Учет и отчетность в строительстве

1. Оперативно-технический учет – определяет ТЭП

Цели

1.1. Обеспечение непрерывности технологических процессов.

1.2. Рациональное использование ресурсов.

1.3. Недопущение сверхнормативных потерь.

 

Этапы

1.1. Учет выполненных СМР – с помощью общего журнала работ, журналов работ субподрядчиков, а также с учетом замечаний контрольных надзорных органов.

1.2. Учет труда и з/п – с помощью наряд-заданий, табельного контроля, учет материально-технических ресурсов – с помощью оплаченных счетов, накладных, карточек складского учета.

1.3. Учет работы автотранспорта – с помощью товаротранспортных накладных, путевых листов.

1.4. Учет работы строительных машин и механизмов – с помощью рапортов машинистов, расхода ГСМ, плана предупредительных ремонтов и техобслуживания.

 

2. Бухгалтерский учет

Включает в себя непрерывный учет всех показателей связанных с движением денежных потоков.

Основан на балансе доходов и расходов.

Данные для учета поступают от первичных документов, платежных поручений, авансовых отчетов, актов приемки и списания.

 

3. Статистический учет

Это система регистрации, обобщения и изучения производственной деятельности.

 

Материально-техническая база и материально-техническое обеспечение строительства

Структуры

1 Звено – строительно-монтажные предприятия.

1. Общестроительные предприятия.

2. Специализированные предприятия

    2.1. по отраслевой специализации (машиностроительная);

    2.2. по предметной специализации (жилые здания);

2.3. по технологической специализации (э/м, с/т).

 

2 Звено – система предприятий промышленного производства

1. Предприятия по производству стройматериалов.

2. Предприятия по изготовлению конструкций, изделий, деталей.

 

3 Звено – предприятия по эксплуатации и ремонту машин

1. Предприятия по ремонту и эксплуатации строительных машин.

2. Стационарные и передвижные энергетические установки.

 

4 Звено – система инфраструктурных предприятий

1. Предприятия материально-технического обеспечения строительства.

2. учебные организации.

3. Проектно-изыскательские организации.

 

Принципы развития МТБС

1. Совершенствование системы обеспечения стройматериалами и изделиями согласно проекта технологической комплектации объекта в составе ППР.

2. Поставки с использованием услуг коммерческих посредников.

3. Синхронное комплектное обеспечение.

 

Задачи и функции управления по обеспечению ресурсами

1. Определение потребностей в ресурсах на основе производственной программы, расчет плана и программы поставок.

2. Поиск квалицированных поставщиков с учетом критериев оценки (цена, сроки, качество).

3. Выбор методов доставки ресурсов.

4. Заключение договоров поставки контроль за их выполнением.

5. Управление движением ресурсов со складов на объекты строительства.

6. Прием регистрация поступающих ресурсов, в т.ч. входной контроль.

7. Организация погрузочно-разгрузочных работ и складирования.

8. Учет, контроль за использованием ресурсов с учетом расходов и потерь.

 

Функции и структура УПТК – управление производственно-технологической комплектации

Технологический комплект (ТК) – комплект стройматериалов, изделий, конструкций, полуфабрикатов, необходимых для выполнения комплекса СМР.

 

Принципы комплектации

1. Принцип технологичности – состоит в том, что совокупность ресурсов ТК должна обеспечить непрерывность выполнения комплекса работ в соответствии с принятыми ОТР, ОТС.

2. Принцип конструктивности – состоит в том, что ТК должен формироваться таким образом, чтобы вся совокупность ресурсов комплекта была достаточной для обеспечения пространственной жёсткости и устойчивости части возводимого здания.

 

Организация эксплуатации машин и механизмов в строительстве