Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Каким образом следует привлекать кандидатов на должность исполнительного директора по закупкам. 3) какой пакет вознаграждения следует ему предложить. ⇐ ПредыдущаяСтр 8 из 8
4) Какие процедуры следует применить для выбора наиболее подходящего кандидата после предварительного отбора? 5) Если бы Вы были претендентом на данную вакансию, какие бы Вы дали на интервью рекомендации по улучшению системы закупок Lion Trust plc? __________________________________________________________________________________________
Вариант № 36. «Диверсификация деятельности» Painter’s Product Ltd (PP) – частная компания, которая за последние 20 лет из маленькой фирмы превратилась в основного поставщика химических препаратов предприятиям, выполняющим отделочные работы. Продукция РР очень нравится специалистам. В настоящий момент по инициативе крупнейших розничных торговых предприятий РР рассматривает новое направление – осуществлять регулярные поставки больших партий своей продукции в центры продаж, откуда товары будут поступать в розничную сеть, но при этом требуется существенно сократить размер единицы продукции. При поставке товара в розничную сеть РР может расширить производство и увеличить продажи, не тратя средства на маркетинг и организацию системы дистрибьюции. Основным проверенным поставщиком тары для продукции РР (пятилитровых емкостей обычного дизайна) является компания Vision Packaging, которая готова поддержать данное начинание и инвестировать в оборудование для производства емкостей нового дизайна и размера в соответствие со спецификацией РР и их клиентов. Однако завод Vision находится в 200 милях от РР, и транспортировка больших партий пустых контейнеров означает перевозку воздуха. Стоимость тары составляет существенную долю всех затрат производства емкостей меньшего объема для розничной торговли. Есть другой локальные поставщик, который готов поставлять тару по более низким ценам, однако РР никогда не имела с ним дела. Есть несколько вариантов решения данной проблемы. 1) Сменить поставщика, распрощавшись с Vision. 2) Инвестировать в специальное оборудование, нанять соответствующих специалистов и интегрировать производство и упаковку, т.е. РР станет еще и производителем контейнеров. 3) Предложить Vision организовать небольшое производство в непосредственной близости от РР. 4) Предложить организовать Vision совместное предприятие, при этом ресурсы, инвестиции, прибыли, риски станут общими.
5) Обратиться к предприятиям розничной торговли, чтобы они помогли в управлении этим звеном цепи поставок. Это, конечно, неполный список возможных вариантов решения проблемы, и некоторые из них не являются взаимоисключающими. ЗАДАНИЕ. Выберите и объясните с точки зрения деловых отношений свой выбор одного из предложенных выше вариантов. Объясните, что означают для РР взаимоотношения «поставщик – покупатель». Предложите и обсудите другие возможности.
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Последнее изменение этой страницы: 2020-03-02; просмотров: 153; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.22.51.241 (0.017 с.) |