Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Аналіз фінансово-господарської діяльності ФОП «Талах С. І.»Содержание книги
Поиск на нашем сайте
Продовольче підприємство ФОП «Талах С. І.» була заснована в 1995 році. Підприємство розташовується в центральному районі села. Це магазин великим асортиментом (у тому числі й алкоголю). Місія підприємства ФОП «Талах С. І.». Магазин пропонують низькі ціни, спокійний. По вихідних і святкових днях тут часто бувають знижки на продукцію. Широкий асортимент, висока якість, гарне обслуговування Штат співробітників ФОП «Талах С. І.» налічує 7 осіб. Керівник підприємства, 3 продавця, прибиральник приміщення і вантажник. Усім процесом керує генеральний директор (керівник підприємства), він же делегує завдання, а разом з ними і повноваження кожному конкретному підрозділу або ланці підприємства. У свою чергу, підрозділи і ланки підприємства приймають на себе зобов'язання з виконання цих завдань і несуть відповідальність перед керівником в рамках займаної посади. Функції, які виконує відділ не розподілені чітко між співробітниками, робота виконується в міру необхідності і повноваження розподіляються начальником щодо його розподілу. На результатах реалізації планів заснований контроль і оцінка ефективності управління. Контроль здійснюється за наступними критеріями: динаміка прибутку, обсяг продажів, кількість постійних клієнтів. Можна виділити стратегічний контроль, поточний контроль за виконанням конкретних заходів, а також контроль прибутковості, що припускає аналіз фактичного прибутку і ефективності маркетингових зусиль. Щоб правильно вибрати напрямок дослідження, потрібно ясно і чітко викласти проблему. Вихідними даними для визначення проблеми є відомості про стан і функціонування організації. Таким чином, необхідно вивчити результати виробничо-господарської і збутової діяльності організації, проаналізувати основні звітні та статистичні і дані. Нижче, зазначені основні фінансові показники ФОП «Талах С. І.».
Таблиця 2.1 Основні фінансові показники ФОП «Талах С. І.».
Джерело: бухгалтерська звітність ФОП «Талах С. І.». Видно, що діяльність підприємства протікає досить успішно. За 1 рік на 4% зросла виручка від реалізованих. Відбулося зростання чистого прибутку за рахунок зменшення собівартості продукції, у зв'язку з переходом на вітчизняні інгредієнти і зменшення витрат на маркетинг. Незважаючи на те, що витрати на стимулювання збуту зросли, значно знизилися витрати на «розкрутку» підприємства, що призвело до незначного зменшення витрат на маркетинг. [7, c. 29] Надалі, ФОП «Талах С. І.» планує розширити підприємства, що неминуче призведе до збільшення витрат на маркетинг. Послуга, яку надає підприємство і є свого роду продуктом. Основними її особливостями є невідчутність, невіддільність, мінливість і неможливість зберігання. Для того, щоб визначити якість послуги, необхідно проаналізувати такі показники як,: розташування, інтер'єр, екстер'єр, напрямок, якість обслуговування, цінова політика та інші фактори. Для розвитку, керівництво «ФОП» Талах С. І. «. Реалізує спеціальні програми з управління персоналом: проводить спеціальні програми по мотивації співробітників, тобто преміювання кращих; дає їм можливість швидко просуватися по кар'єрних сходах; постійно проводить майстер-класи з їхнього навчання. [8, c.71] Ціна є найважливішим чинником бізнесу, безпосередньо впливає на отримання доходу, тому формування ефективної політики ціноутворення є ключовим завданням будь-якого підприємства. Для визначення розцінок на послуги підприємства і в першу чергу на вартість продукту необхідно врахувати безліч чинників. Не існує універсальної методики розрахунку вартості послуг. Природно, завжди існує можливість піти з раціонального шляху - порахувати собівартість кожного продукту за витратами на продукти і помножити отриману суму на універсальний коефіцієнт 3, прийнятий в міжнародній системі F & B. Таким чином, ми виходимо з якогось фіксованого коефіцієнта прибутковості. Однак подібна методика лише орієнтовно, оскільки не враховує таких чинників: тип і спрямованість підприємства; місцерозташування (регіон, місто, район міста, вулиця); стиль і оформлення підприємства; категорію основних клієнтів, які відвідують підприємство; ціни конкурентів; психологічні аспекти сприйняття ціни; додаткові сервіси (наявність автостоянки, високоякісна система кондіціонування повітря, звукоізоляція і тощо). Відповідно, коефіцієнт може бути зовсім іншим. Інакше може виникнути невиправдана диспропорція у вартості тих чи інших товарів. Мета комунікаційної політики підприємства ФОП «Талах С. І.» - Створити імідж, що пропонують високоякісний сервіс, смачну випічку, а також додаткові послуги за прийнятними для цільової аудиторії цінами. ФОП «Талах С. І.» інтенсивно використовує у своїй комунікативній політиці (зовнішня реклама) Підприємство спільно зі своїми партнерами, з постачальниками часто проводить акції по введенню нових товарів та напоїв в асортименті. Аналіз товарообігу дозволяє оцінити досягнуті результати, вивчити динаміку продажів. Дані про товарообіг та його склад в період з січня по грудень 2012 р. наведені в таблиці 2.2 Таблиця 2.2 Оцінка товарообігу за 2012 рік, грн.
Важливим показником, що характеризує торгово-виробничу діяльність підприємства, є частка продукції власного виробництва в загальному обсязі товарообігу. Цей показник за досліджувані місяці в середньому склав 83,7%, що є досить високим рівнем для підприємств харчування. Однак у порівнянні з червнем 2012 року частка реалізації продукції власного виробництва має тенденцію спаду. Вона знизилася з 90,7% до 86,2%. Найбільш імовірною причиною цього є зростання числа нових підприємств, закусочних і т. д. Таблиця 2.2 також показує, що в березні самий невисокий рівень товарообігу, а в період з лютого по квітень спостерігається невиконання плану. Це пояснюється, в першу чергу, зниженням питомої ваги продукції власного виробництва в загальному обсязі товарообігу, а також, загальним скороченням числа відвідувачів в даний період. Для аналізу ліквідності балансу підприємства порівняємо кошти по активу, згруповані за ступенем їх ліквідності і розташованих у порядку убування ліквідності, із зобов'язаннями по пасиву. Аналіз ліквідності наведено в таблиці 2.3. Таблиця 2.3 Аналіз ліквідності балансу підприємства
Таблица 2.4 Виконання умов ліквідності.
Виходячи з проведеного аналізу, можна охарактеризувати ліквідність балансу підприємства як недостатню. Зіставлення підсумків А1 і П1 відображає співвідношення поточних платежів і надходжень, що не відповідає умові абсолютної ліквідності балансу. Дані таблиці показують, що спостерігається платіжний недолік найбільш ліквідних активів (А1) для покриття найбільш термінових зобов'язань у сумі 9576,1 грн. на початок періоду і 6586,9 грн. на кінець року. Порівняння показників А2 і П2 показує зміну поточної ліквідності. ТЛ на кінець періоду = (А1 + А2) - (П1 + П2) = (1464,5 +4036,2) - (7774,1 +1365,6) = -3639,3 грн. Тобто на кінець періоду поточна ліквідність підприємства негативною. Слід розробити заходи з оцінки потреб в обігових активах, з точки зору зобов'язання підприємства перед постачальниками і кредиторами. Отже, баланс не є абсолютно ліквідним і для проведення аналізу ступеня його ліквідності слід провести аналіз платоспроможності та ліквідності за допомогою фінансових коефіцієнтів. [9, с. 200] Аналіз платоспроможності та ліквідності. Фінансовий стан підприємства з позиції короткострокової перспективи оцінюється показниками ліквідності та платоспроможності, в найбільш загальному вигляді характеризують, чи може підприємство своєчасно і в повному обсязі провести розрахунки за короткостроковими зобов'язаннями перед контрагентами. Говорячи про ліквідність підприємства, мають на увазі наявність у нього оборотних коштів у розмірі, теоретично достатньому для погашення короткострокових зобов'язань. Різні показники ліквідності не тільки дають характеристику стійкості фінансового стану підприємства, а й відповідають інтересам різних зовнішніх користувачів аналітичної інформації. Для оцінки ліквідності підприємства використовуються три відносних показника, що розрізняються набором ліквідних активів, що розглядаються в якості покриття короткострокових зобов'язань. Розрахункові дані для аналізу показників ліквідності наведені в аналітичній таблиці 2.5 Таблиця 2.5 Розрахунок показників оцінки платоспроможності та ліквідності.
Коефіцієнт співвідношення грошових коштів та чистого оборотного капітал. Грошові кошти / Чистий оборотний капітал 0,11 0,09 0-1. Коефіцієнт співвідношення запасів і чистого оборотного капіталу Запаси / чистий оборотний капітал 0,84 0,61 Чим ближче показник до 1, тим гірше. Коефіцієнт співвідношення запасів і короткострокової заборгованості. Запаси / Короткострокова кредиторська заборгованість 0,54 0,45 0,5-0,7. Коефіцієнт співвідношення дебіторської та кредиторської заборгованості. Сума дебіторської заборгованості / Сума кредиторської заборгованості 0,11 0,38. Коефіцієнт поточної ліквідності показує, яку частину поточної заборгованості підприємство може покрити найближчим часом за умови повного погашення дебіторської заборгованості. Рівень коефіцієнта визначається наявністю довгострокових джерел формування запасів. Коефіцієнт поточної ліквідності має значення від 2,82 до 4,03, що вище нормативного значення, але говорити про позитивну тенденцію не можна, так як гроші заморожені в запасах, необхідно налагодити збут готової продукції. [10, c. 271] Цей показник є аналітичним, і який би алгоритм ні використовували для його розрахунку, величину власних оборотних коштів можна обчислити лише з певною часткою умовності. Значення проміжного коефіцієнта так само вище нормативного і говорить про те, що в разі виплати підприємству дебіторської заборгованості, підприємство зможе погасити 217% кредиторської заборгованості. Аналізуючи динаміку цього коефіцієнта, слід звернути увагу на те, що його зростання відбувається в основному із зростанням невиправданої дебіторської заборгованості, і це не характеризує підприємство з позитивного боку. Платоспроможність підприємства характеризує коефіцієнт абсолютної ліквідності, який є найбільш жорстким критерієм ліквідності підприємства. На початок періоду наш коефіцієнт 0, 19, що близький до нормативного значення, але до кінця розглянутого періоду, він знижується до 0,15, тобто короткострокова заборгованість може бути погашена за 6 днів. Розрахунки додаткових показників якісної характеристики показали, що підприємство в цілому платоспроможне і ступінь ризику банкрутства невелика, але слід звернути увагу на скорочення запасів і дебіторської заборгованості. Аналіз рентабельності. Рентабельність роботи підприємства визначається прибутком, яку воно отримує, тому роль показників рентабельності велика в умовах ринкових відносин. Показники рентабельності відображають, наскільки ефективно підприємство використовує свої кошти з метою отримання прибутку, тому вони є обов'язковими елементами порівняльного аналізу та фінансового стану підприємства. Розглянемо показники рентабельності нашого підприємства в таблиці 2.6.
Таблиця 2.6 Розрахунок показників рентабельності
Розрахований коефіцієнт рентабельності активів підприємства знижується від 0,09 до 0,02 за аналізований період. Ефективність використання всього майна зменшується. На одну гривню майна припадало 9 копійок чистого прибутку на початок періоду і 2 копійки в кінці аналізованого періоду. Рентабельність власних коштів за звітний період значно знизилася, що пов'язано зі зниженням величини приросту прибутку від реалізації продукції. Це говорить про погіршення використання власного капіталу, знижується ліквідність підприємства. Рентабельність реалізації також знижується з 0,18 до 0,11, що є негативною тенденцією. Рентабельність поточних витрат зменшується з 0,22 до 0,13, тобто на одну гривню собівартості продажів доводилося 22 копійки балансового прибутку, а до кінця періоду 13 копійок. Можна відзначити, що всі показники рентабельності підприємства знизилися до кінця розглянутого періоду, що говорить про недостатньо ефективному вкладенні і використання коштів підприємства. Аналіз ділової активності. Фінансове становище підприємства, його платоспроможність і ліквідність залежать від того, на скільки швидко кошти, вкладені а активи перетворяться в реальні гроші. Показники оборотності мають велике значення для оцінки фінансового стану підприємства, оскільки швидкість обороту коштів, тобто швидкість перетворення їх у грошову форму, безпосередньо впливає на платоспроможність підприємства. Для аналізу показників ділової активності розглянемо таблицю 7. З розрахунків видно, що відбулася зміна оборотності практично всіх показників. Оборотність активів практично не змінилася, на початок періоду становить 0,73 і на кінець періоду 0,74 це може спостерігатися не тільки в силу ефективного використання активів, а й у зв'язку з відсутністю вкладень на розвиток виробничих потужностей. Оборотність дебіторської заборгованості істотно знижується з 117,17 на початок періоду до 44,45 на кінець періоду. Час звернення дебіторської заборгованості збільшується з 3 до 8 днів, тобто такий термін необхідний для отримання підприємством боргів за реалізовану продукцію. Зростає собівартість продукції, слід вжити заходів щодо її зниження. Так само можна спостерігається, що собівартість реалізованої продукції перевищує швидкість реалізації запасів в 7 разів. Таблиця 2.7 Розрахунок показників ділової активності
Обсяг продажів, що припадає на одиницю вартості основних засобів, залишається незмінним, тобто виручка від реалізації в 1,1 разів більше від залишкової вартості основних засобів. Середній вік запасів становить 48 день на початок періоду, і 51 день запаси зберігаються на складі на кінець періоду. Для того, щоб реалізувати запаси і отримати дебіторську заборгованість знадобиться 51 день на початок аналізованого періоду і 59 днів на кінець періоду. Розрахунок показників фінансової стійкості підприємства. Одна з найважливіших характеристик фінансового стану підприємства - стабільність його діяльності з позиції довгострокової перспективи. Вона пов'язана, перш за все, із загальною фінансовою структурою підприємства, ступенем його залежності від кредиторів і інвесторів. На практиці застосовують різні методики аналізу фінансової стійкості. Проаналізуємо фінансову стійкість підприємства за допомогою відносних показників таблиця 2.8
Таблиця 2.8 Розрахунок показників фінансової стійкості
Коефіцієнт автономії на підприємстві за аналізований період практично не змінився і склав 0,94 і 0,95, що відповідає рекомендованої нормі, це говорить про те, що підприємство має достатньо власних коштів і не потребує в позиковому капіталі, тобто підприємство фінансово не залежне. Значення коефіцієнта позикового капіталу говорить про те, що підприємство залучало на кожну 1 гривню власних коштів, вкладених в активи 6 копійок позикових коштів, а до кінця розглянутого періоду 5 копійок. Коефіцієнт маневреності власних коштів нижче норми, але має позитивну тенденцію і збільшується з 0,11 до 0,14 до кінця розглянутого періоду.
Аналіз прибутку. Функціонування підприємства визначається його здатністю приносити достатній прибуток або прибуток. Прибуток - кінцевий результат діяльності підприємства, характеризує ефективність його роботи. В умовах ринку прибуток виступає найважливішим чинником стимулювання виробничої і підприємницької діяльності і створює фінансову основу для її розширення. Отже, прибуток є найважливішим узагальнюючим показником у системі оцінних показників фінансової ефективності. Сума прибутку, яку підприємство отримує, обумовлена обсягом продажу продукції, її якістю та конкурентоспроможністю, асортиментом, рівнем витрат дані для аналізу прибутку наведені в таблиці 9. З аналізу таблиці випливає, що темпи зростання собівартості продукції, що випускається випереджають темпи зростання її реалізації, що призводить до зниження прибутку від реалізації. Нерозподілений прибуток в 2012 році знизилася на 15720,3 гривень порівняно з 2011 роком. Для збільшення прибутку в наступному році буде потрібно приріст оборотного капіталу, щоб збільшився приплив коштів.
Таблиця 2.9 Аналіз прибутку
Розрахуємо необхідну величину оборотного капіталу, яка буде потрібно для збільшення грошового потоку на 20000 гривень. З наших розрахунків видно, що прибуток в аналізованому періоді знижується на 15720,3 гривень. Сплануємо грошовий приплив у розмірі 20000грівен. Виходячи зі сформованого операційного циклу, необхідно спланувати наступні величини оборотних коштів. Для цього проведемо наступні обчислення: (20000/365) * 59 = 3230, тобто для збільшення прибутку на 20000 гривень нам необхідний приріст оборотного капіталу у розмірі 3230,23 гривень. З наведеного розрахунку видно, що для забезпечення темпу зростання обсягів виробництва підприємству необхідно вишукати додаткові зовнішні джерела коштів у розмірі 3230,23 гривень. Аналіз оборотних коштів. Далі слід розглянути ефективність використання оборотних коштів на нашому підприємстві, для цього розрахуємо: оборотність оборотних коштів Тоб = Соб * Т / N р, де Соб - середній залишок оборотних коштів за аналізований період; Т - число днів періоду, що аналізується; Nр - виторг від реалізації продукції за аналізований період. Тоб (н) = 1955,4 * 360/15853, 4 = 44,4; Тоб (к) = 2253,8 * 360/16005, 7 = 50,7
середній залишок оборотних коштів Соб = (1/2Cоб1 + Соб2 +.... +1 / 2Собn) / n-1, де Соб1, Соб2, Собn - залишок оборотних коштів на перше число кожного місяця Соб (н) = 1955,4; Соб (к) = 2253,8
коефіцієнт оборотності коштів Коб = Nр / Соб Коб (н) = 15853,4 / 1955,4 = 8,1; Коб (до) = 16005,7 / 2253,8 = 7,1, тобто на одну гривню оборотних коштів припадає 8,1 і 7, 1 гривня обсягу виручки.
число оборотів оборотних коштів за аналізований період Коб = Т / Тоб Коб (н) = 360/44, 4 = 8,1; Коб (до) = 360/50, 7 = 7,1
Коефіцієнт завантаження засобів Кз = Соб / Nр * 100 (коп) Кз (н) = (1955,4 / 15853,4) * 100 = 12,33; Кз (к) = (2253,8 / 16005,7) * 100 = 14,1, коефіцієнт завантаження зростає, значить оборотні кошти використовуються менш ефективно.
Аналіз оборотності оборотних коштів зведемо в аналітичну таблицю 2.10
Таблиця 2.10 Оборотність оборотних коштів
За даними таблиці видно, що оборотність оборотних коштів господарюючого суб'єкта за рік знизилася на 6,3 дня це призвело до зниження коефіцієнта оборотності коштів на 1 оборот і до збільшення коефіцієнта завантаження засобів в обороті на 1,77 гривень. Зниження швидкості обороту коштів відбулося в результаті значного збільшення середнього залишку оборотних коштів на 2980,4 гривень. Величину втраченого економічного ефекту, отриману від зниження оборотності обігових коштів, можна визначити, використовуючи коефіцієнт завантаження засобів в обігу. Якщо коефіцієнт завантаження збільшився на 1,77 гривень, отже, загальна сума неефективного використання оборотних коштів від усього обсягу виручки становить (1,77 * 16005,7) / 100 = 2830,3 гривень. З розрахунків видно, що підприємство може заощадити оборотних коштів на суму 2830,3 гривень, а отже, для збільшення прибутку на 20000 підприємству знадобиться 3230,23-2830,3 = 390,93 гривень. Це може бути досягнуто шляхом формування прибутку минулих періодів або залученням інвестицій і позик. Подивимося яка величина накопиченої готівки на підприємстві ФОП «Талах С. І.» в 2011 році. Вона становить 13650,9 гривень, що на 3920,6 менше ніж у 2012 році. Для порівняння конкурентоспроможності з підприємствами конкурентами складемо таблицю 2.11
Таблиця 2.11 Порівняльний аналіз фінансових показників за 2012 рік
Таким чином, серед розглянутих конкурентів організація ФОП «Талах С. І.» займає друге місце. Це означає, що керівництву організації необхідно вжити заходів щодо зміцнення свого становища.
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Последнее изменение этой страницы: 2016-09-13; просмотров: 255; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.22.130.108 (0.014 с.) |