По техническому обслуживанию и ремонту электрооборудования.

Основным документом, по которому осуществляется организация ремонтных работ, является годовой план-график. На основании этого плана определяется численность ремонтного персонала, расчет затрат на материалы и запасные детали. Он составляется с учетом каждой единицы оборудования. При составлении плана-графика необходимо обеспечить равномерную загрузку ремонтного персонала в течение года. План-график составляется в виде таблицы. Образец представлен в таблице 2 (на следующей странице).

Пояснения к таблице 2

Графы 2,3,4: данные берутся из индивидуальных заданий студентов по курсовому проекту.

Графа 5: Ремонтосложность (Ч_сл) – характеризует степень сложности ремонта условной машины, принимаемой за эталон. Выражается в единицах ремонтосложности. Для электротехнического оборудования за единицу ремонтосложности принимают сложность ремонта асинхронного двигателя с короткозамкнутым ротором мощностью 1,5 кВт.

Например для токарного станка мощностью 15 кВт ремонтосложность равна

Ч_сл = 15: 1,5 = 10 рем.ед.

Графа 6: Трудоёмкость ремонта (Тр_1р.е.)- затраты труда на проведение одного ремонта в зависимости от вида ремонта (текущий или капитальный ремонт).

Для текущего ремонта трудоемкость (Тр_1р.е.) составляет 0,9 чел./час.

Для капитального ремонта трудоёмкость составляет 2,8 чел./час.

Графа 7: Ремонтный цикл (Т_ц , К _ц) - продолжительность ремонтного цикла и межремонтных периодов с учётом сложности работ. Межремонтный период текущего ремонта составляет Т = 8 месяцев, межремонтный период капитального ремонта составляет К= 72 месяца. Количество ремонтов одной единицы оборудования определятся делением количества месяцев, которое отводится для капитального ремонта (72) на количество месяцев, которое отводится для текущих ремонтов (8) 72: 8 = 9 или 7 текущих ремонтов и 2 капитальных ремонта будет проведено за 72 месяца.

Ремонты проходят в следующей последовательности К Т₁ Т_{2 …….}Т₈ К

Графа 8: Дата и вид последнего ремонта Данные берутся из индивидуальных заданий студентам по курсовому проекту.

Графа 9: Трудоёмкость ремонта каждого вида оборудования определяется в зависимости от вида ремонта по следующей формуле:

Т = Тр_1р.е Ч_сл В (единица измерения чел./час.), где

Тр_1р.е – трудоёмкость одной ремонтной единицы (графа 6),

Ч_сл - ремонтосложность (графа 5),

В - количество единиц оборудования (графа 4).

Пример: Трудоёмкость текущего ремонта токарного станка мощностью 15 кВт будет равна:

Т = 0,9 10 1 = 9 чел./час.

Дата проведения последнего ремонта этого станка август 2011 года, вид ремонта – текущий восьмой (Т₈). Следовательно, следующий ремонт капитальный проводится через 8 месяцев или в апреле 2012 года, а следующий текущий ремонт (Т₁) - через 8 месяцев в декабре 2012 года.

Графа 10: Суммарная трудоёмкость Сумма данных по графе 9.

Пример: Для токарного станка мощностью 15кВт суммарная трудоёмкость равна:

Т = К + Т₁ = (2,8 10 1) + (0,9 10 1) = 37 чел./час.

Строка 11. Суммируются данные по строкам 1-10 по графам 4,5,9,10.

 

Строка 12. Пусконаладочные работы составляют 15% от месячной трудоёмкости ремонтных работ всего оборудования цеха. (графа 9 строка 10 15%: 100% = строка 12)

Пример: В марте трудоёмкость ремонтных работ всего оборудования цеха составит 22,5 чел./час. Пусконаладочные работы составят:

22,5 х 15%:100% = 3,4 чел./час.

План-график ремонтных работ на 2012 год.

Таблица 2

 

№ п/п

Наимено- вание оборудо- вания

Мощ- ность, кВт

Коли- чество оборудо- вания, штук

Ремон- тослож- ность, рем.ед.

Трудо- ём- кость, чел./ час.

Ре- монт- ный цикл, мес.

Дата и вид посл. ре- монта

Вид ремонта / трудоёмкость

Суммарная трудоёмкость чел./час.(Тобщ.)

январь

февраль

март

апрель

май

июнь

июль

август

сентябрь

октябрь

ноябрь

декабрь

Токарный

Тр1р.е ^тек.рем.= 0,9 Тр1р.^екап.рем.= 2,8

Тц = 8 мес. Кц = 72 мес.

авг.2011 Т8

К/

Т1/

37,0

Токарный

сен.2011 Т3

Т4/ 10,8

10,8

Токарный

окт.2011 К

Т1/ 33,3

33,3

Токарный

нояб.2011 Т7

Т8 / 45

45,0

Сверлильный

дек.2011 К

Т1/ 13,5

13,5

Сверлильный

июль2011 Т6

Т7/ 22,5

Т8/ 22,5

45,0

Сверлильный

май 2011 Т8

К/

Т1/

111,0

Фрезерный

июнь2011 Т2

Т3/

Т4/

36,0

Фрезерный

авг.2011 К

Т1/

Т2/

108,0

Агрегатный

окт.2011 Т2

Т3/

54,0

Итого

Х

Х

22,5

10,8

87,3

13,5

22,5

493,6

Пусконала- дочные ра- боты (15%)

Х

Х

Х

Х

12,6

2,7

3,4

12,3

1,6

13,1

6,8

2,0

4,0

2,7

3,4

9,4

74,0

ВСЕГО

Х

Х

Х

Х

96,6

20,7

25,9

94,3

12,4

100,4

51,8

15,5

20,7

25,9

72,4

567,6

Планирование численности рабочих и расчёт заработной платы.

В этом разделе необходимо определить численность рабочих ремонтного персонала для проведения текущих и капитальных ремонтов. Для этого составляется баланс рабочего времени. Образец расчета представлен в таблице 3.

Баланс рабочего времени на 2012 год.

Таблица 3

№№ п/п	Элементы времени	в днях	в часах
	Календарный фонд
	Выходные и праздничные дни*
	Номинальный фонд (стр.3=стр.1 - стр.2)
	Плановые невыходы в том числе: а) государственный отпуск б) болезни** в) выполнение государственных обязанностей**	8,8 1,2	70,4 9,6
	Действительный фонд

* определяются по календарю

** % согласно варианту

 

Например, число дней, предусмотренных для болезней, составляет 3,5% от номинального фонда времени.

Болезни = 250 3,5%:100%=8,8 дня или 70,4 часа (8,8 8час.) и т.д.

Баланс рабочего времени составляется с учётом пятидневной рабочей недели и 8-ми часового рабочего дня.

Для определения количества времени используемого по назначению рассчитывается коэффициент использования эффективного (действительного) фонда времени по формуле:

К_и = ,

где Фд – действительный (эффективный) фонд времени, дней;

Фн – номинальный фонд времени, дней.

Пример: Ки = = 0,86 или 86% рабочего времени используется по назначению.