Управления   СИСТЕМА

                                                     корпоративного

                                                              управления

Задания в систему

управления недвижимостью

         

                                            

                                                              Контур внешней обратной связи

 

  

 Цели и задачи   Формирование объектов

 имущественного     имущественного управления (ИУ)

 управления        для выполнения различных заданий

Базы

данных        Планирование ИУ           Реализация ИУ

недвижим.   (по совокупности задач)

имущества                 

      Нормативное оформление

     результатов                                     

     имущественного управления         

 

 

                               СИСТЕМА имущественного

                                           управления

 

     Рис. 6.5. Взаимосвязи систем корпоративного

                        и имущественного управления.

 

 

· в каждое подготавливаемое и осуществляемое управленческое действие (исходя из корпоративных целей и задач) в той или иной мере вовлекаются корпоративные имущественные ресурсы, в том числе: перечни отдельных объектов недвижимости и производственно-технологических комплексов, взаимосвязанных по технологическим, экономическим и иным соответствующим подготавливаемому управлению признакам;

· для эффективной поддержки корпоративного управления, вовлекаемые в действие имущественные ресурсы и правила их формирования в каждой конкретной ситуации могут быть очерчены вполне определенно, в том числе с учетом характера и нормативных требований к управленческим действиям и имущественным операциям;

· для обеспечения качества корпоративного управления одним из ключевых факторов является нормирование процедур подготовки объектов имущественного управления.

     Итак, прежде всего, следует системным образом соотнести составы задач корпоративного управления и составы обеспечивающих их решение корпоративных имущественных ресурсов. Методической базой для определения такого соотношения может служить матрица «Корпоративное управление – корпоративное имущество», см., табл. 6.1. Ее структура и принципы заполнения носят общий характер, а конкретное заполнение отражает особенности конкретно рассматриваемой корпорации, для которой проводится подготовка к построению системы имущественного управления.

     Строки таблицы соответствуют составам задач корпоративного управления. В табл. 6.1 для примера приведены задачи наиболее общего характера, такие как государственная регистрация прав на недвижимое имущество корпорации, структурное реформирование корпорации, выход на новые рынки сбыта, инвестиционные и инновационные проекты развития, политика экономии затрат и т.д. Двигаясь вдоль соответствующей строки, можно очертить состав объектов корпоративной недвижимости и имущественных комплексов, вовлекаемых в процесс решения данной управленческой задачи.

     Совокупности задач в строках матрицы могут быть сгруппированы по различным признакам, например, стратегического, тактического и оперативного управления корпорацией. Подобная структуризация задач корпоративного управления может быть, в частности, положена в основу стратегического подхода при построении системы управления корпоративным имуществом в целом и по его различным производственно-технологическим комплексам.

     Другим вариантом структуризации строк матрицы может быть группировка отдельных задач корпоративного управления по структурным подразделениям корпорации или ее дочерним компаниям. В этом случае
Табл. 6.1. Матрица «Корпоративное управление – недвижимое имущество» (см., Захарченко В.В., Соловьев М.М. Проблемы и практика управления корпоративной недвижимостью // Управление собственностью, №1, 2004).