Уровень ж. населения: понятие, факторы его определяющие, оценка и связь с эфф-стью труда.

Уровень ж. населения: понятие, факторы его определяющие, оценка и связь с эфф-стью труда.

Уровень жизни – комплексная соц.-эконом. система, кеоторая отражает степень развития и Ур-нь удовлетворения разнообразных материальных, дух. и соц. потр. чел., живущего в обществе.

Для оценки Ур. жизни исп. ряд пок-телей, напр.:

1. средняя оплата труда работника;2. БПМ;3. потребл. продукты питания в дом. хоз. с различным ур. средн. душ. дохода;4. ден. дох. и расход. определ. соц. дем. групп нас.;5. показ. дифференциации нас. по среднедуш. Доходам и т.д.

Факторы: состав и величина постоянно изменяющихся потребн. насел.; ограничения возм. удовлетвор. потребн.; дох. нас.; зар./пл. раб.; эффективность и масшт. произв., сферы услуг; сост. НТП; нац. особенности; полит. и эконом. особ. в стране.

Пок-ли: Индекс стоимости жизни исчисляется по набору тов. и усл. для разл. соц.-дем. групп нас. по мин. набору.

Индекс качества жизни вкл. след. характер.: состояние здравоохранения, уровень образования, средняя прод-сть, степень занятости населения, платежеспос-сть населения, доступ к полит. жизни.

Индекс развития чел. потенциала измер. 3-мя показателями: ожидаемая продолжительность жизни, уровень образования, реальный душевой доход ВВП. Для каждого показателя применяется шкала от 0 до 1.

Концепция опл.труда в РБ.

Сов-сть нормативов по диф-ции и рег-ию тарифн.(постоян.) части з/пл разл. категорий раб-ов обр. тариф. систему оплаты труда – осн. элемент концепции опл.труда в РБ.ТС вкл. след. нормативы:

*тар. сетку;*тар. ставку 1 разряда;* тар.-квал. справочники.

Тар. сетка – сов-сть тар. разрядов и соотв-щих им тар. коэф-ов. На ее основе опр-ся тар. ставки и оклады разл-х проф-квал-х групп. Для этого раз-ны 2 тар. сетки. 1-я – для раб-в произв-х отраслей -23 разряда, 2-я – для раб-в непр-ых ортаслей -27 разрядов.

Тар. ставка 1 разряда опред-ет уровень ОТ в ед. времени. Этот норматив выполняет ф-цию по упр-ию з/пл непоср-но на пред-тии, разр-ся на основе min з/пл, к-я уст-ся гос-вом и опр-ет мин-но допуст-ый ур-нь ден-х либо натур-х выплат раб-ку наним-лем за выполн-ую для него. Мин.ЗП уст-ся на основе бюджета прожит. минимума. Сейчас в РБ=75000руб.

Тар-квал. справочники – нормативн. док-ты, в к-ых виды работ подр-ся на группы в зав-сти от их сложн.. Разр-н Единый тар-квал. справочник(ЕТКС), к-ый предус-ет тариф-цию работ и профессий рабочих и собл-ся межотраслевое единство. В ЕТКС тариф-но 6195 профессий рабочих. Кроме этого разр-но 72 ТКС по разл. пр-вам и видам работ. Квалиф-ые хар-ки профессий сост-ся по кажд. Тар. разряду или категории. Она сотоит из 3-х разделов: *хар-ка работ;*должен знать;* примеры работ.

Также Бестариф. система ОТ. Основана на устанавлении уровня ЗП в зав-сти от квалификац.уровня и деловых качеств раб-ка, сложности труда и вып-мых им ф-ций, оценки трудового вклада в общие рез-ты коллектива.

Признаки: Зависимость уровня ОТ раб-ка от рез-ов труда первичного кол-ва или пр-тия: Присвоение кажд. раб-ку отн-но постоянных коэф-в,кот.комплексно хар-т его квалиф.ур-нь и опр-т его труд.вклад в общ. рез-ты; Устанавление каждому раб-ку коэф.труд.участия в текущих рез-х труда, дополняющего оценку его квалификац.уровня. Его величина зависит от факторов, корректир.ЗП раб-ка,но не более чем на 7-10%.

Формы ЗП: 1.Сдельная 2.Повременная. Выплаты премий работникам (законодательно установлен размер премии –не более 30% от оклада).

С 1999г. в Рб введена контракт.с-ма.

17. План-ние числ-ти персонала на предприятии. Кадровое план-ие на предприятии – реализация одной из функций менеджмента персонала.

Оно вкл-ет:- расчет квалификационной стр-ры перс-ла;- определение общей и дополн. потребности, а также план-ие деловой карьеры, служебно-професс. Продвижения и план-ие расходов на персонал.

Цель кадр. политики – обесп-е раб.мест соотв-ми для данного места работниками.

Этапы:1.Оценка наличия ресурсов.2.Оценка будущих потребностей – это прогноз числ-ти кадров, необходима для реал-ции краткосрочных и перспективных целей предприятия.3.Разработка программ развития кадров – это привлечение, наем, подготовка и продвиж-е раб-ов.

Стадии:1.Полный стат. анализ наличных кадров, проводится классиф-ция кадров по полу, возр., стажу, должн-м, профессиям, квалиф-ции, формам или с-мам ОТ.2.Прогноз-ние в потреб-ти кадров на основе выявленных тенденций.

Кадр. пол-ка пр-тия - система работы с персоналом, объединяющая различные формы деятельности и имеющая целью создание сплочённого, ответственного и высокопроизводит. коллектива для реализации возм-тей предприятия адекватно реагировать на изменение внешней и внутренней среды. Основная цель кадровой политики - внести эффективный вклад в осуществление стратегии предприятия и привить перс. соцж. ответственность перед предприятием и обществом. Сост. Эл-ты кадровой пол-ки: 1. Пол-ка занятости; 2. Пол-ка обучения; 3. Политика оплаты труда; 4.Пол-ка благосостояния; 5. Пол-ка тр. отношений.

Задачи кадровой политики:

В сф. занятости - анализ раб. мест, разработка методов найма, продвижения по службе и т.д. В сфере обучения - проверка новых работников, практическое обучение, развитие; В сфере оплаты труда - оценка работ, учёт различий в жизненном уровне и т.д.В сфере благосостояния - пенсии, пособия по болезни и нетрудоспособности, мед. трансп. услуги и т.д.В сфере тр. Вз/отношений - меры по установлению лучш. стиля рук-ва, отношения с профсоюзами и т.д.

Планирование численности рабочих.

Методы: (количественаая потребность) 1. По трудоемкости (Те) ПП. (Для рабочих сдельщиков) Н_ч=Т_пл*К_сп/Ф_пл*К_в, где Т_пл – плано-я техноло-я Те произв-го процесса в нормо часах, К_сп - к-т списоного состава (перевода явочного состава в спис) К_сп = фонд врем номинальный/фонд времени фактич, Ф_пл- план-й эффек-й фонд времени 1 рабочего в год, в часах, К_в – к-т выполнения норм врем. (наиб. точный и доставер).

2. По нормам выработки Н_ч=А/Н_{выработки}* К_в, А – пл-й объем продукции. Н_{выработки}=выраб факт/выраб нормативная. Этот м-д более простой но менее точный в связи с влиянием цен и материалоем прод. на V продукции в стоимостном выражении.

3. По нормам обслуживания. (для план-я числ осн-х рабочих в аппаратурных непрерывных процессах и вспом раб, кот выполняют работы на кот имеются нормы обслуживания.пл-е сводится к определению общего числа объектов обсл-я с учетом сменности р-ты. Н_ч=К_о*С* К_сп /Н_о, где К_о- количество ед-ц установл. обор-я, Н_о, - норма обсл, С – число смен.

4. По рабочим местам (РМ) (для числа осн и вспом рабочих).. Н_ч=М*С* К_сп , где М – число РМ.

Численность обслуживающего персонала м. определить по укрупненным нормам обсл (уборщиков – по кол-ву кв метров пощади помещения, гардеробщиков – по числу обсл-мых работников).

Качеств. потр-сть в кадрах – по категориям, проф-ям, специальностям, ур-ям кв-ции.Числ-сть служ-щих уст-ся по штатному распис-ию, кот. составл-ся примен-но к принятой орг.стр-ре упр-ия предр-ем.Для опр-ия числ-сти рук-лей исп-ся нормы управл-сти: *для рук-лей подразд-ний со значит. уд. весом работ нестанд. хар-ра, высш. квал. и отклон-ми от заранее намеч-х технологий, нормы управл-сти д. иметь пределы: 5-7 чел; * для рук-лей подразд-ний с достаточно устоявш-ся хар-ром работ:10-12 чел. Норма упр-сти не д. превышать 15-17 чел, т.к. коллектив станет неуправляемым. Общая числ-сть ППП пр-тия опр-ся путем суммир-ия кол-ва раб-ков по категориям и стр-ным подразд-ям. Данный пок-ль можно рассч-ть как отн-ие полной труд-сти прод. на эф-ный фонд РВ.Числ-сть НПП план-ся исходя из наличия РМ или на основе штатного расписания. Планир-ие числ-сти кадров предпол-ет ее расчет на основе полной труд-сти. В дан.связи предс-ет интерес расчет числ-сти АУП с пом-ью Ф-лы Розенкранца:ЧР = ∑ ((mi*ti) / T)*Kнрв + (tr/T)) * Kнрв / K фрв, где m- кол-во видов орг-упр-х работ, опред-х загрузку данной категории спец-тов; mi – средн.кол-во опр-х действий(расчеты, переговоры…); ti – время, необ-ое для выполн-ия ед-цы m в рамках i-го орг-управл-го вида работ; Т- раб время спец-та согласно контракта или труд. договора за соотв-щий промежуток времени; Кнрв – коэф-нт необх-го распред-ия времени; Кфрв – коэф факт. распред-я вр.; tr – вр. на разл. работы, к-ое невозм. учесть в предварит-х план-х расчетах.

Кнрв = Кдр*Кот*Кп, где Кдр – к-нт, ичит-щий з-ты на допол-ые работы заранее не учтенные во времени(1,2< Кдр<1,4); Кп – к-нт пересчета явочной числ-сти в списочную; Кот – к-нт, к-ый учит-ет з-ты времени на отдых сотрудников в теч-ие раб.дня и уст-ся в пределах 1,12.В общ. виде ф-ла Розенкранца служит для проверки соотв-я факт числ. какого-либо подразд-ия необх=ой, к-ая задается загрузкой данного подразделения.

Планирование роста ПТ.

ПТ - эф-ть и результ-ть целесооб. деят-ти человека.

Управление ПТ – это процесс, кот. предполагает страт. и опер. план-ие, постоянный контроль за эффект-м внедр-ем нов, технол, орг. и управл. реш-ий.

Повышение ПТ позволяет: -снизить затраты на пр-во и реализ.прод.; -увеличить объемы пр-ва и реализ.прод., обеспечить рост прибыли; проводить политику повышения зарплаты; осуществлять техн.перевооружение пр-тия; повысить конкур-сть.

Программа роста ПТ предусм-ет внесение измен-ий в такие сферы как чел. ресурсы, стр-ра пр-ва, технолог. процессы, к-ра пр-ва.

Принципы: единства(проводится в единстве с общ. по-кой пр-тия), гибкости, точности, непрер-ти, участия (раб-ки д.участвовать в разработке и внедрении).

В план-ии роста ПТ исп-ся 2 группы пок-ей:

1)Абсолютные пок-ли, кот. хар-ют Ур-нь ПТ.

2)Относит.пок-ли, кот. опр-ют динамикуроста ПТ.

Прямой метод пл-я ПТ, его сод. и особенности.

Метод основан на ТР-ёмк произв. программы. Прим-ся при план-ии ПТ по участкам, цехам и РМ.

Предполагает расчет уменьшения числ-ти персонала под влиянием конкр. орг и техн м/п в план. П-де.

Изм-ие ПТ за опред. период по показ-ям выработки или трудоемкости опр-ся след. образом (через индекс ПТ, кот. равен отн-ию выработки отч. периода к выработке баз. периода или трудоемкость баз. к трудоемкости отч. периода)

Далее опр-ся темпы роста ПТ.(индекс ПТ *на 100%)

Темп прироста (-100%)

Рост ПТ можно опр-ть по экономии раб времени =(Э/Т –Э)*100,где Э – экономия труда в человеко-часах

Т – трудоемкость пр-ции в человеко-часах.

В условиях рынка предпочтение отдается планир. ПТ по факторам, что позволяет выявить влияние внеш. факторов. Для пл-ия роста ПТ выделяют группы факторов: -изменение V пр-ва; -структурные сдвиги в пр-ве; - ↑ технич. уровня пр-ва; - совершенствование упр-я, орг. пр-ва и труда; -изменение условий хоз-ния.

В целом по пр-тию планир.ПТ по ф-рам осущ по след.технологии: 1)Опр-ся экономия численности по кажд. конкр. мероприятию Э_i=∆Тк/(Кв*Фпол), где ∆Тк – изменение Те прод. и работ по обслуж. пр-ва вследствие внедрения м/п, нормо-ч; Кв - коэф, учитывающий ср. ур-нь вып-я норм в баз. П-де; Фпол - полезный фонд врем. 1 рабочего в баз. периоде, ч.

2)Опред.ожидаемое изменен.числ-сти персонала под влиянием кажд. ф-ра: Э=сумма Эi_; 3) Опр-ся прирост ПТ: ∆ПТ_пл= (100*Э)*100/(Ч_и -Э), где Ч_и – исх. ч. ППП.

Уровень ж. населения: понятие, факторы его определяющие, оценка и связь с эфф-стью труда.

Уровень жизни – комплексная соц.-эконом. система, кеоторая отражает степень развития и Ур-нь удовлетворения разнообразных материальных, дух. и соц. потр. чел., живущего в обществе.

Для оценки Ур. жизни исп. ряд пок-телей, напр.:

1. средняя оплата труда работника;2. БПМ;3. потребл. продукты питания в дом. хоз. с различным ур. средн. душ. дохода;4. ден. дох. и расход. определ. соц. дем. групп нас.;5. показ. дифференциации нас. по среднедуш. Доходам и т.д.

Факторы: состав и величина постоянно изменяющихся потребн. насел.; ограничения возм. удовлетвор. потребн.; дох. нас.; зар./пл. раб.; эффективность и масшт. произв., сферы услуг; сост. НТП; нац. особенности; полит. и эконом. особ. в стране.

Пок-ли: Индекс стоимости жизни исчисляется по набору тов. и усл. для разл. соц.-дем. групп нас. по мин. набору.

Индекс качества жизни вкл. след. характер.: состояние здравоохранения, уровень образования, средняя прод-сть, степень занятости населения, платежеспос-сть населения, доступ к полит. жизни.

Индекс развития чел. потенциала измер. 3-мя показателями: ожидаемая продолжительность жизни, уровень образования, реальный душевой доход ВВП. Для каждого показателя применяется шкала от 0 до 1.