Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву
Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Лошадь – Успенский аукцион (под Москвой)Содержание книги Поиск на нашем сайте Лошадь – Успенский аукцион (под Москвой) Антиквариат – Сотбис, Кристи Виды аукционов · прямой английский (продавец может установить резервную цену – ниже продать нельзя) – конкурс покупателей · англ редукцион – по самой низкой цене (гос закупки РФ) – конкурс продавцов
4. Международные торги МТ – способ современной межд торг. Цель МТ – приобретение покупателем на мировом рынке необходимых ТРУ на наиболее выгодных для него условиях. МТ реал-ся посредством проведения конкурса по заранее объявленным правилам и условиям, которые должны быть доступны потенц-м поставщикам, подрядчикам, производителям услуг. По рез-там конкурса подпис-ся контракт с тем продавцом или подрядчиком, который предложил ТРУ на более выгодных условиях, учитывая при этом как качеств-ые харак-ки предложения, так и комм условия. Отличие МТ от торга между единичным покупателем (заказчиком) и продавцом Торг между единичным покуп и прод
Возникновение торгов С истор точки зрения МТ и аукционы формы соревнов торговли, появившимися гораздо раньше тов бирж. Возникли в связи с развитием в недрах раболвлад общ-ва товарного и денежного обращ. 5.Функции торгов В юр оформленном виде торги, цены на которые снижались по мере поступ новых предлож от постав и подряд известны с времен Римской империи, где они разделялись: - торги на труд - торги на труд с материалом - торги Регулирующая функция В 18-19 веке приобретают след функцию на уровне нормат актов. Административно-контрольные функции торгов – торги рассматривались в качестве меры, препятствующей нерац расходованию гос средств. (1800 г. Франция) К нач 19 века в Европе сложилось Основополагающими требованиями к организаторам и участников торгов, зафиксир 1. офиц публикация объявлений о предстоящих торгах в офиц печат органах 2. требование к участникам о представлении своих комм предлож в запечатанных конвертах 3. обязат публичное оглашение победителя торгов и его цены В России В середине 17 века – поручные записи В 1712 году становятся обязательные элементы - широкое оповещение населения - фиксация всех поступивших предложений В России в нач 18в. публичный характер торгов объявлялся мерой пресечения злоупотреблений должностными лицами с одной стороны и сговоров подряд с другой. в 1722 комлекс треб: - билеты с указанием вида и наим подрядных работ дб вывеш во всех крупных городах - во избежание получения фиктивных предложений подряд должны были лично яв-ся в предписанное маесто для подачи письм предложения об исполнении работ с обяз указанием цены - подряд присуждался претенденту с миним ценой - добросовестность подрядчиков дб подтверждаться поручительством известного лица Торги закан общим собранием претенд, где в прис 2 офиц при свечах в теч 24 часов происходило оконч уторговывание цены. 19-20 век: в пром развит странах интенсивно осущ-ся техн и организ совершенствование произв-ва, измен-я отрасл направл торгов: от торгов на поставки преим потреб товаров и выдачу подрядов на строит админ и жилых зданий приходят торги на пост инвест товар и строит пром объектов. Через торги в концентрир виде реализ-ся мех-м внутриотрасл конкуренции. Рост гос регулир экономики: увелич расходов гос-ва на военные и гражд цели, расширение обществ работ привело к значит росту объемов и расшир отраслевой направл-ти заказов, оплачив гос-вом. Торги становятся важнейшим элементов системы ценообраз и контроля гос контрактирования. Во всех странах мира осущ-ся законод регулир тендерных процедур, кот-ое яв-ся одним из средств реализации гос внешнеторг политики. Тендерные закон-ва стран устан-т: (КУРСОВАЯ) Сферы примен-я МТ и их виды Лимиты стоим-ти импортных сделок, допустимых без проведения торгов Степень открытости торгов для ин участников 4. квалифик требования к заруб участникам Лимиты сделок, подлежащих утвержд центр гос органами 6. требования по обяз привлеч к испол заказов местных производ и подряд Допустимый процент превышения цен местных оферентов по срав с иностр, при котором их предлож считаются равнознач Гос орган, в чью компетен входят координация, регулир и арбирт функции при организ межд торгов 9. перечень нац и заруб изданий, офиц источников публикаций объявл о торгах, в т.ч. офиц сайты 10. требования к способам передачи информ при провед торгов Офиц признанные языки при оформл документации, связ с провед торгов Факторы, влияющие на развитие МТ ü увеличению расходов гос-ва ü усиление тенденций глобализации и либерализации мировой экономики ü повышение роли междун организ ü борьба против ограничит деловой практики в межд торговле Цель закупочной компании В процессе приоб ТРУ покупатель стремится это сделать наиболее эффективным способом: приобрести на рынке ТРУ: ü нужного качества ü за миним цену и ü на устраивающих его условиях Для этого покупатель должен найти соответст поставщика. На поиск такого контрагента по торг сделке и направлены все процедуры, проводимые в рамках организ и провед закупочной кампании. 6.Прокъюремент как методолог основа торгов Как достичь цели? ü либо найти, ü либо создать конкурентную среду и ü выбрать в ней соответ-щего поставщика Как реализовать поставленную задачу? Прокьюремент – (закупки, приобр, получение) – совокупность практич методов, приемов и процедур провед закупочной компании посредством конкурсных торгов/тендеров, которые позволяют максимально обеспечить интересы покупателя наиб эффект способом, т.е. приобрести ТРУ ü удовлетворяющие устанавливаемым покупателем треб и условиям ü с наим затратами Ключевые понятия прокьюр: закупки Закупки или публичные закупки– приобретение любыми способами закупающей организацией ТРУ. Под приобрет понимается покупка, наем, лизинг и тд (Типовой закон ЮНСИТРАЛ о публичных закупках, Вена, 01.07.2011, 44ая сессия). С эконом т.зр. управление закупками важно по след обстоят-вам: в большинстве случаев именно в этой сфере имеются наибольшие резервы повышения эффектив-ти всего бизнеса. Конкурсные торги/тендеры Это способ выдачи заказов на поставку товаров, закупки услуг или сдачу подрядов на произ-во опред работ по заранее объявл в спец документе условиям, предполаг привлечение к опред сроку на принципах состязательности предложений от нескольких участников торгов с целью обеспеч наиболее выгодных условий сделки для их организатора. Это конкурс поставщиков и подрядчиков в отличие от аукционов, представляющих собой конкурс покупателей. МФО МФО - вал-кред орга, созда на основе межгос соглаш с целью регулирования Источники …. возврат займов, банковская прибыль. Сроки реализации проекта – 5-10 лет Срок погашения – до 17 лет. Отсрочка начала погашения - до пяти лет Проценты за кредит – полугодовая ставка ЛИБОР, комиссия Обязательное софинасирование гос-ва, которому предостав-ся заем. Лекция №3 (21.09.13) Прокьюремент как система формир-ия эфф-ой конкур среды Провед конк торгов/тендеров призвано стим-ть усиление конкуренции путем максимального привлечения потенц-х претендентов к получ заказа на поставку товаров, выпол работ, оказ услуг. Прокьюремент - система практ мер и процедур, направленная на: ü максим концентр претенд на получ заказа ü формир эффектив конкур среды: создан условий, позволяющих всем участ-кам и равноправно и эффек-но участв-ть в этом состязании Интересы покупателя (заказчика) Все процедуры прокьюремента основ-ся на равноправном и уважительном отношении к интересам хозяйствующих контрагентов. Четкое соблюдение этих процедур создает заказчику полож долгосроч репут на рынке, что само по себе яв-ся значит капиталом, кот следует дорожить не менее, чем фин рес. Невыполнение заказчиком обяз-в мб расценено потенц-ми контраг-ми как повышенные риски и в итоге привести к завышению цен в подаваемых предлож-х при проведении новых закупок. Отличие тендера от конк торгов – тендера нет в ГК РФ. Под тендером понимается – заявка, оферта, письм предложение. Под тендером понимается -извещение о намерении поставить товар по срочному контракту. Совок-ть практ методов, приемов и процедур Прокьюремент – сам инструментарий, при помощи кот-го осущ-ся процедуры конк-х закупок продукции. Особ-ть применяемых проц-х мер: Направлены на миним-ию в зав-ти от добросов-ти и квалифик-ии отд-х исполнителей при осущ-ии закупок. Реализ-ия проц мер осущ-ся путем нормат-го принятия свода правил и инстр-ий, регламент-х действия отд-х работников, что позволяет осущ-ть более действенный контроль. Обычный частнокапиталистический рынок
Рынок гос закупок
Принципы прокьюремента: ü открытость/гласность · своевременность, полнота, доступность для всех потенц участ закупок и обществ-ти · достаточность времени на подготовку комм предлож, четкость процедур, треб и крит, по которым заказчик выб контраг · понятность, обоснованность всей относящ к закупкам инф-ии, реализ-х процедур, принима-х решений для контролир органа · информирование поставщиков – через ср-ва СМИ, включая электронные ü справедливость/равноправие · обесп-ие равных возм-тей всех претенд-ов на заключ договора · равное и справедливое отнош ко всем уч-кам закупок на всех этапах их проведения ü экономичность · затраты на пров торгов дб минимальными. В мир практике одним из основ-х путей – унификация и использ-ие информац технологий при проведении закупок ü эффективность (эффект- рез-т, эфф-ть – относит вел-на) · в рез-те проведения конкурса дб обеспечена эфф-ть для покупателя (=максим эконом выгода при достижении требуемого рез-та). Это обеспечив-ся за счет: · создания открытой и эффективной конк-ии · привлеч максим-но возмо-го числа потен-х претенд-ов к участию в конк торгах · качеств-ой, продуманной конкурсной докум-ии · грамотной и четкой орг-ии торгов ü подотчетность/ответ-ть · установл-ые правила и процедуры закупок, усл-ия их проведения, критерии и порядок опред победителей, условия контр должны строго соблюдаться · в случае наруш правил и порядка провед закупок сотрудники несут персон ответ-ть · вся относящаяся к закупкам информ дб доступна для гос и общест контроля · все ключевые моменты должны фиксиров-ся в соответс-х докум-х. При необх-ти эти документы предоставл-ся уполном на осущ-ие проверок и контроля подразделениям Резюме по прокьюр: - Многоступенчатый публич характер - Общность требов орган торгов со стороны учас - Предоставл гарантий - Прок – взаимосвяз мероприятия 7.Категории закупок - закупки товаров - работ - услуг Закон 1994, заменен на закон ЮНСИТРАЛ 2011 Товары – предметы любого вида и описания, в т.ч. ü сырье, изделия, оборуд и предметы в твердом, жидком или газообр состо ü электр энергию ü услуги, сопуст поставкам товаров, если стоимость таких сопут-х услуг не превышает стоим-ти самих товаров
Услуги – любой предмет закупок, помимо товаров (работ). Мировая практика: - Товары – материал продукты - Работы – все, что связано со строит и ремонтом - Услуги – любые нематер продукты, в т.ч. интелл-ые
Междун конкурсные торги (МКТ – ICB) МКТ – наиболее сложный, ресурсоемкий и длит способ закупок Для данного способа закупок характерны: - развитая нормативно утвержд система правил, обязат процедур и последоват-ть действий - открытый круг участников – может участв любое правомочное юрид лицо - особое внимание к информир-ию потенц участников о проводимых МКТ МКТ - без предварит квалиф отбора - с предварит квалифик отбором Предв квал отбор – при конкурсах на выполнение объемных или комплексных работ. Обесп-т участие в торгах только фирм, имеющих необходимые ресурсы МКТ по допустимости измен-ия конкурс требов - одноэтапные - двухэтапные · на первом этапе фирмы представляют техн предложения без указания цены, разработанные на основе концептуального решения и рабочих условий, которые подлежат техн уточнению и корректировке · на втором этапе осущ-ся корректировки конкурсной документации, подача окончательных техн предложений и заявок уже с указанием цены Семинар 21.09.2013 Отличие МБРР и МАР: · в уровне соц-эконом развития регионов, где осущ-ся деят-ть · в источниках приобр-ия фин средств для кредит-ия · в условиях, на которых они предостав-т кредиты Критерии, для получ кредитов МАР: 1. страна должна иметь годовой доход на душу населения менее 1175 долл.США 2. страна должна обладать достаточной эконом, финанс, полит стаб-тью, чтобы оправдать предоставл долгоср кредитов 3. страна должна иметь трудности с плат балансом 4. политика дб нацелена на эконом развитие Источники формир фин средств МАР · переводы из прибыли МБРР · капитал, подписчиками которого яв-ся страны-члены · взносы более богатых членов МАР, включая ряд стран со средним ур дохода на д/н Станд условия кредитования МАР · срок погашения кредита – 35-40 лет · отсрочка – 10 лет · схема погашения – с 11 по 20 годы – по 1% в год, остальное равными долями в оставшийся период · процент – 0 % · комиссия (годовых) – 0,75% · кредит – в конвертируемой валюте МЦУИС Другие виды д-ти · консультац деят-ть · исследов работа · издает обзоры и другие публикации Лекция №4 (30.09.13) Отличные от МКТ процедуры закупок · ограниченные межд конкур торги (OMT – LIB) · национальные конк торги (HKT – NCB) · закупки в свободной торговле · рамочные контракты · прямое заключение контракта (DC) · прочие методы закупок (селективный конкурс, конкурентные переговоры и тд) Селективный – яв-ся своеобразным компромиссом между открыт и закрыт (открытая подача предложений). Запрос предложений и конк переговоров (исп при зак консультационных услуг) Международная правовая регламентация торгов Реглам торгов – это международные соглашения по процедуре Рекомендации международных организаций, рекомендации специальных нац орг-ий и межд торг обязат-вах К середине 60-х была создана необходимость выработки типовых документов разработки правил и регламентов. Прав должны учитывать особенности нац законодательств и особенностей каждого проекта. ФИДИК – лидер разр типовых док-ов для проведения торгов, включая контракты. ФИДИК выпустил «Красную книгу», представ собой условия контракта на сооружение объекта гражд строит-ва. В книге 1 – общие условия контракта, кот м.б. использованы для любого строит проекта и мб включены в любой контракт без изменений или с миним изм-ми. 2 часть – условия для особого применения, связ с 1ч перекрест ссылками. 1969 – Австралия, усл контракта (м-нар) на стр – граж договоры. 1981 – исп общие условия проведения тендеров Инструкция о сост соглашения в межд консорциум – нач выраб усл участия в торгах. 1979 – Евр комиссия ООН разраб рук-во по сост междун договоров, междун страт объединения реализации конкретного проекта. 1978-79 – в рамках токийского, ГАТТ выработ кодекс поведения сторон и утвер соглашения о правительственных закупках. Междун согл о законод-ве в рамках ВТО. Все нормативные акты ЕС – директивы. Типовой закон ЮНСИТРАЛ о закупках (94г), исп-ся в качестве базисных нац док-ов. - “”- о публичных закупках принят 01.07.04 в Вене. Документы Всемирного Банка. Красная книга (товары и работы) Зеленая книга (усл консульт) Синяя книга (правила финансир) Соглашения о займе – подпис между прав-вом страны и МБРР. Проектный принцип оказания финансовой помощи Многие орган-ии исп проектный принцип оказ фин помощи. Займы даются под конкретный проект. Механизм контроля за закупками – контроль со стороны банка. Проектный подход характерен для многих. Проектный цикл Всемирный банк дает займы для реализации проектов развития. - контролирует ход реализации проектов - в теч 5 лет наблюдает за реализ проектов Проект – обозн комплекс взаимосвяз-х мероприятий, предназначенных для достижения в теч заданного периода времени и при установленном бюджете поставленных задач с четко определенными целями. Со времени начала деят-ти МБРР выделили тысячи займов. Примерно 90% - для финансир конкретных проектов. Такое финансирование направл-ся на обеспечение банком эффективных проектов. Банк – учреждение, как проектного, так и финансового типа. Цель ф-ия: гарантир возврата средств и проц-ов, а не максим-ия прибыли. У банка есть стратегия (3 г) на достижение целей развития. Любой проект должен сущ образ способств целям развития. Он должен быть эконом, технич, фин-м, соц-м и если требуется, экологически обоснованным. Каждый цикл реализации проекта состоит из фаз: 1. идентификация проекта 2. подготовка проекта 3. экспертиза проекта 4. проведение переговоров и представление проекта совету 5. реализация и контроль за ходом реализации и завершения проекта 6. итоговая оценка результатов проекта 1. Идентификация Осущ-ся на основе стратегии развития страны, согласов. со стратегией всемирного банка. На этой стадии отбираются наиболее приоритетные проекты. Соотв стратегии яв-ся обоснованными с фин-эконом, соц-эколог точки зрения. Когда проект идент, банк составляет 1ый документ PCN (project concept note) док для внутр польз в кот, цели проекта, основн элементы проекта, потенц факторы риска, альтернативный сценарий развития проекта. Именно PCN становится базовым документом. Лекция №5 (28.09.13) Семинар 05.10.2013 Осн прав и метод док-ты, регламент закупки в проектах ВБ · соглаш о займе между прав-вом РФ и МБРР · красная книга · зеленая книга
Лекция №6 (12.10.13) Как обеспечить реализацию принципов? Банк считает, что свободная конкуренция яв-ся основой для эффективных гос закупок. Поэтому в больш-ве случаев такие треб-ия и интересы м.б. наилучшим образом реализованы путем правильно организ-х межд-х конкур-х торгов при условии предост соот-х льгот отеч товарам, и, если приемлемо, местным подрядчикам для выпол работ на заданных усл. Что делать, если МКТ не самый лучший способ закупки? В Рук-ве предусм-ся, а в Соглаш о займе конкретно указ-ся иные методы закупок. При этом именно заемщики должны выбирать наиболее подход метод для каждой конкр закупки. В каких случаях применимо Рук-во? Принципы, правила и проц-ры, излож в Рук-ве примен-ся в отнош всех контрактов на закупку товаров и работ, финанс-х полностью или частично из средств займов Банка. Возм-но ли имполь других процедур и правил закупок в рамках проекта МБРР? Заемщиком могут исп-ся, НО в таких случая банк должен удост-ся, что · использ процедуры не противоречат выполнению замещиком обяз-в по добросов и эффект осущ проекта · приоб тов и раб - обладают удовл качеством и уклад-ся в баланс стоит-ть проекта - будут поставлены или заверш своевр - имеют цену, которая не окажет неблагоп влияния на экон и фин жизнеспо проекта Конфликт интересов Считается, что фирма имеет конфликт интер в процессе закупок, если - фирма предост ТР неконсуль У яв-ся следствием или напрямую связаны с консульт услугами по под или реализ проекта, кот предост-т эта фирма или кот были предост какой-либо комп - которая напрямую или опоср-нно контролирует, контр-ся или имеет общую контролир организацию с данной фирмой. Данное положение не распрост-ся на разл фирмы, кот совм испол-т обяз-ва подрядчика согл конт, предусм сдачу объекта под ключ - фирма подает более одного предлож либо самост-но, либо как партнер в составе совмес предпр в рамках другого предл - НО фирма может участ в качестве субподр более, чем в одном предложении. Только для опред видов закупок в этом случае треб-ся получение не возраж от Банка и если это допускается Типовой докум-й для торгов, выпущ Банком, прим-но к таким видам закупок - фирма имеют тесные деловые или родств связи с одним из спец-тов Заемщика, которй · прямо или косвенно вовлечен в любую часть подготовки документации для торгов или специф для контракта и или процесс оценки тенд предлож по такому конт · будет участв в выполнении или осущ надзора по такому контракту, кроме случаев, если конфликт, вытекающий из таких связей, не был решен приемлемым для банка способом в ходе процееса заупок и вып контр - фирма не соот-т любым другим положениям о конфликте инт, изложенных в тип документ для торгов Лекция №7 (19.10.2013) Контракты наиболее часто исп-ся в проектах ВБ предусматривают: - платежи на базе твердой (фиксированной) цены - платежи на базе цены за ед-цу товара/единичной расценки работ (единичных цен) - платежи на базе возмещаемых издержек плюс вознаграждение - сочетание этих условий Размер и предмет отд-х контрактов зависят от масштаба и характера проекта: ü поставка разнооб-х товаров и выполнение раз-х работ – заключ-ся отд-ые контракты на поставку и установку оборуд-ия и на выполн работ ü крупные и сложные проекты – Банк может дать согласие/потреб-ть заключчения «контракта единой отв-ти», в рамках кот-го отдельные позиции оборуд-ия и работ группируются в контрактный пакет
Контракт единой ответственности может быть контрактом на сдачу объекта «под ключ», в рамках которого одна организация несет всю ответственность за предоставление промышленной установки или объекта, которые полностью оборудованы и готовы к эксплуатации («под ключ»). Контракты, предусматривающие строительство, монтаж или сборку, а также сопутствующие услуги, могут также присуждаться подрядчикам в рамках контрактов на осуществление надзора за строительными работами.
Могут запрашиваться тендерные предложения в рамках процедуры отдельных позиций и пакетов, что способно заинтересовать как малые, так и крупные фирмы. Подрядчикам или производителям предоставляется возможность подавать предложения на выполнение отдельных контрактов (частей) или на группу сходных контрактов (пакет) по своему усмотрению, причем ü все предложения или их комбинации должны быть получены к одному и тому же крайнему сроку подачи ü вскрыты и оценены одновременно с целью выявить предложение или комбинацию предложений с наименьшей оцененной стоимостью для Заемщика
Субъекты тендеров
Функции заказчика Подготовительная стадия ü принимает решение о проведении торгов ü издает соотв-щий офиц распоряд документ, в котором опред-т организатора торгов и ответ-го исполнителя за их провед ü формирует и утвеждает состав тендерного комитета ü подготавливает исходные данные для разраб-ки тенд докум-ции ü принимает непосредственное участие Проведение тендеров ü контролирует работу организатора торгов и тенд комитета ü утверждает рез-ты торгов ü участвует в выработке оконч условий контракиа ü заключает контракт с победителем торгов ü ликвидирует тенд комитет по заверш сделки ü рассматривает апелляции на решение тенд комитета и работу организатора торгов Организатор тендеров ü готовит документы для объявления торгов ü публикует объявления о тендерах ü организует разр-ку и распрост тенд документации ü организует прием предложений ü организует работу тенд комитета ü рассматривает апелляции на решение тендерного комитета (если представители орган-ра торгов не яв-ся членами тенд комитета) Тендерный комитет (ТК) – постоянный или временный орган, создаваемый заказчиком (или организатором торгов), для их проведения. ТК – это коллективный орган, в состав которого могут привлекаться представители заказчика, оргнаизатора торгов экспер и консульт организаций. ТК – рабочий орган процесса проведения тендеров Функции ТК: ü участие во вскрытии поступивших предл ü оценка предлож ü определение побед тендеров, которого утверждает заказчик Консультанты Кон-ты, инженерно-консульт фирмы, эксперты и др. временно или постоянно подключаемые к организаторам и уч-кам торгов в процессе проведения тендеров =консультанты Они предос-т услуги: ü типа консульт инжиниринга ü либо полного комплекса инженерно-консульт услуг ü предоставление консульт услуг при ведении переговоров между заказчиком и победителем торгов по подписанию контрактов
Участники тендеров Претендент: ü потенц участник – организ, фирма, консорциум, под чьим именем подана заявка ü статус претендента получают после регистрации заявки на участие в торгах, сохраняется на всех подготовит процедурах проведения торгов до мом офиц регистр их тенд предлож Оферент: ü это претендент.ю приславший тенд предложение (оферту), подкрепл банковской гарантией (если требуется), содержащий согласие участ-ть на условиях, изложенных тенд документ-ии, а также конк условия оферента по объекту тендера ü статус оферента утрачивается всеми оферентами с момента утверждения победителя по рез-там торгов. Может быть утрачен на основании решения ТК из-за нарушения тенд законод-ва или утвержденных заказчиком условий конкурса Формы и методы осущ-ия контроля за реализацией контракта В дополн к распред-ию функций контроля между участниками процесса закупок дб определены формы и методы осущ контроля за выпол условий контракта, в частности ü разработаны конкретные схемы оформл и прохождения док-ов, конк механизм документооборота ü определен порядок авторского надзора (строит работы) ü определен порядок технич надзора (товары и строит работы)
Общее: ü информация о заемщике ü сумма и цели займа ü перечень закупок, отражающих План закупок в рамках МКТ ü наим-ие, номера телефона и адрес учреждения Заемщика ответ-го за закупки ü адрес электр портала в Интернете, наход в бесплатном нац и межд доступе или сайте, на кот будут разм-ся последующие Спец извещения в закупках ü если известно, то следует указать дату, когда документ для предв квалиф отбора будет доступна Специальное: ü конкретизирует Общее извещение – приглашает участвовать в предв квалиф отборе или торгах (в зав от обст-в) на конкретные контракты Публикация общего извещения о тендере (МКТ)
ü по крайней мере, в одной нац газете страны заемщика или офиц бюлл, или на эл портале, нах-ся в беспл нац и межд доступе на англ, фран или исп языках, или по усм Заемщика на гос языке ü в обяз порядке должны также публик-ся в UNDB online ü спец извещение о закупках публикуется после соглас текста с ВБ Когда публиковать SPN? Извещ следует публ-ть заблаговременно, чтобы предоставить возм-ть потен участ-м торгов заранеее получить документ для предв квалиф отбора, подгот-ть и представить свои заявки. Должно быть отведено достаточно времени для подачи предлож. При этом должны учитываться: ü конкр условия проекта ü масштабы и слож проекта ü срок необх-ый · для доведения инф до потенц участ тенд · для оплаты докум-ции · для получ гарантий предл · для получ тенд докум почтовым отправлением, и, соот-нно, конкур предлож по почте и т.д. Как правило, при провед МКТ на подготовку предл предусм-ся: ü не менее 6 недель с даты объявл торгов (публ SPN) или даты предостав док-ов для торгов, причем в расчет приним-ся более поздняя дата ü не менее 12 недель – крупные объекты или сложные виды оборудования Тенд документация Тенд документация (ТД) - документация для торгов должна содержать всю необходимую информацию, позволяющую потенциальному участнику подготовить тендерное предложение на поставку товаров, выполнение работ и оказание неконсультационных услуг. ТД готовится с целью решения след задач: ü проинструктировать участников торгов о порядке подготовки и представл предлож ü описать закупаемое оборуд или работы ü проинформироовать уч торгов о применяемых процед сравнения и оценки предл ü определить условия контрактов ü представить техн специф для закуп товаров или ведомости объемов работ в случае закупки работ ТД, имеет унифицированную структуру. Степень детализации и сложность ТД может зависеть от объема и характ закупок и контракта. Пакет тенд докум включает: ü приглашение к участию в торгах ü инструкции для участников торгов ü информационная карта тендерного предложения ü форма тендерного предложения или письмо с тендерным предложением, ü форма контракта ü общие и специальные условия контракта ü спецификации и чертежи ü соответствующие технические данные (в том числе имеющие отношение к геологии и охране окружающей среды) ü перечень товаров или объемов работ ü сроки поставки и график проведения работ ü приложения ТД может расп-ся на платной основе или бесплатно Если платно: ü сбор за предост ТД должен быть умеренным ü сбор должен покрывать только · стоим-ть комп набора · расп-ки или опублик в элект формате · доставки докум потенц участ торгов НО не ее разработки В ТД для тендеров на выпол работ мб указана расчетная стоим-ть контр, НО не должна указ-ся оценка затрат, подгот Заемщиком. Формы распрост ТД Заемщик должен исп-ть разнообр способы распр ТД, в т.ч. · личное приобр · по почте · электронную систему распростр тенд док, при условии, что такая система будет удовл для Банка. Эл система дб надежной, но не должна огран доступ к ней уч торгов Распрост ТД возможно только после соглас во ВБ получения no objection и публикации соглаш SPN. Для подг ТД должна исполь-ся Типовая докум для торгов. Типовую документацию для торгов, разработанную Банком, при этом с учетом специфики проекта в документацию вносятся согласованные с Банком минимальные изменения. Сущ-т 2 группы условий: · общие (ИУТ и ОУК) · специальные (ИКТП и СУК) Любые изменения такого рода вносятся исключительно в информационную карту тендерного предложения или контракта или в специальные условия контракта; при этом составленный Банком стандартный текст Типовой документации для торгов должен оставаться неизменным. В случае отсутствия соответствующей типовой документации для торгов, Заемщик должен использовать другие применяемые в международной практике и приемлемые для Банка стандартные условия и формы контрактов.
Лекция №8 (26.10.2013) Величина и форма залога указ-ся в SPN и в ТД (банков гарантия, аккредитив и тд). Залоговое обеспечение дб выдано надежным фин институтом по выбору участника тендера в форме, указан в станд ТД (тенд документ-я). Размер залога не дб завышенным, мб выражен в валюте самого предлож или в другой свободно конверт валюте. Требования к фин инст, кот могут выдать залоги 1. надежность 2. если институт, выпуск гарантию, расположен за пределами страны заемщика, он должен иметь корреспонд фин инст в стране заемщика для приведения гарантии в действие 3. участники торгов должны иметь возм-ть предст-ть банковские гарантии, выданные выбранным ими банком, расположенным в любой правомочной стране. Залог конк предл дб действительной в теч 4-х недель по истечении срока действия тенд предл. Залог возвращается проигравшим торги после того, как подписан контракт с выигравшим участником. Победителю конк торгов гарантия возвр после подпис контракта и предост-ия залогового обесп исполнения контракта. Вместо залогового обеспечения тендерного предложения, Заемщик может потребовать от участников торгов подписания заявления в том, что, - если они отзывают или изменяют тендерные предложения в течение срока их действия - если в случае присуждения контракта участники не смогут обеспечить его подписание - или предоставить залоговое обеспечения выполнения контракта в срок, указанный в тендерной документации, то такие участники торгов будут признаны неправомочными и их участие в торгах на заключение какого-либо контракта с организацией, выпустившей приглашение к участию в торгах будет приостановлено на срок, указанный в документации для торгов. Язык Документация для предварительного квалификационного отбора и документация для торгов должны быть подготовлена на одном из следующих трех языков по выбору Заемщика: - английском - французском - испанском Контракты, заключ с выигр торги участ, дб - составлены на языке, на котор сост ТД - этот язык должен стать языком общения контр взаимоотн между Заемщиком и выигр торги участников По усм Заемщика ТД мб составлена на нац языке страны Заемщика. НО: в дополнение к составленной на одном из трех межд языков. Если указанная документация выпущена на двух языках, фирмам должно быть разрешено подавать заявки на участие в предварительном квалификационном отборе или тендерные предложения, в зависимости от обстоятельств, на любом из двух языков, на которых выпущена документация. В таком случае контракт, подписанный с участником, выигравшим торги, всегда составляется на то |
|||||||||||||||||||
|
Последнее изменение этой страницы: 2016-09-19; просмотров: 457; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 216.73.216.216 (0.018 с.) |