Сущность SWOT-анализа проекта

- тест силы, слабостей, возможностей и опасностей реализации проекта. В развитых странах SWOT-анализ производится во всех сферах деятельности.

Специфика SWOT-анализ – оценка финансового успеха.

SWOT-анализ
Оценка финансового успеха	тест SWOT
обязательное условие успеха	финансовая модель бизнеса	финансовая целесообразность	сила	матрица возможностей
слабость
важность для предприятия	возможность
важность для общества	опасность

Факторы в SWOT-анализе в сложившейся обстановке определяются уровнем квалификации работника, уровнем техники и технологии с экономической конъюктурой. Оценка эффективности производится на качественном уровне: целесообразно или нецелесообразно реализовывать проект.

 

Оценка финансового успеха проекта

Оценка финансового успеха проекта начинается в выявлении обязательных условий успеха. Схемы обязательных условий:

1) Дизайн на мировом уровне (обусловлено ориентированностью республики на экспорт).

2) Конструкторская документация (соответствие мировым стандартам ИСО-9000, обеспечивает ремонтопригодность за рубежом).

3) Технология имеет международный стандарт и прозрачность.

4) Определены рынки сбыта: внутренний и внешний. Изучен спрос и вторичное использование.

5) Оценены возможности потребителей по расчету (твердая валюта, мягкая валюта банка).

6) Уточнены источники сырья и комплектующих (соответствие мировым стандартам).

7) Проработанные источники и формы финансирования. Финанс.целесообразность важна для предприятия и важность для об-ва опред-ся в балльной оценке.

Выделено 10 финанс.моделей бизнеса, которым присваивается от 0, до 3-х баллов:

0 баллов – если не соблюдено хотя бы одно обязательное условие

1 балл – вероят-ть успеха положительная (1 – товары для стран СНГ и РБ, валюта мягкая; 2 – совместные иностр.предприятия, товары для РБ)

2 балла – вероятность успеха хорошая

3 модель: производство импортозамещения продукции по лицензии

4 модель: производство нового ассортимента продукции засчет привлечения средств

5 модель: производство для иностранного заказчика по субподряду

6 модель: гарантированный экспорт продукции за валюту

7 модель: экспорт новой дешевой продукции за валюту (лидерство в цене)

8 модель: экспорт за валюту новой сложной продукции

9 модель: создание СП с партнерами из развитых стран с гарантией 50% экспорта

10 модель: экспорт технических услуг и ноу-хау за валюту

Балльная оценка для предприятия зависит от удельного веса продукции проекта в общем объеме продукции. При объеме продаж %% присваивается 1 балл, за каждый последующий процент – 0,1 балла, максимально – 3 балла при 25%. За каждый последующий % снимается 0,05 балла. При высокой доле продукции предприятие становится монопроизводителем и теряет устойчивость. Монопроизводители очень уязвимы к изменениям конъюнктуры. Важность предприятия для об-ва оцен-ся в зависимости от покупателя продукции:

1 балл: СНГ и Беларусь

2 балла: импортозамещение

3 балла: продажа за твердую валюту

Обычно предприятие имеет несколько сфер сбыта, поэтому оценивается балл для об-ва как средневзвешенный.

Б для об-ва = (1*V_СНГ + 2*Vимпорт + 3*Vтв.вал.)/Полный V

Суммарный балл определяется по формуле:

∑Б = Б_{фин.успеха}*(Б_предпр+Б_об-ва)

∑Бmax = 18

Считается достаточным финанс.успех для массового производства – 9 б, для серийного – 11 б, для единичного – 13 б.

 

Оценка возможности реализации проекта

Она определяется путем анализа, в котором отражаются слабые и сильные стороны проекта и строится их графическая интерпретация.

Сильные стороны: 1. 2. 3.	Слабые стороны: 1. 2. 3.
Возможности: 1. 2. 3.	Опасности: 1. 2. 3.

Сила

Графическая интерпретация:

Слабость

Опасности

Возможности

 

Если финанс.целесообразности нет, то матрицу возможности делать не надо.

 

Сущность социального анализа(СА) проекта

СА изучает проблемы, возникшие при реализации крупных проектов. Способы элеменирования этих проблем для различных групп населения: смягчение или нейтрализация негативных последствий, соц. проблем; потребности в соц. инвестировании для решения проблем.

В СА все проблемы и последствия проекта дифференцируются по категориям населения. Проблемы делятся:

- по степени воздействия: прямые, косвенные;

- по сроку воздействия: краткосрочные (до 3 лет), среднесрочные(3-10), долгосрочные (свыше 10 лет);

- по очевидности воздействия.

От остроты проблемы:

- незначит. остроты – распределяются на малочисленную категорию населения, слабое воздействие;

- средней остроты – проблемы, воздействующие на незначительное количество населения;

- острые – значительные группы населения или имеют сильное воздействие.

Проблемы населения создают проблемы власти, которая принимает решения со скоростью, зависящей от остроты проблемы. Скорость решения проблемы прямо пропорциональна активности населения. Активность населения зависит от приоритета воздействия проблемы в данной соц. группе.

 

Проблемы населения

3 группы проблем:

1. Миграция (создание новых рабочих мест)

2. Доходы

3. Безопасность

Миграция

В соц. анализе в первую очередь опред. необходимость и возможность миграции населения. Большинство проектов нельзя реализовать, не обеспечив кадры должной квалификацией.

При решении проблемы миграции рассматриваются вопросы обеспечения жильем и ремиграция, а также престиж миграции.

Вопросы миграции создают институциональные проблемы. необходимы новые службы для организации миграции и общественного порядка.

В финансовом отношении миграция создает краткосрочные проблемы: с жильем, профилактикой инфекционных заболеваний.

Достоинства миграции:

- услуги демографической пропорции

- происходит омолаживание населения

Доходы

Доходы населения при реализации проектов могут понижаться или повышаться прямо или косвенно. Прямой рост доходов обеспеч. более высокой з/п в сфере проектов, а также к увеличению продажи продуктов домоводства.

Косвенный рост доходов обеспечивается за счет перераспределения наличных поступлений. Снижение доходов вызывает реализ. высокотехнологичных проектов, связ. с сокращением рабочих мест.

Доходы снижаются прямо при переносе раб. мест в другие регионы.

Доходы сниж. косвенно за счет повышения рыночных цен при миграции, за счет издержек перелива.

3 группы издержек: на лечение, благоустройство, экологию.

В соц. анализе выявл. общее снижение или рост доходов, по категории. насел. и намеченные затраты на компенсационные выплаты. Самые большие компенсационные выплаты возникают при снижении стоимости недвижимости.

Безопасность

Проблемы безопасности являются решающими в соц. Анализе. Они являются как правило острыми.

Проблемы:

- личная безопасность

- имущественная безопасность

- безопасность для здоровья

Потери и выгоды от изменения безопасности рассчитываются на основании эксп-ой оценки риска безопасности.

Общее соц. воздействие проекта оценивается ч/з коэффициент соц. изм. Для этого все соц. факторы оцен. по 10-балльной шкале и каждому фактору присваивается индекс значимости.

К соц.изм.=

m – количество социальных изменений

Б_j - балл по проекту

_j – весомость фактора

Весомость фактора до проекта и после реализации проекта может существенно измениться.

К соц.изм. при внедрении проекта обязательно должен повышаться, это позволяет компенсировать уменьшение одного фактора, за счет услуги других.