Анализ эффективности использования ОС.

Большое значение для роста ФО на предприятиях имеет интенсификация использования наиболее активной части ОС - производственного оборудования. При этом анализируются показатели использования оборудования по количеству, времени работы и т.д.

Для анализа привлекаются данные оперативно-технического и единовременного обследования работы оборудования.

Для оценки степени использования оборудования по количественному составу рассчитывают показатели наличного, установленного и фактически работающего оборудования, а также показатели соотношения разных категорий оборудования.

Порядок расчета показателей использования оборудования по количеству следующий:

- доля оборудования сданного в эксплуатацию = установленное оборудование / наличное оборудование

- доля фактически работающего оборудования = фактически работающее оборудование / установленное оборудование

- степень использования наличного парка оборудования = фактически работающее оборудование / наличное оборудование

Близость значения данных показателей к друг к другу, а также к единице характеризует степень полноты использования парка оборудования, степень соответствия пропускной программы пропускной способности оборудования. В случае разрыва между ними необходимо определить возможные резервы производства продукции, так разница м/у наличием количеством наличного и фактически работающего оборудования умноженная на среднюю выработку продукции дает представление о величине резерва возможного увеличения выпуска продукции. По времени работы оборудования различают следующие:

1) календарный фонд времени: 24*365*количество оборудования

2) режимный фонд времени: количество смен * количество оборудования * количество смены * количество рабочих дней в году

3) плановый фонд времени работы оборудования отличается от режимного на величину планового ремонта

4) фактический фонд времени работы оборудования меньше планового на величину фактических простоев

5) машинный фонд времени (рабочее) время работы оборудования под нагрузкой и в холостую состоит их затрат времени на производство годной продукции, времени затраченного на брак и потерь времени из-за холостой работы.

Отношение фактического фонда времени работы оборудования к различным элементам баланса дает набор показателей экстенсивной нагрузки оборудования (экстенсивного использования оборудования по времени).

Показатели	Б/пл	Факти-чески	+/-	% вы-полне-ния плана
Выручка от продажи, тыс.руб.			+145	101,58
Число установленного оборудова-ния			-6	96,47
К-т сменности	1,7	1,5	-0,2	88,24
Количество дней работы, дни			-4	98,45
Длительность смены, часы	7,8	7,7	-0,1	98,72
Режимныйй фонд времени оборудования, тыс. машиночасов (2*3*4*5)	583,8378	483,021	-100,82	82,73
Фактический фонд времени, тыс. машиночас	525,46	420,23	-105,23	79,97
Простои оборудования, тыс.машиночас	10% 58,38	13% 62,79	+4,41	107,55
К-т работающего оборудования (7/6)	0,92	0,87	-0,03	96,67
Производительность оборудования: - за 1 час, руб (1/7) - за год (1/2)	17,52 54,12	22,23 56,98	+4,72 +2,86	126,97 105,28

Методика анализа:

Проанализируем влияние на отклонение по объему продукции следующие факторы:

- изменение количества оборудования

- изменение годовой производительности оборудования

Подстановки	Факторы	Объем продаж	+/-
q	Год. Пр.об
Базовые		54,12	9200,4	-
		54,12	8475,68	-324,72
		56,98	9344,72	+469,04

Баланс факторов: 469,04 – 324,72 = 145

Расчеты показывают, что на прирост выручки от продажи положительно повлияло увеличение производительности машин, которое перекрывало снижение выручки за счет снижения числа установленного оборудования.

На отклонение выручки от продажи продукции проанализируем следующие факторы:

- изменение количества отработанных машиночасов

- изменение средней производительности оборудования (ПР.об) за час работы

N = фактическое количество отработанного времени * средняя производительность труда

N_{∆факт.фонд времени} = (420,23 –525,46)*17,51= 1842

N_{∆средн. произодительность за час} = (22,23 – 17,51) * 420,23 = 1987

Баланс факторов: 1987 – 1842 = 145

Проанализируем влияние количества экстенсивности и интенсивности использования оборудования.

N = q * Кро * Тд * Ксм * Тсм * В об

Подстановки	Факторы	Объем продаж	+/-
q	Кро	Тд	Ксм	Тсм	Воб
Базовые		0,9	2,59	1,7	7,8	17,51	9200,7	-
		0,9	2,59	1,7	7,8	17,51	8875,97	-324,73
		0,87	2,59	1,7	7,8	17,51	8580,1	-295,87
		0,87	2,55	1,7	7,8	17,51	8447,56	-132,54
		0,87	2,55	1,5	7,8	17,51	7453,76	-993,8
		0,87	2,55	1,5	7,7	17,51	7358,2	-95,56
		0,87	2,55	1,5	7,7	22,24	9345,88	+1987,68

+145,18

 

Расчеты показывают, что предприятие имеет потерю выручки от продажи за счет ухудшения экстенсивного использования оборудования. Подсчитаем резервы увеличения выручки от продажи в результате улучшения экстенсивного использования оборудования, а также величину комплексного резерва.

 

Вид резерва	Возможный прирост N, тыс.руб.
Ввод в действие оборудования 3*1,7*259*7,80,9*17,51	162,37
Увеличение Ксм с 1,5 до 1,7	-994
Устранение причин сверхплановых целодневных простоев	-132
Устранение причин сверхплановых внутрисменных простоев	- 96

 

Сумма данного резерва мы не имеем право складывать, поэтому определяем комплектную сумму резерва. Она будет равна самому минимальному числу 96.От10% до 30% от комплектного резерва

20-19,12 – рекомендуемый резерв

Увеличение времени работы оборудования может быть достигнуто в результате:

- устранение потерь времени работы оборудования по внеплановым причинам (поломка оборудования, отсутствие инструментов)

- совершенствование организации ремонта и технического обслуживания оборудования.

Оценим влияние экстенсивного и интенсивного использования оборудования на объем производства, продукции в натуральном выражении по следующей методике.

 

Показатели	Базисный период	Отчетный период	+/-
Объем производства продукции, шт			+191838
Количество отработанных станкочасов (т)			-300
Среднечасовая выработка продукции за 1 станкочас	117,38	119,42	+2,04
Динамика экстенсивной нагрузки оборудования		0,9973	-0,0027
Динамика интенсивности нагрузки оборудования		1,017	+0,017
Динамика к-т интегральной нагрузки		1,0142	+0,142

 

Расчеты показывают, что по отношению к базисному периоду к-т интегральной нагрузки оборудования увеличился на 0,142 или на 1,42% за счет этого объем производства увеличился на 191838 штук.

Методику анализа проведем интегральным методом:

1) ΔN_ΔВ = ΔВ *Т₀ + (ΔВ * ΔТ)/2 = (2,04*111300)+(300*2,04)/2 = 227052 – 306 = 226746

2) ΔN_ΔТ = ΔТ *В₀ + (ΔВ * ΔТ)/2 = -300*117,38 –306 = -35214-306 = 35520

Баланс факторов: 226746 – 35520 = 191226

Расчеты показывают, что снижение экстенсивности нагрузки уменьшения объема продаж на 35520 штук, в целом это уменьшение перекрывается за счет интенсивных факторов и общий результат составляет увеличение объема продукции на 191838 штук.

В процессе анализа использования производственной мощности предприятию необходимо изучать данные, характеризующие использование производственных площадей. Различают следующие категории площадей:

- вся площадь

- производственная площадь

- площадь занятая оборудованием.

Пример на основе химчистки:

Показатели	Предыдущий период	Отчетный период	+/-
Объем выполненных услуг, кг			+5680
Площадь цеха,м2 - общая - производственная			- +280
К-т занятости площади цеха	0,605	0,661	+0,057
Объем услуг с 1м2 площади: - общая - производственная	13,943 23,067	15,095 22,828	+1,152 -0,239

Из таблицы видно, что в целом использование площади улучшилось но, с 1м2 производственной снизилось. При этом следует учитывать, что в пределах прежней общей площади предприятия увеличило производственную площадь на 280 м2; за счет приобретений нового оборудования, но видимо в начале данное оборудование не полностью использовалось, что является данным резервом роста объема услуг в будущем периоде.

На общее увеличение объема услуг с 1 м2 общей площади влияют два основных фактора:

1) изменение к занятости площади цеха 0,055*23,077-1,268

2) изменение объема услуг с 1м2 производственной площади: -0,239*0,66=-0,16

Баланс факторов: 1,29-0,16 = 1,13

Используя прием абсолютных разностей можно установить величину влияния факторов на изменение общего объема услуг, который составляет 5680 кг.

1) увеличение производственной площади

2) изменение объема услуг с 1м2 производственной площади

 

5.20Анализ состава и структуры НА.

 

5.21 Анализ производительности и мотивации труда. Анализ фонда оплаты труда.

Форма №5 «Приложение у бухгалтерскому балансу», форма № П4 – сведения о численности, з/пл и движение работников содержит 3 раздела: 1) числитель и начисленная з/пл; 2) использование рабочего времени движение работников; и 3) предполагаемая высвобождение.