Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Семинар 14. Методы реализации и контроля управленческих решенийСодержание книги
Поиск на нашем сайте Вопросы для обсуждения: · Метод планирования реализации управленческих решений, практическое использование матрицы распределения ответственности и сетевого моделирования. · Организации выполнения решений: информационная таблица реализации решения, методы воздействия и мотивации. · Способы и методы контроля выполнения управленческих решений. Виды контроля реализации управленческих решений. Литература: 1. Лукичева Л.И. Управленческие решения: учебник по специальности «Менеджмент организации» / Л.И. Лукичева, Д.Н. Егорычев; под ред. Ю.П. Анискина.:М.: Омега – Л, 2011. – 384с. 2. Пужаев А.В. Управленческие решения.: учебное пособие / А.В. Пужаев. – М.: КНОРУС, 2012. – 192с
Семинар 15. Эффективность управленческих решений и её составляющие. Вопросы для обсуждения: · Эффективность управленческого решения. Факторы эффективности. · Виды эффективности: организационная, экономическая, психологическая, правовая, этическая, технологическая и социальная. Литература: 1. Сергеев И.В. Экономика предприятия.–М: Финансы и статистика, 2009.–304с. 2. Зайцева М.Г. Методы оптимизации управления и принятия решений: примеры, задачи, кейсы / М.Г.Зайцев, С.Е.Варюхин. – М.:“Дело”,2008. – 664с.
Семинар 16. Методы оценки экономической эффективности принятия и реализации управленческих решений (традиционные подходы). Вопросы для обсуждения: 3. Подходы к измерению эффективности управленческих решений организации: целевой, ресурсный, ценностно-ориентированный. 4. Использование целевой подхода для оценки эффективности. 5. Применение ресурсный подход и методы расчета. 6. Метод анализа эффективности затрат. Литература: 1. Литвак Б.Г. Экспертные оценки и принятие решений. М.: Патент, 2006. 2. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента.–М: Дело ЛТД, 2005.–720с.
Семинар 17 Методы оценки экономической эффективности принятия и реализации управленческих решений на основе концепции ценностно ориентированного управления (концепцииVBM) Вопросы для обсуждения: 3. Понятие оценки эффективности методом VBM. 4. Расчет основных показателей эффективности: a. брутто-выручка от реализации продукции; b. нетто-выручка от реализации продукции; c. полная себестоимость; d. рентабельность (ROA, ROI); e. SVA (Share-holder’s Value Added) – добавленная стоимость акционерного капитала; f. EVA (Economic Value Added) – экономическая добавленная стоимость; g. CFROI (Cash Flow Return On Investment) – внутренняя норма доходности капитала; h. CVA (Cash Value Added) – добавленный поток денежных средств; i. KPI (Key Performance Indicators) – ключевые индикаторы оценки деятельности на основе сбалансированной системы показателей (BSC – Balance ScoreCard); j. TSR (Total Shareholder Return) – общая акционерная отдача за время владения пакетом акций; k. TBR (Total Business Return) – показатель общей отдачи бизнеса за период. Литература: 1. В. В., Самонова И. Н., Макарова В. А. Управление стоимостью бизнеса. Учебное пособие. /В.В. Бочаров, И.Н. Самонова, В.А. Макарова – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2008. – 173 с. 2. Голубков Е.П. Инновационный менеджмент. Технология принятия управленческих решений. Учебное пособие. 2-е издание. – М.: Дело и сервис, 2012. – 464с. Семинар 18. Ответственность в системе принятия и реализации управленческих решений. Вопросы для обсуждения: 5. Виды ответственности и механизмы контроля. 6. Внешняя и внутренняя ответственность менеджмента. Литература: 1. Голубков Е. П.Технология принятия управленческих решений. – М.: Дело и сервис, 2005. 2. Евланов Л. Г. Теория и практика принятия решений. – М.: Экономи-ка, 2009. 3. Лапыгин Д. Ю., Лапыгин Ю. Н. Управленческие решения: Учеб. по-собие. – М.: Эксмо, 2008. – 448 с. 4. Трофимов В.В. Методы принятия управленческих решений. / В.В. Трофимов, Л.А. Трофимова. – М.: Юрайт, 2013. – 336с.
МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ПО ПОДГОТОВКЕ КОНТРОЛЬНЫХ РАБОТ (РЕФЕРАТОВ) Итогом самостоятельной работы студента является выступление с докладом, выполненным в форме реферата. До написания реферата по выбранной теме необходимо провести поиск и изучение литературы (монографии, научные сборники, учебники, учебные и методические пособия, публикации в периодических изданиях, энциклопедии). Литература должна быть разнообразной и включать не менее 5 названий. После изучения литературы студент приступает к написанию работы. В ней требуется всесторонне раскрыть основные вопросы темы, показать их глубокое знание и понимание, проанализировать различные концепции и точки зрения, высказать свою позицию. 2.3.1. Требования к оформлению работы Работа выполняется на листах формата А4. Текст печатается на одной стороне листа. Объём контрольной работы – 15 - 20 страниц (1,5 интервал, шрифт Times New Roman). Все графики и рисунки сопровождаются номером, названием и ссылкой на источник. Параметры абзаца: выравнивание текста по ширине – страницы; отступ первой строки – 1,25 мм.; межстрочный интервал – полуторный. Поля: верхнее – 2,5 см.; нижнее – 2 см.; левое – 3 см.; правое – 1 см. Нумерация страниц начинается с третьей станицы (титульный лист и содержание (оглавление) не нумеруются). На титульном листе указывается название вуза; тема контрольной работы; курс обучения, группа, ФИО автора; ФИО, учёное звание, степень преподавателя; город и год. Список литературы оформляется в алфавитном порядке в соответствии с ГОСТом.
Структура работы Структура контрольной работы должна способствовать раскрытию темы: иметь титульный лист, содержание, введение, основную часть, заключение, список литературы. Титульный лист оформляется согласно образцу. Содержание (оглавление) содержит список основных разделов работы с указанием станиц на которых они начинаются. Введение отражает значение и актуальность темы, а также цель, задачи и методы исследования используемые в работе. При определении целей и задач исследования необходимо правильно их формулировать. Так, в качестве цели не следует указывать «сделать». Правильно будет использовать глаголы «раскрыть», «определить», «установить», «показать», «выявить» и т.д. В основной части излагаются и последовательно анализируются рассматриваемые проблемы, дается аргументация научных точек зрения. Материал должен излагаться логично, последовательно и соответствовать плану работы. Не допускается дословного механического переписывания текста из использованной литературы, за исключением цитат, которые должны сопровождаться ссылкой на источник. После упоминания литературного произведения или приведения цитаты в квадратных скобках проставляют номер (например [5], под которым это произведение значится в списке литературу, а при цитировании – также номер страницы, на которую она приведена (например,[5,с.67]). Приветствуется иллюстрация содержания работы таблицами, графическим материалом (рисунками, схемами и т.п.); В заключении приводятся собственные выводы автора по итогам работы, а также её практическая значимость. Вслед за заключением идёт список литературы, который должен быть составлен в соответствии с установленными требованиями ГОСТ 7.32-2001;ГОСТ 7.1-2003; ГОСТ 7.80-2000; ГОСТ 7.82—2001. Если в работе имеются приложения, они оформляются на отдельных листах и должны быть соответственно пронумерованы.
К защите допускаются контрольные работы, соответствующие всем предъявляемым выше требованиям. Выполнение контрольной работы является обязательным условием для допуска студента к экзамену.
2.3.3. Темы контрольных работ: 1. Управленческие решения в системе бизнес-процессов. 2. Имитационные методы принятия решений. 3. Технология принятия управленческих решений. 4. Анализ практики принятия решения в отечественных и зарубежных компаниях. 5. Анализ японских методов управления. 6. Анализ проблем учета неопределенности в принятии управленческих решений. 7. Анализ проблем учета риска в принятии управленческих решений. 8. Применение социально-экономического прогнозирования при подготовке решений. 9. Эвристические методы принятия управленческих решений. 10. Методы коллективного принятия решений. 11. Управление конфликтами в процессе принятия управленческих решений. 12. Управленческая этика в принятии решений. 13. Стиль и методы принятия решений современными руководителями: тенденции, анализ и оценка. 14. Особенности принятия решений в сфере инновационного менеджмента. 15. Анализ проблем организации выполнения управленческих решений. 16. Особенности принятия решений в сфере управления интеллектуальными активами. 17. Анализ проблем использования методов многокритериальной оценки при выборе управленческих решений. 18. Анализ проблем использования методов прогнозирования в процессе разработки управленческих решений. 19. Анализ особенностей использования информационных систем при разработке управленческих решений. 20. Особенности принятия управленческих решений в различных областях экономики. 21. Проблемы эффективности управленческих решений. 22. Особенности и методы принятия решений в сфере стратегического управления. 23. Особенности и методы принятия решений в сфере управления персоналом. 24. Особенности и методы принятия решений в сфере финансового менеджмента. 25. Особенности и методы принятия решений в маркетинге. 26. Особенности и методы принятия решений в управлении производством. 27. Применение математических моделей для распределения ресурсов и достижения компромиссов в процессе подготовки управленческих решений.
МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ПО ПОДГОТОВКЕ К ТЕСТИРОВАНИЮ Выполнение тестовых заданий по дисциплине «Методы принятия управленческих решений» является формой̆ самостоятельной̆ работы студентов. С помощью тестовых заданий проверяются знания студентов основных понятий, терминов, методик принятия управленческих решений. Уровень выполнения тестовых заданий позволяет судить о степени усвоения материала в межсессионный̆ период и о степени их подготовки к экзамену. Тестовые задания разработаны в соответствии с программой̆ курса для студентов высших учебных заведений экономических специальностей̆. Объём тестового задания 20 вопросов, с выбором одного правильного ответа, на усмотрение преподавателя для студентов очной, заочной и очно-заочной формы обучения. Время выполнения 20мин. Порог сдачи 70%. Для студентов дистанционного обучения для контроля знаний необходимы ответы на все тестовые вопросы с одним правильным ответом.
III. МАТЕРИАЛЫ, УСТАНАВЛИВАЮЩИЕ СОДЕРЖАНИЕ И ПРОВЕДЕНИЕ ТЕКУЩИХ, ПРОМЕЖУТОЧНЫХ И ИТОГОВЫХ АТТЕСТАЦИЙ
|
||
|
Последнее изменение этой страницы: 2016-12-11; просмотров: 381; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.216.108 (0.008 с.) |