Организация рабочих мест в объектах почтовой связи. Разделение и кооперация труда в объектах почтовой связи

Рабочее место представляет собой закрепленную за отдельным рабочим или группой рабочих часть производственной площади, оснащенную необходимым технологическим, вспомогательным, подъемно-транспортным оборудованием, технологической и организационной оснасткой, предназначенными для выполнения определенной части производственного процесса.

Рабочее место, закрепленное за одним работником, называется индивидуальным; закрепленное за группой рабочих без закрепления за каждым из них индивидуальной рабочей зоны – групповым.

По месту выполнения работы различают:

- стационарные рабочие места;

- передвижные рабочие места.

По степени автоматизации и механизации можно выделить рабочие места:

- ручного труда;

- механизированные;

- полуавтоматизированные;

- автоматизированные.

Организация рабочего места представляет собой материальную основу, обеспечивающую эффективное использование оборудования и рабочей силы.

С технической стороны рабочее место должно быть оснащено прогрессивным оборудованием, необходимой технической и организационной оснасткой (мебель, ножницы, материалы); инструментом, контрольно-измерительными приборами, подъемно-транспортными средствами.

С организационной стороны имеющееся на рабочем месте оборудование должно быть рационально расположено в пределах рабочей зоны, найден вариант оптимального обслуживания рабочего места сырьем, материалами, заготовками, инструментами, уборкой отходов, обеспечения безопасных и безвредных для здоровья рабочих условий труда.

С экономической стороны организация рабочего места должна обеспечить оптимальную занятость работника, максимально высокий уровень производительности труда и качества работы.

Эргономические требования имеют место при проектировании оборудования технологической и организационной оснастки, планировки рабочего места.

Эргономика исследует влияние, оказываемое на функциональное состояние и работоспособность человека различными факторами производственной среды.

Под разделением труда на производстве понимается разграничение деятельности рабочих в процессе совместного труда, их специализация на выполнение определенной части совместной работы.

Благодаря разделению усложняющиеся трудовые процессы распадаются на менее сложные элементы, выполняемые определенными профессиональными и квалификационными группами работников, а именно рабочими (операторами, сортировщиками), специалистами (инженерами, диспетчерами) и руководителями (начальниками, их заместителями).

Внутрипроизводственное разделение труда заключается в выделении различных видов работ, представляющих собой частичные производственные процессы и закрепление их за определенными работниками, с целью повышения производительности труда на основе укрепления, усвоения рабочими трудовых навыков, специализации орудий труда и рабочих мест, параллельности выполнения операций.

Разделение труда одновременно производится в следующих основных формах:

- технологическое,

- функциональное,

- профессиональное,

- квалификационное.

Технологическое осуществляется на основе расчленения процесса производства на стадии (заготовительную, обрабатывающую) переделы, фазы, частичные и технологические процессы и операции.

Функциональное разделение предусматривает обособление различных видов трудовой деятельности и выполнение конкретных работ с соответствующими группами работников, специализирующихся на выполнение различных по содержанию и экономическому значению производственных функций (основные, вспомогательные и обслуживаемые работники). В отдельные функциональные группы выделяют руководителей, специалистов и служащих. В рамках функционального разделения различают: профессиональное и квалификационное разделение.

Профессиональное – предполагает выполнение работ в рамках той или иной профессии.

Квалификационное – обусловлено различной сложностью работ, требующей определенного уровня знаний и опыта работников.

Существуют технологические, экономические, психофизиологические и социальные границы разделения труда.

Технологическая граница определяется существующей технологией, которая делит производственный процесс на операции.

Экономическая граница – обусловливается уровнем загрузки рабочих и длительностью производственного цикла.

Психофизиологическая граница – определяется допустимыми физическими и психологическими нагрузками.

Социальная граница – определяется минимально обходимым разнообразием выполняемых функций, обеспечивающих содержательность и привлекательность труда.

Кооперация труда – объединение работников в ходе совместного выполнения единого процесса либо группы взаимосвязанных процессов труда. На на производстве - это бригада.

Основные формы кооперации труда:

1. Межцеховая, связанная с разделением производственного процесса между цехами и заключается в участии коллектива в цеху, в общем, для предприятия процессе труда.

2. Внутрицеховая, заключается во взаимодействии отдельных структурных подразделений, цехов.

3. Внутриучастковая, заключается во взаимодействии отдельных работников в процессе совместного труда.

Кооперация труда ограничивается организационными и экономическими границами:

Организационная граница, определяется тем, что с одной стороны нельзя объединить для выполнения одной работы менее двух человек, а с другой, существует норма управляемости, превышение которой приводит к несогласованности действий и потерям рабочего времени.

Экономическая граница, определяется возможностью максимального снижения затрат живого и овеществленного труда на единицу выпускаемой продукции.