Ситуаційний аналіз діяльності підприємства 


Мы поможем в написании ваших работ!



ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?

Ситуаційний аналіз діяльності підприємства



Характеристика підприємства

Магазин «Андріївський» належить ПП «Тимофієнко», знаходиться за адресою вул. Московська 103.

Діяльність магазину «Андріївський» проводиться з метою задоволення потреб споживачів, отримання прибутку та задоволення інтересів засновника, а також економічних та соціальних інтересів колективу.

Успіх цього підприємства визначається чіткою орієнтованістю на потреби покупця і плідною діяльністю керівника магазину та його персоналу.

Підприємство має самостійний баланс, рахунки в банківських установах України, печатку з назвою підприємства, кутовий та необхідні інші штампи, володіє відособленим майном, має право від свого імені укладати угоди, набувати майнових та немайнових прав, вступати у зобов’язання, бути позивачем і відповідачем в суді. Підприємство діє на принципах повного господарського розрахунку та самоокупності. Директор є платником податків.

Дозвіл на розміщення стаціонарного об’єкта торгівлі було отримано 10 грудня 2004 року. Спеціалізація об’єкта: продовольчі товари відповідно до затвердженого асортименту, алкогольні та тютюнові вироби при наявній ліцензії.

Режим роботи магазину 3 8-00 до 22-00 годин без перерви та вихідних. Режим роботи цього торгового підприємства добре продуманий, оскільки він дозволяє жителям цього мікрорайону, тобто потенційним покупцям, здійснювати покупки в слушний для них час.

Товарообіг даного магазину складає 60000-70000 тисяч гривень в місяць.

У магазині «Андріївський» працюють директор, чотири продавці, вантажник та технічний працівник. При наймі працівника укладається форма трудового договору між працівником і фізичною особою, яка використовує найману працю. Директором підприємства є Тимофієнко Олена Володимирівна. До її обов'язків входить контроль за діяльністю підприємства, вивчення звітів, своєчасне координування роботи підприємства, вивчення постачальників товарів та укладання угод з ними, вирішення спірних питань з постачальниками, розробка планів розширення діяльності підприємства.

Досліджуваний магазин можна зарахувати до магазинів середнього рівня цін. Такі магазини розраховані на обслуговування великої кількості покупців і мають можливості побудови широкого асортименту товарів з цінами, які задовольняють різні контингенти покупців.

Даний магазин, на думку покупців, є найкращим в даному районі, адже там порівняно невисокі ціни, широкий асортимент і завжди свіжі продукти харчування.

Загальна площа магазину складає 80 м2, з них площа торгового залу 75 м2. Коефіцієнт використання торгової площі складає 94% (К=75/80=0,94). На основі цього можна зробити висновок, що площа використовується ефективно.

Магазин обладнано згідно з вимогами до організації роздрібних торговельних підприємств. Магазин оснащений різноманітним обладнанням, таким як вітрини, стелажі, гірки, холодильні установки, виділена касова зона обладнана касовими апаратами та терміналом для банківських карток.

На стіні розміщена інформація для покупців «Куточок споживача»: дозвіл на розміщення стаціонарного об’єкта торгівлі, ліцензії на алкогольні та тютюнові вироби, торговий патент, книга відгуків і пропозицій та інша інформація.

Для безперешкодного руху покупців влаштований тротуар. Для під'їзду автомашин з товарами, їх маневрування – господарська зона відсутня.

Найважливішим показником ефективності роботи торговельного підприємства є прибуток, в якому відбиваються результати торговельної діяльності підприємства.

В даному магазині акцент робиться на тому, що прийшовши в магазин покупець повинен зустріти привітне ставлення з боку торгового персоналу. При цьому сприятливе враження залишають охайний зовнішній вигляд працівників магазину, порядок і чистота в торговому залі.

Інтер’єр торгового залу відповідає своєму основному призначенню – виділити товар і підкреслити його споживчі властивості для зручності покупців. Конфігурація торгового залу вважається раціональною, оскільки його форма наближена до квадрату. Поєднання матеріалів, використовуваних в інтер'єрі, гармонійно за фактурою, кольором, масою.

Загалом, інтер'єр торгового залу магазину «Андріївський» відповідає естетичним та ергономічним вимогам.

Згідно з результатом санітарно-мікробіологічного дослідженнявід 18.12.2006 р., магазин «Андріївський» відповідає нормативній документації.

Економічний аналіз господарської діяльності починається з комплексного огляду основних показників, що характеризують кінцевий результат роботи підприємства, і полягає в дослідженні факторів, що впливають на розмір балансового прибутку; аналізі рентабельності, оцінці ефективності господарської діяльності та використання основного та оборотного капіталу.

В умовах ринкової економіки прибуток є основним показником оцінки господарської діяльності підприємств, тому що в ній акумулюються всі доходи, витрати, втрати, узагальнюються результати господарювання. Прибуток є одним із джерел стимулювання праці, виробничого і соціального розвитку підприємства, зростання його майна, власного капіталу і т.д.

Найважливішим показником ефективності роботи торговельного підприємства є прибуток, в якому відбиваються результати торговельної діяльності підприємства. Від розміру отриманого прибутку залежить поповнення фондів, матеріальне заохочення працівників, сплата податків. Наявність прибутку свідчить про те, що витрати торговельних підприємств повністю покриваються доходами від реалізації товарів.

Прибуток від реалізації товарів залежить від зміни обсягу товарообігу, середнього рівня валового доходу і середнього рівня витрат обігу. Значний вплив на прибуток робить підвищення продуктивності праці, що забезпечує зростання товарообігу, а відповідно і прибутку від реалізації товарів. Прибуток є одним із джерел стимулювання праці, виробничого і соціального розвитку магазина.

Проаналізувавши економічні показники магазина «Андріївський», можна зробити висновок, про те що порівняно з 2011 р. у 2012 р. витрати зросли більшими темпами, ніж товарообіг, що є негативним показником. Також дане підприємство можна назвати рентабельним, адже показник становить 98,8%. За останній рік було збільшено площу на 5 м², що дало змогу більш ефективно використовувати торгову площу. Також заробітна плата на одного працівника збільшилося майже на 8%, можна зробити висновок про ефективне використання наявних трудових ресурсів.

Основні економічні показники магазину «Андріївський», що характеризують ефективність роботи даного підприємства представлені в таблиці 2.1.


 

Таблиця 2.1



Поделиться:


Последнее изменение этой страницы: 2017-02-10; просмотров: 399; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы!

infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 44.220.245.254 (0.05 с.)