Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Какие из перечисленных методов чаще всего применяются в информационных системах класса MRP II — erp.Содержание книги
Поиск на нашем сайте
а) объемный; б) объемно-календарный; в) календарный; г) объемно-динамический; д) параллельный. 28. Какой метод планирования позволяет выявить «узкие» и «широкие» места в производстве на этапе планирования: а) объемный; б) объемно-календарный; в) календарный; г) объемно-динамический; д) параллельный. 29. Какой метод планирования позволяет использовать преимущества систем «толкающего» и «тянущего» типов: а) MRPII; б)ERP; в)KANBAN; г) JIТ; Д) ОРТ. 30. KANBAN в переводе означает: а) точно в срок; б) карточка; в) накопитель; г) оборот; д) задел (запас). 31. В целом выбор планово-учетной единицы зависит от: а) вида движения предметов труда; б) типа производства; в) непрерывности производственного процесса; г) продолжительности производственного цикла; д) производственной структуры. 32. Построение циклового графика при календарном планировании предполагает выполнение работ по: а) параллельному виду движения; б) последовательному виду движения; в) параллельно-последовательному виду движения; г) верно а, б, в; д) верно а и б. 33. К30 определяет: а) коэффициент специализации; б) отношение продолжительностей заготовительных и обрабатывающих операций; в) уровень загрузки оборудования; г) количество завершенных технологических операции; д) зону обслуживания одним рабочим. Сбои в поставках — это критический фактор, наиболее существенно влияющий на эффективность управления материальным потоком в системе: а) ERP; б) ЛТ; в) MRPI; г) ОРТ; д) MRPII. 35. В карточке отбора фиксируются: а) вид и количество деталей, попавших в репрезентативную статистическую выборку для проведения контроля качества; б) вид и наименование деталей, которые были отобраны как непригодные (бракованные) в ходе контроля качества; в) вид и наименование деталей, которые были отобраны как непригодные (бракованные) в ходе контроля качества; г) вид и количество деталей, которые необходимо изготовить на предшествующем рабочем месте; д) наименование и количество деталей, которые необходимо забрать из накопителя и доставить к месту потребления
ВОПРОСЫ К ЭКЗАМЕНУ по дисциплине «Логистика производства» 29. Основные понятия и сущность логистической поддержки производства (производственной логистики). 30. Оценка традиционной и логистической концепции организации производства. 31. Логистичесие подсистемы предприятия и производство как основное звено логистической цепи: закупка – производство – распределение. 32. Характеристики типов производства. 33. Основа производственной структуры предприятия. 34. Структура производственного процесса. 35. Принципы организации производственного процесса. 36. Виды движения материальных ресурсов в производстве. 37. Цели и пути повышения организованности материальных потоков в производстве. 38. Требования к организации и управлению материальными потоками. 39. Законы организации производства и конкурентоспособность. 40. Закон упорядоченности движения предметов труда в производстве. 41. Закон непрерывности хода производственного процесса. 42. Закон ритма производственного цикла изготовления изделия. 43. Закон календарной синхронизации циклов процессов изготовления изделий и их частей. 44. Статическое представление об организации производственного процесса во времени. 45. Динамическое представление об организации и оптимизации процесса изготовления комплекта деталей. 46. Суть правила 80-20 или анализа «АВС». 47. Поточные и непоточные формы организации производственного процесса. 48. Организация рациональных материальных потоков в непоточном производстве. 49. Основы оперативного планирования и управления материальными потоками в производстве. 50. Календарный метод планирования материальных потребностей (стандарт системы MRP I) 51. Система управления материальными потоками «Канбан». 52. Виды карточек «Канбан» и методы их использования. Правила системы «Канбан». 53. Пути сокращения продолжительности производственного цикла при использовании принципа «точно вовремя» и системы «Канбан». 54. Создание гибких производственных систем при использовании принципа «точно вовремя». 55. Концепции осуществления быстрой переналадки оборудования, реализованные в системе «Канбан». 56. Сравнение «выталкивающей» и «вытягивающей» систем управления.
|
||||
Последнее изменение этой страницы: 2016-12-17; просмотров: 1204; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 18.119.113.79 (0.007 с.) |