Суммарного материального потока и стоимости грузопереработки на складе 


Мы поможем в написании ваших работ!



ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?

Суммарного материального потока и стоимости грузопереработки на складе



Наименование группы материальных потоков Группа Значение фактора, % Величина материального потока по данной группе, т/год Удельная стоимость работ на потоке данной группы, у.д.е./т Стоимость работ на потоке данной группы, у.д.е./т
           
Грузы, рассматриваемые в процессе внутри складского перемещения Р п.г ХХ      
Грузы, рассматриваемые в процессе выполнения ручной разгрузки Р р.р        
Грузы, рассматриваемые в процессе выполнения механизированной разгрузки Р м.р        
Грузы, рассматриваемые в процессе выполнения ручной погрузки Р р.п        
Грузы, рассматриваемые в процессе выполнения механизированной погрузки Р м.п        
Грузы, рассматриваемые в процессе выполнения операций на участке приемки Р пр        
Грузы, рассматриваемые в процессе выполнения операций на участке комплектования заказов Р км        
Грузы, рассматриваемые в процессе выполнения операций в экспедициях Р эк        
Грузы, рассматриваемые в процессе выполнения операций в зоне хранения Р хр        
Суммарный внутренний материальный поток Р ХХ      

*При выполнении задания значение Т принять равным 5000 т/год.

Дисциплина «Проектирование макрологистических систем»

Перечень обсуждаемых вопросов на семинарских занятиях по темам:

 

Тема «Основы управления проектами»

1. Достижение конкурентного преимущества с помощью логистики.

2. Содержание концепции управления проектами.

3. Этапы развития управления проектами.

4. Виды проектов. Взаимосвязь управления проектами и логистики.

Домашнее задание: создание глоссария по курсу (1, 2, 5)

Тема «Этапы разработки проекта логистической системы»

1. Общая структура проекта.

2. Основные фазы проекта.

3. Выбор и разработка концепции проекта.

4. Разработка проекта.

5. Завершение проекта.

6. Формирование инвестиционного замысла проекта.

7. Предварительный анализ осуществимости проекта.

8. Организационные структуры управления проектами.

Домашнее задание: составить схему этапов разработки проекта логистической системы

 

Тема «Проектное финансирование, разработка проектной документации»

1. Классификация источников финансирования проектов.

2. Структура инвестиционных ресурсов предприятия.

3. Организационные формы финансирования.

4. Преимущества и недостатки проектного финансирования.

5. Порядок разработки и управления проектной документацией.

6. Последовательность и планирование проектных работ.

7. Экспертиза инвестиционных проектов.

8. Факторы, показатели и критерии эффективности логистических проектов.

Домашнее задание: дать пример экспертизы инвестиционных проектов

 

Тема «Функции и подсистемы управления проектами»

1. Содержание и процесс планирования проектов.

2. Структура разбиения работ проекта.

3. Содержание и процессы управления стоимостью проекта.

4. Бюджет и смета проекта.

5. Элементы и методы контроля стоимости.

6. Управление работами проекта.

7. Понятие и ключевые аспекты качества.

8. Управление коммуникациями проекта.

Домашнее задание: сформулировать сущность современной концепции управления качеством.

Тема «Современная концепция управления цепями поставок в проекте»

1. Содержание концепции управления цепями поставок.

2. Управление проектом на основе концепции управления цепями поставок.

3. Особенности проектирования товаропроводящих систем.

Домашнее задание: сформулировать особенности проектирования товаропроводящих систем.

Задание по теме «Современная концепция управления цепями поставок в проекте» «Выбор оптимальной системы распределения»

Условие: Выберите для внедрения систему распределения из трех предлагаемых, если для каждой из систем известны значения параметров (табл.1).

Таблица 1



Поделиться:


Последнее изменение этой страницы: 2016-12-09; просмотров: 330; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы!

infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.142.119.241 (0.005 с.)