Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Семинар 14. Методы реализации и контроля управленческих решенийСодержание книги
Поиск на нашем сайте
Вопросы для обсуждения: · Метод планирования реализации управленческих решений, практическое использование матрицы распределения ответственности и сетевого моделирования. · Организации выполнения решений: информационная таблица реализации решения, методы воздействия и мотивации. · Способы и методы контроля выполнения управленческих решений. Виды контроля реализации управленческих решений. Литература: 1. Лукичева Л.И. Управленческие решения: учебник по специальности «Менеджмент организации» / Л.И. Лукичева, Д.Н. Егорычев; под ред. Ю.П. Анискина.:М.: Омега – Л, 2011. – 384с. 2. Пужаев А.В. Управленческие решения.: учебное пособие / А.В. Пужаев. – М.: КНОРУС, 2012. – 192с
Семинар 15. Эффективность управленческих решений и её составляющие. Вопросы для обсуждения: · Эффективность управленческого решения. Факторы эффективности. · Виды эффективности: организационная, экономическая, психологическая, правовая, этическая, технологическая и социальная. Литература: 1. Сергеев И.В. Экономика предприятия.–М: Финансы и статистика, 2009.–304с. 2. Зайцева М.Г. Методы оптимизации управления и принятия решений: примеры, задачи, кейсы / М.Г.Зайцев, С.Е.Варюхин. – М.:“Дело”,2008. – 664с.
Семинар 16. Методы оценки экономической эффективности принятия и реализации управленческих решений (традиционные подходы). Вопросы для обсуждения: 3. Подходы к измерению эффективности управленческих решений организации: целевой, ресурсный, ценностно-ориентированный. 4. Использование целевой подхода для оценки эффективности. 5. Применение ресурсный подход и методы расчета. 6. Метод анализа эффективности затрат. Литература: 1. Литвак Б.Г. Экспертные оценки и принятие решений. М.: Патент, 2006. 2. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента.–М: Дело ЛТД, 2005.–720с.
Семинар 17 Методы оценки экономической эффективности принятия и реализации управленческих решений на основе концепции ценностно ориентированного управления (концепцииVBM) Вопросы для обсуждения: 3. Понятие оценки эффективности методом VBM. 4. Расчет основных показателей эффективности: a. брутто-выручка от реализации продукции; b. нетто-выручка от реализации продукции; c. полная себестоимость; d. рентабельность (ROA, ROI); e. SVA (Share-holder’s Value Added) – добавленная стоимость акционерного капитала; f. EVA (Economic Value Added) – экономическая добавленная стоимость; g. CFROI (Cash Flow Return On Investment) – внутренняя норма доходности капитала; h. CVA (Cash Value Added) – добавленный поток денежных средств; i. KPI (Key Performance Indicators) – ключевые индикаторы оценки деятельности на основе сбалансированной системы показателей (BSC – Balance ScoreCard); j. TSR (Total Shareholder Return) – общая акционерная отдача за время владения пакетом акций; k. TBR (Total Business Return) – показатель общей отдачи бизнеса за период. Литература: 1. В. В., Самонова И. Н., Макарова В. А. Управление стоимостью бизнеса. Учебное пособие. /В.В. Бочаров, И.Н. Самонова, В.А. Макарова – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2008. – 173 с. 2. Голубков Е.П. Инновационный менеджмент. Технология принятия управленческих решений. Учебное пособие. 2-е издание. – М.: Дело и сервис, 2012. – 464с. Семинар 18. Ответственность в системе принятия и реализации управленческих решений. Вопросы для обсуждения: 5. Виды ответственности и механизмы контроля. 6. Внешняя и внутренняя ответственность менеджмента. Литература: 1. Голубков Е. П.Технология принятия управленческих решений. – М.: Дело и сервис, 2005. 2. Евланов Л. Г. Теория и практика принятия решений. – М.: Экономи-ка, 2009. 3. Лапыгин Д. Ю., Лапыгин Ю. Н. Управленческие решения: Учеб. по-собие. – М.: Эксмо, 2008. – 448 с. 4. Трофимов В.В. Методы принятия управленческих решений. / В.В. Трофимов, Л.А. Трофимова. – М.: Юрайт, 2013. – 336с.
МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ПО ПОДГОТОВКЕ КОНТРОЛЬНЫХ РАБОТ (РЕФЕРАТОВ) Итогом самостоятельной работы студента является выступление с докладом, выполненным в форме реферата. До написания реферата по выбранной теме необходимо провести поиск и изучение литературы (монографии, научные сборники, учебники, учебные и методические пособия, публикации в периодических изданиях, энциклопедии). Литература должна быть разнообразной и включать не менее 5 названий. После изучения литературы студент приступает к написанию работы. В ней требуется всесторонне раскрыть основные вопросы темы, показать их глубокое знание и понимание, проанализировать различные концепции и точки зрения, высказать свою позицию. 2.3.1. Требования к оформлению работы Работа выполняется на листах формата А4. Текст печатается на одной стороне листа. Объём контрольной работы – 15 - 20 страниц (1,5 интервал, шрифт Times New Roman). Все графики и рисунки сопровождаются номером, названием и ссылкой на источник. Параметры абзаца: выравнивание текста по ширине – страницы; отступ первой строки – 1,25 мм.; межстрочный интервал – полуторный. Поля: верхнее – 2,5 см.; нижнее – 2 см.; левое – 3 см.; правое – 1 см. Нумерация страниц начинается с третьей станицы (титульный лист и содержание (оглавление) не нумеруются). На титульном листе указывается название вуза; тема контрольной работы; курс обучения, группа, ФИО автора; ФИО, учёное звание, степень преподавателя; город и год. Список литературы оформляется в алфавитном порядке в соответствии с ГОСТом.
Структура работы Структура контрольной работы должна способствовать раскрытию темы: иметь титульный лист, содержание, введение, основную часть, заключение, список литературы. Титульный лист оформляется согласно образцу. Содержание (оглавление) содержит список основных разделов работы с указанием станиц на которых они начинаются. Введение отражает значение и актуальность темы, а также цель, задачи и методы исследования используемые в работе. При определении целей и задач исследования необходимо правильно их формулировать. Так, в качестве цели не следует указывать «сделать». Правильно будет использовать глаголы «раскрыть», «определить», «установить», «показать», «выявить» и т.д. В основной части излагаются и последовательно анализируются рассматриваемые проблемы, дается аргументация научных точек зрения. Материал должен излагаться логично, последовательно и соответствовать плану работы. Не допускается дословного механического переписывания текста из использованной литературы, за исключением цитат, которые должны сопровождаться ссылкой на источник. После упоминания литературного произведения или приведения цитаты в квадратных скобках проставляют номер (например [5], под которым это произведение значится в списке литературу, а при цитировании – также номер страницы, на которую она приведена (например,[5,с.67]). Приветствуется иллюстрация содержания работы таблицами, графическим материалом (рисунками, схемами и т.п.); В заключении приводятся собственные выводы автора по итогам работы, а также её практическая значимость. Вслед за заключением идёт список литературы, который должен быть составлен в соответствии с установленными требованиями ГОСТ 7.32-2001;ГОСТ 7.1-2003; ГОСТ 7.80-2000; ГОСТ 7.82—2001. Если в работе имеются приложения, они оформляются на отдельных листах и должны быть соответственно пронумерованы.
К защите допускаются контрольные работы, соответствующие всем предъявляемым выше требованиям. Выполнение контрольной работы является обязательным условием для допуска студента к экзамену.
2.3.3. Темы контрольных работ: 1. Управленческие решения в системе бизнес-процессов. 2. Имитационные методы принятия решений. 3. Технология принятия управленческих решений. 4. Анализ практики принятия решения в отечественных и зарубежных компаниях. 5. Анализ японских методов управления. 6. Анализ проблем учета неопределенности в принятии управленческих решений. 7. Анализ проблем учета риска в принятии управленческих решений. 8. Применение социально-экономического прогнозирования при подготовке решений. 9. Эвристические методы принятия управленческих решений. 10. Методы коллективного принятия решений. 11. Управление конфликтами в процессе принятия управленческих решений. 12. Управленческая этика в принятии решений. 13. Стиль и методы принятия решений современными руководителями: тенденции, анализ и оценка. 14. Особенности принятия решений в сфере инновационного менеджмента. 15. Анализ проблем организации выполнения управленческих решений. 16. Особенности принятия решений в сфере управления интеллектуальными активами. 17. Анализ проблем использования методов многокритериальной оценки при выборе управленческих решений. 18. Анализ проблем использования методов прогнозирования в процессе разработки управленческих решений. 19. Анализ особенностей использования информационных систем при разработке управленческих решений. 20. Особенности принятия управленческих решений в различных областях экономики. 21. Проблемы эффективности управленческих решений. 22. Особенности и методы принятия решений в сфере стратегического управления. 23. Особенности и методы принятия решений в сфере управления персоналом. 24. Особенности и методы принятия решений в сфере финансового менеджмента. 25. Особенности и методы принятия решений в маркетинге. 26. Особенности и методы принятия решений в управлении производством. 27. Применение математических моделей для распределения ресурсов и достижения компромиссов в процессе подготовки управленческих решений.
МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ПО ПОДГОТОВКЕ К ТЕСТИРОВАНИЮ Выполнение тестовых заданий по дисциплине «Методы принятия управленческих решений» является формой̆ самостоятельной̆ работы студентов. С помощью тестовых заданий проверяются знания студентов основных понятий, терминов, методик принятия управленческих решений. Уровень выполнения тестовых заданий позволяет судить о степени усвоения материала в межсессионный̆ период и о степени их подготовки к экзамену. Тестовые задания разработаны в соответствии с программой̆ курса для студентов высших учебных заведений экономических специальностей̆. Объём тестового задания 20 вопросов, с выбором одного правильного ответа, на усмотрение преподавателя для студентов очной, заочной и очно-заочной формы обучения. Время выполнения 20мин. Порог сдачи 70%. Для студентов дистанционного обучения для контроля знаний необходимы ответы на все тестовые вопросы с одним правильным ответом.
III. МАТЕРИАЛЫ, УСТАНАВЛИВАЮЩИЕ СОДЕРЖАНИЕ И ПРОВЕДЕНИЕ ТЕКУЩИХ, ПРОМЕЖУТОЧНЫХ И ИТОГОВЫХ АТТЕСТАЦИЙ
|
||||
Последнее изменение этой страницы: 2016-12-11; просмотров: 302; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 52.15.233.83 (0.008 с.) |