Стратегічні пріоритети розвитку міста.

СТРАТЕГІЧНЕ БАЧЕННЯ (ВІЗІЯ):

Тернопіль – затишне, гостинне, комфортне для життя та дозвілля європейське місто.

СТРАТЕГІЧНА МІСІЯ:

Тернопіль – молоде інноваційне місто, яке забезпечує високу якість життя мешканців, місто українських традицій та духовності, місто з конкурентоспроможною економікою, що базується на науковому та культурному потенціалі.

 

РОЗДІЛ 2

Стратегічний пріоритет 1

ПІДВИЩЕННЯ ЯКОСТІ ЖИТТЯ

Стратегічний пріоритет	Стратегічні цілі
ПІДВИЩЕННЯ ЯКОСТІ ЖИТТЯ	1. Реформування житлово-комунального господарства
2. Енергоефективність
3. Підвищення екологічної та техногенної безпеки
4. Розвиток транспортної інфраструктури
5. Забезпечення ефективної розбудови міста
6. Запровадження сучасної системи управління містом
7. Досягнення європейського рівня надання медичної допомоги

Стратегічна ціль 1. Реформування житлово-комунального господарства

Стратегічні напрями дій.

1.1.Реновація житлового фонду міста.

1.2. Зміна системи управління житловим фондом міста.

1.3. Підвищення якості питної води.

1.4. Модернізація шляхово-ремонтного господарства міста.

1.5. Модернізація системи освітлення міста.

1.6. Створення сучасної моделі поводження з твердими побутовими відходами

Інструменти реалізації:

- розробка навчальних програм для керівників житлово-комунальних компаній та ОСББ;

- збільшення кількості ОСББ серед житлових багатоквартирних будинків у місті до 80 % до 2025 року;

- запровадження міської програми термомодернізації та ремонту житлових будинків;

- проведення аудиту технічного стану багатоквартирних будинків;

- розробка програми ремонту і відновлення житлових будинків в історичній частині міста;

- запровадження єдиної системи ключових показників ефективності роботи для житлово-комунальних підприємств міста незалежно від форми власності.

- оптимізація системи контролю за якістю надання комунальних послуг і оперативністю реагування на аварійні ситуації усіма службами міста, які пов’язані з наданням комунальних послуг, завдяки інтеграції диспетчерських служб у єдину систему роботи.

- будівництво станції знезалізнення води на водопровідній насосної станції № 4 (ІІІ підйому) – реалізація проекту до 2015 року;

запровадження технологічного обліку води та стоків на всіх ділянках її видобування, очистки, транспортування та постачання споживачам;

- реалізація заходів оптимізованої схеми роботи системи подачі та розподілення води;

- реконструкція існуючих водопровідно-каналізаційних мереж;

- реконструкція та модернізація водопровідних та каналізаційних насосних станцій, шляхом заміни існуючого обладнання на сучасні енергоефективні аналоги;

- реконструкція каналізаційних очисних споруд із заміною фізично та морально зношеного обладнання;

- будівництво мереж водовідведення для неканалізованих районів міста;

- будівництво альтернативного водозабору для міста Тернополя;

- запровадження диспетчеризації та автоматизації управління окремими технологічними процесами видобування, очистки, транспортування та постачання споживачам води та стоків;

- забезпечення повного загальнобудинкового обліку споживання холодної води в багатоквартирних житлових будинках міста Тернополя

- здійснити оптимізацію шляхової мережі міста відповідно до Генерального плану розвитку міста з облаштуванням нових транспортних розв’язок на умовах співфінансування з міського та державного бюджетів;

- забезпечити ремонт асфальтового покриття максимально широкої мережі вулиць міста, включаючи і вулиці в мікрорайонах приватної забудови за умови співфінансування з місцевими мешканцями та організаціями, а також постійне підтримання відремонтованого покриття в належному стані відповідно до експлуатаційних вимог;

- проведення капітального ремонту зовнішнього освітлення міста;

- забезпечення єдиного стандарту освітлення вулиць міста у вечірній та нічний час;

- реалізація проекту повної заміни фізично зношених повітряних ліній та старих освітлювальних приладів по всій території міста, розробка програми встановлення додаткової кількості світильників відповідно до реального стану освітлення вулиць. В результаті впровадження проекту очікується зменшення споживання електроенергії на 33 %, витрат на утримання освітлювальних ліній на 20 % - реалізація проекту до кінця 2016 року;

- проектування нового комплексу з переробки твердих побутових відходів, пошук інвесторів для реалізації проекту з врахуванням державних гарантій відповідно до постанови Кабінету Міністрів України;

- забезпечити подальше впровадження сучасних технологій для прибирання вулиць, збору і переробки твердих побутових відходів;

- постійне оновлення парку притиральної техніки;

- рекультивація існуючого сміттєзвалища;

- будівництво сміттєпереробного комплексу;

- розширення системи роздільного сортування твердих побутових відходів;

- влаштування малих архітектурних форм для розміщення сміттєвих контейнерів;

- забезпечення міста достатньою кількістю урн та дворових контейнерів для збирання сміття;

- розроблення схеми санітарного очищення міста;

- налагодити постійну популяризацію ідей ресурсозбереження серед мешканців міста;

- вирішення питання з влаштування нового міського кладовища;

- запровадження соціально відповідальної програми поводження з безпритульними тваринами;

- забезпечення щорічного планування обсягів комплексного благоустрою дворових територій у мікрорайонах багатоквартирної забудови і зон спільного користування в мікрорайонах приватної забудови, комплексного ремонту багатоквартирних будинків в обсягах, не менших, ніж у попередні роки (з урахуванням можливостей міського бюджету і обсягів співфінансування з боку мешканців).

- завершення створення інституту старших по будинках, відпрацювання системи моніторингу щорічної звітності житлово-комунальних підприємств міста на загальних зборах мешканців житлових будинків про обсяги, якість та вартість наданих послуг.