Характеристика СЭВ в развивающихся странах.

В развивающихся странах наибольшее распространение получают экспортно-производственные зоны. Это обусловлено тем, что главными функциями, которые должны выполняться СЭЗ в этих странах, являются: обеспечение экономического роста страны, достижение новой более высокой степени индустриализации ее экономики; включение страны в МРТ, мировое хозяйство, международную торговлю или изменение ее места в них с учетом достигнутой трансформации в отдельных ее отраслях или в экономике в целом.

В этой связи СЭЗ во многих развивающихся странах нередко становятся основной концепцией экономического роста, рассчитанного на определенный, вполне исторически обозримый (20—30 лет) период, и, как свидетельствует мировой опыт, такая стратегия оправдана. Совокупный объем экспорта в ЭПЗ развивающихся стран в 1995 г. превысил 25 млрд. дол.

В отличие от ЭПЗ и развитых странах, работающих преимущественно на внутренний рынок, ЭПЗ в развивающихся странах всегда ориентированы на внешний рынок, ибо только наращивая экспорт, они могут решить стоящие перед ними задачи, а также получить свободно-конвертируемую валюту, необходимую им для эффективного осуществления мирохозяйственных связей.

СЭЗ в развивающихся странах отличаются и структурой источников привлекаемого капитала. Если в странах с развитой рыночной экономикой - это преимущественно национальный частный капитал, то в развивающихся - это преимущественно иностранный частный капитал. Структура затрат в таких зонах в развивающихся странах складывается примерно следующим образом: прямые бюджетные вложения - 2-3%, прямое финансирование из местных бюджетов - 12-15%, льготный государственный кредит - 30-35%, финансирование за счет коммерческих структур и иностранных инвесторов 47-56%.

Отсюда вытекает и следующая особенность СЭЗ в развивающихся странах — более преференциальный инвестиционный климат, устанавливаемый в них государством, для иностранных инвесторов.

Для национальных частных инвесторов развивающиеся страны устанавливают в СЭЗ различные ограничения. Во многих странах разрешается вложить капитал только при условии, что как минимум 90 % объема произведенной ими продукции будет экспортироваться. Условия и формы вложения капитала для местных частных инвесторов в СЭЗ могут изменяться в зависимости от изменения уровня ее развития, доли СЭЗ и т.п. Например, в самом начале Южная Корея не разрешала своим предпринимателям вкладывать инвестиции в СЭЗ, но со временем этот запрет был снят и они получили такую возможность. Важное значение в решении этого вопроса придается экономической политике страны по отношению к той или иной отрасли, Обычно наиболее льготные условия инвестирования имеют отрасли материального производства по сравнению с отраслями услуг и др. Причем внутри отраслей материального производства тоже существует дифференциация условий инвестиций в зависимости от их приоритетности. Специалисты UNIDO в зависимости от условий инвестирования иностранного и частного капитала разделили все отрасли обрабатывающего производства в СЭЗ на 3 группы.

Первая группа — наиболее льготная — охватывает отрасли монтажа, такие, как электронная и механическая (высокой точности) и т.п., т.е. отрасли, нуждающиеся в высоких технологиях и высококвалифицированной рабочей силе.

Вторая группа — с меньшей степенью преференциальности — включает швейную и текстильную отрасли, где используется много рабочей силы и инвестиции быстро окупаются.

Третья группа — наименее льготная — это отрасли, основанные на добыче и переработке местного сырья (например, драгоценных камней или орехов высокого качества, как в Шри-Ланке) с привлечением значительного количества национальной рабочей силы, что позволяет существенно снизить в стране уровень безработицы.

Формирование этих зон происходило на следующих общих принципах:

1. зоны создавались по инициативе центральных, а не местных властей исходя из общегосударственных интересов;

2. их созданию предшествовала подготовка соответствующей законодательной базы, реализация положений которой на практике нередко происходит через 3-4 года;

3. были четко определены различные типы свободных зон: производственные, экспортно-производственные, чисто торговые, оффшорные и т.д. И в соответствии с этим предусматриваются налоговые, таможенные и иные льготы;

4. первоначально под зоны отводились ограниченные территории, которые постепенно расширялись, редко достигая крупных размеров (торговая зона "Колона" в Панаме с годовым оборотом в 8 млрд. дол. США за 40 с лишним лет существования увеличилась до 300 га);

5. количество зон увеличивалось постепенно.

Первоначально создавались торговые зоны. Льготы для компаний, функционирующих в них, касаются прежде всего таможенного обложения. Товары, ввезенные на территорию зоны, не подлежат обложению таможенными пошлинами и налогом на импорт и освобождены от других видов контроля над импортом, включаемых в таможенное законодательство страны. В зонах, расположенных, как правило, вблизи крупных торговых портов, например в Барранкилья в Колумбии, юридические и физические лица, занимающиеся внешнеторговой деятельностью, имеют право беспрепятственно ввозить и вывозить товары, перегружать и складировать их, расфасовывать, продавать оптом и в розницу. Возможность беспошлинного хранения продукции в ожидании благоприятных изменений конъюнктуры на мировых рынках или на внутреннем рынке страны, где расположена зона, чрезвычайно выгодна поставщикам.

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛиТЕРАТУРЫ

1. Балабанов И.Т., Балабанов А.И. Внешнеэкономические связи: Учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 1998. - 512 с.

2. Беклешов Д., Бердников А. Основы коммерческой деятельности на внешнем рынке. - М., 1990.

3. Букін В. Політика та ідеологія в зовнішньоекономічній стратегії нових незалежних держав //Політична думка. - 1994. - № 2. - С.44-51.

4. Вільні економічні зони. - К.: Дніпро, Основи, 1993. - 447 с

5. Внешнеторговые сделки/Составители И.С.Гринько. - Сумы: Реал, 1994. - 464с.

6. Внешнеэкономическая деятельность. Сборник научных трудов. - Донецк: Регион, 1998. -292 с.

7. Герчикова И.Н. Организация и техника внешнеэкономических операций на
капиталистическом рынке. - М., 1992.

8. Градов А. Стратегия экономического управления предприятием: Учеб. Пособие. - Спб., 1993.

9. Деграчов О. Україна у сучасних геополітичних перетвореннях //Політична думка. - 1998. -№2.-С. 186-200.

10. Джон Д.Дэниелс, Ли Ли Х.Радеба Международный бизнес: внешняя среда и деловые операции: Пер. с англ. - М.: Дело Лтд, 1994.

11. Загальна характеристика зовнішньоекономічної торгівлі України (підсумки та тенденції розвитку). Січень-березень 1998 року. - К.: Міністерство зовнішніх економічних зв'язків і торгівлі України, 1998. - 69 с

12. Економіка зарубіжних країн: Підручник /А.С.Філіпченко, В.А.Вергун, І.В.Бураківський та ін. -К.: Либідь, 1996.-416 с.

13. Козак Ю.Г., Лук'яненко Д.Г. Макогон та ін. Міжнародна економіка. Навчальний посібник. - Одеса: Астропринт, 1998. - 316 с

14. Кореманова Н. Составление внешнеторгового контракта/под ред. Ю. Ермолаева. - М.,1993

15. Кузнецова Н.В. Регулирование внешнеэкономической деятельности в Украине (практическое пособие). - К.: СПЛАЙН, 1998. - 220 с.

16. Менеджмент внешнеэкономической деятельности/Под ред. А.А.Кириченко, 1998. - 464 с.

17. Міжнародні валютно-кредитні відносини: Підручник/ А.С. Філіпченко. В.А.Мазуренко, В.Д.Сікора та ін. - К.: Либідь, 1997. - 208 с

18. Плотников А.В. Деловой контракт с зарубежным партнером. - К.: Либра, 1993. - 184 с.

19. Сергеев П.В. Мировое хозяйство и международные экономические отношения на
современном этапе: Учебное пособие по курсу «Мировая экономика». - М.: Новый Юрист, 1998.-176 с.

20. Синецкий Б. Организация и техника внешнеторговых операций. - М., 1990.

21. Суторміна В.М., Федоров В.М., Рєзанова Н.С. Фінанси зарубіжних корпорацій: Навч. посібник. - К.: Либідь, 1993. - 247 с

22. Таран В. Перспективы мировой хозяйственной сферы // Экономист. - 1997. - № 8. - С.21-29.

23. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ,1994.

 

24. Дэниэлс Дж. Д., Радеба Ли.Х. Международный бизнес: внешняя среда и деловые операции: Пер. с англ., 6-е изд. – М.: «Дело Лтд», 1994.

 

25. Иовчук А. Опыт планирования и управления в многоотраслевой корпорации // МЭиМО. 1991. №10.

 

26. Международный менеджмент: Учеб. для вузов / Под ред. С.Э. Пивоварова, Д.И. Баркана, Л.С. Тарасовича, А.И. Майзеля. – СПб.: Питер, 2000.

 

27. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. – М.: «Дело Лтд», 1994.

 

28. Мюллер Г., Гернон Х., Миик Г. Учет:международная перспектива: Пер. с англ. – М.:Финансы и статистика, 1992.

 

29. Портер М. Международная конкуренция: конкурентные преимущества стран: Пер. с англ. / Под ред. и с предисловием В.Д. Щетинина. – М.: Международные отношения, 1993.

 

30. Целищев И.С. «Управление по-японски» за пределами Японии // МЭиМО. 1991. № 8.

 

31. Хруцкий В.Е. Современные подходы к структурам управления // США: экономика, политика, идеология. 1990. №7.

 

32. Юданов А.Ю. Типы конкурентной стратегии: ”биологический” подход к классификации компаний // МЭиМО. 1990. №10.

 

33. Якокка Л. Карьера менеджера. – М.: Прогресс, 1990.