Проблеми та перспективи розвитку світової спортивної галузі

 

В період з 2014 по 2015 рік включно доходи світової спортивної індустрії зростуть до 145,3 млрд доларів США при сукупному темпі річного зростання (СТРЗ) в 3,7%. Це відбудеться завдяки більш сприятливим економічним умовам, відновленню обсягів телевізійної реклами, розширенню використання платного телебачення для показу спортивних змагань і відновленню спонсорської діяльності фінансовими та автомобільними компаніями.

В період з 2006 по 2010 рік темпи зростання світової індустрії спорту в країнах БРІК (Бразилія, Росія, Індія і Китай) помітно випереджали темпи зростання на світовому ринку в цілому, проте в подальші п'ять років цей розрив дещо скоротиться. ДжуліКларк, керівник практики послуг компаніям індустрії спорту та індустрії організації дозвілля (PwC у Великобританії), і головний редактор огляду, пояснює:«Спортивний ринок Північної Америки все ще залишається найбільшим у світі, і темпи його зростання значно перевищать темпи зростання ринку в Азіатсько-Тихоокеанському регіоні і в країнах Європи, Близького Сходу і Африки. Незважаючи на те, що розподіл сил у світовій економіці зміщується в бік країн з ринковою економікою, що швидко розвивається, і в яких у найближчі роки пройдуть спортивні заходи світового рівня, можливості зростання на традиційних розвинених ринках далеко не вичерпані».

Протягом періоду економічної нестабільності ставало дедалі очевидніше, що розподіл сил у світовій економіці зміщується в бік країн Сходу. Ця тенденція буде сприяти подальшій інтернаціоналізації спортивної індустрії, оскільки спортивний ринок зацікавлений в появі нового джерела прибутку - зростаючого середнього класу в країнах з економікою, яка швидко розвивається.

Індустрія спорту за сегментами ринку

Доходи від продажу квитків. Доходи від продажу квитків складуть 32,6% сукупної виручки спортивної індустрії (44,7 млрд доларів США в 2015 році), при цьому вони залишаться найбільшим компонентом глобального спортивного ринку, а в країнах, де відвідини спортивних заходів є невід'ємною частиною культури, - основним джерелом доходу від їх проведення. Проте темпи зростання на цьому зрілому ринку будуть найнижчими серед всіх сегментів світової індустрії спорту, а СТРЗ в 2011-2015 роках складе всього 2,5%. Незважаючи на те, що бажання вболівальників бути присутніми на змаганні і підтримувати свою команду продовжує зростати, а квитки на багато великих спортивних заходів розпродаються повністю, деяку стурбованість викликає співвідношення між змагальним спортом і масовими розважальними заходами. Крім того, виникають питання з приводу ціноутворення, особливо в тих випадках, коли через високу вартість квитків відвідування спортивних заходів стає можливим виключно для заможного середнього класу і багатих глядачів.

Регулювання, як це не дивно, могло б стати одним із стимулів зростання даного сегмента. Так, прийняті УЄФА правила «чесної гри» у фінансовій області примушують європейські футбольні клуби шукати способи збільшення доходів і служать додатковим стимулом для будівництва нових стадіонів.

Спонсорство. На частку спонсорства припадає 28,8% від загального обсягу спортивного ринку, і до 2015 року середнє зростання цього компонента складе 5,3%, а доходи на світовому ринку досягнуть 45,3 млрд доларів США, рівномірно розподілених між усіма регіонами. Відділи маркетингу, як і раніше, розглядають спонсорство як основну можливість безпосередньо звернутися до своєї цільової аудиторії. Банки і страхові компанії використовують спонсорство для підвищення впізнаваності своїх брендів у всьому світі. Наприклад, банк Standard Chartered виступає в ролі спонсора футбольного клубу Liverpool, а банк UBS спонсорував проведення етапу Гран-прі в Шанхаї в квітні 2011 року. Говорячи про більш загальні тенденції, необхідно підкреслити, що в даний час телекомунікаційні компанії виділяють більше коштів на спонсорську діяльність, ніж 10 років тому. Як приклад можна навести компанію Vodafone, яка є спонсором австралійської збірної з крикету, і російського оператора телекомунікаційного зв'язку «Мегафон», який надає активну спонсорську підтримку російським спортивним федераціям і є генеральним партнером Всесвітньої літньої універсіади в Казані 2013 року і зимових Олімпійських та Паралімпійських ігор 2014 року в Сочі.

Проте структура спонсорських угод змінилася. Тепер спонсорство спрямоване не тільки на досягнення максимальної впізнаваності бренду, але й на забезпечення більш глибокого і емоційного контакту з уболівальниками, насамперед завдяки можливостям, що надаються новими цифровими технологіями. Рекламодавці та спонсори інтегрують соціальні мережі в свою діяльність, пов'язану зі спортом. За допомогою соціальних мереж і новітніх технологій збору даних у них з'являється можливість створювати такі рекламні звернення і контент, які будуть залучати представників будь-якого споживчого сегмента і підійдуть для кожної платформи і способу доставки контенту. Головна проблема полягає в точному вимірюванні прибутковості їхніх інвестицій.

Права на трансляцію. Права на трансляцію - третій за обягом доходів сегмент ринку (на нього припадає 24,1% всіх доходів світової спортивної індустрії) і другий за показником СТРЗ, який становить 3,8%. Зростання доходів світового ринку від продажу прав на трансляцію буде достатньо стабільним - з 29,2 млрд доларів США у 2010 році до 35,2 млрд доларів США в 2015 році. Однак за цими цифрами ховаються традиційні істотні коливання від року до року, причиною яких є великі міжнародні змагання, що проводяться по парних роках, такі як Олімпійські ігри та чемпіонат світу з футболу (ФІФА).

Хоча на телевізійні трансляції, як і раніше, припадає основна частка доходу від продажу прав на трансляцію, інтегроване використання різних медіаплатформ, таких як Інтернет і мобільні телефони, може розширити спектр вражень глядачів і зробити їх більш яскравими. Правильне використання соціальних мереж може збільшити вигоди як для самих телевізійних компаній, так і для глядачів. Багато телекомпанії вже інвестували в інтерактивні портали. Це дозволяє їм поєднувати показ телепередач в режимі онлайн з соціальними сервісами, що доповнює їх пропозицію на ринку.

Мерчандайзинг. Мерчандайзинг є найменший компонент світової індустрії спорту - на нього припадає лише 14,5% світового ринку. У той же час у Північній Америці його частка становить 25,2% усіх доходів. Зростання доходів від мерчандайзингу тісно пов'язане зі структурою споживчих витрат, а загальний темп зростання в цьому сегменті (2,6%) близький до темпу зростання доходів від продажу квитків, що призведе до збільшення доходів у сегменті мерчандайзингу з 17,6 млрд доларів США в 2010 році до 20,1 млрд доларів США в 2015 році.

ДжуліКларк пояснює: «У всьому світі сьогодні спостерігається тисніше зближення індустрії спорту та індустрії розваг, тому що обидва сектора прагнуть відповідати на виклики нових цифрових технологій, що змінюють і формують способи проведення дозвілля. І ця нова цифрова реальність робить істотний внесок у глобалізацію як самої індустрії, так і окремих видів спорту.