Тема: Механистические (иерархические) организационные структуры управления

 

Сочетание ______________ и ____________ способствовало образованию дивизиональных (отделенческих) организационных структур.

1. централизованного планирования наверху

2. децентрализованной деятельности производственных подразделений

3. соразмерного числа уровней

4. сокращения ступеней управления

 

ЗАДАНИЕ N 3

Тема: Организационные отношения в системе менеджмента

 

Характер согласования носят _________ связи и являются, как правило, одноуровневыми.

1. горизонтальные

2. линейные

3. официальные

4. коллегиальные

 

ЗАДАНИЕ N 4

Тема: Органические (адаптивные) организационные структуры управления

 

 

От руководителей проектов требуется не только _____________, но и _____________ данной организации.

1. умелое управление всеми стадиями жизненного цикла разработки

2. учет роли, которую играет разработка в сети проектов

3. изучение потребностей рынка продукта проекта

4. параллельно разрабатывать несколько проектов

 

ЗАДАНИЕ N 5

 

Тема: Введение в менеджмент

 

Манера и способ поведения менеджера в процессе подготовки и реализации управленческих решений отражают ____________ руководителя.

1. стиль управления

2. функцию

3. статус

4. должность

 

ЗАДАНИЕ N 6

 

Тема: Системный подход к организации управления

 

Изучение отраслевых законодательных ограничений деятельности означает исследование ________ факторов внешней среды организации.

1. политико-правовых

2. экологических

3. социально-культурных

4. экономических

ЗАДАНИЕ N 7

 

Тема: Организация как объект управления

 

 

Взаимозаменяемость компонентов и способов жизнедеятельности организации как системы доказывает факт наличия у нее свойства …

1. надежности функционирования

2. сложности

3. целостности

4. инерционности

 

ЗАДАНИЕ N 8

 

Тема: Качества менеджера и его роль в организации

 

Выступая с докладом о работе организации на совещании в отраслевом министерстве, менеджер играет роль …

1. представителя

2. лидера

3. приемника информации

4. устранителя нарушений

 

ЗАДАНИЕ N 9

 

Тема: Организация как функция менеджмента

 

Разделение труда по ______________ и ______________ признакам является основой для определения в организационной структуре управления состава и подчиненности соответствующих служб и подразделений.

1. функциональному

2. технологическому

3. квалификационному

4. пооперационному

 

ЗАДАНИЕ N 10

 

Тема: Координация и контроль в системе менеджмента

 

 

Ориентированность контроля на человека означает его доброжелательность, что возможно лишь в условиях …

1. максимальной открытости, гласности проведения соответствующих мероприятий

2. непредсказуемости внешней среды

3. экономической устойчивости организации

4. безразличного отношения руководства к людям

 

ЗАДАНИЕ N 11

 

Тема: Мотивация деятельности в менеджменте

 

Субъективное ощущение потребностей индивидуумом определяется понятием

1. побуждение

2. мотив

3. ценность

4. фрустрация

 

 

ЗАДАНИЕ N 12

Тема: Сущность и классификация функций менеджмента

 

Функции, обусловленные конкретными стадиями процесса воспроизводства, характеризуют _____________ управление.

1. функциональное

2. линейное

3. конкретное

4. производственное

 

ЗАДАНИЕ N 13

 

Тема: Информационное обеспечение менеджмента

 

В экономике информационного общества имеет место систематическое увеличение потенциального выпуска продукции за счет _______________ прежде всего путем …

1. обновления технологической базы производства

2. применения новых информационно-коммуникативных технологий

3. выявления и использования внутренних резервов

4. формирования процессов сбыта

 

ЗАДАНИЕ N 14

 

Тема: Внутрифирменное стратегическое и оперативное планирование

 

Р. Акофф выделяет __________________ как вид планирования, достоинствами которого являются стремление учесть факторы внешней среды в процессе планирования и максимальная мобилизация творческих способностей его участников.

1. преактивизм

2. реактивизм

3. инактивизм

4. интерактивизм

 

ЗАДАНИЕ N 15