Направление 2 «разработка бизнес проекта» 


Мы поможем в написании ваших работ!



ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?

Направление 2 «разработка бизнес проекта»



 

Перечень бизнес проектов (ЛОТЫ), установленные предприятием-ментором.

Конструктор ПТПА»

Набор деталей для сборки и моделирования разнообразных предметов. Форма – вид продукции ОАО «ПТПА» на выбор из трёх предложенных прототипов. Самостоятельный выбор прототипа не допускается.

Количество лотов – 3 позиции (каждый с разным прототипом).

 

Step Career Penza»

Интернет портал для профориентации школьников Пензенской области.

Количество лотов – 1 позиция.

 

INNO – дизайн»

Дизайн проект помещения ЦМИТ «Шаг в будущее» с разработкой 1 многофункционального приспособления.

Количество лотов – 2 позиции.

 

ПроF-школа»

Детская литература и образцы канцелярских товаров (на выбор – тетрадь, дневник или другая продукция) для школьников младшего или среднего возраста на тему «Выбор будущей профессии», используя профессии, карьерные маршруты ОАО «ПТПА».

Количество лотов – 2 позиции.

 

ИТОГО: МАКСИМАЛЬНОЕ КОЛИЧЕСТВО ПРОЕКТОВ 2 НАПРАВЛЕНИЯ = 8 ШТ.

ЕСЛИ ЛОТ НЕ БУДЕТ ВЫБРАН, ОН СНИМАЕТСЯ.

 

Как будет проводиться выбор лотов?

В группе «ВКОНТАКТЕ» http://vk.com/techno_stile будет открыт аукцион.

День аукциона будет объявлен заранее в группе в ленте новостей.

Аукцион продлиться 1 день и будет закрыт, когда все лоты будут закреплены.

Если лот не будет закреплён в течение дня аукциона, он снимается.

Приоритет голоса будет за командой, которая набрала большее количество баллов по итогам 1 этапа проекта. Та команда, которая первая выберет лот (при условии, что у неё большее или равное количество заработанных баллов), та и будет за ним закреплена. Команда, которая уже закреплена за лотом, не может принимать участие в аукционе за следующий лот.

Закрепление команды за лотом проводится координатором проекта путём объявления решения.

 

Количество лотов может корректироваться по желанию предприятия-ментора. Об этом команды будут предупреждены до начала объявления лотов.

 

Для успешной реализации проекта по 2 направлению каждой команде назначается наставник от ПТПА – специалист-эксперт в выбранной области (дизайнер, разработчик сайтов и т.д.). После закрепления лотов наставник будет представлен команде.

 

Продукты этапа 2 направления:

Продукт 1 - Экспертам на защиту команда готовит папку, которая должна включать следующие документы:

1. Форма 1 – описание проекта

2. Форма 2 – план работы по проекту

3. Форма 3 – детализированный бюджет проекта

Продукт 2 - Презентация (на 5 минут, форма - рациональная)

Защита проекта проводится в рациональной форме. Команда готовит презентацию на слайдах. ОБЯЗАТЕЛЬНО в презентации демонстрация экспертам 3Д модели или дизайн-проекта продукции (если это предусмотрено в ТЗ). ОБЯЗАТЕЛЬНО указать, какое оборудование ЦМИТ будет использоваться при изготовлении экспоната.

Что необходимо рассмотреть в презентации:

1. Цели проекта. Демонстрация продукции (приветствуется отзывы и заключения представителя потенциального заказчика или пользователей).

2. Перспективы и потенциальные покупатели / пользователи.

3. Нестандартные решения, использование инновация.

4. Дизайн и материалы, которые будут применены при изготовлении продукции.

5. Возможные риски, которые могут возникнуть при реализации проекта и предложения по работе с ними.

6. Бюджет проекта, предложенные мероприятия и сумма экономии.

7. Не менее 5 доводов – почему продукция будет востребована на рынке.

Дополнительно команда готовит все продукты, описанные в техническом задании выбранного лота.

Например, по бизнес проекту №1 «Конструктор ПТПА», команда готовит продукты:

- 3D модель набора в программе на выбор

- Проект упаковки (3-х мерная модель или дизайн объекта со всех сторон)

- Проект инструкции по применению

 

КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ ПРОЕКТА 2 НАПРАВЛЕНИЯ**:

 

Приглашённые эксперты проводят оценку работы бизнес проекта по критериям:

  1. Оценка проекта

 

Критерий Критерий Расшифровка
Концепция Уровень проработки проекта Глубина, детализация
Использование программных продуктов при разработке проекта
Представлена 3D модель (проект дизайна), шаблон или макет продукта
Учтены требования технического задания
Учтены стандарты
Уникальность концепции Нестандартные решения
Дизайн Подбор цвета, формы Для печатного продукта - качество исполнения
Соответствие целям и задачам Адресность Ориентация на молодежь и профориентацию рабочих профессий
Уровень защиты проекта Качество подготовки презентации Полнота презентации
Логичность, доказательность и лаконизм изложения
Грамотность ответов на вопросы комиссии
Соответствие регламенту – не более 5 минут
Экономичность   Проект реализован на средства, изысканные командой без привлечения дополнительных вложений

 

2. Формы:

 

Форма Критерии
Описание проекта Все графы формы заполнены и верно (как требовалось и без ошибок).
План работы по проекту Все графы формы заполнены и верно (как требовалось и без ошибок).
Задачи детализированы, мероприятия понятно сформулированы.
Сроки реальны.
Вписаны результаты по мероприятиям.
План позволяет добиться поставленной цели и реализовать продукты.
Бюджет проекта Все графы формы заполнены верно (как требовалось и без ошибок)
Все статьи затрат учтены.
Проведён верно расчёт себестоимости изготовления экспоната.
Сделаны предложения по экономии.
Себестоимость соответствует сложности концепции
Есть софинансирование, найдены менторы.

** - критерии могут дополняться по решению председателя экспертной комиссии. Команда предупреждается об этом не позднее, чем за 2 недели до технической защиты.

ПРИЛОЖЕНИЯ:

ПРИЛОЖЕНИЕ 6 ФОРМА 1 – ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА

ПРИЛОЖЕНИЕ 7 ФОРМА 2 – ПЛАН РАБОТ ПО ПРОЕКТУ

ПРИЛОЖЕНИЕ 8 ФОРМА 3 – ДЕТАЛИЗИРОВАННЫЙ БЮДЖЕТ ПРОЕКТА

При подготовке проекта команда учитывает требования, которые прописаны в техническом задании на проект (ПРИЛОЖЕНИЕ 9).


ПРИЛОЖЕНИЕ 9 – ТЕХНИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ НА ПРОЕКТ (4 ШТ.)

ТЗ 1 -

Техническое задание на проект.

Бизнес проект № 1 – «Конструктор ПТПА»

для команды ________________________________(вписывается название)

 

 

Цель – разработать проект игрового набора для сборки и моделирования разнообразных предметов (конструктор) на основе востребованной и перспективной продукции ОАО «ПТПА» (набор типа «Лего»).

 

Рекомендуемый ход реализации проекта.

Проект набора:

1. Изучить прототип – продукция ОАО «ПТПА».

- Назначение и применение

- Технология изготовления

- Перспективы

2. Изучить программное обеспечение, оборудование, к которому имеется доступ и имеющиеся человеческие ресурсы. Исходя из этого, выбрать объём набора (количество деталей) и масштаб.

3. Изучить стандарты, применяемые в данной области.

4. Описать пошаговую технологию проектирования и изготовления.

5. Создать трёхмерную модель.

6. Оценить затраты, принять решения по оптимизации используемого материала, масштаба или детализации.

 

Проект упаковки и инструкции применения:

1. Выбрать концепцию дизайна

Требования: упаковка должна иметь современный дизайн и отвечать эстетическим требованиям.

2. Изучить ресурсы и возможности по изготовлению.

3. Изучить стандарты, применяемые в данной области.

4. Создать проект дизайна упаковки.

5. Разработать шаблон инструкции

6. Оценить затраты, принять решения по оптимизации используемого материала и формы.

 

Продукты:

1. Форма описания проекта

2. Форма плана по реализации проекта

3. Форма бюджета на реализацию проекта

4. 3D модель набора

5. Проект упаковки (3-х мерная модель или дизайн объекта со всех сторон)

6. Проект инструкции

 

Требования к набору:

1. Один набор должен производить не менее 2-х предметов сборки.

2. Набор должен состоять минимум из 10 деталей.

3. Обязательно наличие упаковки и инструкции.

4. Современный дизайн упаковки.

5. Соответствие стандартам продукции данного вида.

 

 

Координатор проекта

«Проект карьеры. Стиль ТЕХНО» Е.А. Алмакаева

ТЗ 2-

Техническое задание на проект.



Поделиться:


Последнее изменение этой страницы: 2016-09-19; просмотров: 125; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы!

infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.144.116.159 (0.016 с.)