Поняття персонал, кадри, трудові ресурси, людський фактор.

Персонал — це особовий склад організації, що охоплює всіх найманих працівників, а також працюючих акціонерів і власників. Ознаки персоналу: наявність трудових взаємовідносин з роботодавцями; володіння визначеними якісними характеристиками; цільова спрямованість діяльності. КАДРИ – кваліфіковані працівники – що пройшли попередню проф. підготовку і мають спеціальні знання, трудові навики, досвід роботи у вибраній сфері та працюють на постійній основі. ТРУДОВІ РЕСУРСИ – частина населення, що має необхідний фізичний розвиток, здоровя, освіту, культуру, здібності, кваліфікацію, проф. зонання для роботи у сфері суспільно-корисної діяльності. ЛЮДСЬКІ РЕСУРСИ (трудовий потенціал) – сукупність різних якостей людей, що визначають їх працездатність до виробництва матеріальних та духовних благ. Специфіка людських ресурсів: люди наділені інтелектом, в наслідок володіння яким здатні до постійного вдосконалення і розвитку; обирають визначений вид діяльності усвідомлено ставлячи перед собою визначені цілі. Компоненти людських ресурсів: психо-фізіологічна складова (здоровя, працездатність, витривалість, здібності та схильності, тип нервової системи); соц.-демографічна (стать, вік, сімейний стан); кваліфікаційна (рівень освіти, обсяг знань, навичок, творчі здібності, інтелект); особистісна (відношення до праці, дисциплінованість, активність, мотивованість, моральність.

 

6. СКЛАД І СТРУКТУРА ПЕРСОНАЛУ.

У великих організаціях структура персоналу може бути дуже складною за кількістю різних професій, посад, рівнів кваліфікації тощо. А це дуже ускладнює систему та процеси управління такими колективами. Структурою персоналу називають співвідношення чисельності різних категорій працівників, наприклад, керівників і рядових виконавців; робітників, зайнятих ручною та механізованою працею тощо.

Структуру персоналу неможливо стандартизувати, адже вона складається щоразу індивідуально під впливом багатьох чинників. Адміністрація кожної організації повинна постійно аналізувати структуру персоналу та оптимізувати її з урахуванням динамічних зовнішніх і внутрішніх змін. Соц.. структура хар- є труд. колектив під-ва як сукупність суспільних груп класифікованих по статі, віку, рівню освіти, сімейному стані, професіям та ін.. Рольова структура визначає склад і розподіл творчих і комунікативних, поведінкових ролей між окремими працівниками. Штатна стр-ра- склад підрозділів, перелік посад, розміри посадових окладів і фонд зар. Плати.

В Україні назви категорій персоналу стандартизовано, а отже, усі організації повинні дотримуватися стандартизованих назв.

Класифікатор професій ДК 003-95 містить такі стандартизовані назви категорій персоналу: законодавці, вищі державні службовці, керівники, менеджери (управителі); професіонали; фахівці; технічні службовці; робітники сфери торгівлі та побутових послуг; кваліфіковані робітники сільського та лісового господарств, риборозведення та рибальства; кваліфіковані робітники з інструментом; оператори та складальники устаткування і машин; найпростіші професії. У складі персоналу організації можуть бути постійні працівники (більше 1 р.), сезонні (до 6 міс), тимчасові (2-4 міс). Є такі, що зайняті повний робочий день, інші працюють у режимі неповного робочого дня або тижня. Одна людина може працювати у двох організаціях на засадах сумісництва. При цьому основним місцем роботи вважається та організація, де зберігається трудова книжка працівника.

Організація може приймати на навчання, підвищення кваліфікації, стажування тощо учнів, студентів-практикантів, стажистів з інших організацій, але ці люди до складу персоналу не входять, хоча клопотів, пов’язаних з їхнім перебуванням в організації, може бути багато.