Виды моделей в строительстве

Линейный график Ганта

На оси ординат в строгой технологической последовательности все виды монтажно-строит. работ одновременно с хар-ками и параметрами (объемы работ, стоимости, трудоемкости, продолжительности, состав бригад, звеньев)

На оси абсцисс указ. календарные единицы времени (дни, месяцы, годы) в завис от сроков стр-ва

Достоинства:

- простота

- наглядность

- содержание подробных характеристик

- отображение всех видов работ, включая вспомогательные и сопутствующие

- возможность построения графика движения рабочих

- определение материальных ресурсов в любой момент времени

Недостатки

- не просматриваются связи между отдельными работами

- не указывается место и порядок освоения объекта (фронт работ)

График потока – циклограмма Проф. Будников, 1937 г.

Достоинства

- Отобр. технологич. посл-ть видов работ, сроки и место производства работ

- возможность увидеть количество частных фронтов и порядок их освоения

- указываются связи между работами, возможность отобразить график движения рабочих

- увязка работ во времени и пространстве

- позв. увидеть движение ресурсов

Недостатки

- отсутствие подробных характеристик работ

- небходимость разбивки здания на фронты

- возможность отображения только основных видов работ

На оси ординат откладываются отрезки времени, соотв частным фронтам (захваткам), в ходе из освоения. на оси абсцисс – время производства работ. Ход и сроки работ отобр. наклонной линией. потребность в ресурсах выписывается под сеткой графика.

Сетевой график

1958 Келли, Уолкер, 1925 – Эрикмус (Россия)

График представляет собой сеть, образующуюся стрелками (работами и связями) и небольшими кругами, к-рые отобр. начала и окончания работы. Кроме того, они явл. событиями.

график может быть исполнен в масшт. или безмасшт. форме.

Достоинтсва:

· Простота, наглядность

· возможность показать четкие технологические связи между работами

· дает отобр. всех видов работ

· Выявляет резервы времени работ, а так же критический путь – путь наиб. величины (max продолжительность). События на этом пути не имеют резервов времени.

Недостатки:

· При возрастании кол-ва работ усложняется и теряет наглядность

· не содержат детальных характеристик видов работ

· не отображают порядок освоения фронтов и потребн. в ресурсах

 

 

Расчет временных зданий

Временными зданиями называют надземные подсобно-вспомогательные и обслуживающие объекты, необходимые для обеспечения производства строительно-монтажных работ.

Временные здания сооружают только на период строительства. По назначению их делят на производственные, складские, административные, санитарно-бытовые, жилые и общественные; по конструктивному решению, методам строительства и эксплуатации - на неинвентарные и инвентарные.

Количество временных зданий на строительных площадках может быть различным в зависимости от объемов работ, численности работающих и условий строительства.

Объемы временного строительства рассчитывают отдельно для определения потребности в административных и санитарно-бытовых зданиях на основе расчетной численности персонала. На стадии ПНР число рабочих определяют по календарному плану.

Nобщ = (Nрабmax + Nитр + Nслуж + Nмоп)К

Nрабmax – максимальное число рабочих

Nрабmax = Nосн + Nнеосн + Nмонт

Nосн – рабочие основного производства по ГДР

Nнеосн – подсобные рабочие, неосновного производства, 20-30% Nосн

Nмонт – числ. монтажников технологического оборудования, 20-40% Nосн

Nитр = Nрабmax · 0,06 – числ. инженерно-технических работников

Nслуж - служащих

Nмоп = Nрабmax · 0/04– младший обслуживающий персонал и охрана

К – коэффициент, учитывающий невыхода на работу, 1.05 – 1.06

Удельный вес различных категорий работающих ориентировочно: рабочие - 85%; ИТР – 8%, служащие - 5%; МОП и охрана - 2%.

Комплекс помещений должен быть рассчитан на всех рабочих, занятых в строительстве (включая спецподрядные организации).

На строительном объекте должны быть помещения: гардеробные с умывальниками, душевыми и сушильными; помещения для обогрева, отдыха и приема пищи; прорабская, туалет, навес для отдыха и место им курения; устройства для мытья обуви, щит со средствами пожаротушения, диспетчерская, проходная, медпункт.

Требуемые на период строительства площади временных помещений (Fтp) определяют по формуле

Fтр = N · Fн

где N - численность рабочих (работающих), чел.; при расчете площади гардеробных N - списочный состав рабочих во все смены суток; здравпункта, столовой - общая численность работающих на стройке, включая ИТР, служащих и др.; для всех других помещений N - максимальное количество рабочих, занятых в наиболее загруженную смену;

Fн - норма площади на одного рабочего (работающего), м. Данные приведены в прил.13.

После расчета площадей выполняют подбор типов временных помещений, рассматривая в основном инвентарные передвижные, контейнерные, блочные сборно-разборного типа, определяют их размеры, в соответствии с которыми и наносят помещения на стройгенплан. Применение неинвентарных зданий экономически нецелесообразно и допускается в исключительных случаях.

Бытовые городки следует располагать вне опасных зон (на расстоянии не менее 50м) и с наветренной стороны господствующих ветров по отношению к установкам, выделяющим пыль, вредные газы и т.п., вблизи въездов на строительную площадку.

Расстояние от рабочих мест до пункта питания при продолжительности обеденного перерыва 30 минут допускается не более 300м, а при перерыве 1 час - не более 600м.

 

11.1 Матрица - табличная форма организации работ и расчета в строительном производстве. Виды связей между работами

Матричная модель – модель строительного объекта с указанием исходных данных для выполнения расчета и составления расписания работ на каждом фронте.

матрица - таблица с пересекающимися строками и графами, куда вписываются данные: частные фронты-захватки, виды работ, их продолжительности.

Матрицы бывают двух видов:

· ОВР – ордината вид работ

· ОФР – ордината фронт работ

Достоинства:

· четкое прослеживание связей между работами

· также можно определить резервы времени

· возможность расчета по частным фронтам и отображение порядка их освоения

· простота и наглядность

Недостатки:

· отсутствие технологических связей между работами

· отсутствие характеристик работ

· невозможность определения ресурсов в каждый момент времени

Связи объединяют работу в единую систему и устанавливают отношение между отдельными элементами.

Связи:

· связи одновременности (с нулевыми растяжениями) – максимальное сближение видов работ, увязка потока;

· с запаздыванием. При этом растяжение характеризуется положительными числами (при расчете периода развертывания)

· с опережением. Растяжение характеризуется отрицательными числами (при расчете периода развертывания).

Виды связей:

1. Ресурсная (организационная) связь – связь между смежными работами одного вида, выполняемыми на смежных фронтах. Отражает степень непрерывности смежных работ внутри частного потока. Характерна для НИР, когда после завершения работы на первом фронте, начинают работать на другом частном фронте. Непрерывно, без простоев. Растяжение ресурсных связей =0

2. Фронтальная (технологическая) связь – между работами разных видов, выполняемых на одном частном фронте. Они отображают непрерывность освоения частных фронтов, т.е. после завершения предшествующей работы начинается последующая, фронт не простаивает. Растяжение фронтальных связей =0. (НОФР)

3. Ранговая связь – между двумя смежными работами одного ранга (ранг - порядковый номер работы, которая может быть выполнена с учетом соблюдения технологической последовательности)

	А	Б	В	Г	Д
I
II
III
IV

Мы можем выполнять земл. работы на II фронте и фундамент на I фронте.