Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Розглянуто і затверджено на засіданніСтр 1 из 5Следующая ⇒
Розглянуто і затверджено на засіданні Кафедри економіки підприємства Протокол № ____ від _____________________________ Зав. кафедри, д.е.н, професор Євдокименко В.К.
Структура Навчальної дисципліни “Менеджмент” на І семестр 2012-2013 н. р. для груп ОА-31, ОА-32
Модуль I Змістовий модуль 1. Теоретичні основи менеджменту Тема 1. Поняття і сутність менеджменту Менеджмент – наукова система управління. Сфери і типи управління. Суть, мета і задачі менеджменту. Предмет, суб’єкт і об’єкт менеджменту. Види, функції та методи менеджменту. Методи дослідження у менеджменті. Закони, закономірності та принципи менеджменту. Менеджмент як наука і мистецтво.
Організація як соціотехнічна система і об’єкт менеджменту. Поняття організації. Формальні та неформальні організації. Класифікація організацій. Поділ праці в організації та рівні управління. Зовнішнє та внутрішнє середовище організації. Цілі діяльності та критерії успіху організації. Менеджери в організації. Ролі менеджера в організації за Г. Мінцбергом: міжособистісні, інформаційні, зв'язані з прийняттям рішень. Риси та якості, які необхідні менеджеру. Модель сучасного менеджера.
Тема 2. Розвиток науки управління Виникнення і розвиток менеджменту. Передумови виникнення науки управління організацією. Управлінські революції та історичні періоди. Школи менеджменту: школа наукового управління; адміністративна школа управління; школа поведінки; школа людських стосунків; школа науки управління. Сучасні концепції менеджменту. Новітні управлінські концепції. Зародження та розвиток наукових досліджень менеджменту в Україні. Внесок українських науковців дореволюційної доби. Особливості управління в Україні в період існування СРСР. Напрямки наукового формування сучасної вітчизняної моделі менеджменту. Особливості менеджменту в економічно розвинутих країнах. Тема 3. Основи теорії прийняття управлінських рішень Місце прийняття рішень у процесі управління. Поняття, характеристика і види рішень. Класифікація управлінських рішень. Умови прийняття рішень та вимоги до них. Інтуїтивна та раціональна технологія прийняття рішень. Етапи раціональної технології прийняття рішень. Фактори, які впливають на процес прийняття рішень. Обґрунтування рішень в умовах визначеності, ризику, невизначеності. Людський та організаційний фактори в процесі прийняття рішення. Індивідуальне та групове прийняття рішень. Тема 5. Планування в організації
Місце планування серед функцій управління. Суть, завдання, мета і призначення планування. Зміст функції планування. Етапи процесу стратегічного планування. Види планів в організації та методи їхнього розроблення. Нормативна база планування.
Поняття «мета» в управлінні, визначення та особливості місії та цілей фірми, класифікація цілей організації. Концепція управління за цілями (концепція МВО). Зміст основних етапів управління за цілями. Переваги й недоліки управління за цілями. Поняття стратегії. Значення та необхідність розробки стратегії. Рівні стратегії. Вибір та виконання стратегії. Стратегічне планування. Стратегічні цілі підприємства. Альтернативи діяльності підприємства. Чинники стратегічного планування Дж. Зіммермана. Зовнішній аналіз: сприятливі можливості і загрози. Внутрішній аналіз сильні й слабкі сторони організації. SWOT-аналіз. Вибір стратегії бізнесу (типові стратеги М. Портера). Матриця BCG. Особливості планування у зарубіжних компаніях. Проблеми і особливості застосування стратегічного планування у вітчизняному бізнесі. Модуль II Тема 7. Мотивація Мотивація роботи працівників. Поняття, мета і призначення мотивації. Модель процесу мотивації. Фактори мотивації. Потреби та методи їхнього задоволення. Види і зміст теорій мотивації. Ранні теорії мотивації. Сучасні теорії мотивації. Сутність змістового підходу до мотивації. Теорія потреб М. Туган-Барановського. Теорія «Ієрархії потреб» А.Маслоу. Теорія К. Альдерфера. Теорія потреб Д. Мак-Клеланда. Теорія «мотиваційної гігієни» Ф Герцберга. Сутність процесного підходу до мотивації. Теорія «сподівань» В.Врума. Теорія справедливості С. Адамса. Модель Портера — Лоулера. Винагородження як елемент мотивації. Матеріальне стимулювання праці. Тема 9. Лідерство Поняття повноваження, впливу та влади. Форми влади та впливу. Природа лідерства та його складові. Стилі керівництва. Функції успішної діяльності керівників. Класифікація підходів до розуміння лідерства. Лідерство як сукупність певних рис характеру керівника. Поведінський підхід до лідерства. Поняття стилю керування та континууму стилів керування. «Теорія X» і «Теорія У» Д.Мак-Грегора. Автократично-демократичний континуум стилів керування. Континуум стилів керування Р. Лайкерта. Двовимірне трактування стилів керування вченими університету штату Огайо. Таблиця стилів керування Р. Блейка та Дж. Моутон. Ситуаційна модель керування Ф. Фідлера. Модель «шлях — мета» Т. Мітчела та Р. Хауса. Теорія життєвого циклу П. Херсі та К. Бланшара, Модель В.Врума та Ф.Йеттона прийняття рішення керівником. Поняття «група» в організації. Вплив групи на поведінку індивідуумів в організації. Причини виникнення груп в організації. Модель групової поведінки Дж. Хоманса. Формальні та неформальні групи. Особливості управління формальними та неформальними групами в організації. Фактори, що впливають на ефективність діяльності груп в організації.
Список рекомендованої літератури Основна
Додаткова
Ресурси
Розглянуто і затверджено на засіданні
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Последнее изменение этой страницы: 2016-12-10; просмотров: 268; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.23.101.60 (0.015 с.) |