И можно ли работать в млм по совместительству.

Где-то работать и одновременно создавать свою сетевую структуру намного труднее, чем быть только дистрибьютором. «Совместителям» чаще других приходится сталкиваться с негативным отношением к их работе в МЛМ со стороны начальников, сослуживцев, знакомых и близких.

Такие дистрибьюторы, обладая меньшим свободным временем, ограничивают свои шансы на успех в сетевом бизнесе. Но «совместителей» в МЛМ очень много – они составляют основную часть дистрибьюторских структур и успешно работают.

Некоторые из них просто боятся потерять прежнюю работу, приносящую хоть какой-то доход, другие – потерять стаж к будущей пенсии. Но как только они начинают чувствовать, что у них получается, что им это интересно и они начали зарабатывать. И заработок в МЛМ намного превышает, чем они получают на основной работе, тогда они понимают, что без совместительства могли бы заработать гораздо больше. Почти всего эти люди принимают решение заниматься только сетевым бизнесом.

Таким образом, мы приняли решение заниматься сетевым бизнесом, поэтому очень важно знать, что только любовь к своей компании, к своим людям, к своему продукту принесет большой успех. В свое время нас тоже приглашали во многие компании, предлагали «золотые горы». Вы никогда не сможете создать мощную структуру, ориентируя своих людей на разные компании, на разный продукт, на разный маркетинг. Если человек начинает работать серьезно, ему обязательно надо выбрать нужное «направление». Ведь даже если продукты двух компаний различны, маркетинг планы обязательно будут конкурировать между собой. Наступит момент, когда придется выбирать один из них. Потери при этом настолько ощутимы, что многим, кто прошел через это, просто пришлось уйти из бизнеса. Невозможно строить две структуры одновременно!

Существует несколько основных критериев оценки компании:

1. Продукт. Он должен быть высокого качества, не иметь аналогов и быть доступным по цене. Но самое главное, он должен давать результат. Должна быть налажена работа складов по поставкам продукта.
2. Маркетинговый план. Сравнивай его с другими маркетинг планами, в особенности выплаты от сети.
3. Обучение. Систематически должны проводиться семинары, школы, домашние кружки, знакомство с продукцией, презентации.
4. Руководство. В каждом регионе должен быть руководитель и коллективный совет по организации бизнеса и поставкам продукции.
5. Легальность на рынке. Если компания не имеет юридического статуса в той стране, в которой ты работаешь, и ее нет в системе «Интернет», то стоит задуматься, надо ли заключать контракт с такой компанией.
6. Начало бизнеса. Очень важно работать с той компанией, которая имеет филиалы в нескольких странах. Но если она имеет филиалы по всему миру, то спроси у себя, сколько лет ты собираешься работать с этой компанией. Значит, ты нашел, что тебе нужно!

Важность постановки цели
Чтобы начать работу, ты должен осознать важность постановки цели. Мечта превращается в цель, когда она ложится на простой лист бумаги. Какие у вас мечты?

Если у вас нет цели, то только потому, что у вас нет мечты.
Если у тебя нет цели, то пересмотри свои взгляды.
Если у тебя нет цели, то у тебя нет будущего.
Если у тебя нет цели, то ты погибаешь.
Если у тебя нет цели, то ты существуешь, а не живешь.
Если у тебя нет цели, то ты будешь терять все, что приобрел.
Если у тебя нет цели, то только потому, что ты о ней не думал.
Если у тебя нет цели, то ты теряешь смысл жизни.
Если у тебя нет цели, то не кому за тобой идти.
Если у тебя нет цели, то ты не знаешь для чего и для кого ты живешь.
Если у тебя нет цели, то ты еще не принял решения изменить свою жизнь.
Если у тебя нет цели, то ты не будешь приобретать богатство.
Если у тебя нет цели, то ты никогда не начнешь свое дело.
Если у тебя нет цели, ты никогда не станешь лидером.
Если у тебя нет цели, то у тебя остались сомнения, страх, нерешительность.
Если у тебя нет цели, то ты – человек без обязательств и ответственности.

Иметь цель – значит, иметь смысл по достижению цели в любом деле и строить свое будущее сначала на бумаге, потом в реальной жизни.
Коллаж – это отражение цели на бумаге, это картинка будущего, пробуждение желания человека реализовать свою мечту. Чтобы составить Коллаж, тебе понадобится ватман, клей, ножницы и минимум четыре журнала, в которых ты найдешь хороший автомобиль, проект твоего будущего дома, мебель, одежду, туристические поездки и многое другое. Если ты попробуешь не просто составлять Коллаж, а с огромным желанием это приобрести, то ты получишь удовольствие от своей работы. Будет просто прекрасно, если найдешь географическую карту и поместишь страну, в которой ты хочешь развивать дистрибьюторскую сеть.
Коллаж будет иметь вид твоих целей, и если ты поместишь лица твоей линии и лидеров, то ты почувствуешь, как быстро меняется твоя жизнь. Будешь замечать в себе, что жизнь улыбается и жить особенно хочется.

Важность общения – первая заповедь
Вы приняли решение подписать заявление и заняться сетевым бизнесом. Для этого заранее выяснили все необходимые условия, заплатили небольшую сумму денег за дистрибьюторский набор (бланк контракта, прайс-листы, литература) и стали полноправным участником Клуба Здоровья «Гармония жизни» и Программы «Нутрипауэр 2000». Согласно рангам нашей карьерной лестницы, вам присваивается статус постоянного покупателя. Вы имеете скидку 40% на всю продукцию согласно прайс-листа. Вы имеете возможность получать продукцию на
складах по дистрибьюторской цене в любом регионе независимо от вашего ранга. Самое главное вы находите новых друзей, новые общения в разных городах дают вам возможность познакомиться с опытными и успешными сетевиками. Огромное значение в МЛМ имеет общение дистрибьюторов между собой. Не пренебрегайте этим. Ведь первая заповедь гласит: Ищи общения, и ты добьешься успеха! Посещайте все мероприятия, где можно пообщаться друг с другом. Ко всем встречам копите вопросы, а они обязательно у вас появятся в процессе изучения продукта или маркетинга.

Главные источники доходов в МЛМ
Не секрет, что в бизнес МЛМ люди приходят в первую очередь, чтобы заработать деньги, и поэтому всех интересует вопрос, как это делается.

1. Первым источником дохода является прибыль от реализации продукта – это разница между дистрибьюторской ценой (т.е. ценой приобретения на складе) и розничной ценой реализации клиенту. Эту разницу называют розничной скидкой.
Дополнительно: источником дохода может быть эта скидка компании, полученная вами за вашего покупателя через Фитокиоск или другую розничную сеть по заказному талону с вашим ДБ номером и наименованием продукта.
2. Вторым источником дохода является комиссионное вознаграждение за ваши личные закупки на дистрибьюторский номер, присвоенный вам компанией. Первоначальное вознаграждение составляет 5% от очкового эквивалента закупленного продукта в отчетном месяце. Величина вознаграждения растет по мере того, как дистрибьютор поднимается по карьерной лестнице в МЛМ.
3. Третий источник дохода – комиссионное вознаграждение за закупку продукта на номера всей сформированной вами группой, или сетью, состоящей из людей, которых вы привели в наш бизнес.

При закупке продукта очки заносятся в компьютер на складе на ваш дистрибьюторский номер и накапливаются весь расчетный период – обычно это календарный месяц. Очки накапливаются в накопительный объем за все месяца ваших покупок и закупок вашей группы и образуют накопительную базу для начисления вознаграждений месячных, квартальных, годовых, групповых и т.д.
Комиссионное вознаграждение по накопительному объему начисляется при выполнении условий каждого участника на личный дистрибьюторский номер, за которым обязан следить руководитель группы – лидер, директор.