Кафедра «организация сроительства и управление недвижимостью»

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ

БЕЛОРУССКИЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

КАФЕДРА «ОРГАНИЗАЦИЯ СРОИТЕЛЬСТВА И УПРАВЛЕНИЕ НЕДВИЖИМОСТЬЮ»

МЕТОДИЧЕСКОЕ ПОСОБИЕ

По выполнению курсового проекта

на тему:

«Проект производства работ

На строительство отдельных объектов»

Для специальности «Экспертиза и управление недвижимостью»

Для всех форм обучения

Минск

 

В учебном пособии изложены теоретические принципы и методы разработки курсового проекта на тему «Проект производства работ (ППР) на строительство отдельных объектов», а также практический опыт строительных организаций разработки ППР на строительство реальных объектов.

В пособии учтены требования нормативных документов по организации строительства, учебных планов, рабочих программ для студентов специальности ПГС.

Приведен обширный нормативно-справочный и иллюстративный материал, обеспечивающий студентов необходимой информацией и дающий возможность представить разрабатываемые документы в необходимой графической форме.

Пособие может быть использовано при выполнении курсового проекта по дисциплине «Организация строительства» студентами других специальностей.

 

Авторы:

доцент, к.т.н. – Зайко Н.И.

доцент, к.т.н. – Земляков Г.В.

доцент, к.т.н. – Максвитис Г.Э.

 

ОГЛАВЛЕНИЕ

Общая часть……………………………………………………...............

Состав курсового проекта и требования к оформлению

графической части и пояснительной записки………………………...........

Методические рекомендации по выполнению разделов курсового проекта……………………………………………………………………..........

Раздел 1. Архитектурно-конструктивная часть……………………………

1.1. Характеристика объемно-планировочных решений и ТЭП

проекта…………………………………………………………………

1.2. Характеристика конструктивных решений ……………………….

1.3. Характеристика площадки строительства ………………………...

1.4. Характеристика участников строительства………………………..

Раздел 2. Календарное планирование……………………………………….

2.1. Общие положения……………………………………………………

2.2. Исходные данные для разработки календарного плана

строительства объекта……………………..........................................

2.3. Последовательность разработки календарного плана

строительства объекта…………………..…………………………...

2.4. Разработка календарного плана строительства объекта…………..

2.4.1. Разработка вариантов возведения объекта……………………….

2.4.2. Формирование номенклатуры и определение объемов работ….

2.4.3. Составление ведомости потребности материально-

технических ресурсов ………………..……………………………

2.4.4. Разработка укрупненных моделей возведения объекта…………

2.4.5. Составление карточки-определителя выполнения работ………..

2.4.6. Расчет укрупненных сетевых графиков, выбор оптимального

варианта…………………………………….……………………….

2.4.7. Разработка детального сетевого графика строительства

объекта………………………………………………………………

2.4.8. Построение графиков движения трудовых ресурсов ……………

2.4.9. Построение графика поставки и расходования материалов……..

2.4.10. Построение графика работы строительных машин……………..

2.4.11. Определение технико-экономических показателей

календарного плана строительства объекта……………………..

Раздел 3. Проектирование строительного генерального плана…………

3.1. Назначение строительного генерального плана и исходные

данныедля его разработки ……………………………………........

3.2. Анализразвития ситуации на строительной площадке……….…...

3.3. Последовательность проектирования объектного строительного

генерального плана …………………………......................................

3.4. Выбор монтажных механизмов и определение зон работы

механизмов…………………………………………………………..

3.5. Организация складского хозяйства………………………………..

3.6. Расчет потребности в автомобильном транспорте и

проектирование временных дорог…………………………………

3.7. Проектирование и размещение на строительной площадке

временных зданий…………………………………………………...

3.8. Организация временного водоснабжения строительной

площадки………………………………………………………….....

3.9. Организация временного электроснабжения строительной

площадки……………………………………………………….........

3.10. Определение ТЭП строительного генерального плана………….

3.11. Графическое оформление строительного генерального плана…

Раздел 4. Охрана труда и техника безопасности,…………………………

Заключение………………………………………………………………

Список литературы……………………………………………………..

 

ОБЩАЯ ЧАСТЬ

 

Строительство объектов в кратчайшие сроки, с минимальными затратами и высоким качеством – главные задачи, стоящие перед всеми участниками создания продукции строительства и в первую очередь перед строителями.

Реализация таких задач может быть обеспечена только при основательной инженерной подготовке строительства, которая должна осуществляться до начала возведения объекта. Основой подготовки строительного производства является разработка проекта производства работ (ППР). Курсовое проектирование по дисциплине «Организация строительства» позволяет приобрести навыки практической разработки документов подготовки строительного производства.

Согласно нормативным требованиям в составе ППР разрабатываются следующие основные организационно-технологические документы:

1. Календарный план на основной период строительства объекта.

2. Графики обеспечения стройки необходимыми материально-техническими ресурсами.

3. Строительный генеральный план.

4. Пояснительная записка с необходимыми расчетами.

Для разработки курсового проекта в качестве исходных данных принимаются, как правило, паспорта типовых проектов.

По согласованию с руководителем курсовой проект может разрабатываться на реальный объект, по которому в дальнейшем студент выполнит дипломный проект.

 

 

СОСТАВ КУСОВОГО ПРОЕКТА И ТРЕБОВАНИЯ К ОФОРМЛЕНИЮ ГРАФИЧЕСКОЙ ЧАСТИ И ПОЯСНИТЕЛЬНОЙ ЗАПИСКИ

 

Курсовой проект состоит из графической части (2 листа) и пояснительной записки (35-40 страниц).

Содержание графического материала:

· календарный план строительства объекта (1 лист):

укрупненные модели возведения объекта, детальный календарный план

графики обеспечения материально-техническими ресурсами;

· строительный генеральный план (1 лист):

схемы ситуаций на основные периоды строительства, строительный генеральный план на период возведения надземной части здания).

Графическая часть выполняется на листах А-1 (594х841мм).

Рабочее поле графического листа должно иметь рамку, отстоящую от кромки листа справа, снизу и сверху на 5 мм и слева на 30 мм.

В правом нижнем углу рабочего поля должен размещаться штамп, форма которого приведена на стенде кафедры.

Графическая часть может выполняться в карандаше, в туши, или на ЭВМ по согласованию с руководителем курсового проектирования.

Рекомендуемое содержание пояснительной записки курсового проекта:

Оглавление

Введение

1. Архитектурно-конструктивная часть

1.1 Характеристика объемно-планировочных решений и ТЭП проекта

1.2 Характеристика конструктивных решений

2 Календарное планирование строительства

2.1 Сущность и графические способы изображения календарного плана

2.2 Формирование номенклатуры работ и подсчет объемов

2.3 Ведомость потребности в материально-технических ресурсах

2.4 Выбор варианта возведения объекта

2.5 Разработка детального календарного плана

2.6 График потребности и движения трудовых ресурсов

2.7 Графика поставки строительных материалов и конструкций

2.8 График потребности в строительных машинах и их работы

2.9 ТЭП календарного плана

3. Проектирование строительного генерального плана

3.1 Назначение, состав и порядок разработки СГП

3.2 Оценка развития ситуации на строительной площадке

3.3 Проектирование и размещение временных сооружений

3.4 Организация складского хозяйства

3.5 Расчет потребности в автотранспорте

3.6 Организация временного водоснабжения

3.7 Организация временного электроснабжения

3.8 ТЭП строительного генерального плана

4. Сводный

4.1 Техника безопасности и охрана труда

4.2 Сводные технико-экономические показатели ППР

Заключение

Список литературы

Расчетно-пояснительная записка оформляется на писчей бумаге формата А-4 с одной стороны листа со стандартными поля:

· левое – 30 мм;

· правое – не менее 8 мм;

· верхнее и нижнее – не менее 20 мм.

Пояснительная записка оформляется одним из следующих способов:

· с применением печатающих и графических устройств вывода ЭВМ шрифтом Times New Cyr черного с высотой 14 пт, через полтора интервала;

· машинописным – шрифтом черного цвета высотой не менее 2,5 мм, через полтора интервала;

· рукописным – четким почерком, черными чернилами или пастой.

Абзацы в тексте начинают с отступом 15-17 мм по всему тексту.

Текст пояснительной записки может состоять из разделов, подразделов и пунктов. Разделы, подразделы и пункты нумеруются арабскими цифрами. Например: Раздел 4, подраздел 4.2, пункт 4.2.3.

Расстояние между заголовком и текстом при выполнении машинным способом должно быть равно 2-3 интервалам, при выполнении рукописным способом – 15 мм. Между заголовками раздела и подраздела – 2 интервала или 8 мм. Каждый раздел должен начинаться с нового листа. Нумерация страниц пояснительной записки должна быть сквозной. Первой страницей пояснительной записки является титульный лист. Номера страниц на титульном листе и оглавлении не ставятся. Номер страницы пояснительной записки ставится арабскими цифрами в правом верхнем углу страницы.

Формулы должны нумероваться в пределах раздела арабскими цифрами справа от формулы и ставиться в скобках.

Все таблицы нумеруются в пределах раздела. Слово «Таблица» с номером указывают слева над названием таблицы. При переносе части таблицы на другую страницу допускается нумеровать графы таблицы арабскими цифрами, не повторяя их наименования, а над частью таблицы слева пишут «Продолжение таблицы».

Рисунки нумеруются в пределах раздела арабскими цифрами. Номер рисунка состоит из номера раздела и порядкового номера рисунка.

Слово «Рисунок», номер и наименование помещают под рисунком.

Примеры оформления графического материала и пояснительной записки приведены на стендах кафедры.

В пояснительной записке приводятся необходимые содержательные материалы, пояснения, расчеты, таблицы, рисунки.

 

 

МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ

ПО ВЫПОЛНЕНИЮ РАЗДЕЛОВ КУРСОВОГО ПРОЕКТА

 

ТЭП проекта

В пояснительной записке описывается функциональное назначение сооружения, его объемно-планировочное решение (конфигурация, наличие встроенно-пристроенных помещений, количество секций, этажей, мощность). Приводятся основные показатели: строительный объем, полезная и приведенная площадь, площадь застройки, количество квартир, соотношение квартир, количество мест и прочие показатели.

Основные технико-экономические показатели (ТЭП), характеризующие проектное решение, могут быть приведены на листах графического материала и в пояснительной записке (таблица 1.1, 1.2).

Таблица 1.1 Примерный перечень ТЭП для жилых зданий

№ п/п	Наименование показателей	Единица измерения	Величина
	Количество квартир	квартира
	Общая площадь	м. кв.
	Жилая площадь дома	м. кв.
	Средняя площадь квартиры	м. кв.
	Строительный объем	м. куб.
	Площадь застройки	м. куб.
	Количество этажей	эт.
	Другие характерные показатели

Таблица 1.2 Примерный перечень ТЭП для промышленных зданий

№ п/п	Наименование показателей	Единица измерения	Величина
	Площадь застройки	м. кв.
	Общая площадь	м. кв.
	Строительный объем	м. куб.
	Рабочая площадь	м. кв.
	Количество пролетов	шт.
	Ширина пролетов	м.
	Другие показатели

Отмечаются особенности здания (прямоугольное, круглое, ступенчатое, разновысотное и т.д.). Для промышленных сооружений указывается размещение различных помещений, их назначение, размеры здания и сетки колонн, число пролетов, высота до низа несущих конструкций, приводятся сведения о характере запроектированного кранового оборудования и другие особенности рассматриваемого объекта.

 

РАЗДЕЛ 2. КАЛЕНДАРНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ

Общие положения

Календарный план – это документ, отражающий последовательность и сроки выполнения работ, их совмещение, продолжительность, насыщенность трудовыми ресурсами и общую продолжительность строительства объекта.

Календарные планы являются основными документами при разработке проектов организации строительства (ПОС), проектов производства работ (ППР) и проектов организации работ (ПОР) строительного подразделения.

В настоящих методических указаниях рассматривается только задача разработки календарного плана на строительство отдельного объекта.

Графически календарный план может быть изображен в виде циклограммы, графика Ганта (линейная модель) и с использованием сетевых методов.

При использовании сетевых методов вначале составляется сетевая модель возведения объекта. На основании модели разрабатывается объектный сетевой график, определяются расчетные параметры включая продолжительность критического пути и выполняется привязка графика к шкале времени.

Длина критического пути (продолжительность строительства) должна соответствовать требованиям норм продолжительности строительства. Если разработанный вариант не удовлетворяет требованиям норм, то необходимо осуществить оптимизацию календарного плана по критерию «Время».

Оптимизацию по критерию «Трудовые ресурсы» необходимо производить в случае, если величина коэффициента неравномерности движения трудовых ресурсов больше 2,0.

2.2. Исходные данные для разработки календарного плана

Строительства объекта

Для разработки календарного плана необходимо иметь:

· архитектурно-строительные чертежи, позволяющие дать оценку объемно-планировочных и конструктивных решений объекта (в учебном процессе применяются паспорта типовых проектов);

· сметную документацию, на основании которой устанавливается перечень и объемы работ, (при отсутствия сметы перечень работ и их объемы определяются по паспорту типового проекта);

· нормативную продолжительность строительства, (сроки ввода объекта, согласованные с заказчиком);

· перечень субподрядчиков (для реальных объектов);

· нормативно-справочную базу.

2.3. Последовательность разработки календарного плана строительства объекта

Разработка календарного плана и сопутствующих графиков осуществляется последовательным выполнением следующих действий:

· анализ объемно-планировочных и конструктивных решений и разработка вариантов организационно-технологических схем возведения объекта;

· формирование номенклатуры работ и определение их объемов;

· составление ведомости потребности в материально-технических ресурсах;

· разработка укрупненных моделей возведения в соответствии с предложенными вариантами организационно-технологических схем;

· расчет укрупненных сетевых графиков, оценка продолжительности и выбор оптимального варианта графика;

· разработка (и расчет) детального календарного плана строительства объекта с использованием поточного метода выполнения работ;

· составление карточки-определителя работ сетевого графика;

· разработка графиков обеспечения строительства трудовыми ресурсами;

· разработка графиков расхода материальных ресурсов и их поставки;

· разработка графиков потребности в строительных машинах и их работы;

 

2.4. Разработка календарного плана строительства объекта

2.4.1. Разработка вариантов возведения объекта

Возведение объекта, в зависимости от особенностей объемно-планировочных и конструктивных решений, может осуществляться по различным организационно-технологическим схемам (не расчленяясь на захватки, расчленяясь на 2, 3 или более захваток, с одинаковым насыщением трудовыми ресурсами, машинами и механизмами и с неодинаковым насыщением ресурсами и т. д.). Соответственно, каждый вариант возведения будет иметь свои показатели строительства, основными из которых являются продолжительность и стоимость строительства.

При выполнении календарного планирования ставится задача – рассмотреть и оценить организационно-технологические модели возведения объекта, построить укрупненные сетевые графики и выбрать вариант с меньшей продолжительностью. При этом следует помнить, что если в качестве критерия для сравнения принята только продолжительность строительства объекта, то условия строительства объекта в разных вариантах должны быть сопоставимыми.

Наиболее простой подход к решению проблемы сопоставимости вариантов различных организационно-технических схем возведения объекта – это рассмотрение вариантов возведения здания с выделением разного числа захваток (смотри п. 2.4.4, рисунки 2.1, 2.2, 2.3).

 

Таблица 2.1 Номенклатура и объемы работ

№ п/п	Наименование работ	Единица измерения	Объем
	Работы подготовительного периода	чел.-дн.	7-10% от трудоемкости СМР
	Срезка растительного слоя и вертикальная планировка	чел.-дн.	1-2% от трудоемкости СМР
3 и т.д.	Другие работы согласно приведен-ным в ведомости расчетам	натуральный измеритель
	Сантехнические работы	чел.-дн.	4-6% от трудоемкости СМР
	Электромонтажные работы	чел.-дн.	3-5% от трудоемкости СМР
	Слаботочные работы	чел.-дн.	1,5% от трудоемкости СМР
	Благоустройство территории	чел.-дн.	7% от трудоемкости СМР
	Прочие работы	чел.-дн.	15-20% от трудоемкости СМР

 

Объемы работ по монтажу технологического оборудования приводятся в задании на курсовое проектирование

Технических ресурсов

К материально-техническим ресурсам, необходимым для выполнения каждой работы и в целом для осуществления строительства объекта, относятся:

· затраты рабочего времени (трудоемкость);

· затраты машинного времени (механизмы);

· заработная плата;

· сметная стоимость (для реальных объектов);

· материалы, конструкции, изделия (материальные ресурсы).

Для определения потребности в материально-технических ресурсах можно использовать сметные нормы расхода ресурсов на соответствующие работы по сборникам СНиП ч.4, производственные нормы или ресурсно-сметные нормы (РСН 2006г.).

Трудоемкость необходима для определения потребности в трудовых ресурсах и продолжительности выполнения ручных работ. Взаимосвязь между трудоемкостью, продолжительностью и численностью рабочих выражается формулой:

, (2.1)

где – трудоемкость i -той работы,

– количество рабочих в одну смену, выполняющих i -тую работу,

k – сменность работы.

Затраты машинного времени используются при определении продолжительности выполнения работ, когда ведущим элементом является машина. Взаимосвязь между затратами машинного времени, сменностью и количеством машин выражается формулой:

, (2.2)

где – затраты машинного времени,

– количество машин, занятых в смену на выполняемых работах,

k – сменность работы,

– продолжительность выполнения i -той механизированной работы.

Сметная стоимость необходима для построения графика освоения денежных средств.

Информация о материальных ресурсах используется при построении графиков расходования и поставок материалов, размещении заявок на заводах-изготовителях и согласовании сроков с транспортными предприятиями.

Расчет потребности материально-технических ресурсов выполняется в табличной форме (таблица 2.2).

 

Укрупненные модели

Рис. 2.2. Укрупненная модель возведения здания по 2-м захваткам.

Рис. 2.1. Укрупненная модель возведения здания в одну захватку.

 

Рис.2.3. Укрупненная модель возведения здания по 3-м захваткам.

Выполнения работ

Карточка-определитель выполнения работ составляется для укрупненных сетевых графиков по каждому рассматриваемому варианта и, соответственно, модели.

Форма карточки-определителя выполнения работ сетевого графика приведена в таблице 2.3.

Таблица 2.3 Карточка-определитель выполнения работ

№ пп	Наименование укрупнённого процесса	Шифры работ	Номер ведомости МТР	Трудоёмкость, чел.-дн.	Затраты маш. вре­мени, маш.-см.	Принятая сменность, К	Принятое кол-во рабочих, Тр	Принятое кол-во машин, Тм	Продолж-ть процесса, дни
	Работы подготовительного периода	1-2 и т.д			-			–
	Земляные работы			–
	Устройство монолитной железобетонной фундаментной плиты
	Работы по устройству подземной части от -6м до отметки 0,00
И т.д.
	Гидроизоляционные работы				–			–
	Работы по возведению коробки здания
	И т.д.
	Кровельные работы
	Столярно-плотничные работы				–
И т.д.
	Штукатурные работы				–
	Малярные работы				–			–
	Работы по устройству подготовок и чистых полов				–			–
И т.д.
	Прочие работы				–			–

В графе 2,3 из модели, для которой составляется карточка-определитель, переносятся наименования комплексных процессов и шифры работ. Из ведомости потребности в материально-технических ресурсах (табл. 2.2) в графах 4, 5, 6 приводятся для соответствующих комплексных процессов номера позиций ведомости МТФ, включенных в их состав, данные о трудоемкости и затратах машинного времени этих работ.

Количество рабочих в смену, число машин, сменность, (графы 6, 7, 8) может приниматься с учетом рекомендаций ЕНиР и СНиП.

Табл. 2.4 Таблица сравнения показателей

№ п.п.	Варианты укрупненных сетевых графиков	Величина показателей
Нормативная продолжительн. строительства (месяцы)	Продолжительность строительства по сетевому графику (месяцы)	Коэффициент неравномерности движения рабочей силы (К)
	№ 1	9,5	10,1	1,6
	№2	9,5	7,1	1,8
	№3	9,5	6,0	1,8

 

Рисунок 2.4. Укрупненный сетевой график (вариант 1). (Здание не расчленяется на захватки)

 

 

	Рисунок 2.5. Укрупненный сетевой график (вариант 2). (Здание разбито на две захватки)

 

 

	Рисунок 2.6. Укрупненный сетевой график (вариант 3). (Здание разбито на 3 захватки)

Строительства объекта

Разработка детального календарного плана (сетевого графика) на основе выбранного укрупненного сетевого графика начинается с уточнения календарной даты начала строительства и построения календарной шкалы (рис. 2.7) с учетом продолжительности критического пути.

 

Годы стро- ительства Месяц Рабочие дни месяца Рабоч. дни по порядку

Рис. 2.7. Фрагмент календарной шкалы

 

Степень детализации сетевого графика зависит от: назначения объекта, конструктивного решения, количества захваток, характера и сложности работ, закрепления работ за соответствующими специализированными бригадами (звеньями), количества участвующих в строительстве объекта организаций и других условий. В реальных условиях степень детализации графика должна быть такой, чтобы его можно было использовать в годовом и оперативном планировании строительного производства.

Для жилых и гражданских многоэтажных зданий необходимо показать работы нулевого цикла, работы по прокладке инженерных наружных сетей, по устройству путей движения монтажных механизмов, их монтаж и демонтаж.

При возведении надземной части следует выделить этажи, по каждому этажу (по согласованию с консультантом) – кладку наружных и внутренних стен, перегородок, монтаж железобетонных конструкций, устройство перекрытий. Отдельно выделить подготовку под полы, устройство чистых полов, показать заполнение оконных и дверных проемов, устройство шкафов и антресолей.

Выполнение штукатурных, малярных, облицовочных работ по отдельным операциям, как правило, не показывается, но целесообразно выделить этажи, секции, захватки для организации максимально возможного совмещения процессов и применения поточных методов.

В обязательном порядке должны быть показаны санитарно-технические, электротехнические слаботочные работы (черновые и чистовые), устройство лифтов, монтаж и наладка технологического оборудования, благоустройство территории, озеленение.

При разработке КП строительства одноэтажных промышленных зданий его детализация будет зависеть от:

· применяемого метода монтажа конструкций (раздельный, комплексный),

· характера совмещения строительных и специализированных работ (открытый, закрытый),

· направления движения монтажных механизмов (продольное, поперечное).

Для одноэтажных промышленных зданий более подробно должны быть показаны работы по подземной части (фундаменты, стены и перегородки подвальной части, подземные устройства, каналы, убежища, тепловые камеры и т.п.) на разных отметках, инженерные сети.

При раздельном методе монтажа конструкций промышленного здания в календарном плане необходимо будет выделить работы по монтажу:

· колонн,

· подкрановых балок,

· подстропильных ферм,

· шатра (стропильные фермы, плиты покрытия, фонари),

· наружных стен,

· заполнение дверных и оконных проёмов.

Должно быть выделено устройство встроенных помещений. Во всех случаях следует помнить, что наиболее детальный перечень работ, которые предстоит выполнить в процессе строительства объекта, приведен в смете, которую в первую очередь и следует изучить.

На сетевом графике необходимо предусматривать поточное выполнение основных работ по захваткам. Поточное ведение работ – это переход бригады (звена) с захватки на захватку без перерывов. Непрерывное (поточное) выполнение работ на объекте следует предусматривать только для основных специализированных потоков (работы нулевого цикла, работы по возведению надземной части, столярно-плотничные, штукатурные и малярные работы).

Проверка поточности выполнения выбранных работ осуществляется сопоставлением срока окончания соответствующих работ на одной захватке и срока начала на другой.

При наличии перерывов в работе бригад при переходе с одной захватки на другую можно устранить эти перерывы и тем самым обеспечить поточность, сдвинув начало выполнения работ на первой захватке на время перерывов, либо изменив численность рабочих, занятых на выполнении рассматриваемых работ.

После корректировки необходимо пересчитать длину критического пути. В итоговом варианте КП общая продолжительность строительства объекта (длина критического пути) не может быть больше, чем в оптимальном варианте и чем нормативная продолжительность строительства объекта.

На рис. 2.8 приведен КП строительства реального объекта, в традиционной форме, построены графики движения трудовых ресурсов, расходования и поставки материальных ресурсов, графики работы строительных машин.

 

Материалов

 

Традиционная форма изображения графика расходования и поставки материалов – линейная и приведена на рис. 2.8.

Построение графика начинается с нанесения линии, показывающей расход материала с указанием время (календарные даты или дни по сетевому графику) начала и окончания расхода. Для обеспечения непрерывного выполнения каждой работы нужно иметь запас соответствующих материальных ресурсов, для чего необходимо предусмотреть заблаговременную их поставку с учетом нормативных запасов в днях. Такая форма изображения предполагает равномерное расходование и поставку необходимых материалов. В действительности интенсивность расхода любого материала (укладки в дело) зависит от многих факторов: сложности работы, количества исполнителей, сменности, погоды, качества и т.п. и соответственно может быть:

· равномерной (каждый рабочий день в дело укладывается одинаковое количество материала),

· неравномерной (в отдельные дни укладывается разное количество материалов).

На практике в процессе строительства расход материалов, как правило, носит неравномерный характер, т.е. осуществляется с разной интенсивностью. Но как бы ни расходовались материальные ресурсы, их поставка должна быть организована таким образом, чтобы на строительной площадке запас материальных ресурсов удовлетворял нормативным требованиям в каждый момент времени строительства объекта.

В курсовом проекте график поставки материалов разрабатывается по схеме их равномерного использования.

 

Строительства объекта

Таблица 2.5

№ п/п	Характеристика показателей	Единица измере- ния	Величина показателя
по данным календ. плана	нормативная
	Продолжительность строительства (Т)	мес.
	Трудоемкость общая (Q)	чел.-дн.
	Трудоемкость общестроительных работ (Qстр)	чел.-дн.
	Сметная стоимость общестроительных работ (С)	тыс. р.
	Производительность труда	р./чел.-дн
	Трудоемкость на 1 м. куб. строит. объема	чел.-дн./ м. куб.
	Трудоемкость на 1 м. кв. общей площади	чел.-дн./ м. кв.
	Коэффициент равномерности движения трудовых ресурсов (К)
	Коэффициент сменности (Ксм)

 

Средний коэффициент сменности определяется по формуле:

, (2.7)

где – продолжительность каждой работы в днях,

– сменность, принятая при выполнении соответствующих работ.

Коэффициент сменности можно определять для отдельных этапов, комплексов работ, захваток и т.п.

 

 

ГЕНЕРАЛЬНОГО ПЛАНА

3.1. Назначение строительного генерального плана

и исходные данные для его разработки

Строительный генеральный план – это план строительной площадки, на котором должно быть показано размещение строящегося здания и объектов временного строительного хозяйства, обеспечивающих нормальные организационные, технические, технологические условия для выполнения работ в соответствии с разработанным календарным планом строительства объекта и нормальные бытовые условия для рабочих и инженерно-технических работников.

На объектном СГП выполняется привязка и размещаются следующие временные элементы строительного хозяйства:

· ограждение;

· дороги;

· открытые склады, навесы и закрытые склады;

· пути движения монтажных механизмов;

· места приема раствора, бетона;

· производственные сооружения (бетонные узлы, мастерские и т.п.);

· административные, бытовые, хозяйственные сооружения;

· в