Организация управления инвестиционным проектом

 

Подробности

Категория: Инвестиции

Организационная структура управления инвестиционным проектом определяет успешность его реализации. Все проекты различаются по структуре вложений и содержанию отдельных этапов, и не существует структуры управления, пригодной для всех проектов.

Чаще используются три схемы управления проектом: основная, расширенного производства, «под ключ».

Основная схема: руководитель проекта (любая фирма – участник проекта), представляющий интересы заказчика, не несет финансовой ответственности за принимаемые решения, отвечает за координацию и управление разработкой и реализацией проекта, не вступает в контрактные отношения ни с кем, кроме заказчика. Преимущество данного взаимодействия в объективности менеджера, недостаток – риск невыполнения всех требований проекта лежит на заказчике.

Схема расширенного управления: руководитель (менеджер) – консалтинговая или подрядная фирма – несет ответственность за проект в пределах фиксированной сметной стоимости, координирует материально-техническое обеспечение; риски несет подрядчик.

Схема «под ключ»: руководитель, проектно-строительная фирма и заказчик заключают контракт на условиях сдачи объекта «под ключ» в соответствии с заданными стоимостью и сроками.

Выделяют также типы организационных структур:

– линейная – предполагает прямое воздействие на исполнителей со стороны линейного руководителя, сосредоточившего в своих руках все функции руководства; применимо при небольших объемах работ;

– функциональная – основана на разделении управленческого труда по отдельным функциям, выполняемым специалистом, группой или отделом; используется в организациях со стабильным режимом работы, относительной независимостью от внешней среды;

– программно-целевая – основана на комплексном управлении всей системой работ (ТЭО проекта, формирование проектно-сметной документации, строительство, установкой оборудования, выпуск продукции).

Ответы на экзаменационные билеты

Основные принципы экономической эффективности инвестиционного проекта

 

Подробности

Категория: Инвестиции

Выделяют принципы:

1) рассмотрение проекта на протяжении всего его жизненного цикла вплоть до его завершения;

2) правильное распределение денежных потоков за расчетный период, с учетом возможностей использования различных валют;

3) сопоставимость различных проектов;

4) принцип положительности и максимума эффекта (с точки зрения инвестора, для признания инвестиционного проекта эффективным нужно, чтобы эффект реализации проекта был с «плюсом»);

5) учет фактора времени (необходимо учитывать изменения во времени проекта и его экономического окружения; временной разрыв между поступлением ресурсов или производством продукции и их оплатой; неравноценность разновременных затрат или результатов: предпочтительнее более ранние результаты и более поздние затраты);

6) учет только предстоящих поступлений и затрат (при расчете показателей эффективности следует учитывать только планирующиеся поступления и затраты, а также предстоящие потери, вызванные осуществлением проекта);

7) учет всех наиболее существенных последствий проекта (если их влияние на эффективность допускает количественную оценку, в этих случаях ее следует сделать; в остальных случаях учет этого влияния должен производиться экспертно);

8) учет участников проекта, противоречия их интересов, разных оценок стоимости капитала;

9) поэтапность оценки (на разных этапах разработки и осуществления проекта – выбор схемы финансирования, обоснование инвестиций, экономический мониторинг – каждый раз заново определяется его эффективность с различной глубиной проработки);

10) учет влияния потребности в оборотном капитале (необходимом для работы создаваемых на этапах реализации проекта производственных фондов);

11) учет влияния инфляции (учет изменения ресурсов и цен на различные виды продукции в период реализации проекта) и возможности использования нескольких валют при реализации проекта;

12) учет (в количественном виде) влияния рисков и неопределенности, сопровождающих реализацию проекта.

Ответы на экзаменационные билеты