Глава 3. Портфельный анализ деятельности организации

Построение матрицы БКГ и матрицы Мак-Кинси

Вариант 2

Таблица 1

Исходные данные об объемах продаж, размерах и темпах роста рынков

Номер СХП	Объем продаж организации, тыс. ед.	Объем продаж Ведущего конкурента, тыс. ед.	Емкость (размер) рынка, тыс. ед.	Темп роста рынка, %
				97,4
				99,1
				112,3
				103,5
				103,0
				113,2
				99,6
				97,1
				107,4

 

Для построения матрицы БКГ по горизонтальной оси откладывается относительная доля рынка, по вертикальной – темп роста рынка.

Относительная доля рынка СХП рассчитывается по формуле (1):

ОДР СХП₁ = 1176/2555=0,5

ОДР СХП₂ = 1358/570=2,4

ОДР СХП₃ = 70/528=0,2

ОДР СХП₄ = 836/384=2,2

ОДР СХП₅ = 558/2325=0,2

ОДР СХП₆ = 430/336=1,3

ОДР СХП₇ = 352/285=1,2

ОДР СХП₈ = 203/144=1,4

ОДР СХП₉ = 620/369=1,7

ОДР СХП₁₀ = 295/1577=0,2

Доля рынка СХП рассчитываетсяна основании данных табл. 1 по следующей формуле(2):

ДР СХП₁ = (1176/1970)*100% = 60%

ДР СХП₂ = (1358/4080)*100% = 33%

ДР СХП₃ = (70/980)*100% = 7,1%

ДР СХП₄ = (836/2860)*100% = 29,2%

ДР СХП₅ = (558/1030)*100% = 54,1%

ДР СХП₆ = (430/2500)*100% = 17,2%

ДР СХП₇ = (352/4200)*100% = 8,4%

ДР СХП₈ = (203/3120)*100% = 6,5%

ДР СХП₉ = (620/2400)*100% = 25,8%

ДР СХП₁₀ = (295/2145)*100% = 13,7%

Полученные данные представим в виде таблицы 2.

№ СХП	ОДР	ДР	ТРР, %
	0,5		97,4
	2,4		99,1
	0,2	7,1	112,3
	2,2	29,2	103,5
	0,2	54,1	103,0
	1,3	17,2	113,2
	1,2	8,4	99,6
	1,4	6,5
	1,7	25,8	97,1
	0,2	13,7	107,4

На основании полученных результатов рисуем матрицу БКГ. Каждое СХП в матрице БКГ представляется в виде окружности, диаметр которой пропорционален емкости рынка, а окрашенный в виде цветной «сетки» сектор внутри окружности отражает долю рынка данного СХП.

ТТР

Матрица БКГ представлена на рис. 3.1.

?

Д.К.

Сух.

ОДР

1,5

0,5

2,5

 

 

Рис.3.1. Позиционирование СХП на матрице БКГ

Построение матрицы Мак-Кинси

Таблица 2

Экспертные оценки привлекательности рынков и конкурентных позиций СХП

Характеристики привлекательности и позиции в конкуренции	Вес	Номера СХП
1. Качество рынка	0,2
2. Потенциал уровня мотивации	0,15
3. Конкурентная ситуация	0,3
4. Уровень новизны разработок	0,3
5. Относительный потенциал производства	0,2
6. Размер и рост рынка	0,4
7. Влияние внешней среды	0,1
8. Относительная позиция на рынке	0,35

 

Характеристиками матрицы Мак-Кинси являются привлекательность рынка и позиция в конкуренции, оцениваемые на базе большого числа показателей.

1. Суммарная взвешенная оценка привлекательности рынка:

СХП₁ = 0,2 * 1 + 0,3 * 2 + 0,4 * 2 + 0,1 * 4 = 2

СХП₂ = 0,2 * 1 + 0,3 * 3 + 0,4 * 3 + 0,1 * 5 = 2,8

СХП₃ = 0,2 * 9 + 0,3 * 8 + 0,4 * 9 + 0,1 * 9 = 8,7

СХП₄ = 0,2 * 3 + 0,3 * 5 + 0,4 * 4 + 0,1 * 9 = 4,6

СХП₅ = 0,2 * 4 + 0,3 * 5 + 0,4 * 4 + 0,1 * 6 = 4,5

СХП₆ = 0,2 * 8 + 0,3 * 9 + 0,4 * 9 + 0,1 * 10 = 8,9

СХП₇ = 0,2 * 3 + 0,3 * 2 + 0,4 * 4 + 0,1 * 2 = 3

СХП₈ = 0,2 * 7 + 0,3 * 5 + 0,4 * 8 + 0,1 * 8 = 6,9

СХП₉ = 0,2 * 1 + 0,3 * 1 + 0,4 * 2 + 0,1 * 6 = 1,9

СХП₁₀ = 0,2 * 5 + 0,3 * 8 + 0,4 * 7 + 0,1 * 3 = 6,5

2. Суммарная взвешенная оценка позиции в конкурентной борьбе:

СХП₁ = 0,15 * 6 + 0,3 * 3+ 0,2 * 2 + 0,35 * 2 = 2,9

СХП₂ = 0,15 * 10 + 0,3 * 9 + 0,2 * 9 + 0,35 * 8 = 8,8

СХП₃ = 0,15 * 4 + 0,3 * 1 + 0,2 * 1 + 0,35 * 2 = 1,8

СХП₄ = 0,15 * 8 + 0,3 * 8 + 0,2 * 9 + 0,35 * 8 = 8,2

СХП₅ = 0,15 * 4 + 0,3 * 2 + 0,2 * 2 + 0,35 * 2 = 2,3

СХП₆ =0,15 * 9 + 0,3 * 4 + 0,2 * 4 + 0,35 * 3 = 4,4

СХП₇ =0,15 * 8 + 0,3 * 3 + 0,2 * 4 + 0,35 * 5 = 4,6

СХП₈ = 0,15 * 7 + 0,3 * 3 + 0,2 * 2 + 0,35 * 4 = 3,7

СХП₉ =0,15 * 7 + 0,3 * 7 + 0,2 * 7 + 0,35 * 7 = 7

СХП₁₀ =0,15 * 5+ 0,3 * 2 + 0,2 * 2 + 0,35 * 1 = 2,1

Сведём полученные данные в таблицу 5.

Таблица 5

№ СХП	Привлекательность рынка	Позиция в конкуренции
		2,9
	2,8	8,8
	8,7	1,8
	4,6	8,2
	4,5	2,3
	8,9	4,4
		4,6
	6,9	3,7
	1,9
	6,5	2,1

На основании полученных данных построим матрицу Мак-Кинси. Она представлена на рис. 3.2.

 

ПК

ПР

 

 

 

 

Позиция в конкуренции

Поля инвестирования

Поля дополнительных исследований

Поля реинвестирования

Рис.3.2 Позиционирование СХП на матрице Мак-Кински