Концепции дипломного проектирования

ДИПЛОМНОЕ

ПРОЕКТИРОВАНИЕ

 

МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ

по специальности 080507
«Менеджмент организации»

 

 

(под общей редакцией Дорофеева В.Д., Шестопала Ю.Т.)

 

 

Пенза, 2011 г.

 

 

УДК 33: 681.322 – 181.4 (07)

Д 46

Приведены концепции организации и проведения преддипломной практики и дипломного проектирования; определены последовательность и содержание этапов выполнения дипломного проекта, даны рекомендации по оформлению графической и текстовой документации.

 

 

Методические указания разработаны на кафедре «Менеджмент» Пензенского государственного университета и предназначены для студентов специальности 080507 всех форм обучения, руководителей дипломного проектирования и рецензентов.

Ил.3, библиогр.42 назв.

 

Составители: Дорофеев В.Д., Кольчугин А.Ф., Резник М.М., Шестопал Ю.Т., Частухина Ю.Ю.

 

Под общей редакцией В.Д. Дорофеева, Ю.Т. Шестопала

 

Рецензент: В.М. Фролов, канд. техн. наук, доцент, зав. кафедрой "Экономическая теория и менеджмент" Пензенской государственной технологической академии.

ВВЕДЕНИЕ

 

Процесс формирования рыночных отношений в России, постепенное включение в систему международных экономических отношений существенно усложнили управленческую деятельность. Текущие задачи развития общества и экономики требуют от современного менеджера глубоких практических знаний в области менеджмента, экономики, бизнеса, информационных технологий бизнеса и управления, права. Менеджер должен:

• уметь ориентироваться в сложных рыночных ситуациях, эффективно управлять кадрами, работать с партнерами и клиентами;

• обладать умением и навыками комплексного анализа этих ситуаций с принятием соответствующих управленческих решений;

• уметь организовать работу на базе широкого использования информационных технологий управления и бизнеса таким образом, чтобы обеспечить качественное решение поставленных задач в установленные сроки при минимальных издержках.

В этих условиях необходим поиск новых образовательных подходов при подготовке менеджеров с усилением системного мышления, информатизации процессов и социальной психологии. Особое внимание обращается не только на получение новых знаний, но и на формирование, закрепление необходимых менеджеру качеств, что может быть весьма эффективно реализовано на таком этапе подготовки, как преддипломная практика и дипломное проектирование. Процесс обучения, и дипломное проектирование, как его часть, должны строится исходя из следующего:

• Учета индивидуальных особенностей студентов, поддержки их стремления к реализации своего творческого потенциала при решении практических задач.

• Создания творческой обстановки, когда студенты становятся генераторами идей, честолюбивых замыслов и охотно берут на себя ответственность за их практическую реализацию.

• Превращения знаний студентов в понимание жизненных ценностей и процессов их создающих и ими управляющих. При этом главными становятся межпредметные связи в комплексе специальности.

• Инициирования процесса самообучения студентов, когда получение и закрепление знаний не требует жесткой регламентации, а становится насущной необходимостью, потому, что это интересно и повышает общественный статус студента во мнении окружающих, потому, что это является начальной ступенькой в будущей творческой карьере и хорошо осознается студентом.

•Обеспечения сравнительно легкой адаптации содержания предлагаемых знаний и формируемых умений к быстроизменяющейся внешвнешней обстановке. Учить студентов умению формировать из имеющихся бабазовых знаний новые знания, требуемые в текущей ситуации.

•Осознания студентами своего места в обществе после окончания университета, критического сопоставления требований по предполагаемому месту работы с имеющимся личным потенциалом. Это служит мощным стимулом для оперативной ликвидации выявленных расхождений в области знаний и практических навыков работы, совершенствования личных качеств, коммуникабельности, знаний психологии общения и управления.

Цель данного методического пособия – изложить в систематизированном виде концепции, цели и задачи дипломного проектирования, определить семантическое содержание основных разделов проекта, сформулировать основные требования к тематике проектов, их оформлению и представлению Государственной Аттестационной Комиссии (ГАК). Несмотря на индивидуальность раскрытия тем дипломного проектирования, целостное его представление как документа является унифицированным и подчиняется общим правилам, сформулированным в этом пособии.

Общие положения

Концепция вида и объема дипломного проекта

В данном случае решается вопрос о структуре, форме представления, объеме и способах выполнения проекта. Учитывая то, что студент наилучшим образом может проверить свои возможности и способности к практической деятельности на реальном деле, темы ДП формулируются так, как это принято на практике. В частности, это могут быть проекты создания малых или средних предприятий производственного назначения с различными направлениями деятельности, могут быть фирмы сервисного назначения (консалтинговые, лизинговые и т.д.). Такие проекты, разрабатываемые применительно к конкретным производствам, являются детализированными и имеют большой объем. Эта работа может быть реализована не одним, а группой студентов, каждый из которых выполняет свою часть проекта, несет за нее полную ответственность и на ее основе аттестуется. Положительным моментом является то, что студент привыкает работать в команде, согласовывая свои поступки и решения с остальными членами команды. Мотивами эффективности работы студентов в команде является повышенная ответственность, желание реализовать и показать свои способности остальным членам команды, показать свои возможности будущим работодателям и заслужить их одобрение, что может облегчить будущее трудоустройство.

Состав дипломного проекта

Налоговое окружение

Наименование налогов	Ставка (или сумма)	Налогообла-гаемая база	Период начис-ления (дней)	Льготы (основа-ние)
Страховые взносы во внебюджетные фонды
Налог на добавленную стоимость
Налог на имущество
Налог на прибыль
Другие налоги (расшифровать)
Акцизы на сырье и готовую продукцию (с расшифровкой номенклатуры)
Таможенные пошлины на оборудование, сырье, материалы, комплектующие и готовую продукцию (с расшифровкой номенклатуры и кодом ТН ВЭД)
Местные налоги (расшифровать)

Приведенный в таблице перечень налогов должен быть уточнен и расширен с учетом местных или отраслевых особенностей налогообложения проекта (предприятия).

7.3 Инвестиционный план:

потенциальные источники финансирования предполагаемого бизнеса и сферы вложения предоставляемых средств:

Сезонные колебания цен прямых материальных затрат (без учета инфляции).

№

Наименование статей прямых материальных затрат

Номер календарного месяца

1.

2.

…

Цены указываются в процентах для каждого календарного месяца годового цикла. За 100% принимается цена, приведенная в предыдущей таблице.

При отсутствии сезонных колебаний цен данная таблица не приводится.

Далее составляется калькуляция прямых материальных затрат и расходов на сдельную оплату труда на производство единицы продукции (в натуральном и стоимостном выражении и нормативах на единицу продукции).

Таблица может выглядеть следующим образом:

Калькуляция прямых издержек ………………………………(вид продукции), ………. (ед. изм.)

№	Наименование статей прямых материальных затрат	Ед. изм. статьи затрат /- Ед. изм. продук-ции	Норма расхода (ед. изм. статьи затрат) (не обязательно)	в т.ч., потери: хранения и технологи-ческие (%)	Цена за ед. изм. статьи затрат без НДС (валюта платежа)	Стои-мость статьи затрат (валюта платежа)	Стои-мость статьи затрат (руб.)
1.
2.
…
	Всего прямых затрат

 

Далее исчисляются постоянные издержки, в состав которых входят: постоянная заработная плата, косвенные (накладные) расходы.

Накладные расходы

Наименование статей накладных расходов	Норма исчисления (%) или сумма (руб.)	База исчисления
Административные (общехозяйственные)
Производственные
Сбытовые

Указывается база и/или норма (%) исчисления, а также перечень основных (по объему затрат) статей, условно разбитых на три категории: административные, производственные, сбытовые.

При этом в состав накладных расходов не включаются следующие элементы: заработная плата, амортизация, налоги, проценты по привлеченным кредитам, лизинговые платежи. Эти элементы затрат указываются в других разделах финансового плана.

В состав административных расходов могут быть включены:

- затраты на содержание административных зданий (отопление, освещение, канализация, водоснабжение, вентиляция, и т.д.);

- командировочные затраты;

- представительские расходы;

- оплата расходов на связь;

- канцелярские расходы;

- страхование собственности (имущества);

- затраты на содержание обеспечивающих служб и подразделений (без затрат на оплату труда);

- оплата лицензий на право деятельности;

- затраты на социально-бытовые нужды;

- прочие управленческие расходы.

К общепроизводственным расходам можно отнести:

- затраты на содержание и ремонт зданий и сооружений производственного назначения;

- затраты на аренду объектов основных производственных фондов;

- затраты на аренду земли производственного назначения;

- затраты по эксплуатации оборудования;

- текущий ремонт оборудования и транспортных средств;

- внутризаводские транспортные затраты, связанные с производственными процессами;

- затраты на охрану окружающей среды;

- затраты на переработку, утилизацию и удаление отходов;

- платежи за предельно допустимые выбросы загрязняющих веществ;

- затраты на охрану труда;

- затраты на текущую подготовку и переподготовку кадров;

- затраты на проведение испытаний, опытов, исследований;

- затраты на содержание лабораторий;

- затраты на изобретательство и рационализацию;

- оплата работ по сертификации продукции.

Сбытовые (маркетинговые) расходы - это:

- транспортные затраты (без внутризаводских, внутрицеховых);

- тара и упаковочные материалы (кроме тары, отпускаемой покупателю вместе с готовой продукцией – учитывается в составе прямых материальных затрат);

- комиссионные сборы, включая отчисления сбытовым организациям;

- гарантийный ремонт и обслуживание;

- затраты на маркетинг и рекламу.

Далее определяется полная себестоимость (проще всего распределить косвенные расходы по доле каждого вида продукции в общей выручке):

Защита дипломного проекта

Этот этап дипломного проектирования включает две процедуры:

• Окончательная подготовка ДП к защите.

• Непосредственная защита проекта.

Окончательная подготовка ДП к защите включает следующие работы:

1) Проверка графической и текстовой частей проекта руководителем по всем его разделам. После исправления недоработок, выявленных в процессе такой проверки, руководитель проекта дает развернутый письменный отзыв на ДП в произвольной форме, в котором отображаются такие его стороны, как актуальность темы проекта и его новизна постановки и реализации; оценка глубины раскрытия содержания проекта и ее соответствие заданию на ДП; степень участия и оценка работы каждого члена группы (при групповой теме ДП); оценка практической значимости проекта и возможности его использования в реальном секторе экономики; развернутые замечания по ДП.

2) Нормоконтроль ДП на его соответствие нормам и правилам оформления текстовой и графической информации. Нормоконтроль производится на кафедре специально выделенным лицом, которое производит сбор и систематизацию замечаний по ДП с целью обсуждения причин их возникновения и последующего устранения.

3) Проверка и подписание ДП заведующим кафедрой.

4) Проверка и подписание ДП деканом факультета. Виза декана факультета и его разрешение на защиту инициируют выдачу документов выпускающей кафедре для формирования личного дела студента, которое присутствует на защите и изучается членами ГАК. Личное дело содержит документы, отображающие весь процесс обучения студента в университете.

5) Внешнее рецензирование ДП, осуществляемое по направлению заведующего кафедрой на одном из предприятий, по профилю вывыполненной темы ДП. Как правило, к рецензированию привлекаются наи наиболее квалифицированные специалисты по конкретным направлениям практической деятельности. Список таких специалистов обсуждается и регулярно обновляется. Внешний рецензент, в первую очередь, выступает как оппонент проекта, который должен сформулировать наиболее существенные замечания по проекту, как в отрицательном, так и в положительном плане. Особое внимание обращается на то, что при наличии оснований рецензент должен дать заключение о возможности практического использования ДП в реальном секторе экономики. Это заключение может быть учтено ГАК при защите и подготовке документов по результатам защиты ДП. Рецензия, как правило, предоставляется за 3 дня до дня защиты. Учитывая тесную взаимосвязь групп дипломников с базовыми предприятиями, по тематике которых готовятся ДП, эти предприятия могут дать ГАК внешний отзыв, который является не обязательным документом, но может быть полезным при оценке ДП.

6) Неформальная подготовка доклада студента с консультацией руководителя проекта, при необходимости. При этом отрабатывается структура доклада, содержание отдельных его фрагментов с нормированием времени. На доклад обычно отводится 10 – 15 минут. При защите групповых ДП дополнительно разрабатывается сценарий доклада отдельными участниками группы.

7) В необходимых случаях может производиться неформальная предварительная защита проекта, целью которой является проверка готовности самого проекта, как документа, и готовность его защищать, отвечая на вопросы членов ГАК. Зачастую такая предварительная защита бывает очень полезной, так как помогает не только лучше подготовиться к ответу на разнообразные вопросы, но и психологически подготовиться к тому, как вести себя во время защиты.

 

Непосредственная защита проекта перед членами ГАК.

Процедура защиты регламентирована и включает следующее:

1) Председатель ГАК вызывает дипломника для доклада и зачитывает тему его ДП.

2) ГАК заслушивает доклад одного или группы дипломников.

3) Дипломники отвечают на вопросы членов ГАК. Так защита ДП является публичной, то вопросы могут задавать и присутствующие на защите.

4) Зачитывается отзыв руководителя проекта и отзыв внешнего рецензента. Дипломник аргументировано отвечает на их замечания.

5) После окончания публичной защиты проводится закрытое заседание ГАК с присутствием руководителя проекта. На заседании дается оценка ДП по 4-х балльной шкале. При определении оценки по защите ДП учитываются такие наиболее важные критерии, как актуальность и оригинальность тематики, степень раскрытия темы ДП, глубина его проработки, получение новых научных результатов, возможность практического использования ДП, степень использования современных информационных технологий, квалифицированность и профессиональность ответов на вопросы членов ГАК, рецензента и др. При оценке знаний дипломника учитываются курсовые оценки при прохождении учебного плана, правильность ответов на замечания рецензента и руководителя проекта, правильность ответов на вопросы членов ГАК. В протоколе ГАК фиксируются вопросы и ответы, основные выводы по защите. Члены ГАК имеют право зафиксировать личное мнение по той или иной защите. При различных мнениях, оценка определяется по результатам открытого голосования по большинству голосов.

6) После окончания закрытого заседания ГАК, председатель ГАК объявляет ее результат. Все материалы ДП отправляют в архив.

7) Диплом (с выпиской из зачетной ведомости) об окончании университета выдается деканатом в торжественной обстановке в заранее оговоренное время.

 

4 Общие правила оформления дипломного проекта

Оформление пояснительной записки

4.1.1 Общие требования

Расчетно-пояснительная записка (РПЗ) является основным документом, раскрывающим содержание ДП. РПЗ включает текстовую, графическую информацию, а также поясняющие и иллюстрирующие таблицы, графики, гистограммы и другие материалы, в целом составляющие семантическое содержание проекта. Учитывая то, что ДП состоит не только из РПЗ, а содержит графическую часть в виде чертежей, в записке при их описании необходимо делать соответствующие ссылки.

Пояснительная записка оформляется в основном в соответствии с требованиями ГОСТ 2.105-95 и 2.106-96.

Пояснительная записка выполняется на листах формата А4. Допускается использование обычных листов формата А4 или форматов для текстовых документов (с рамкой и основной надписью (штампом) 15х185 мм). Текст выполняется на пишущей машинке, компьютере. Если РПЗ оформляется на компьютере, рекомендуется гарнитура Times New Roman - размер шрифта в тексте 14 пт. Межстрочный интервал - 1,5. Размер шрифта в заголовках повышается на 1 пункт на каждый уровень.

Каждый новый раздел надо начинать с новой страницы, подразделы, пункты и подпункты – на той же странице. Поля должны быть не менее: левое – 30 мм, верхнее и нижнее – 20 мм, правое – 10 мм.

Общий объем РПЗ должен быть в пределах 80-120 машинописных страниц, включая приложения, на одного студента, при этом не менее 60% содержания должно приходиться на проектную часть ДП.

Все листы ПЗ, включая приложения, должны быть пронумерованы арабскими цифрами, помещаемыми в соответствующие графы основных надписей, или при использовании обычных листов, внизу страницы в середине. Титульный лист и задание включают в общую нумерацию ПЗ, но номера на них не ставят.

Общий стиль выполнения ПЗ должен соответствовать стилю оформления настоящего пособия.

Пояснительная записка включает следующие разделы:

• титульный лист;

• задание на дипломный проект;

• реферат;

• содержание;

• введение;

• основной раздел (проектная часть);

• заключение;

• список использованных источников;

• приложения.

Реферат

Реферат к дипломному проекту - это сокращенное изложение содержания ПЗ с основными сведениями и выводами. Реферат должен содержать сведения:

• об объеме;

• количестве иллюстраций;

• количестве таблиц;

• количестве чертежей формата А4;

• количестве использованных источников.

Затем располагают перечень ключевых слов, которые дают представление о содержании дипломного проекта. Перечень включает от 5 до 15 ключевых слов (словосочетаний), написанных в строку, через запятые в именительном падеже прописными буквами. Ключевыми словами являются слова или словосочетания из ПЗ, которые несут существенную смысловую нагрузку с точки зрения информационного поиска.

Текст реферата составляют по следующему плану:

- Объект (предмет) исследования или разработки.

- Цель работы.

- Средства реализации проекта (получения и сбора информации, ее переработки, анализа и принятия решений).

- Результаты проекта, степень их новизны, эффективность и возможвозможность практического использования при внедрении.

- О- Области возможного использования результатов ДП.

- Основные показатели ДП.

Оптимальный объем реферата - 1200 знаков, но не более 2000 знаков (примерно не более 2-х страниц формата А4).

Реферат следует выполнять на формате А4 с рамкой и основной надписью (штампом) для текстовой документации размером 185х40 мм с заполнением соответствующих граф (см. пример).

 

Пример оформления реферата:

РЕФЕРАТ

Пояснительная записка: 120 листов, 20 рисунков, 8 таблиц, 35 источников, 5 приложений. Графическая часть - 12 листов формата А1.

СОЗДАНИЕ МАЛОГО ПРЕДПРИЯТИЯ, БИЗНЕС-ПЛАН, МАРКЕТИНГОВЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ, ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА,… ТЕХНОЛОГИЯ, ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ОСНАСТКА, ИНВЕСТИЦИИ.

Объектом разработки является...

Цель работы - разработка...

В процессе работы проводилась проработка...

В результате проведения работы создано...

Степень внедрения -...

Эффективность...

Разработанные решения могут быть применены...

Основные экономические и технико-эксплуатационные характеристики:...

 

 

Содержание

В содержании последовательно перечисляются номера и заголовки всех разделов и подразделов ПЗ, включая введение, заключение, список использованных источников. Затем перечисляют приложения с указанием их номеров и наименований.

Введение

При подготовке раздела «Введения» должно быть отражено следующее:

1) Ситуация в той предметной области, к которой относятся разработки ДП: ее описание и анализ, критические замечания, вытекающие из этого анализа.

2) Предложения по разрешению имеющихся противоречий с постановкой целей работы, основных задач и направлений, реализация которых поможет достичь требуемого результата.

3) Обоснования реальности выдвигаемых предложений с анализом возможных рисков.

4) Перечень мероприятий по достижению поставленных в ДП целей.

5) Объем введения обычно не превышает 6 – 8 страниц.

Проектная часть

Проектная часть начинается с предварительного бизнес-планирования, целью которого является получение информации, достаточной для принятия решения о целесообразности разработки проекта.

Раздел о предварительных маркетинговых исследованиях позволяет ответить на вопрос о том, кто будет потенциальными покупателями разрабатываемого товара, на каких рынках его можно будет распределять и с какими рисками встретится предприятие при реализации проекта. Раздел стратегического и инновационного планирования содержит разработки по определению миссии предприятия, ее основных стратегиях и целях. В разделе о технической и организационной подготовке производства раскрывается товарная политика предприятия, даются технические материалы по разработке товара с оценкой его конкурентоспособности и учетом технологичности изготовления, а также раскрывается содержание технологической подготовки товара. Раздел о производственной системе полностью посвящен тому, как будет производиться товар в реальных условиях, какая при этом будет использована система управления предприятием и его структурными подразделениями, как будет использована производственная логистика, как будет организовано обслуживание производства и как будут приниматься решения. В разделе о сбытовой политике предприятия раскрываются вопросы распределения изготовленной продукции и ее продвижение к потребителю. В разделе финансовый план обосновывается финансовая и ценовая политика предприятия с определением его основных показателей. Основные показатели проекта в сводном виде приводятся в заключительном разделе основной проектной части.

Проектная часть отражает традиционную последовательность разработки такого рода предпринимательских проектов и дает хорошую возможность будущему менеджеру проверить свои способности и навыки самостоятельной работы.

Заключение

В заключении приводятся основные результаты работы и выводы.

 

Приложения

В приложениях приводятся рисунки, формат которых больше, чем А4, технологическая документация, спецификации, схемы, расчеты, которые не вошли в текст РПЗ, но важны для понимания ее содержания.

Каждое приложение нумеруется заглавными буквами русского алфавита, например: ПРИЛОЖЕНИЕ А.

Рубрикация

Текст ПЗ должен разделяться на разделы, подразделы, пункты и подпункты.

Разделы должны иметь порядковую нумерацию в пределах всей ПЗ и обозначаться арабскими цифрами с точкой в конце.

Подразделы нумеруются арабскими цифрами в пределах каждого раздела, например, «2.3.».

Пункты нумеруются арабскими цифрами в пределах каждого подраздела, например, «1.3.2.».

При необходимости пункты разделяются на подпункты. В конце подпункта, если за ним следует еще подпункт, ставится точка с запятой.

Подпункты должны иметь порядковую нумерацию в пределах каждого пункта, например: 4.1.1.1, 4.1.1.2, 4.1.1.3 и т.д.

Внутри пунктов или подпунктов могут быть приведены перечисления. Перед каждой позицией перечисления следует ставить маркер (·, , à, ¨ и др.) или при необходимости ссылки в тексте документа на одно из перечислений, строчную букву, после которой ставится скобка. Для дальнейшей детализации перечислений необходимо использовать арабские цифры, после которых ставится скобка, а запись производится с абзацного отступа, как показано на примере.

Пример.

а)--------------

б)--------------

1)----------

2)----------

в)--------------

Каждый пункт, подпункт и перечисление записывают с абзацного отступа.

Каждый раздел должен начинаться с нового листа, пункты и подпункты - продолжаются на текущем листе.

Основная надпись для первого (заглавного) листа текстового документа должна составляться только на реферат.

Каждый подраздел, пункт, подпункт и перечисление записывают с абзаца.

Каждый раздел должен иметь наименование. Наименование разделов записывают в виде заголовков (симметрично тексту) прописными буквами, например:

Наименование подразделов записывают в виде заголовков (с абзаца) строчными буквами, кроме первой прописной, например:

Переносы и сокращения слов в заголовках не допускаются. Точку в конце заголовка не ставят. Если заголовок состоит из двух предложений, то их разделяют точкой. Подчеркивать заголовки и заключать в кавычки не допускается.

Титульный лист и техническое задание включают в общую нумерацию ПЗ, но номера на них не ставят.

Приложения должны включаться в сквозную нумерацию листов ПЗ.

Формулы

Формула, помещаемая в отдельную строку, должна быть симметрична тексту.

Высота цифр основной строки должна быть не менее 5 мм, индексы и показатели степени не менее 3,5 мм.

Расшифровка формулы должна начинаться со слова «где» без двоеточия, например:

, (1)

 

где К_в - жесткость винтовой пружины, Н/мм;

G - модуль кручения, Н/мм;

d - диаметр проволоки пружины, мм;

Дср - средний диаметр пружины, мм;

n - число витков пружины.

Ссылки на номер формулы дают в скобках, например: «в формуле (3.2)».

Иллюстрации

Все иллюстрации (фотографии, схемы, графики, диаграммы и пр). должны именоваться рисунками.

Все иллюстрации следует выполнять черной тушью или пастой черного цвета. Допускается выполнение иллюстраций методами ксерокопирования.

В приложении помещают те рисунки, которые выполнены на формате больше, чем А4.

Рисунки при необходимости могут иметь наименование и поясняющие данные (подрисуночный текст).

Таблицы

Высота строк таблицы должна быть не менее 8 мм.

Графу «номер по порядку» в таблицу не включают. При необходимости номера показателей, параметров и других данных в боковинке таблицы должны указываться перед их наименованием.

При переносе части таблицы на следующий лист ПЗ повторяют головку таблицы и над ней пишут слова «Продолжение таблицы…»; при этом ее предыдущая часть не закрывается. Допускаются при переносе таблицы головку не повторять, а указывать номера граф.

Номер таблицы должен состоять из номера раздела и порядкового номера таблицы, например: «Таблица 2.1». Надпись «Таблица...» помещают над левым верхним углом таблицы.

При ссылке на таблицу указывают ее полный номер и слово «Таблица», без сокращения, например: («см. таблицу 4.1»).

Числовые значения величин в одной графе должны иметь одинаковое количество десятичных знаков, например:

 

Таблица 4.1

Налоговые платежи

Название налога	База	Период	Ставка
Налог на прибыль	Прибыль	Месяц	20 %
НДС	Добав. стоим.	Месяц	18 %
Налог на имущество	Имущество	Квартал	2,2 %
Фонд страхования от несчастных случаев	Зарплата	Месяц	1 %
Страховые взносы во внебюджетные фонды	Зарплата	Месяц	30%

 

4.2 Дополнительные требования к выполнению РПЗ

1) РПЗ согласно ГОСТ 2.106-68 выполняют по формам 5 и 5а, раз размещаемым на одной стороне листов белой бумаги формата А4. Допускается не делать рамку на листах РПЗ, кроме реферата; при этом рабочее поле текстовой документации должно быть ограничено размерами, которые указаны ниже.

2) Разделы и подразделы в тексте выделяются жирным шрифтом (см. разд. 2 и подразд. 2.1.). Если название раздела выполнено прописными буквами, то оно жирным шрифтом не выделяется.

3) Текст пояснительной записки набирается 13 или 14 шрифтом (14 шрифт предпочтительнее). Интервал 1,5.

4) В случае, если дипломный проект выполняется несколькими дипломниками, то составляют список исполнителей с указанием разделов или подразделов, выполненных каждым исполнителем.

 

Рисунок 4 – Размеры рабочего поля под текстовую документацию

4.3 Правила подготовки презентации

Презентация представляет собой информатизированный доклад, в котором изложены основные положения дипломного проекта

Презентация может быть представлена слайдами в виде рисунков, схем, таблиц, графиков, диаграмм и текста, которые должны наглядно дополнять и подтверждать изложенный в тексте материал.

Количество слайдов презентации не должно превышать ориентировочно 15-16.

Слайды желательно располагать в следующей последовательности:

· название проекта, его исполнитель и руководитель;

· цели проекта и задачи, решаемые для достижения целей;

· описание и характеристики продукта, разрабатываемого в проекте, ассортиментный ряд;

· маркетинговая часть;

· стратегический и инновационный менеджмент;

· производственная система (производственный менеджмент);

· продвижение и распределение продкута;

· экономическая часть проекта;

основные показатели финансово-производственной деятельности.

 

Список рекомендуемой литературы

1. Маркетинг. Под ред. A.H-Романова. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995. - 560с.

2. Котлер Ф., Армстронг Г., Сондерс Дж., Вонг В. Основы маркетинга: Пер с англ. - М.: СПб., К.: Издат дом «Вильямс», 1998. - 1056с.

3. Котлер Ф. Маркетинг, менеджмент. - СПб.:Питер Ком, 1999.- 896с.

4. Питер Р Диксон. Управление маркетингом / Пер. с англ. - М.:ЗАО «Изд-во БИНОМ», 1998. - 560с.

5. Эванс Дж.Р., Берман Б. Маркетинг: Сокращ. пер. с англ. - М.: Экономика, 1993. -335с.

6. Голубков Е.Н. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика. - М.:Изд-во «Финпресс», 1998. - 416с.

7. Фархутдинов Р.А. Производственный менеджмент: Учебник для ВУЗов. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. - 447с.

8. Козловский В.А., Макаров В.М., Маркина Т.В. Производственный и оперативный менеджмент. - СПб.: Специальная литература, 1998. - 336с.

9. Мельников Г.Н., Вороненко В.Н. Проектирование механосборочных цехов: Учебник для студентов машиностроительных специальностей ВУЗов /Под ред. А.М.Гальского. - М.: Машиностроение, 1990. - 332с.

10. Виханский О.С. Стратегическое управление. - М.: Изд-во МГУ, 1995.

11. Клифф Боуэмен Основы стратегического менеджмента/Пер. с англ. под ред. Л.Г.Зайцева, М.И. Соколовой. - М: Банки и биржи, ЮНТИ, 1977.

12. Мескон М.Х., Альберт М, Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М.: «Дело», 1992.

13. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. - М.: ЗАО «Бизнес школа «Интел - Синтез, 1977.

14. Гончарова Н.П., Перерва П.Г. и др. Маркетинг инновационного процесса: Учебное пособие. – Киев: 1998.

15. Липсиц И.В., Косов. В.В. Инвестиционный проект: методы подготовки и анализа. Учебно - справочное пособие. - М.: Издательство БЕК, 1996.

16. Ильенкова С.Д. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. - М. «Банки и биржи», Издательское объединение «ЮНИТИ», 1977.

17. Шестопал Ю.Т. и др. Интеллектуальные системы проектирования технологии. – Пенза: Изд-во. ПГУ, 1996.

18. Шестопал Ю.Т. Методы оценки и обеспечения конкурентоспособности изделий: Консп. лекц. ПГУ, 1999г.

19. Технологичность конструкций изделия: Справочник Под ред. Ю.Д. Амирова. - М.: Машиностроение, 1985 - 768с.

20. Справочник технолога-машиностроителя /Под ред. А.Г. Косиловой и Р.К. Мещерякова, т.1,2. - М.: Машиностроение, 1985.

21. Обработка металлов резанием: /Справ. Технолога/ Под ред. А.А. Панова. - М.: Машиностроение, 1988. - 755с.

22. Логистика: Учебное пособие/ Под ред. Б.А. Аникина, М.: ИНФРА –М, 1998.

23. Гаджинский А.М. Логистика. – М.: «Маркетинг» 1998.

24. Окрепилов В.В. Управление качеством. М.: «Экономика», 1998, - 639с.

25. Ильенков С.Д. и др. Управление качеством. Изд. «ЮНИТИ», М.: 1998, 198с

26. Саката Сиро Практическое руководство по управлению качеством. - М.: Машиностроение», 1980. - 212 с.

27. А.И.Ковалев, В.П.Привалов «Анализ финансового состояния предприятия». Издание второе, переработанное и дополненное. М.: «Финансы» 1997

28. Стоянова Е.С. Финансы маркетинга. -М.:Перспектива,1994. –88 с.

29. Бусыгин А.В Предпринимательство. Основной курс.: Учебник для вузов. Часть-1. М.: Интерпакс. 1994. - 256 с.

30. Курс предпринимательства /Под редакцией проф. В.Я.Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. - М.: «Финансы» Изд. объединение «ЮНИТИ» 1997, 439с.

31. Дунаев Л.Ф. Конструирование узлов и деталей машин. - М.: Машиностроение, 1978.

32. Новиков А.М. Технология машиностроения. - М.: Машиностроение, 1987 - 320с.

33. ГОСТ Р 50779.30-95 «Приемочный контроль качества».

34. ГОСТ 20736-75 «Статистический приемочный контроль по количественному признаку».

35. ГОСТы ИСО 9000.

36. Управление персоналом организации /Под ред. А.Я. Кибанова-М.: Инфра-М, 1997. - 512