Нормирование труда как неотъемлемая часть управления

-1-

Сущность, задачи и содержание нормирования труда

В условиях современного производства возрастает роль нормирования. Это проявляется как в усилении связи между отдельными производственными звеньями, так и в совершенствовании всего рыночного механизма хозяйствования отечественной промышленности.

Еще в начале ХХ в. известный советский ученый Алексей Капитонович Гастев (1882—1938) в своей книге «Как надо работать» писал, что «нормировать – это значит искать наиболее выгодную организацию труда». (А.К.Гастев был видным деятелем в области научной организации труда и производства, выдающимся исследователем и организатором науки, автором свыше 200 научных работ).

 

Нормирование труда (НТ) как наука исследует принципы и методы установления затрат тр., его результатов, соотношений между численностью персонала различгых групп и кол-вом единиц оборудования.

Нормирование труда  – процесс установления величины затрат рабочего времени в виде нормы труда на выполнение определенной работы в наиболее рациональных для данного производства организационно-технических условиях.

 

Иными словами, под нормированием труда понимается разработка и внедрение прогрессивных, технически обоснованных норм труда на осуществление определенных операций (изготовление единиц продукции) или выполнение определенного объема работ в наиболее рациональных организационно-технических условиях.

Нормы труда – совокупность предписаний, правил, установленных мер, регламентирующих трудовую деятельность.

 

Исходя из этого, вытекают две основные задачи НТ:

1) нормы труда должны соответствовать наиболее эффективным для конкретного рабочего места вариантам технологического процесса, организации труда, производства и управления;

2) нормы труда должны определять те условия, в которых труд работника будет менее утомительным, более содержательным и производительным.

 

Норма труда (Нтр) – мера труда, содержащая структуру и величину необходимых затрат рабочего времени с учетом конкретных технических и организационных условий пр-ва на предприятии, в цехе, на участке и рабочем месте.

 

Т. о., Нтр определяет величину и структуру затрат рабочего времени, необходимых для выполнения конкретной работы, и является эталоном, с которым сравниваются фактические затраты времени в целях установления их рациональности. Нтр, выражая меру труда, с одной стороны, является средством получения прибыли, с другой – способствуют решению социальных задач, обеспечивая работающим нормальную интенсивность труда и его содержательность.

Назначение НТ – активно воздействовать на потенциальные возможности и результаты деятельности предприятий по достижению двух взаимосвязанных экономических и социальных целей: обеспечение процесса производства конкурентоспособных товаров и услуг и рациональное использование человеческого ресурса.

 

Требования к НТ:

- максимально больший охват нормированием труда всех категорий работающих, обеспечивающий объективное измерение и оценку их трудовых затрат;

- высокое качество норм, устанавливаемых с применением прогрессивных нормативных материалов;

- комплексный подход при расчете и установлении норм затрат труда путем учета организационно-технических, экономических, психо-физиологических и социальных факторов;

- обеспечение нормальной интенсивности труда работников с целью сохранения их длительной работоспособности.

 

Нормирование труда связано с проектированием технических и трудовых процессов. Оно включает анализ производства, выбор оптимальной технологии и организации труда, проектирование режимов работы оборудования, приемов и методов труда, систем обслуживания рабочих мест, режимов труда и отдыха, расчет норм в соответствии с особенностями технологического и трудового процессов, их внедрение в производство и последующую корректировку при изменении организационно-технических условий и условий труда.

  Содержание НТ определяют следующие элементы:

- анализ производственных возможностей рабочего места;

- изучение и анализ методов и приемов труда;

- проектирование состава, регламента и последовательности выполнения трудовых процессов;

- тех., эк., психофизиол. и соц. обоснование возможных вариантов выполнения нормируемой работы;

- определение величины норм труда.

 

Сущность нормирования труда на предприятии определяют его функции, содержание которых обусловлено объективными закономерностями развития производства. Функции нормирования тесно взаимосвязаны с его задачами, а также с планированием, организацией и управлением производством. Нормирование труда носит динамичный характер.

Функции НТ:

1)  функция установления меры труда в виде норм.

Нтр позволяют определить степень участия каждого работника в создании конечного продукта, являются мерой не только индивидуальной, но и коллективной производительности труда. В рыночных условиях эта функция становится функцией предприятия. Тесная связь между эфективным использованием труда и конечными результатами деятельности предприятия делает актуальной проблему НТ, что позволяет достичь оптимальных удельных затрат на единицу продукции и способствует снижению издержек в целом.

2) функция внутрифирменного планирования.

С помощью норм рассчитываются производственные программы цехов, участков, рабочих мест, количество оборудования и плановое использования производственных мощностей. Исходя из норм определяется плановая трудоемкость деталей и изделия в целом, а на основе этого – численность работников, ФЗП, с/с продукции, календарно-плановые нормативы (размер партий, длительность пр. цикла, объем незавершенки). В рамках этой функции также решаются некоторые перспективные и стратегические задачи (сравнительная оценка с трудозатратами конкурентов, выявление резервов и возможностей их снижения и т.п).

 

3) функция рациональной организации труда и производства.

В ходе расчета норм находится оптимальный вариант (алгоритм) выполнения операции, планировки рабочего места, его обслуживания. Т. о. оптимизируется организация труда в целом.

 

4) функция критерия эффективности трудовых процессов.

При разработке Нтр учитываются наиболее прогрессивные технология и оснащение рабочего места, применяются наиболее рациональные методы и приемы труда, нормальная интенсивность и условия труда. Поэтому, технически обоснованные Нтр являются эталоном, позволяющим определить и оценить количественно имеющиеся резервы повышения производительности труда на рабочих местах.

 

5) функция меры вознаграждения за труд.

Условия и размер премирования работников связаны с выполнением установленных норм и обеспечением качества продукции (работы). В современных усл. предприятия имеют широкие возможности в решение многих вопросов оплаты труда, выходя за рамки централизованно установленных МРОТ, тарифных ставок, окладов, в части размеров премиальных выплат и доплат за неблагоприятные условия труда.

 

6) функция рационализации производственных и трудовых процессов.

Используемые методы изучения затрат рабочего времени позволяют выявить существующие в организации производства недостатки и разработать мероприятия по их устранению. Так, с помощью наблюдения за выполнением операций на конкретном рабочем месте выявляются недостатки используемых приемов и методов труда, пр-ся их совершенствование (путем разработки рац. алгоритма выполнения операции) и внедрение (путем обучения рабочего и создания необходимых условий на рабочем месте).

 

7) функция обеспечения нормальной интенсивности труда.

Нормальная интенсивность труда позволяет работнику сохранить высокую производительность и интенсивность труда в течение смены, а также быстрое восстановления трудоспособности. Это достигается применением централизованно разработанных нормативов и норм, при расчете которых учитывается психофизиологически допустимый уровень интенсивности труда или темпа работы.

 

 

-2-