаем 9 групп объектов анализа. По двум критериям степень влияния на конечный результат (АВС) и стабильность/прогнозируемость этого результата (XYZ).
Лекция 8 Логистика складирования
|
||||||||||||||
Последнее изменение этой страницы: 2021-12-15; просмотров: 31; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 18.117.169.241 (0.007 с.) |