Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Те, заради чого виконуються дiї називаєтьсяСодержание книги
Поиск на нашем сайте
мотивом; ціллю; потребою; стимулом. До змістових теорій мотивації належить: теорія Туган-Барановського; теорія Портера-Лоулера; теорія справедливості; теорія очікування. До змістових теорій мотивації відносять: двофакторну модель мотивації Герцберга; теорію справедливості; теорію очікувань; модель мотивації Портера-Лоулера. Формування систем матеріальних стимулів праці передбачає: визначення цілей, ресурсне забезпечення та побудову; визначення місії, цілей та стратегії; формування тактики, політики, процедур і правил; розроблення методів менеджменту. Теорія мотивації Абрахама Маслоу передбачає: задоволення поетапно первинних і вторинних потреб людини; необхідність задоволення потреб людини високою заробітною платою та іншими матеріальними стимулами; задоволення лише фізіологічних потреб; задоволення насамперед потреб у владі, успіху та причетності. Модель Майкла Портера і Едварда Лоулера полягає у: визначенні мотиваційних елементів ланцюга: затрати праці — задоволення винагородою; створенні ієрархії управління; формуванні змістовних мотиваційних теорій; виборі ефективного стилю керівництва залежно від ситуації. До процесійних теорій мотивації відносять: такі, що спрямовані на дослідження того, як людина вибирає конкретний тип поведінки; такі, що спрямовані на ідентифікації потреб людини; обидві запропоновані відповіді вірні; немає правильної відповіді; До змістових теорій мотивації належить: теорія Мак Клелланда; теорія Портера-Лоуера; теорія справедливості; теорія очікування. До процесних теорій мотивації належить: теорія очікування; теорія Маслоу; теорія Мак Клелланда; Теорія Герцберга. До процесних теорій мотивації належить: теорія справедливості; теорія Маслоу; теорія Мак Клелланда; теорія Герцберга. Фізіологічне чи психологічне відчуття нестачі у чомусь або у комусь – це: потреба; ціль; мотивація; мотив. Те, заради чого виконуються дiї називається: мотивом; потребою; ціллю; стимулом. Усвідомлений образ бажаного результату – це: ціль; мотивація; потреба; мотив. Процес спонукання себе чи інших до цілеспрямування або виконання дій, спрямованих на досягнення мети – це: мотивація; стимулювання; цілепокладання; робота. Робота, що вимагає максимальних зусиль дозволяє задовольнити потреби: самореалізації; поваги; у лояльності; соціальні. Ранг посади працівників дозволяє задовольнити потреби: поваги; самореалізації; безпеки та захисту; у лояльності. Гарні стосунки у робочій групідозволяють задовольнити потреби: соціальні; самореалізації; поваги; у лояльності. Пенсійна програмадозволяє задовольнити потреби: безпеки та захисту; фізіологічні; поваги; у лояльності. Основна зарплатадозволяє задовольнити потреби: фізіологічні; поваги; безпеки та захисту; соціальні. З наведених прийомів виберіть прийом стимулювання молодого спеціаліста, який нещодавно закінчив ВНЗ: стимулювати, щоб він бачив, що сумлінна праця не є працею “за того хлопця”; доручати “аристократичну”, а не чорнову роботу, яка вимагає не так кваліфікації та інтелекту, як високих енергійних затрат; відзначити його старанність у роботі особливо при інших, заохочувати морально, ставити у приклад усім іншим; використовувати стимули, які пов’язані з уподобанням, схильностями, сімейним і родинним станом працівника. З наведених прийомів виберіть прийом стимулювання цінного 85 – річного працівника з великим досвідом роботи: доручати “аристократичну”, а не чорнову роботу, яка вимагає не так кваліфікації та інтелекту, як високих енергійних затрат; оточити малопомітно, однак відчутною увагою й турботою, щоб працівник відчув, що Ваша організація – його рідний дім. Покажіть, що його думка для Вас має вагу; “прив’язати” працівника до організації, ввівши його в оточення: клуб цікавих зустрічей, театр, туристські інтереси, спортивні інтереси; стимулювати, щоб він бачив, що сумлінна праця не є працею “за того хлопця”. Першими серед усіх потреб робітника, згідно теорії ієрархії потреб А.Маслоу, задовольняються: фізіологічні потреби; потреби в належності (соціальні); потреби в самореалізації; потреби в повазі.
|
||||
Последнее изменение этой страницы: 2017-01-27; просмотров: 364; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.135.208.236 (0.009 с.) |