Лекция: Тема № 2. Организация связи в мотострелковом (танковом) батальоне

Лекция: Тема № 2. Организация связи в мотострелковом (танковом) батальоне

Занятие № 3. Планирование связи в мотострелковом (танковом) батальоне

Текст лекции

Введение

Успешное выполнение стоящих перед связью задач во многом зависит от уровня подготовки командного состава всех степеней, их личного вклада в процесс руководства связью, умения грамотно применять системы связи в соответствии со сложившейся обстановкой.

В мотострелковом (танковом) батальоне обязанности начальника связи и командира взвода связи выполняет один и тот же офицер. В своей работе по организации и обеспечению связи он подчиняется непосредственно начальнику штаба батальона. Вместе с тем по вопросам учёта техники, обучения специалистов связи батальона, использования радиоданных и другим он обязан выполнять распоряжения начальника связи бригады.

 

 

Вопрос № 1. Последовательность работы начальника связи

Мотострелкового (танкового) батальона

 

Начальник связи батальона отвечает за своевременное планирование, организацию и обеспечение связи в батальоне, в том числе в мотострелковых ротах, в миномётной батарее, противотанковом, гранатомётном взводах и является прямым начальником личного состава взвода связи, отделения связи миномётной батареи и других, а также старшим начальником по отношению к начальникам связи приданных подразделений.

Начальник связи мсб (тб) отвечает за боевую готовность, боевую подготовку, воспитание, воинскую дисциплину и морально-психологическое состояние личного состава, за своевременное планирование, организацию и обеспечение связи.

Он обязан:

- руководить боевой подготовкой личного состава взвода и обеспечивать его постоянную боевую готовность;

- постоянно знать наличие и состояние сил и средств связи в батальоне;

- знать состояние связи в подчинённых подразделениях и оказывать им необходимую помощь;

- изучать и обобщать опыт организации и обеспечения связи и доводить его до подчинённых;

- постоянно знать тактическую обстановку и обстановку по связи, организацию управления, места развёртывания и направления перемещения пунктов управления своего и вышестоящих штабов, а также подчиненных и взаимодействующих подразделений;

- своевременно принимать решения на организацию связи в различных видах боя и на учениях войск;

- организовывать планирование связи и лично участвовать в разработке планирующих документов в батальоне;

- своевременно ставить задачи командирам отделений связи по подготовке сил и средств связи;

- управлять развёртыванием и функционированием системы связи, организацией её защиты от средств разведки, радиоподавления и поражения противника;

- знать потери личного состава, средств связи и принимать меры к их восстановлению;

- вести рабочую карту.

 

В соответствии с положениями «Боевого устава по подготовке и ведению общевойскового боя» начальник связи (НС) батальона несет личную ответственность за:

-

-

-

Он обязан:

-

-

 

-

 

 

Как начальник связи батальона он отвечает за организацию и обеспечение связи в батальоне и подчиненных подразделениях.

Начальник связи мотострелкового (танкового) батальона

Наиболее важной и значимой обязанностью начальника связи батальона является своевременное и грамотное планирование связи.

Планирование связи в мсб (тб) заключается в разработке наиболее эффективных способов применения сил и средств связи для обеспечения связи в батальоне с требуемым качеством.

Строго разграничить по времени выполнение этих работ невозможно. Последовательность и метод работы начальника связи определяется тактической обстановкой, принятыми методами работы командира и начальника штаба батальона, характером поставленных задач и установленными сроками готовности связи.

Во всех случаях организация и методы работы начальника связи должны обеспечивать своевременное принятие решений, полное и качественное осуществление мероприятий по планированию связи, предоставление должностным лицам возможно большего времени для непосредственной подготовки к выполнению задач.

При планировании связи могут применяться последовательный или параллельный методы работы, либо сочетание обоих методов. В условиях ограниченного времени основным является метод параллельной работы, при котором планирование связи начинается сразу после предварительного тактического ориентирования, получения указаний командира и начальника штаба по организации управления и связи в батальоне при выполнении боевых задач.

При наличии достаточного времени на планирование и организацию связи применяется последовательный метод работы, при котором принятие решения и планирование связи осуществляется после завершения планирования в штабе бригады.

 

Исходными данными для планирования связи в мотострелковом (танковом) батальоне являются:

- решение (замысел решения) командира мсб (тб);

- указания начальника штаба батальона по организации управления и связи;

- распоряжение по связи штаба бригады;

- данные, полученные от командиров (начальников связи) приданных подразделений;

- наличие и состояние сил и средств связи батальона и приданных подразделений.

 

Исходя из вышеуказанного последовательность работы начальника связи мотострелкового (танкового) батальона может быть следующей:

Изучение и уяснение задачи.

Расчет времени.

Ориентирование командиров отделений взвода связи и начальников связи приданных подразделений о предстоящих действиях и мероприятиях, которые необходимо провести немедленно.

Оценка обстановки.

Определение замысла организации связи и его утверждение у начальника штаба батальона.

Подготовка предложений для принятия решения командиром батальона.

Участие в рекогносцировке, проводимой командиром батальона.

Принятие решения на организацию связи и его утверждение у начальника штаба батальона.

Постановка задачи командирам отделений взвода связи.

Планирование связи.

Доклад по связи начальнику штаба и командиру батальона.

12. Практическая работа по подготовке подразделения связи к выполнению задачи.

Начальник связи батальона обязан постоянно знать состояние сил и средств связи, т. е. укомплектованность взвода связи личным составом и средствами связи, степень обученности специалистов, наличие у них боевого опыта и готовности выполнить боевую задачу.

2. Расчет времени производится в соответствии с установленным командиром (НШ) батальона временем, отводимым на планирование боя и подготовку к выполнению задачи, на основании которого определяются сроки проведения мероприятий по планированию связи и подготовке взвода связи к выполнению боевой задачи.

3. Ориентирование подчиненных о предстоящих действиях. Начальник связи доводит до подчиненных задачи, стоящие перед батальоном и подразделением связи, что необходимо сделать при подготовке к предстоящему бою.

4. Оценка обстановки. На основе собранных исходных данных и после ориентирования подчиненных по задачам в предстоящем бою, начальник связи батальона производит оценку обстановки по связи. Оценка обстановки по связи осуществляется с целью объективного и всестороннего учета факторов, влияющих на организацию и обеспечение связи, и изыскания наиболее эффективных способов использования сил и средств связи в предстоящем бою.

Она включает:

-

-

-

-

Оценка противника включает: анализ характера его предстоящих действий; возможностей и степени его воздействия на систему связи средствами РЭБ и средствами поражения; действий диверсионно-разведывательных групп.

При оценке своих войск начальник связи батальона должен уяснить: задачи батальона; боевойсостав; боевой порядок; организацию управления в батальоне и организацию взаимодействия с элементами боевого порядка подчиненных и поддерживающих подразделений батальона и оценить: планируемый состав системы связи, силы и средства, необходимые для ее развертывания; возможность использования системы связи общего пользования и вышестоящего штаба; боевой опыт и материально-техническое обеспечение подразделений связи.

При оценке местности анализируется: наличие, состояние и проходимость дорожной сети; рельеф; растительный покров; защитные и маскировочные свойства местности; наличие водных преград; время года и суток; глубина снежного покрова и промерзания грунта и др.; а также отношение местного населения к нашим войскам.

При оценке времени анализируется имеющийся ресурс времени и производится его распределение (расчет) на принятие решения, планирование связи, постановку задач и практическую работу по подготовке подразделения связи к развертыванию системы связи и обеспечению ее функционирования.

Содержание и последовательность разработки схемы радиосвязи в

Содержание схемы-приказа УС КНП мотострелкового (танкового) батальона

Одним из основных документов начальника УС КНП мсб (тб)является схема-приказ узлу связи.

Схема-приказ узлу связи КНП мсб содержит:

-

-

-

-

-

-

-

Она разрабатывается начальником связи мсб (тб). Исходными данными для разработки схемы-приказа УС КНП мсб (тб) являются:

- решение начальника связи батальона на организацию связи в батальоне;

- наличие сил и средств связи в батальоне;

- распоряжение по связи штаба бригады;

- схема радиосвязи, схема проводной связи батальона.

В центральной графе УС КНП батальона условными обозначениями указываются средства связи от которых организуются линии видов связи, с узлами связи пунктов управления вышестоящих штабов, и подчиненных и приданных подразделений. Рядом с условным обозначением средств связи указываются условные обозначения видов связи, обеспечивающиеся на этих линиях. Как правило, на схеме-приказе УС ПУ вышестоящих штабов размещаются справа от УС КНП батальона, все подчиненные и приданные подразделения – слева.

Схема-приказ разрабатывается для каждого района развёртывания УС КНП батальона. Этот документ подписывается начальником связи с указанием даты разработки.

Образец ” Схема-приказ УС КНП мсб (тб)” показан в приложении № 2.

Содержание схемы-приказа КШМ

В боевом распоряжении начальнику КШМ, МБУ указывается:

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

 

Основным документом для организации и обеспечения связи от командно штабной машины, является схема-приказ КШМ.

Схема-приказ КШМ содержит:

-

-

-

-

Исходными данными для разработки схемы-приказа КШМ на УС КНП мсб (тб) является:

- решение начальника связи мсб на организацию связи в батальоне;

- схема-приказ УС КНП батальона;

- наличие и состояние средств связи в КШМ;

- схема радиосвязи в батальоне.

Схема-приказ КШМ подписывается начальником узла связи КНП мсб (тб) с указанием даты разработки.

Образец ” Схема-приказ КШМ” показан в приложении № 3.

 

Содержание схемы-приказа телефонной станции, схемы вызова,

Заключение

На современном этапе развития вооруженных сил РФ значительно повышаются требования к управлению частями и подразделениями. Только при четком согласовании усилий и действий участвующих в бою подразделений можно добиться успеха. Это обеспечивается хорошо отлаженной и постоянно совершенствующейся системой управления. Повышение эффективности управления неразрывно связано с совершенствованием систем связи как неотъемлемого элемента системы управления – её технической основы. Связь в современном бою стала таким же решающим фактором в достижении победы, как количество и качество войск и оружия.

Начальник связи мотострелкового (танкового) батальона должен в совершенстве знать основы управления, средства связи и их возможности, умело планировать, организовывать и осуществлять связь в самых сложных условиях современного боя, лично работать на средствах связи, добиваясь устойчивости и оперативности управления в батальоне.

 

 

Задание на самостоятельную подготовку:

- знать последовательность работы начальника связи мотострелкового (танкового) батальона.

- изучить перечень и содержание документов по связи, разрабатываемых в мотострелковом (танковом) батальоне.

 

 

Разработал начальник цикла ТСП

 

А. Сергеев

 

ВЫПИСКА из таблицы сигналов управления и оповещения

ВЫПИСКА из таблицы позывных УС и станций

Начальник связи 1 мсб лейтенант Петров   Масштаб 1:25000

Приложение №1

РАБОЧАЯ КАРТА НАЧАЛЬНИКА СВЯЗИ 1 мсб

МАСШТАБ: 1:25000

Приложение № 3.

 

 

Начальник узла связи «Лето»

_______________________________

 

«__»__________________ 20__г.

Приложение № 4.

 

 

Начальник узла связи «Лето»

___________________________________

 

«____»____________20__г.

 

 

Приложение № 5.

 

 

Схема вызова

 

 

Начальник узла связи «Лето»

___________________________________

«___»_____________________ 20__ г.

 

 

 

Приложение № 6.

 

А) Позывные должностных лиц

 

№ п\п	Должностные лица	Позывные по срокам действия
	Командир
	Начальник штаба
	Зам. командира по тылу
	Начальник артиллерии
	Начальник ПВО
	Начальник разведки
	Начальник инж. службы
	Начальник службы РХБЗ
	Начальник связи
	Командир ОБС
	Начальник УС
	Командир роты связи
	Командир взвода

 

Б) Позывные узлов связи

 

№ п\п	Пункты управления	Позывные УС по срокам действия
	КП армии	Пламя	Ратуша	Черта
	ЗКП армии	Балык	Стол	Линза
	ТПУ армии	Водник	Кант	Вар
	ППУ армии	Водник-1	Кант-1	Вар-1
	КП бригады	Ранец	Сотник	Статуя
	ТПУ бригады	Визит	Коралл	Бойница
	Рез. ПУ бригады	Долг	Опора	Грунт
	ППУ бригады	Строка	Остров	Изгиб
	КНП 1мсб	Лето	Ветка	Гора
	КНП 2мсб	Пакет	Берёза	Кубок
	КНП 3мсб	Мотор	Хобот	Поза
	КНП тб	Лоток	Хвост	Утёс
	КНП адн	Жнец	Нерв	Камень
	КП БРАГ	Резина	Дятел	Строй

 

 

Лекция: Тема № 2. Организация связи в мотострелковом (танковом) батальоне

Занятие № 3. Планирование связи в мотострелковом (танковом) батальоне

Текст лекции

Введение

Успешное выполнение стоящих перед связью задач во многом зависит от уровня подготовки командного состава всех степеней, их личного вклада в процесс руководства связью, умения грамотно применять системы связи в соответствии со сложившейся обстановкой.

В мотострелковом (танковом) батальоне обязанности начальника связи и командира взвода связи выполняет один и тот же офицер. В своей работе по организации и обеспечению связи он подчиняется непосредственно начальнику штаба батальона. Вместе с тем по вопросам учёта техники, обучения специалистов связи батальона, использования радиоданных и другим он обязан выполнять распоряжения начальника связи бригады.