Осн.подходы к орг произ-го процесса.

1.Ориентация на комбинацию произ-ых факторов. Опред-ся эфф-ое соотн-ие м/уVприменен.произв-ых рес-ов и рез-ом произ-ой деят-ти хоз.субьекта.Цель пред-я: достиж.МАХ эффекта от примен.огранич.Vрес-ов. 2.Ориент.на процесс принятия реш.Выбор оптим-ой прогр.Цель: выбрать альтернативу действий, котор. следует предпочесть всем прочим д/реш.произв.задач 3.Ор-я на системный подход.Анализир-ся не сущест-ее сост-ие предпр-я,а его функц-ие в буд-ем. Цель: смоделир-ть открыт.сис-му,способ. компенсир-ть помехи в рамках процесса упр-я и регулир. 4.Ор-я на поведение.Цель:обьяснив полит-ку сбытаТ.П.повысить точность прогнозов и опт-ть V продаж. 5.Ориентация на труд.Цель:долгосроч.увеличение прибыли6.Ор-я на ситуационный подход.Цель:опт-я реш.принятие кот. будет продик-но обязат.изменен.рын.сит.в буд. 7.Ор-я на эл-ую обраб-ку инф-ии.Цель:увелич. эфф-ти процедуры принятия упр.реш.

 

 

Вопрос 27.Осн.правила орг-ии пр-ва. Закл-ся в том,что первонач-но на предпр на всех управл.ур-нях четко регламент-ся принцип раздел и спец-ии труда, позв-ий на кажд.раб.месте закрепить 1 илинес-ко однород.произв-ых операций,соблюдая след-ю послед-ть дей-ий:1.Определение произ-ых Ф технолпроцесса 2.Разбиение кажд.тех.проц на операции,а опер-ии на эл-ые дейст-ия с их опис-м и реглам-ей с т.з.примен-го оборуд-я,мат-ов и т.д.3.Уст-ие динамич-их орг-ых св-й м/у эл-ми произ-го процесса 4.Налажив жестк сис-мы исполнит.дисциплины,контр и координ действий. Разделение и спец-я труда позв-ют:1.Осущ-ть рацион-е распред.перс-ла по раб.местам в соотв-ии с проф-ей и ур-ем квалиф.2.Оснастить кажд.раб.место оптим. сбалансир.набором тех.ср-в.Существ-ое знач-е при проектир предпр-я удел-ся СИНЕРГИИ-способ-ти пред-я увелич-ать результ-ть труда вход-их в нее людей таким обр,что общ рез-т оказ-ся больше суммы индив. труд вкладов,т.к.пооперационное раздел. труда увел-ет его эфф-ть через развитие проф навыков.

 

 

Вопрос 28.Эл-ты хоз.орг-ии. Хоз.орг-я-это откр сис-ма,неотъемл-ми частями кот.явл-сялюди(раб-ки),инф-я,рес-сы,тех-ка,причем не опред.фиксир.сост-ии,а в потоках,кажд.из котор.имеет свои особ-ти и парам-ры. Глав.задачахоз.орг-ии-реализ-ть тех. процесс,преобр.услуг в гот.прод-ю,исп-я все виды

имеющ-ся рес-сов при всех имеющ-ся в процессе пр-ва усл-ях.Это возм-но только при соглас-ии интересов

перс-ла и рук-ва.Соглас-ие целей происх.в ходе стремлен.всех уч-ков произ-го процесса к достиж-ю

собств.целей: раб-ки стрем-ся минимиз.свои труд. усилия и макс-ть з/п.; рук-ли заинтерес-ны в сохр-ии

заданных Vпр-ва при минимиз-ии затрат на оплату наём.труда,но сохр-ии произ-го коллектива. Подсис-мы хоз.орг-ии,её внутр.среда: 1.Произв-ая,сов-ть ср-в пр-ва,мат-ых и труд.рес..Порядок осущ.преобр-я услуг в гот.прод.2.Штабная (инженерная)-сов-ть тех.ср-в,методов и труд.рес-сов,призванных обеспечить получ и обобщение новых знаний, необх.д/раз-я хоз.орг-ии. 3.Инфрастр-ая-сов-ть персонала,методов и тех.ср-в,

спос-ых осущ-ть формир-е и поддерж. внутр.усл-ий 4.Управленч-ая 5. Внеш.среда хоз.орг-ии-сов-ть физ.,

финанс и соц.фак-ов,не вход-их в её состав,но котор.влияют на поведение хоз.орг-ии.

 

Вопрос 29.Модель орг-ии пр-ва. Стр-ра модели орг.пр-ва сост.в след-ем:1.Цель пр-ва 2.Критерий эфф-ти пр-ва3.Перечень произ-ых задач4.Технологияпр-ва 6.Ф-ии иправа линейных рук-лей пр-ва.Орг.пр-ва-это сов-ть орг-ых форм,методов и правил, обеспеч-их рац-ое фунуц-ие произ-ой сис-мы. Направление орг-ии пр-ва:1.Орг-ятруда персонала 2.Орг-я функц-я ср-втруда 3.Рацион-е движение предметовтруда 4.Обеспеч.норм.усл-ий труда Задачи орг-ии пр-ва: 1.Проектир,построен и обеспеч-е функц-я произ-ой подсис-мы 2.Планир-е произ-го проц. 3.Подбор персонала соотв.квалиф. 4.Диспетчеризация пр-ва .Сис-ма подг-ки пр-ва: 1.Расчет потреб-лей в мат-ых рес-сах назапланир.Vвыпуска прод-ии.2.Разр-катех-ойдокумент-ии3.Планир-е во временипроиз-ых процессов 4.Расчет оператив.календар.плана выпуска Т.П.Произв-оепредпр-е-это слож.тех.сис-ма,в составкотор. входит:подразд-ие осн.пр-ва;подразд.обслуж.произ-в;Администр.

упр-еи проч.руковод-ие подразд.,осущ.рук. деят-ть.Под произв-ой стр-ой предпр.поним-ся состав её внутр.осн.подразд,а также порядок и формы их кооперир-я в процессе пр-ва. Важнейшие эл-ты произв.стр-ры: 1.Произв-ый участок 2.Раб.место3.Хоз-во,это сов-ть взаимосвяз.внутр.подразделений,спец-ся на обслуж-ии

осн.и вспомогат.произ-в,путем оказ-я опред.услуг. Ф-ии,опред-ие произв-ую стр-ру предпр-я: 1.Отьраслевая принадл.2.Vвыпуск-ой прод-ии и трудоем-ть её использ.Этот фактор опред.р-р офиса,

кол-во персонала.3.Состав и сложность примен-ых тех-их процессов 4.Ур-нь и форма спец-ии предпр-ий.

 

Вопрос 30.Информ.обеспеч.сис-мы упр. предпр-ем. Инф-я в упр-ии-этоконцентрир-ое знание об объектеи предмете упр-я,инф.явл-ся необх. рес-сом д/принятия решений,кач-вокотор. опред-ся кач-вом самой инф-ии.Степень информир-ти-это отн-ие

фактич-го ур-ня инф-ии к треб-му ур-ню.Инф-я счит-ся полезной, если отв-ет след.призн.:1.Значимость 2.Полнота и спос-ть к общению-учет общ.кол-ва инф-ии.3.Надежность.4.Актуальность

Экономич.эфф-ть инф.процессов закл-ся в том,что затраты на инф.д.б.ниже,чем прибыль приносимая этой инф-ей.

Принципы созд-я инф.потока,использ-го в упр.сис-ме предпр.: 1.Выявление инф.потребностей и способов наиб.эфф-го их удвл.2.Объективность отражения процессов пр-ва, обращения, распред. и потр-я,исп-ие природ.,труд.,матер.ифинанс.рес-сов. 3.Единство инф-ии,поступ-ей из разл.ист-ков(бух.стат.и

оператив.учета)и плановых данных.4.Оператив-ть инф-ии,основанная на новейших инф.тех-ях.5.Разраб-ка прогр. и анализа первич.инф-ии д/целей планир.и упр-я.

 

 

Вопрос 31.Принципы и формы орг-ии упр-я предпр-ем. Упр-е-процесс возд-я субьекта упр-я на объектупр-я с целью достижения ею заданных св-в. Стр-ра упр-я пред-ем состоит из 3х аспектов:

1.Институциональный асп.-кто кем упр-ет.2.Функцион-ый асп.-как производ-ся упр-е и как оновлияет на

упр-ых.3.Инструмент-ый асп.-чем осущ-ся упр-е. Цель упр-я -обеспеч.оптим.исп-я всех видов произв-ых

рес-сов д/достижения пост.целей. Субъект упр-я: 1.Кадры.2.Методы упр-я.3.Тех.ср-ва упр-я. Состав

управляющей подсис-мы: 1.Инф.обесп.2.Орг-я стр-ра.3.Проверка и контроль исполнения .Состав упр-ой подсис-мы: 1.Процессы2.Ф-ии.3.Орг.ст-ры.Этапы орг-и

упр-я произв.сис-мы:1.Постан-ка целей упр-я,ранжир-е их по знач-ти,построение дерева целей.2.Опред-ие

ф-ий упр-я,напр-ых на реализ-ю целей.3.Выделение стр-ых подразд.реализ-их ф-ии упр-я.4.Формир-е

упр-их задач.5.Устан-ие содержания входной и выходной инф-ии д/кажд.струк-го подразд.6.Оценка трудоемк-ти сбора,обраб-ки и передача инф-ии в кажд.

ст-ом подразд.7.Проектир-е сис-мы упр-я.8.Разраб-ка прогр.реализ.проекта сис-мы упр-я. Методы упр-я: 1.Организ-но распорядит.метод. 2.Экономич.метод. 3.Соц.психолог.мет.-созд-ие необх.условий д/самореализ-ии раб-ков,комфорт.усл. труда,моральн. поощрен.и т.д.Принципы упр-я:1.Пр-п оптим.сочетания централ-ии и децентрал-ии упр-я.2.П-п сочетания прав,

обяз-ей и отв-ти.3.П-п единства команды.4.П-п демократиз-ии упр-я

 

 

Вопрос 32.Орг-я труда на предпр-ии. О.т.-сис-ма принципов и методов,рациональн-ой орг-ии труд.деят-ти раб-ков,её объедин-е,соглас-ие и упорядоч-я во взаимод-ии с применяем-ми в проц. труда ср-мипр-ва,обеспеч.их высок.эфф-ть. Принципы орг-ии труда: 1.Комплексность-объектом орг-ии труда явл-ся все стр-ые эл-тыпр-ва и его отдельн.звенья(раб.место,произв-ый уч-к)и всё пр-во в целом.2.Прпорцион-ть-устан-ие рац-ых пропорций,затрат разл.раб-ков и труд.коллективов.3.Согласов-ть-обеспеч-ие выполн-ия всех эл-ов един.произ-го процесса.4.Непрерыв-ть-обеспеч-ие непрерыв-го осущ-я взаимосвяз.процессов труда, основ-ых на спец-ии и копер-ии.5.Ритмичность-равномер. выполнение и синхрониз-я всех операцийодного или неск-их

связ.м/у собой труд.процессов.6.Эфф-ть-обобщающ-ий принц-п,

предп-ий вып-ие всех труд.процессов с опт.соотн-ем затрат и получ.рез-тов. Виды разделения труда на предпр-ии:

1.Функцион-ая-закл-ся в обособлении отд.групп раб-ков в завис-ти от хар-ра вып-ых ими ф-ий и участ.в произ-ом процессе. 2.Технологич-ая-закл-ся в обособлении отд.видов работ в завис-ти от тех-го единства и хар-ра их вып-ия.3.Квалиф-ая,-закл-ся в обособлении работ различ.степени слож-ти и раб-ков различ.ур-ня квалиф-ии. Осн.напр-я совершенст-я огр-ии труда: 1)Расш-ие труд.ф-ий,-это вып-ие наряду с обяз-ми по осн.профессии некотор.ф-ий,традиц-но вып-ых раб-ми др.профессии 2)Совмещение профессий,-вып-ие в теч.раб.смены работ как по осн.проф-ии,обусловл.труд.дог-ом,так и по др.профессиям

3)Расширение зон обслуж-я,-вып-ие наряду с осн.работой, обусловл. труд.дог-ом доп.работ по той же профессии. Осн.задача разделен.и кооперир.труда раб-ков -это обесп.эффектив.вып-я их ф-ий путем рацион-ой спец-ии отд.раб-ков,четкого разгранич.сфер их деят-ти,обяз-ей,прав и ответств-ти. Категории служащих: 1.Рук-ли предпр-ий,осущ-ие принятие решений,обеспеч.их выпо-

лнение,орг-ю работы соотв-их струк-ых подразд.подбор и расст-ку кадров.Линейные рук-ли возгл-ютсоотв-ие хоз.сис-мы.Функц-ые

рук-ли:стр-ые функц.подр.по напр-ям работ. 2.Специалисты, занятые осн.видами деят-ти осущ-ют разр-ку и внедрение в пр-во новых тех-их процессов,методов орг-иипр-ва и труда,технич. и экономич.нормативов,а также подг-ку необх.инф-ии 3.Технич. исполнители-осущ-ют сбор,обраб-ку и передачу первич.орг-ии,подг-ку и оформлен.докум-ии,хоз.обслуж-ие,делопр-во,

вып-ие др.работ,необх д/обесп.процессов упр-я. Хар-ка разделен. служащих по видам работ:1.Организ-но распорядитоперации-выраб-ка и принятие решений,доведение их до исп-ей.,организ-я,контроль и оценка деят-ти разл.структур.ед.пр- я.2.Аналитич. операции-анализ состояния конкрет.сферы деят-ти,выявлен. недост-ов и их причин,разр-ка планов,проектов,реком-ий по устранен.недост-ов и улучшен.деят-ти3.Инф-ые операции-вычислит-ые,расчетные,учетные ф-ии,необх.д/проведения и анализа к подг-ке решений поупр-ю.