Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Тема: Школы менеджмента в теории управленияСодержание книги
Поиск на нашем сайте
Идея повышения производительности труда рабочих лежала в основе исследований … 1. Ф. У. Тейлора 2. Г. Л. Ганнта 3. А. Файоля 4. Э. Мэйо
ЗАДАНИЕ N 3
Тема: Эволюция теории менеджмента в России и за рубежом
Вопросами рационализации труда рабочих, изучением физических движений в производственном процессе и исследованием возможностей увеличения выпуска продукции за счет роста производительности труда занимался … 1. Ф. Гилбрет 2. Э. Мейо 3. А. Маслоу 4. М. Вебер ЗАДАНИЕ N 4
Тема: Опыт менеджмента зарубежных стран Современная __________ модель менеджмента ориентирована на корпоративную организационно-правовую форму предпринимательства. 1. американская 2. японская 3. российская 4. европейская
ЗАДАНИЕ N 5
Характер согласования носят _________ связи и являются, как правило, одноуровневыми. 1. горизонтальные 2. линейные 3. официальные 4. коллегиальные
ЗАДАНИЕ N 6
Тема: Факторы и формы организационного построения фирмы
Организационная структура управления по вертикали расчленяется на ______________ управления, по горизонтали – на _____________ управления. 1. ступени 2. звенья 3. полюсы 4. центры
ЗАДАНИЕ N 7
Тема: Органические (адаптивные) организационные структуры управления
С точки зрения широты ассортимента и темпов обновления продукции управление проектом наиболее целесообразно при … 1. сравнительно узком ассортименте продукции 2. продолжительном жизненном цикле продукции (технологии, спроса) 3. сравнительно широком ассортименте продукции 4. высоких темпах обновления продукции (технологии, спроса)
ЗАДАНИЕ N 8
Преимуществами функциональной структуры считаются … 1. эффективность управления за счет высокой специализации персонала 2. централизованный контроль за стратегическими решениями 3. оперативное реагирование на изменение внешних условий 4. хорошие условия для роста генеральных менеджеров
ЗАДАНИЕ N 9
Тема: Введение в менеджмент
Выдача руководителем отдела подчиненному специалисту отдела задания в менеджменте называется термином … 1. «прямая связь» 2. «обратная связь» 3. «горизонтальная связь» 4. «технология»
ЗАДАНИЕ N 10
Тема: Организация как объект управления
Философские и идеологические представления, ценности, убеждения, верования, ожидания, разделяемые членами организации, связывающие ее в единое целое, образуют такую составляющую внутренней среды организации, как … 1. организационная культура 2. организационная структура 3. цели организации 4. персонал организации
ЗАДАНИЕ N 11
Мониторинг достижений техники и технологии отраслевого направления деятельности означает исследование ________ факторов внешней среды организации. 1. технологических 2. экономических 3. экологических 4. политико-правовых
ЗАДАНИЕ N 12
Если руководитель стремится доминировать и подчинять себе всех, с кем сталкивается в практической деятельности, отстраняет подчиненных от участия в управлении и подавляет инициативу исполнителей, то его относят к _________ типу руководителя. 1. авторитарному 2. деловому 3. коллегиальному 4. либеральному
ЗАДАНИЕ N 13
Тема: Внутрифирменное стратегическое и оперативное планирование
Основным объектом текущего планирования в организации является ______________ деятельность и все те процессы, которые обеспечивают нормальные условия ее функционирования. 1. производственная 2. коммерческая 3. сбытовая 4. снабженческая
ЗАДАНИЕ N 14
|
||||
Последнее изменение этой страницы: 2016-12-13; просмотров: 247; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.144.224.116 (0.005 с.) |