із дисципліни «Управління інноваціями»

 

Виконав студент групи №

 

 

Перевірив: к.т.н., доцент Гордєєва І.О.

 

201__

ВАРИАНТ №

 

Проект __________________________________________________________

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

 

Предупреждение! Если какой-то вопрос или классификационный признак является неуместным для рассматриваемого Вами проекта, то в строках «ответа» поставьте «прочерк».

 

1. Инновация проекта __________________________________________

__________________________________________________________________

Формула новизны изобретения или инновации, которая используется в инновационном проекте (рекомендация: это задание является творческим и Вы можете сами предложить признаки уникальности) ___________________

__________________________________________________________________

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

 

 

Проклассифицируйте инновации, используемые в Вашем проекте. Ответы впишите в пустые столбцы.

№	Классификацион-ный признак	Вид инновации	Какие факты подтверждают Ваше предположение? (приведите доказательства)
1.	Вид инновации
2.	Области применения инноваций
3.	Этапы НТП, результатом которых стали инновации
4.	Эффективность инноваций
5.	Распространен-ность
6.	Широта воздействия (масштабность)
7.	Степень радикальности (новизны) инноваций
8.	По месту инновации в системе (на предприятии)
9.	Способ замещения существующих аналогов
10.	Время выхода на рынок
11.	Основаны в зависимости от степени использования научных знаний

 

2. Продукт вашего проекта – это _________________________________

__________________________________________________________________.

Проклассифицируйте Ваш проект. Ответы впишите в последний и предпоследний столбцы.

№	Классификационный признак	Вид проекта	Какие факты подтверждают Ваше предположение?
1.	По длительности (срокам реализации)
2.	По отраслевой принадлежности
3.	По характеру привлеченных сторон
4.	По степени сложности (по классу)
5.	Классификация по уровню организации (внутри компании)
6.	Классификация проектов по степени новизны

 

3. Календарное планирование инновационного проекта по методу критического пути. Разработайте:

а) укрупненный сетевой график Вашего проекта, который содержит 15-17 пакетов работ (при составлении списка работ проекта, Вам необходимо обязательно использовать жизненный цикл проекта);

б) определить продолжительность пакетов работ;

в) определить логическую последовательность пакетов работ, определить, какие из работ можно выполнять параллельно, а какие только последовательно. Полученные результаты внести в таблицы;

г) построить сетевой график проекта, используя правила построения сетевых графиков;

д) исследовать пути сетевого графика и из этих путей выявить путь, который является критическим, выделить его на графике или другим цветом или более толстой линией. Перечислить работы, лежащие на критическом пути;

е) Рассчитайте продолжительность критического пути. Определить продолжительность проекта.

События	Содержание работы	Продолжительность работы (дни)
Начальное событие, i	Завершающее событие, j	Название
1	2	3	4

 

 

j=1

і=1

Работы, лежащие на критическом пути проекта _____________________

__________________________________________________________________.

Длительность критического пути = _______________________________

__________________________________________________________________.

Продолжительность инновационного проекта составляет ____________

__________________________________________________________________.

5. Управление рисками инновационных проектов.

Этап 1. Идентифицируйте риски Вашего проекта и запишите их в столбец «Рисковое событие» матрицы оценки рисков. При идентификации риска обязательно опишите, как именно он влияет на проект. Например, вероятность повышения стоимости валюты, которая приведет к удорожанию импортных материалов, что не предусмотрено первоначальной сметой проекта. Для идентификации рисков будет полезно использовать классификации рисков.

Этап 2. Оцените идентифицированные Вами риски и заполните последние 4 столбца матрицы оценки рисков.

Этап 3. Разработайте план противодействия рискам для Вашего проекта. Для этого в 1 столбец RRP-формы перепишите Ваши риски и заполните все остальные столбцы. В последнем столбце «Выбор» укажите ту стратегию, которой Вы будете придерживаться в Вашем плане противодействия рискам, например, Вы можете принять решения, что Вы будете страховаться от риска или никаких заранее предупредительных мер принимать не будете, так как вероятность возникновения этого риска мала, а последствия легкие и Вы выбираете стратегию борьбы при возникновении риска (см. столбец 5).

Матрица оценки риска

№	Рисковое событие	Вероятность наступления(0, 25, 50, 75, 100) см. ниже	Последствия риска(Допустимый, Критический, Катастрофический)	Трудность обнаружения(Высокая Средняя, Низкая)	Время возникновения(на протяжении всего проекта, на … фазе жиз. цик. проекта)

 

Таблица 3. – Шкала оценки вероятности наступления риска

Вероятность наступления, %	Оценочная характеристика
	риск не проявится
	скорее всего рисковая ситуация не наступит, т.е. уровень риска сохраняет свой оптимальный уровень
	вероятность проявления и непроявления равна
	достаточно высокая вероятность наступления рисковой ситуации, риск скорее всего проявится
	риск наверняка реализуется. Рисковая ситуация скорее всего наступит обязательно

RRP-форма планирования противодействия рискам

Risk Response Planning планирование противодействия рискам
Рисковые события	Как снизить вероятность возникновения риска	Как избежать риска	Как снизить степень влияния риска на проект	Какие меры надо принять при возникновении риска	Возможно ли застраховаться от риска или передать его третьей стороне	Выбор
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.