Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Использование ресурса в обслуживании рейса
· Отсутствие на рейс являющегося обязательным статичного ресурса вызывает отмену рейса. · Отсутствие являющегося не обязательным статичного ресурса на рейс вызывает задержку рейса, при этом, если длительность задержки превышает суммарно времени до следующего прилета этого же борта, то это может вызвать отмену следующего рейса. Примечание по задержкам ресов: период времени задержки рейса, вызванный невозможностью обслуживания из-за отсутствия определенного необходимого ресурса/сырья/персонала будет отнесена на сторону, ответственную за соответствующий ресурс/сырье/персонал. Сторона, которая допустила наибольший период задержки в общем времени задержки рейс признается единственной ответственной за задержку/отмену рейса. Найм и организация работы персонала Принятые сокращения ПП – производственный персонал. Компании должны быть обеспечены производственным персоналом. Персонал необходим как для выпуска рейса, так и для обеспечения жизнедеятельности Компании. Каждая Компания имеет свои собственные типы ПП, указанные в Правилах. Всю работу по планированию и обеспечению предприятия ПП ведёт Специалист по работе с персоналом. Существуют три категории персонала – 1 категория (самая старшая), 2 категория, 3 категория (самая младшая). Для обслуживания разных категорий ВС необходимы разные типы категорий. Сотрудник более высокой категории может выполнять работу сотрудника более низкой категории. Каждый сотрудник в определённый момент времени может обслуживать только один рейс. Приём с рынка труда ведётся только на 3 категорию. Перемещение по категориям ведётся следующим образом: - Прием на 3 категорию персонала; - Присвоение профдопуска на категорию персонала; - Обучение на необходимую категорию персонала.
Наём ПП Наём ведётся с рынка труда, ёмкость рынка труда не ограничена. Нанять можно только ПП третьей категории. Для найма необходимо инициировать и подтвердить Приказ о приёме на работу, инициировать который может только Специалист по работе с персоналом. После подтверждения Приказа о приёме персонал появляется в столбце «Ожидается \ Покупается». Наём персонала бесплатен. Порядок оформления Приказа о приёме на работу.
Открыть ИС Приказы, перейти в фолдер Черновик, нажать на кнопку «Создать проект». В открывшейся карточке проекта заполнить поля в следующей последовательности: · в поле «Вид документа» выбрать «Приказ о приёме на работу»; · в поле «Ввод в действие» выбрать «С момента подтверждения»; · в поле «Тип ресурса» выбрать необходимую должность 3 категории; · в поле «Количество» выбрать необходимое количество должностей. Поля «Тема», «Сопроводительная записка», «ПРИКАЗЫВАЮ», «Стоимость за единицу» и «Итого» заполняются автоматически. Нажать на кнопку «В согласование», после создания карточки согласования нажать кнопку «Направить», в открывшемся меню выбрать пункт «На визирование» и щёлкнуть по нему левой кнопкой мыши. Оформленный документ автоматически переведётся на подтверждение. Подтверждающий обязан прочесть приказ и, в случае отсутствия сомнений в необходимости подтверждения приказа, нажать на кнопку «Подтвердить». Профдопуск ПП ПП не допускается к работе (т.е. не может быть использован для обслуживания рейса), пока не получит профдопуск. ПП получают профдопуск 1 раз (сразу после найма). Профдопуск действителен весь срок работы ПП. Присвоение профдопуска может быть начато только после того, как ПП отразится в столбце «В наличии». Для присвоения профдопуска необходимо подтвердить Приказ о присвоении профдопуска. Стоимость получения профдопуска варьируется в зависимости от должности. Порядок оформления Приказа о присвоении профдопуска. Открыть ИС Приказы, перейти в фолдер Черновик, нажать на кнопку «Создать проект». В открывшейся карточке проекта заполнить поля в следующей последовательности: · в поле «Вид документа» выбрать «Приказ о присвоении профдопуска»; · в поле «Ввод в действие» выбрать «С момента подтверждения»; · в поле «Тип ресурса» выбрать необходимую должность 3 категории; · в поле «Количество» выбрать необходимое количество должностей. Поля «Тема», «Сопроводительная записка», «ПРИКАЗЫВАЮ», «Стоимость за единицу» и «Итого» заполняются автоматически. Нажать на кнопку «В согласование», после создания карточки согласования нажать кнопку «Направить», в открывшемся меню выбрать пункт «На визирование» и щёлкнуть по нему левой кнопкой мыши. Оформленный Приказ о присвоении профдопуска автоматически переведётся на подтверждение. Подтверждающий обязан прочесть приказ и, в случае отсутствия сомнений в необходимости подтверждения приказа, нажать на кнопку «Подтвердить».
|
|||||
Последнее изменение этой страницы: 2016-12-29; просмотров: 236; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.20.238.187 (0.005 с.) |