Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Финансово-экономического анализа
1. Предметом ФЭА являются причинно-следственные связи экономических и иных процессов. Познание причинно-следственных связей в хозяйственной деятельности предприятий позволяет раскрыть сущность экономических явлений и процессов и на этой основе дать правильную оценку достигнутых результатов, выявить резервы повышения эффективности производства, обосновать планы и управленческие решения. Классификация, систематизация, моделирование, измерение причинно-следственных связей относятся к числу главных методических вопросов в ФЭА. Объектом ФЭА выступают экономические результаты предпринимательской деятельности предприятия. 2. В основе классификации видов ФЭА могут быть использованы различные критерии, в том числе следующие: •^ по отраслевому признаку ФЭА делится: • на отраслевой, учитывающий специфику деятельности отдельных отраслей, и {,';-; • межотраслевой, являющийся теоретической и методологической основой отраслевых методик анализа; признаку времени: • на перспективный (предварительный) анализ - необходим для обоснования планов и управленческих решений; • последующий (ретроспективный, исторический) - используют для изучения тенденций развития предприятия, контроля за выполнением принятых планов и диагностики его состояния. Последующий анализ подразделяют: - на оперативный, который проводится сразу после фиксации результатов хозяйствования или изменения ситуации за короткие отрезки времени. Его цель - оперативно выявлять недостатки и воздействовать на хозяйственные процессы; - итоговый — проводится за отчетный период. Его ценность заключается в том, что деятельность предприятия изучается комплексно и всесторонне по отчетным данным за соответствующий период; пространственному признаку. • на внутрифирменный анализ - изучает деятельность только исследуемого предприятия и его структурных подразделений; • межфирменный анализ, в рамках которого сравнивают результаты деятельности двух или более предприятий; функциональному признаку. • на финансовый — характеризуется как процесс познания сущности финансового механизма функционирования субъектов хозяйствования. Назначение — изучение, диагностика и прогнозирование финансового состояния предприятия и выявление резервов повышения его устойчивости;
• управленческий — проводится с целью получения информации, необходимой для планирования, контроля и принятия оптимальных управленческих решений, выработки стратегии и тактики предприятия; • социально-экономический — изучает взаимосвязь социальных и экономических процессов, их влияние друг на друга и на экономические результаты предпринимательской деятельности; • экономико-статистический — исследует массовые общественные явления на разных уровнях управления (предприятие, отрасль, регион); • маркетинговый — изучает внешнюю среду предприятия (рынки сбыта, конкурентов, спрос и предложение и т. д.); • инвестиционный — используется для разработки инвестиционных программ и оценки эффективности инвестиционной деятельности предприятия; • функционально-стоимостной — исследует функции, которые выполняет объект изучения, и методы их реализации. Назначение — выявить излишние функции этого объекта и не допустить дополнительных затрат за счет упрощения конструкции изделия, замены материалов и т. д.; • логистический — изучает товарные потоки, начинающиеся у поставщиков сырья, проходящие через предприятие и заканчивающиеся у покупателей; • методике изучения объектов ". • качественный — использует качественные сравнительные характеристики и экспертные оценки исследуемых явлений и процессов; • количественный (факторный) — базируется на количественных сопоставлениях и исследовании степени чувствительности экономических явлений к изменению различных факторов; • экспресс-анализ — диагностика состояния предприятия на основе типичных признаков, характерных для определенных экономических явлений; • фундаментальный — углубленное, комплексное исследование сущности изучаемых явлений с использованием математического аппарата и другого аналитического инструментария; • маржинальный — метод оценки и обоснования эффективности управленческих решений на основе причинно-следственной взаимосвязи объема продаж, себестоимости и прибыли и деления затрат на постоянные и переменные;
• экономико-математический — выбор наиболее оптимального варианта решения экономических задач, выявление резервов повышения эффективности производства за счет более полного использования имеющихся ресурсов; субъектам (пользователям) анализа: • внутренний - проводится непосредственно на предприятии для нужд оперативного, краткосрочного и долгосрочного управления предпринимательской деятельности предприятия; • внешний - проводится на основании финансово-статистической отчетности органами хозяйственного управления, банками, финансовыми органами, акционерами, инвесторами; • степени охвата: • сплошной — выводы делаются после изучения всех без исключения объектов; • выборочный — выводы делаются только по результатам обследования части объектов, что ускоряет аналитический процесс и выработку управленческих решений; содержанию программы: • комплексный — всестороннее изучение деятельности предприятия; • тематический — исследуются отдельные стороны деятельности, представляющие в данный момент наибольший интерес. Вопрос 3. Методика и принципы ФЭА
1. Методика ФЭА представляет собой совокупность аналитических способов и правил исследования экономических явлений и процессов предпринимательской деятельности предприятия, подчиненных достижению цели анализа. Методика ФЭА обладает следующими основными чертами: регулярное проведение сравнений, поскольку все явления и процессы необходимо рассматривать в постоянном движении, изменении, развитии; изучение внутренних противоречий., положительных и отрицательных сторон каждого явления, процесса, так как они рассматриваются как единство и борьба противоположностей; выявление причинно-следственных связей, их количественная характеристика; • системный подход к изучению объектов анализа (каждый процесс/ экономическое явление надо рассматривать как систему, совокупность многих элементов, связанных между собой); детализация тех или иных явлений - проводится в той степени, какая необходима для выяснения наиболее существенного и главного в изучаемом объекте; систематизация элементов - производится на основе изучения • обобщение (синтез) - необходимо из всего множества изучаемых фактов отделить типичные от случайных, выделить главные и решающие, от которых зависят результаты деятельности. 2, Методика ФЭА должна содержать в себе следующие ключевые элементы: формулировка задач и целей анализа; %/ объекты анализа; • система показателей, с помощью которых будет исследоваться • советы по последовательности и периодичности проведения аналитического исследования; • описание способов и методики исследования объектов; • источники данных, на основании которых производится анализ; • указания по организации анализа (какие лица, службы будут проводить отдельные части исследования); • порядок оформления результатов анализа; • потребители результатов анализа. • на первом этапе уточняются объекты, цель и задачи анализа, составляется план аналитической работы;
• втором - разрабатывается система синтетических и аналитических показателей, с помощью которых характеризуется объект анализа; • третьем - проводится сравнение фактических результатов хозяйствования с показателями плана отчетного года, фактическими данными прошлых лет, достижениями ведущих пред пятом — осуществляется факторный анализ: выделяются факторы и определяется их влияние на результат; • шестом — выявляются неиспользованные резервы повышения эффективности производства; • седьмом — происходит оценка результатов хозяйствования с учетом действия различных факторов и выявления неиспользованных резервов, разрабатываются мероприятия по их использованию. 4. К числу принципов ФЭА относятся: • научность. Анализ основывается на положениях диалектической теории познания с учетом требований экономических законов развития производства; • комплексность. Требует охвата всех звеньев и всех сторон деятельности и всестороннего, изучения причинных зависимостей в деятельности предприятия; • системность. Каждый изучаемый объект рассматривается как сложная динамическая система, состоящая из ряда элементов, определенным образом связанных между собой и с внешней средой. Изучение каждого объекта должно осуществляться с учетом всех внутренних и внешних связей, взаимозависимости и соподчиненности его отдельных элементов; • объективность. Анализ должен базироваться на достоверной, проверенной информации, реально отражающей объективную действительность, а его выводы должны обосновываться точными аналитическими расчетами; • действенность. Анализ должен активно воздействовать на производство и его результаты. Необходимо своевременно выявлять недостатки, просчеты, упущения в работе и информировать об этом руководство предприятия; • плановость. Предполагает систематичность проведения анализа, а не от случая к случаю; • оперативность. Означает умение быстро и четко проводить анализ, принимать управленческие решения и претворять их в жизнь; • эффективность. Затраты на проведение анализа должны приносить многократный эффект.
|
|||||||
Последнее изменение этой страницы: 2017-02-10; просмотров: 139; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 18.116.28.22 (0.013 с.) |