Глава 4. Рабочее место и карьера

 

Жанин Бюи из Санта‑Клары, штат Калифорния, всегда была мечтательницей. Она училась в колледже на биохимика, планируя сделать карьеру исследователя редких заболеваний и оказывать положительное воздействие на жизни людей. Но в 2009 году, после окончания учебы, ей пришлось столкнуться с реалиями рынка рабочей силы. Жанин осознала, что пройдет немало времени, прежде чем она сможет реалистично рассчитывать на работу в этой отрасли и заниматься теми исследованиями, которые ее интересовали.

Работа, которой она в результате довольствовалась, была очень далека от ее давней мечты, но Жанин развивала свои интересы, использовала сильные стороны в новой роли и довольно скоро поняла, что на самом деле ее больше всего привлекает решение проблем – а не какой‑то одной конкретной проблемы.

 

«Я всегда разговаривала с коллегами о трудностях в их работе и пыталась найти для них нестандартные решения. Со временем это привело к тому, что я предложила и организовала новую службу в нашем отделе и стала ее руководителем. В сущности, я просто создала дело, которое было мне интересно, и убедила начальство, что оно того стоит», – рассказывала она.

 

Жанин нашла радость и утешение в своей любознательности, вместо того чтобы упрямо считать, что ее счастье зависит от реализации первоначального представления о собственной карьере. Хотя на первый взгляд может показаться, что карьерный путь Жанин имеет мало общего с минимализмом, в действительности связь здесь самая прямая. Несмотря на отнюдь не идеальные обстоятельства, Жанин создала для себя профессиональный путь, основанный на ее самых сокровенных ценностях: внутренней любознательности и желании замечать проблемы вокруг и искать для них решения.

Любой из нас может применить такую же целенаправленность к своей профессиональной жизни. Наши ситуации могут быть очень разными, но все мы можем предпринимать небольшие, но важные шаги, чтобы наша работа лучше согласовывалась с нашими ценностями.

 

Осмысление

 

Вернитесь к древу ценностей, которое создали в упражнении из второй главы, и сфокусируйтесь на трех главных ценностях для «карьерной» области своей жизни. Впишите их сюда и используйте как руководство, применяя на практике стратегии из этой главы.

1. ________________

2. ________________

3. ________________

 

Прежде чем двигаться дальше, не торопясь обдумайте следующие вопросы или запишите ответы на них в своем дневнике. Какие чувства вы хотите испытывать на работе? Занимаетесь ли вы той работой, к которой ощущаете призвание? Каково ваше представление о своей карьере? Что мешает вам испытывать эти чувства, заниматься значимой работой и строить ту карьеру, которую вы себе представляете?

 

Решения для минималистского рабочего места

 

Считайте стратегии из этой главы перспективными решениями. Они потребуют усилий и целеустремленности сейчас, но сэкономят огромное количество времени и нервной энергии потом, оставляя больше свободных «рабочих частот» сознания, чтобы посвятить их вещам, которые действительно важны. Если мы сможем запрограммировать свои системы на безотказную и эффективную работу, особенно в профессиональной деятельности, то нам удастся создать больше пространства – физического, цифрового и интеллектуального – для той работы, для которой мы созданы.

 

Цифровая организация

 

«Мой мозг напоминает интернет‑браузер: открыто девятнадцать вкладок, семь из них не реагируют, а откуда музыка играет, я вообще понятия не имею».

Встречали такой мем на просторах интернета? Для меня он выражает то ощущение, на которое жалуются многие из нас: мы спотыкаемся под грузом своей умственной ноши. И когда у нас открыто слишком много «вкладок», снижается наша способность сосредоточиваться, расставлять приоритеты и вкладывать свои лучшие качества в работу. Возможно, этот мем был придуман как аналогия, но его можно воспринимать и буквально. И первым делом мы будем закрывать некоторые из этих «вкладок».

 

«Вы не поднимаетесь до уровня своих целей. Вы падаете на уровень своих систем».

ДЖЕЙМС КЛИР