![]() Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь КАТЕГОРИИ: ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву ![]() Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Соответствие решения потребностям и задачам управления в организации ⇐ ПредыдущаяСтр 8 из 8
необходимость учета комплекса внешних и внутренних факторов соблюдение действующего законодательства и предела полномочий принимающим решение согласование решения с решениями вышестоящего уровня управления и ранее принятыми решениями
ЗАДАНИЕ N 2 сообщить об ошибке Тема: Процесс принятия и реализации управленческих решений Установите правильную последовательность следующих работ в рамках этапа оценки альтернатив управленческого решения. Выработка критериев оценки Сравнение альтернатив по перечню критериев Оценка степени риска на основе вероятности проявления критериев Разработка подстраховывающих мероприятий
ЗАДАНИЕ N 3 сообщить об ошибке Тема: Методы принятия управленческих решений Определение иерархии причин и следствий до той точки, в которой можно предпринять действие по разрешению проблемы, реализуется в методе … Причинно-следственного анализа функционально-стоимостного анализа цепных постановок теории игр ЗАДАНИЕ N 4 сообщить об ошибке Тема: Эффективность управленческих решений В организации был проведен ряд управленческих мероприятий, в результате которых была достигнута экономия за счет высвобождения численности работников – 150 тыс. рублей, за счет экономии канцелярских принадлежностей – 25 тыс. рублей. Экономический эффект от данных мероприятий составил ________ тыс. рублей.
ЗАДАНИЕ N 1 сообщить об ошибке Тема: Сущность и виды управленческих решений Решения, принимающиеся для обеспечения нахождения организации в области управляемых или допустимых состояний, называются … Стабилизационными перспективными оперативными стратегическими
ЗАДАНИЕ N 3 сообщить об ошибке Тема: Методы принятия управленческих решений Метод соединения различных элементов, сторон объекта в единое целое (систему) называется … Синтезом анализом индукцией моделированием ЗАДАНИЕ N 1 сообщить об ошибке Тема: Сущность и виды управленческих решений Правомерность как требование к управленческому решению подразумевает … Соблюдение действующего законодательства и предела полномочий принимающим решение соответствие решения потребностям и задачам управления в организации
согласование решения с решениями вышестоящего уровня управления и ранее принятыми решениями необходимость учета комплекса внешних и внутренних факторов
ЗАДАНИЕ N 2 сообщить об ошибке Тема: Процесс принятия и реализации управленческих решений Установите последовательность действий в процессе принятия менеджерами торговой сети управленческого решения по продукту «плитка керамическая серии М». В торговой сети выявлено падение продаж продукта Собрана информация по общей ситуации на рынке сбыта данного продукта Установлен рост продаж продукта в торговых сетях двух конкурентов Определено неудовлетворительное соотношение цен торговой сети и ее конкурентов по продукту
ЗАДАНИЕ N 3 сообщить об ошибке Тема: Методы принятия управленческих решений Определение иерархии причин и следствий до той точки, в которой можно предпринять действие по разрешению проблемы, реализуется в методе … Причинно-следственного анализа функционально-стоимостного анализа цепных постановок теории игр
ЗАДАНИЕ N 1 сообщить об ошибке Тема: Сущность и виды управленческих решений Требование к управленческому решению, согласно которому оно должно не отставать от потребностей задач управления в организации и не опережать их, в менеджменте называется … Своевременностью подчиненностью главной цели конкретностью провомерностью
ЗАДАНИЕ N 2 сообщить об ошибке Тема: Процесс принятия и реализации управленческих решений Установите правильную последовательность действий на стадии принятия управленческого решения. 1 разработка вариантов альтернативных решений 2 оценка альтернативных решений на основе многовариантных расчетов Отбор критериев выбора оптимального решения Выбор наилучшего решения
ЗАДАНИЕ N 3 сообщить об ошибке Тема: Методы принятия управленческих решений Проведение группой компетентных специалистов измерения некоторых характеристик для подготовки принятия решения в менеджменте называется … Экспертизой синтезом
дедукцией абстрагированием ЗАДАНИЕ N 4 сообщить об ошибке Тема: Эффективность управленческих решений Фирма приняла решение по расширению собственного автопарка. Затраты на реализацию проекта составили 1,5 млн рублей. В результате реализации проекта удалось ускорить процесс отгрузки продукции, сократить затраты на привлечение транспорта со стороны и получить прирост прибыли в размере 150 тыс. рублей. Эффективность принятого управленческого решения составила ____ %. 10
ЗАДАНИЕ N 1 сообщить об ошибке Тема: Сущность и виды управленческих решений Конкретность как требование к управленческому решению подразумевает … Четкую проработку целей, методов, способов реализации, временных и пространственных характеристик необходимость учета комплекса внешних и внутренних факторов соответствие решения потребностям и задачам управления в организации соблюдение действующего законодательства и предела полномочий принимающим решение
ЗАДАНИЕ N 3 сообщить об ошибке Тема: Методы принятия управленческих решений Метод изучения объекта путем создания и исследования его копии, замещающей оригинал с определенных сторон, интересующих познание, называется … Моделированием аналогией анализом абстрагированием ЗАДАНИЕ N 2 сообщить об ошибке Тема: Процесс принятия и реализации управленческих решений Установите правильную последовательность действий на стадии подготовки управленческого решения. Поиск информации о микро- и макросреде организации Сбор информации о микро- и макросреде организации Обработка собранной для принятия решения информации Выявление и формулировка проблем, требующих решения ЗАДАНИЕ N 3 сообщить об ошибке Тема: Методы принятия управленческих решений Формализация управленческого решения означает … Принятие решения по заранее составленному алгоритму коллективное принятие решения принятие решения на основе экспертных методов интуитивное принятие решения ЗАДАНИЕ N 1 сообщить об ошибке Тема: Сущность и виды управленческих решений Подчиненность главной цели как требование к управленческому решению подразумевает … Согласование решения с решениями вышестоящего уровня управления и ранее принятыми решениями необходимость учета комплекса внешних и внутренних факторов соблюдение действующего законодательства и предела полномочий принимающим решение соответствие решения потребностям и задачам управления в организации
ЗАДАНИЕ N 4 сообщить об ошибке Тема: Эффективность управленческих решений Благодаря управленческому решению организации удалось уменьшить арендную плату офисного помещения на 20 тыс. рублей в текущем году. Затраты на подготовку и реализацию решения составили 1 тыс. рублей. Экономическая эффективность данного управленческого решения в процентах составила … 2000
ЗАДАНИЕ N 1 сообщить об ошибке Тема: Сущность и виды управленческих решений Решения, принимающиеся для обеспечения нахождения организации в области управляемых или допустимых состояний, называются … Стабилизационными перспективными оперативными стратегическими
ЗАДАНИЕ N 2 сообщить об ошибке Тема: Процесс принятия и реализации управленческих решений Установите правильную последовательность действий на стадии реализации управленческого решения. Конкретизация решения Доведение решения до исполнителей Контроль выполнения решения
|
||||||
Последнее изменение этой страницы: 2016-04-07; просмотров: 466; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 44.197.101.251 (0.016 с.) |