Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Конкурентоспособность цен и издержек предприятия.Содержание книги
Поиск на нашем сайте
Должно быть известно, как цены и затраты организации соотносятся с ценами и затратами конкурентов. В этом случае используется стратегический анализ издержек. 4. Оценка прочности конкурентной позиции организации. Прочность позиции организации (насколько слаба или сильна) по отношению к основным конкурентам оценивается по таким важным показателям, как качество товара, финансовое положение, технологические возможности, продолжительность товарного цикла. Оценки показывают положение организации в сравнении с конкурентами, выявляя, таким образом, где она слаба и где сильна, и по отношению к какому конкуренту. 5. Выявление проблем, вызвавших кризис в организации. Менеджеры изучают все результаты по состоянию организации на момент кризиса и определяют, на чем надо сосредоточить внимание. Без четкой формулировки проблем, вызвавших кризис в организации, без их осознания нельзя приступить к разработке антикризисных мероприятий организации. Либо в стратегию вносятся небольшие изменения, либо стратегия полностью пересматривается, и разрабатывается новая.
Государственная политика предотвращения несостоятельности и банкротства коммерческих организаций в условиях мирового финансово-экономического кризиса и преодоления его последствий. Антикризисные мероприятия, принимаемые в РБ, в целом состоят из следующих четырех блоков: – первоочередные меры по либерализации условий экономической деят-ти; – антикризисные меры в области монетарной и фискальной политики; – меры по поддержке валообразующих предприятий; – совместный план действий с Россией по минимизации последствий финансового кризиса. Их реализация осуществляется по следующим основным направлениям: - привлечение дополнительного внешнего финансирования, - стабилизация ситуации в банковском секторе и на валютном рынке, - поддержка реального сектора и валообразующих предприятий, - стимулирование экспорта и ограничение импорта, - создание дополнительного внутреннего потребительского и инвестиционного спроса на отечественную продукцию, - селективная поддержка уязвимых категорий населения и др. Большое значение для стабилизации макроэкономической ситуации РБ имеет сотрудничество с международными финансовыми организациями. Комплекс мер организационно-правового и экономического характера по предупреждению экономической несостоятельности (банкротства): 1) Проведение мониторинга финсостояния и платеж-ти гос-х, а также имеющих долю госсобственности в УФ орг-й на основании данных госстатотчетности; 2) Определение неплатежеспособных госорг-й, госорг-й, неплатеж-ть которых имеет или приобретает устойчивый характер; 3) Представление в респ.органы госуправления, местные испо. и распоряд.органы перечней неплатеж-х госорганизаций; 4) Разработка предложений о принятии мер по досудебному оздоровлению неплатеж-х гос.орг-й, госорг-й, неплатеж-ть которых имеет или приобретает устойчивый характер; 5) Разработка предложений по проектам мировых соглашений, планов завершения досудебного оздоровления в защитном периоде или планов ликвидации юрлиц, прекращения деятельности ИП; 6) При формировании проекта респ. бюджета на очередной год предусматривать выделение средств для финанс-я мероприятий по предупреждению экон.несост-ти (банкротства), обучения антикр.управляющих, а также для иных мер, связанных с недопущением банкротства; 7) Рассмотрение вопроса о возможности предоставления гос.финансовой поддержки неплатежеспособным юрлицам и ИП; 8) Подбор и направление кандидатов на обучение антикризисному управлению; 9) Аккредитация временных (антикризисных) управляющих.
|
||||
Последнее изменение этой страницы: 2017-01-25; просмотров: 146; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 18.119.167.189 (0.009 с.) |