Раздел 2. Сущность нормирования труда

Раздел 2. Сущность нормирования труда

Тема 5. Нормирование труда в системе управления организацией

1. Сущность, содержание и задачи нормирования труда

Функции НТ:

1)  функция установления меры труда в виде норм.

Нтр позволяют определить степень участия каждого работника в создании конечного продукта, являются мерой не только индивидуальной, но и коллективной производительности труда. В рыночных условиях эта функция становится функцией предприятия. Тесная связь между эфективным использованием труда и конечными результатами деятельности предприятия делает актуальной проблему НТ, что позволяет достичь оптимальных удельных затрат на единицу продукции и способствует снижению издержек в целом.

2) функция внутрифирменного планирования.

С помощью норм рассчитываются производственные программы цехов, участков, рабочих мест, количество оборудования и плановое использования производственных мощностей. Исходя из норм определяется плановая трудоемкость деталей и изделия в целом, а на основе этого – численность работников, ФЗП, с/с продукции, календарно-плановые нормативы (размер партий, длительность пр. цикла, объем незавершенки). В рамках этой функции также решаются некоторые перспективные и стратегические задачи (сравнительная оценка с трудозатратами конкурентов, выявление резервов и возможностей их снижения и т.п).

 

3) функция рациональной организации труда и производства.

В ходе расчета норм находится оптимальный вариант (алгоритм) выполнения операции, планировки рабочего места, его обслуживания. Т. о. оптимизируется организация труда в целом.

 

4) функция критерия эффективности трудовых процессов.

При разработке Нтр учитываются наиболее прогрессивные технология и оснащение рабочего места, применяются наиболее рациональные методы и приемы труда, нормальная интенсивность и условия труда. Поэтому, технически обоснованные Нтр являются эталоном, позволяющим определить и оценить количественно имеющиеся резервы повышения производительности труда на рабочих местах.

 

5) функция меры вознаграждения за труд.

Условия и размер премирования работников связаны с выполнением установленных норм и обеспечением качества продукции (работы). В современных усл. предприятия имеют широкие возможности в решение многих вопросов оплаты труда, выходя за рамки централизованно установленных МРОТ, тарифных ставок, окладов, в части размеров премиальных выплат и доплат за неблагоприятные условия труда.

 

6) функция рационализации производственных и трудовых процессов.

Используемые методы изучения затрат рабочего времени позволяют выявить существующие в организации производства недостатки и разработать мероприятия по их устранению. Так, с помощью наблюдения за выполнением операций на конкретном рабочем месте выявляются недостатки используемых приемов и методов труда, пр-ся их совершенствование (путем разработки рац. алгоритма выполнения операции) и внедрение (путем обучения рабочего и создания необходимых условий на рабочем месте).

 

7) функция обеспечения нормальной интенсивности труда.

Нормальная интенсивность труда позволяет работнику сохранить высокую производительность и интенсивность труда в течение смены, а также быстрое восстановления трудоспособности. Это достигается применением централизованно разработанных нормативов и норм, при расчете которых учитывается психофизиологически допустимый уровень интенсивности труда или темпа работы.

 

 

-2-

Тема 7. Нормы труда

Система норм труда

Классификация норм труда

Нормы затрат труда и нормы результатов труда

Нормы времени и нормы выработки

-1-

Система норм труда

НТ – это вид деятельности по управлению производством, направленный на установление необходимых затрат и результатов труда, а также необходимых соотношений между численностью работников различных групп и коичеством единиц оборудования.

      

В рыночной экономике выделяют следующие направления использования норм труда:

1. внутрифирменное и внутрипроизводственное планирование;

2. оптимальная организация труда;

3. установление нормального уровня производительности труда;

4. организация оплаты труда;

5. социальная защита работников от чрезмерно высокой интенсивности труда;

6. организация управления трудом.

 

Нтр являются основой установления объема ресурсов (количества станков, численности рабочих, запасов материалов), необходимых для достижения заданных производственных результатов. Фактические затраты ресурсов также сопоставляются с нормативными. Однако, во всех случаях надо учитывать взаимосвязь затрат на различные виды ресурсов. Так, сокращение трудоемкрсти продукции может быть достигнуто в результате автоматизации оборудования, повышения качества инструмента и приспособлений, что связано с дополнительными затратами. Поэтому Нтр должны устанавливаться на уровне, соотвествующем минимуму суммарных затрат на все виды производственнх ресурсов, необходимых для выпуска планируемого объема продукции. Минимизация затрат ресурсов должна осуществляться в пределах ограничений, обусловленных техническими, психофизиологическими, социальными и др. факторами.

 

С повышением технического и организационного уровня производства, ростом его объемов расширяется состав Нтр., усиливается взаимосвязь функций нормирования и организации производства. Так, с появлением возможности обслуживания одним рабочим нескольких станков возникла необходимость нормирования оптимального соотношения между количеством единиц оборудования и численностью рабочих. С внедрением бригадных форм организации труда стало необходимым нормирование численности бригад и структуры их кадров.

 

Функции норм труда можно разделить на две группы:

● общие - характеризуют роль норм в организации и оплате труда;

● специальные - раскрывают их конкретное содержание по видам и назначению.

 

К общим функциям нормтруда относятся:

1) плановые функции - проявляются в обеспечении планомерного и пропорционального развития всех производственных и функциональных подразделений и служб предприятия с учетом закона спроса и предложения.

Нтр, являясь базой для планирования основных показателей деятельности организации, широко используются на всех уровнях хозяйствования для обоснования планов по различным направлениям деятельности. Значение плановых функций Нтр в рыночных условиях существенно возрастает в связи с тем, что в соответствии с требованиями рынка в промышленности внедряется система более совершенных оценочных показателей, которые должны способствовать повышению производительности труда, непрерывному росту человеческого потенциала, максимальному использованию основных фондов, экономии материальных ресурсов;

 

2) организационные функции - проявляются в установлении оптимальных пропорций между отдельными производственными звеньями, в целесообразности координации во времени и пространстве всех материальных и трудовых ресурсов.

Нтр позволяют связать в единую производственную систему рабочую силу, предмет и средства труда, обеспечить их непрерывное взаимодействие на всех стадиях производственного процесса. С помощью Нтр на предприятии осуществляются обновление структуры и численности аппарата управления, расстановка кадров, взаимосвязь между звеньями и фазами производства;

 

3) экономические функции - определяются действующими в современном производстве законами рынка и вытекают из механизма рыночных отношений, регулирующего затраты труда, распределение и обмен продуктов на функционирующем рынке.

Выполняя экономическую функцию, нормы должны регулировать рост производительности труда в соответствии с законом экономии времени. Кроме того, они служат одним из критериев экономической эффективности новой техники, технологии и организации производства. При НТ необходимо выявлять и устанавливать наиболее экономичный вариант использования производственных ресурсов, при котором обеспечиваются минимальные суммарные затраты живого и овеществленного труда.

Нтр дают возможность соизмерять все виды трудовых затрат с конечными результатами, что, в свою очередь, ведет к укреплению главного принципа рыночных отношений – получению нормальной прибыли на каждом предприятии;

 

4) технические функции - выражают взаимосвязь техники, технологии и организации производства. Нормы труда должны учитывать уровень развития современной техники и технологии, соответствовать им, обеспечивая дальнейшее развитие и совершенствование;

 

5) управленческие функции - заключаются в установлении необходимых согласованных взаимодействий между основными элементами и звеньями процесса производства.

Применительно к первичному звену производства – рабочему месту – Нтр не только устанавливают определенные затраты времени на выполнение трудовых действий, но и предписывают конкретный порядок их осуществления, т. е. управляют его производственным поведением. На других уровнях организации труда (участке, цехе, предприятии) расширяется значение управленческих функций норм, переходя от текущего регулирования хода отдельных технологических процессов к оперативному управлению совокупными производственными процессами;

 

6) социальные функции – с помощью Нтр на производстве разрабатываются индивидуальные и коллективные трудовые процессы, предусматривающие создание нормальных условий для высокопроизводительной работы исполнителей, обеспечения безопасности самого работника и окружающих его людей, повышения содержательности и привлекательности труда, проектирования комфортных условий работы и достижения гармонического развития человека в процессе труда;

 

7) правовые функции -  заключаются в установлении соответствующих обязанностей исполнителей работы, руководителей и подчиненных, в обеспечении правового регулирования и соблюдения трудовой, технологической и производственной дисциплины.

 

Таким образом, общие функции образуют в условиях современного производства сложную систему взаимосвязанных и взаимозависимых отношений работника и работодателя, определяя наиболее полно главные задачи нормирования труда. Специальные функции связаны с классификациеией норм.

 

 

-2-

Классификация норм труда

 

Нормы труда– совокупность предписаний, правил, установленных мер, регламентирующих трудовую деятельность (тема 5).

Классификация норм труда

Признак классификации	Виды норм
1. По методу обоснования и установления	1.1 Опытно-статистические; 1.2 Технически-обоснованные
2. По степени детализации	2.1 Дтифференцированные; 2.2 Укрупненные; 2.3 Комплексные
3. По сфере применения	3.1 Местные (заводские); 3.2 Отраслевые; 3.3 Межотраслевые
4. По степени единообразия	4.1 Типовые; 4.2 Единые
5. По сроку действия	5.1 Условно-постоянные; 5.2 Разовые; 5.3 Временные; 5.4 Сезонные
6. По содержанию	6.1 Нормы затрат и результатов труда; 6.2 Нормы соотношений между численностью работников и количеством единиц оборудования; 6.3 Нормы условий труда
7. По отражению сторон трудовой деятельности	7.1 Нормы времени; 7.2 Нормы выработки; 7.3 Норма обслуживания; 7.4 Норма численности; 7.5 Норма управляемости; 7.6 Нормированное задание

I. В зависимости от методов обоснования и установления

• Опытно-статистические.

Это нормы, определенные на основании опыта нормировщика или мастера, а также на основе выполнения аналогичных работ, т.е. установленные на операцию в целом, без изучения и анализа производственных возможностей, технических и экономических расчетов.

• Технически обоснованные.

Под технически обоснованной понимается Нтр, установленная инженерно-экономическим расчетом на основе проектирования рационального технологического процесса и организации труда и предусматривающая эффективное использование средств производства и самого труда.

Она проектируется в единстве с техникой и технологией, с учетом экономических, психофизических и социальных составляющих. Является более точной и объективной. Технически обоснованные Нтр отражают:

1) рациональный технический процесс, т.е. применение экономически целесообразных для разных производственных условий технологии, оборудования, инструментов, режимов работы;

2) правильную организацию труда, т.е. применение экономически целесообразных форм организации труда, отвечающих конкретным особенностям производства;

3) выполнение работ исполнителями соответствующей квалификации, уровень производительности которых выше средней пр-сти рабочих, занятых на аналогичных работах, но ниже достигнутой отдельными работниками рекордной пр-сти;

4) оптимальные условия труда на рабочем месте;

5) высокую содержательность труда и его творческий характер.

 

II. По степени детализации (в некоторых источниках – по степени укрупнения)

• Дифференцированные - это нормы разукрупненные, они устанавливаются на отдельные производственные операции. Такие нормы, как правило, достаточно точны и используются в массовом и крупносерийном производствах.

• Укрупненные - устанавливают на изготовление отдельного изделия, на отдельный технологический процесс или на определенный объем работ (совокупность операций).

• Комплексные - устанавливают на группу взаимосвязанных работ, связанных с выпуском единицы конечной продукции (добыча 1 т угля или руды, укладка в траншею 1 погонного м трубопровода и т.п.).

III. По сфере применения

• Местные (заводские) – предназначены для использования на одном предприятии или группе однородных предприятий;

• Отраслевые – действуют на предприятиях конкретной отрасли экономики;

• Межотраслевые – обязательны для использования на всех предприятиях независимо от форм собственности и ведомственной принадлежности.

IV. По степени единообразия

• Типовые нормы разрабатывают на основе типовых производственных процессов и используют там, где эти типовые производственные процессы применяются.

• Единые нормы предназначены для использования при выполнении технологически однородных работ с одинаковыми организационно-техническими условиями. Единые нормы обязательны для применения.

V. По сроку действия

• Условно-постоянные -нормы, которые установлены без обозначения срока их действия. Такие нормы действуют до того периода, когда произойдет изменение организационно-технических условий в тех производствах, где эти нормы применялись.

• Разовые - устанавливают на выполнение заданий, носящих единичный характер (в опытных и единичных производствах, на неповторяющуюся внеплановую работу, которая может возникнуть вследствие аварии или других непредвиденных обстоятельств).

• Временные - используют, главным образом, в период освоения работ, продолжительность действия таких норм не должна превышать трех месяцев.

• Сезонные - устанавливают на время выполнения сезонных работ, в каждый сезон они могут быть иными в зависимости от особенностей сезонного периода.

V I. По содержанию

• Нормы затрат и результатов труда:

1. нормы затрат труда:

1.1. нормы затрат рабочего времени:

- нормы длительности;

- нормы времени трудоемкости;

- нормы численности.

1. 2 нормы затрат физической и нервной энергии:

- нормы тяжести труда;

- нормы темпа работы;

- нормы психофизиологических функций организма.

2. нормы результатов труда:

2.1 нормы выработки;

2.2 нормированные задания;

2.3 норма использования оборудования и производственные мощностей.

• Нормы соотношений между численностью работников и количеством единиц оборудования:

1. нормы обслуживания;

2. нормы управляемости;

3. нормы соотношений численности

• Нормы условий труда:

1. санитарно-гигиенических;

2. эстетических.

V II. В зависимости от отражения сторон трудовой деятельности выделяют следующие нормы труда:

• Норма времени (Нвр) – это величина затрат рабочего времени на выполнение единицы работы, устанавливаемая работнику или группе работников (бригаде) соответствующей квалификации в определенных организационно-технических условиях.

Определяет необходимые затраты вр. 1 работника или бригады на выполнение единицы работы (продукции). Измеряется в человеко-минутах или человеко-часах.

• Норма выработки (Нвыр) – это установленный объем работы, который работник или группа работников соответствующей квалификации обязаны выполнить за единицу рабочего времени в определенных организационно-технических условиях.

Определяет количествово единиц продукции, которое должно быть изготовлено 1 работником или бригадой за данный отрезок времени (час, смену). Измеряется в натуральных единицах. Нвыр обратно пропорциональна Нвр. Она устанавливается, как правило, в массовом и крупносерийном производствах, где на каждом рабочем месте выполняется одна или несколько операций.

• Норма обслуживания (Ноб) - это количество производственных объектов (единиц оборудования, рабочих мест), которые работник или группа работников соответствующей квалификации обязаны обслужить в течение единицы рабочего времени в определенных организационно-технических условиях.

Ноб применяются для нормирования труда основных рабочих-многостаночников, а также вспомогательных рабочих (например, для наладчика Ноб является количество закрепленных за ним станков).

• Норма времени обслуживания (Нвро) -   это коичество времени, необходимое в определенных организционно-технических условиях на обслуживание в течение смены единицы оборудования, кв. м производственной площади и т.п.

• Норма численности (Нч) – это установленная численность работников определенного профессионально-квалификационного состава, необходимая для выполнения конкретных производственных функций или объема работ в определенных организационно-технических условиях.

Определяет численность работников, необходимую для выполнения определенного объема работ. Например, численность рабочих, необходимую для обслуживания 1 агрегата.

• Норма управляемости (Нуп) – количество работников, которое должно быть непосредственно подчинено одному руководителю.

• Нормированное задани е – установленный состав и объем работ, который должен быть выполнен одним или группой работников за определенный период времени (смену, месяц)

Как и норма выработки определяет необходимый результат деятельности работников. Однако в отличие от нее может устанавливаться не только в натуральных единицах, но и в нормо-часах, нормо-рублях. Поэтому норма выработки может рассматриваться как частный случай нормированного задания.

 

 

Не смотря на схожесть рассмотренных классификаций норм и нормативов следует понимать различия между ними.

1) Норме соответствуют строго определенные значения факторов, определяющих ее величину в условиях конкретного производственного процесса. В отличие от этого нормативы устанавливаются для множества значений ф-ров. Именно поэтому единые (типовые) нормы относятся к нормативным материалам. Если использовать матемаическую терминологию, то норматив следует рассматривать как функцию, которая устаналивает соответствие между множеством норм или их элементов и влияющих на них факторов. Нормой явл-ся значение ф-ции (нормативной зависимости) при фиксированных значениях аргументов (ф-ров). Т.е. различие между нормативом и нормой определяется различием между ф-цией и одним из ее значений.

2) Нормативы многократно используются для установления различных норм работы данного вида. Норма устанавливается только для конкретной работы.

3) Нормативы действуют длительное время (пока сохраняется зависимость между нормой и ф-ром). В отличие от этого нормы должны пересматриваться при изменеии усл-й, на которые они были установлены.

 

-3-

Нормы времени

В норму времени включаются выраженные в одних и тех же единицах необходимые затраты времени, к которым относятся:

Тпз – подготовительно-заключительное время;

Топ – оперативное время;

Тобс – время обслуживания рабочего места;

Тотд – время на отдых и личные надобности;

Тпт – время регламентированных перерывов, вызванных технологией и организацией производства.

 

Нвр = Тпз + Топ + Тобс + Тотд + Тпт

Структура нормы времени может быть представлена и через, так называемое, штучное время.

 

Норму времени, установленную на операцию или единицу изделия, называют нормой штучного времени.

Тогда норма времени представляет собой сумму подготовительно-заключительного и штучного времени (рисунок 9). Формула расчета штучного времени имеет вид:

 

Тшт = То + Тв + Ттех + Торг + Тотд + Тпт

При выпуске продукции отдельными партиями подготовительно-заключительное время устанавливается на всю партию, т.к. оно не зависит от количества продукции, изготовляемой по определенному заданию. При этом в качестве нормы времени на изготовление единицы изделия устанавливается норма штучно-калькуляционного вр (т.е. уже с учетом подготовительно-заключительного).

 

Тк.шт = Тшт + Тпз/n,

где n - кол-во изделий в партии.

 

Во всех случаях, при устновлении штучного времени, определяя величину оперативного времени его делят на основное и вспомогательное. При определении вспомогательного оперативного времени (Тв), необходимо учитывать характер сочетания технологического (машинного) и трудового (ручного) процессов. Возможны три варианта таких сочетаний:

а) технологический (машинный) и трудовой (ручной) процессы выполняются последовательно - тогда длительность выполнения и Нвр представляют собой сумму основного (технологического) и вспомогат времени, которое может быть как ручным, так и машинно-ручным;

б) технологический и трудовой процессы выполняются параллельно-последовательно - при этом часть вспомогательной (ручной) работы выполняется во время работы машин, т.е. частично перекрывается машииным временем. Тогда длительность выполнения операции будет включать сумму основного и вспомогательного неперекрытого времени;

в) технологический и трудовой процессы выполняются параллельно – в этом случае вспомогательное (ручное) время полностью перекрывается машинным. Следовательно, в Нвр вспомогательное время не включается.

Это условие касается и времени обслуживания, которое должно включаться в Нвр только в той части, в какой оно не перекрывается машинным временем.

 

Нормы выработки

Норма затрат труда, выраженная количеством продукции, изготовленной в единицу рабочего времени, называется нормой выработки.

Она определяется по формуле:

 

Нвыр = Тсм/Тшт.

В тех производствах, где подготовительно-заключительное время, время на обслуживание рабочего места, отдых и личные надобности нормируется за смену, Нвыр рассчитывается по формулам:

Нвыр = (Тсм–Тпз)/Тшт

или

Нвыр = (Тсм - (Тпз+Тобс+Тотд))/Топ

Нвр и Нвыр связаны между собой обратной зависимостью, но Нвыр увеличивается в больших размерах, чем уменьшается Нвр. Зависимость между ними определяется по формулам:

х = 100у/(100+у) и у = 100х/(100–х),

где х – процент снижения нормы времени; у – процент повышения нормы выработки.

 Тема 8. Методы нормирования труда

Суммарный метод

Предполагает установление Нт без разделения процесса на элементы проектирования рациональной организации труда, т.е. на основе либо опыта нормировщика, либо статистических данных о выполнении аналогичных работ. Поэтому нормы, установленные с помощью суммарного метода, называют опытно-статистическими.

Его виды:

1) Определение затрат по нормам-образцам (типовым нормам) предполагает разработку обоснованных норм на изготовление изделия, типичного для определенной группы деталей. К обоснованным относятся нормы, установленные по нормативам и формулам зависимостей между трудовыми и условными единицами, например, ремонтной сложностью машин.

2) Опытный метод (по машине, по формулам) базируется на производственной интуиции нормировщика или мастера, устанавливающего норму, хорошо знающих особенности выполнения тех или иных операций исходя из личного опыта и незафиксированных сведений.

3) С татистический метод. Нормы устанавливаются на основе анализа статистических данных (по первичной документации, отчетам, записям) о средних фактических затратах труда на эту же работу в прошлые периоды и сведений о выполнении норм выработки рабочими в тот же период.

4) Метод аналогий предполагает учитывать при расчете норм труда затраты рабочего времени по аналогичным операциям или работам.

Опытно-статистическоенормирование не является научным и потому нормы, установленные по двум видам суммарного метода (опытный метод и статистический метод) очень часто перевыполняют все исполнители, даже недавно начавшие производственную деятельность, а производительность труда растет медленно. Они, как правило, занижены, и не соответствуют сложившимся организационно-техническим условиям, не учитывают опыт новаторов производства, а потому слабо обеспечивают опережающий рост производительности труда по сравнению со средней заработной платой.

Следовательно, суммарный метод нельзя относить к научно обоснованным. Ряд авторов считает, что он изживает себя, господствующее положение будет занимать аналитический метод. Учитывая недостатки суммарных методов, следует ограничивать сферу их применения. Их следует использовать только в исключительных случаях, при установлении временных норм, когда по каким-то причинам до начала работ не представляется возможным определить величину трудовых затрат другими методами нормирования труда (например, опытное производство, выполнение аварийных работ).

Аналитический метод.

Позволяет установить технически обоснованные Нтр. Суть его в том, что норма устанавливается на основе всестороннего анализа и фактического осуществления трудового процесса и определения наиболее рациональных методов выполнения каждого его элемента.

 

Исследования проводят в наиболее рациональных для данного предприятия организационно-технических условиях с обязательным использованием лучшего опыта рабочих. Разработка норм времени по результатам наблюдений, замеров, опытов и расчетов – более трудоемкое и сложное дело по сравнению с расчетами по нормативам и эмпирическим формулам. Исследования обходятся в пять раз дороже, чем расчеты.

Что касается лабораторных исследований, то они связаны не только с установлением рациональных режимов работы оборудования, но и моделированием процессов тех случаях, когда результат определяется производительностью машин. Он применяется при установлении нормативных заданий для низовых коллективов.

 

  Аналитические методы можно классифицировать по трем признакам:

1)  методике получения исходных данных;

2)  степени дифференциации трудового процесса;

3) характеру зависимости норм труда от факторов, влияющих на их величину.

 

1. По методике получения исходных данных аналитический метод имеет две разновидности:

- аналитически-расчетный – с помощью нормативов;

- аналитически-исследовательский – непосредственные наблюдения с измерением продолжительности их выполнения.

 

• Аналитически-исследовательский метод.

При этом методе анализ и проектирование состава и последовательности выполнения элементов оперативной работы осуществляется в результате непосредственного изучения опреации методом хронометражных наблюдений, выполняемых в условиях предварительно обеспеченной рациональной организации труда и производтва на рабочем месте.

 

Установление норм аналитическим методом осуществляется в следующей последовательности:

1) нормируемая работа (операция) расчленяется на составляющие ее элементы (переходы, тр. приемы);

2) определяются факторы, влияющие на время выполнения каждого элемента (вес детали, длина обработки, материалы, инструменты);

3) анализируются состав и последовательность выполнения операции по выделенным элементам. Каждый из них оценивается с точки зрения его целесообразности и рациональности выполнения;

4) изучаются произв. возможности выполнения каждого элемента операции с минимальными затратами при эф. использовании обор-я, приспособлений, инструмента, наличии рац. системы обслуживания;

5) учитываются психофизиологические особенности влияния операции на человека и факторы производственной среды (вес груза, темп работы, санитарно-гигиенические факторы);

6) проектируются рациональный состав операции и последовательность выполнения ее элементов с учетом наилучшего сочетания факторов, влияющих на их продолжительность;

7) определяется продолжительность выполнения каждого запроектированного элемента опреации и операции в целом;

8) разрабатываются организационно-технические мероприятия, позволяющие внедрить запроектированный трудовой процесс по операциям;

9) внедряется рассчитанная норма труда.

 

Машинное (оперативное) время рассчитывается исходя из производительности оборудования и оптимальных режимов его работы.

Подготовительно-заключительное время и время обслуживания рабочего места устанавливаются на основе данных фотографии рабочего времени.

Время на отдых и личные надобности – на основе специальных физиологических исследований или по нормативам в % от рабочего времени.

Полученные данные служат основой для определения затрат времени на операцию в целом.

 

Достоинство этого метода – он позволяет провести исследование непосредственно на конкретном раб. месте, выявить и устранить недостатки в организации труда, обслуживании рабочего места, условиях тр.

Недостаток этого метода – в сравнении с аналитически-расчетным он более трудоемок. Но точность норм, полученная с его помощью, выше, т.к. нормативы аналитически расчетного метода – типовые, установленные исходя из усредненных по отрасли (региону) организационно-технических условий.

Его применение целесообразно на тех раб. местах, где точность норм имеет особо важное значение или если отсутствуют централизованные нормативы, необходимые для нормирования тех или иных работ.

 

• Аналитически-расчетный метод.

Аналитически-расчетные методы в настоящее время являются основными. Они обеспечивают необходимую степень обоснованности норм при значительно меньших по сравнению с исследовательскими методами затратах на сбор информации.

При этом методе операция (работа) разделяется на укрупненные элементы, продолжительность выполнения которых определяется с использованием централизованно разработанных нормативов или по формулам зависимости времени от факторов, влияющих на их продолжительность.

Таблицы нормативов построены таким образом, что, пользуясь ими, легко установить временную характеристику того или иного элемента с учетом конкретных факторов, влияющих на продолжительность его выполнения. Проблема заключается в периодическом пересмотре и корректировке нормативов с целью обеспечения их прогрессивности.

 

Для установления норм на основе расчетов необходимо располагать широкой системой нормативных материалов. Существующая сегодня система общемашиностроительных, межотраслевых, отраслевых и местных нормативов позволяет охватить около 90% всех имеющихся видов работ (наиболее полная система нормативов разработана в машиностроении).

Используя имеющиеся нормативы можно рассчитать Нвр на требуемую операцию следующим образом:

1) операцию расчленяют на технологические переходы;

2) из состава переходов выделяют основной (технологический) элемент и вспомогательные, связанные с переходом (управление станком, изменение его режимов и т.п.);

3) анализируется состав элементов операции, последовательность и эффективность их выполнения, на основе анализа рационализируется операция;

4) для каждого из элементов спроектированной операции устанавливаются факторы, влияющие на продолжительность их выполнения;

5) используя нормативные таблицы для каждого элемента операции, находят время, необходимое для их выполнения;

6) для основного времени по нормативам выбирают режим работы, а затем по формулам рассчитывают нормативное время;

7) суммированием продолжительности выполнения каждого элемента операции определяют нормативное время ее выполнения.

 

В промышленности в условиях массового и крупносерийного пр-ва имеется опыт одновременного применения обоих методов. Такой подход позволяет устанавливать и поддерживать прогрессивные нормы.

В серийном производстве, где по сравнению с массовым и крупносерийным, менее детальная разработка технологического процесса, меньше повторяемость операций, больше разнообразие приемов труда, применение аналитически-исследовательского метода ограничено в основном установлением норм на ручные элементы наиболее распространенных и типичных операций. Более приемлемым в этих условиях является аналитически-расчетный метод с применением дифференцированных нормативов на приемы и комплексы приемов.

В условиях единичного и мелкосерийного производств, где технологические процессы не разрабатываются детально, наиболее оптимально применять для расчета норм укрупненные и типовые нормативы времени, разработанные для технологически однородных операций по изготовлению типовых деталей, отличающихся друг от друга основными размерами и рассчитанных применительно к средним, наиболее типичным условиям их выполнения.

 

2. По степени дифференциации трудового процесса аналитические методы делятся на:

- дифференцированные;

- укрупненные.

Дифференцированные методы предполагают детальное расчленение трудового процесса на элементы (приемы, операции), исследование факторов, влияющих на продолжительность каждого элемента, проектирование нового состава, последовательности и длительности выполнения элементов операции с учетом передового производственного опыта. Эти методы применяют при необходимости высокой точности нормирмирования трудовых операций, обусловленной большими объемами выпуска продукции.

Укрупненые методы предполагают расчленение трудового процесса до комплексов приемов и операций. Необходимое время обычно устанавливается на основе укрупненных нормативов и типовых норм.