Основные принципы метода Монте-Карло

Созданный проект является, в сущности, прогнозом, который показывает, что при определенных значениях исходных данных могут быть получены расчетные показатели эффективности хозяйственной деятельности. Однако, строить свои планы на таком жестко заданном прогнозе несколько рискованно, поскольку даже незначительное изменение исходных данных может привести к совершенно неожиданным результатам. Ведь успех реализации проекта зависит от множества переменных величин, которые вводятся в описание в качестве исходных данных, но в действительности не являются полностью контролируемыми параметрами.

К числу таких параметров относятся следующие показатели: объем сбыта, цена продукции, суммы издержек, величина налогов, уровень инфляции и др. Все эти величины можно рассматривать как случайные факторы, оказывающие влияние на результат проекта. Цель статистического анализа состоит в определении степени воздействия случайных факторов на показатели эффективности проекта.

Допустим, мы определили, какие именно данные следует признать неопределенными, а также установили диапазон значений, в пределах которого они могут изменяться случайным образом. Если речь идет, например, о двух параметрах, это означает, что определена область значений исходных данных, имеющая форму прямоугольника.

Для трех переменных эта область представляет собой параллелепипед, а для L переменных ― L -мерную область. В любом случае, совокупность исходных данных, от которых зависит судьба проекта, отображается точкой, лежащей внутри выделенной области. Таких точек великое множество, поэтому выполнить расчет проекта для каждой из них невозможно. Тем не менее, необходимо определить, какое воздействие оказывает неопределенность исходных данных на поведение модели. Эта задача решается с помощью метода Монте-Карло.

Предположим, в нашем распоряжении имеется способ выбирать точки в выделенной области данных случайным образом, аналогичный рулетке в игорном заведении. Для каждой выбранной таким способом точки мы проведем расчет показателей эффективности и запишем их в таблицу. Проделав достаточно большое количество опытов, мы можем подвести некоторые итоги.

Для количественной оценки результатов используются два критерия: среднее значение и неопределенность. Предположим, мы проделали N опытов и получили набор значений некоторого показателя f_n (n=1,...,N). Тогда среднее значение M определяется по формуле:

.

Неопределенность (или коэффициент вариации) рассчитывается следующим образом:

.

Величину М можно интерпретировать как ожидаемое значение случайной величины f_n, а ― как характеристику рассеяния значений f_n. Чем меньше , тем ближе лежат значения f_n друг к другу, тем точнее средняя величина М характеризует ожидаемое значение f_n.

Неопределенность можно рассматривать также как оценку риска, связанного с тем, что значение f_n отклонится от ожидаемой величины М.

 

Методика статистического анализа проекта методом Монте-Карло в системе «Project Expert»

Модуль Монте-Карло предоставляет пользователю еще более мощный, чем анализ чувствительности, и более эффективный статистический метод (часто называемый также методом статистических испытаний и методом математического эксперимента, возможным только на ЭВМ).

Модуль работает с неточными, недостаточно определенными данными (объем сбыта, цена продукции и т. п.), которые могут рассматриваться как случайные факторы, влияющие на результат проекта.

Для реализации этого метода в программе «Project Expert» необходимо:

· иметь модель процесса;

· выделить перечень параметров, обладающих неопределенностью;

· установить допустимый диапазон случайного изменения значений для каждого неопределенного параметра;

· задать количество пересчетов проекта («опытов») со случайными значениями указанных параметров.

Перечисленные действия составляют подготовительный этап работы. Далее компьютер автоматически выполняет серию опытов. На рис. 2.31 представлен инструментарий метода Монте-Карло в программе «Project Expert».

 

Рис. 2.31 Диалоговое окно модуля «Монте-Карло»

 

В ходе каждого опыта на первом рабочем этапе (имитация случайных значений) из заданного диапазона случайным образом программа выбирает (имитирует) значения неопределенных параметров проекта.

На втором этапе (пересчет по модели) весь проект переоценивается, и обычным порядком создаются обусловленные моделью результаты (в нашем случае ― коэффициенты эффективности инвестиций), накапливаемые с каждым новым «опытом».

По окончании серии опытов, на третьем этапе (статистический анализ) полученная совокупность результатов исследуется статистическими методами, и делаются выводы о поведении модели в условиях действия фактора случайности. Количественная оценка статистических результатов осуществляется по двум критериям: среднему значению и неопределенности (коэффициенту вариации). Важно, чтобы количество опытов было достаточно большим. При получении, например, 99 успешных результатов из 100 опытов, можно утверждать, что воздействие случайных факторов не увеличивает риск проекта.

В программе «Project Expert» по умолчанию задано 1000 опытов.

Диалог «Статистический анализ проекта» служит для настройки исследования действия случайных факторов на результаты реализации проекта. В верхней части этого диалога указывается число необходимых опытов.

В карточке «Неопределенные данные» из левого списка групп данных и подсписка элементов группы отбирают необходимые данные. С помощью кнопок «Добавить» и «Удалить» заносят «неопределенные данные» в правый рабочий список «Выбранные элементы», где также вводят диапазон их возможных изменений в процентах от установленной в проекте величины. После этого активизируется кнопка «Пересчитать», и начинаются автоматические машинные эксперименты.

Общая длительность работы модуля «Монте-Карло» зависит от заданного количества опытов, алгоритмической сложности модели, количества неопределенных параметров и скорости процессора ЭВМ. Зная длительность одного пересчета проекта, нетрудно определить необходимое машинное время.

Карточка «Результаты» показывает итоги статистического анализа всей совокупности опытов.

Столбец Среднее в данной карточке ― это математическое ожидание случайной величины.

Неопределенность в том же диалоге ― это коэффициент вариации случайной величины, то есть отношение среднеквадратичного отклонения этой величины к ее математическому ожиданию. При этом, если неопределенность (коэффициент вариации) больше 33%, то это говорит о неоднородности результатов. То есть неопределенность можно интерпретировать как характеристику рассеяния значений относительно средней величины. Неопределенность также можно рассматривать как оценку риска, связанного с тем, что значение показателей отклонится от ожидаемой средней величины.

Третий показатель анализа Монте-Карло ― это устойчивость проекта. Этот показатель, значение которого отображается над таблицей, указывает долю расчетов (в процентах) от общего числа расчетов, при которых не возникало дефицита наличных средств. Это определяется на основании совокупности рассчитанных «Кэш-фло», каждый из которых определяется исходя из случайных значений величин.

Все множество рассчитанных таким образом отчетов «Кэш-фло» условно делят на 2 группы. К первой относятся те «Кэш-фло», у которых строка «Баланс наличности на конец периода» ни в один период проекта при текущих значениях случайных величин не опускается ниже нуля, т. е. никогда не возникает дефицита наличных средств. Во вторую группу относятся те варианты, где хотя бы в одном периоде баланс наличности на конец периода опустился ниже нуля, т. е. возник дефицит средств. Если доля близка к 90―100%, то риск возникновения дефицита мал и проект может быть завершен без дефицита средств. Удовлетворительное среднее значение любого показателя эффективности не должно иметь высокой неопределенности, связанной с риском (практически приемлема величина в пределах 20% от среднего значения).

Статистику изменения любого выбранного показателя эффективности из карточки «Результаты» можно просмотреть, пользуясь кнопками «Настроить...» и «Показать...». Кнопка «Показать» строит гистограмму, которая по данным проведенных опытов отображает частоту попадания значений переменной в каждый интервал. Количество интервалов в гистограмме и «ширину» статистики (доверительный интервал) задают в диалоге «Настроить». Переменные с очень малой вероятностью присоединяются к соседним интервалам, имеющим большее число значений, что дает менее распыленную информацию. Ситуация благоприятна, если гистограмма имеет один пик, т. е. все значения показателя группируются вокруг средней величины, приблизительно совпадающей с пиком. Если же пиков несколько, риск неудовлетворительного результата проекта возрастает. Значение неопределенности отражается шириной пика. Но меру допустимого риска, в конечном счете, все же определяют авторы проекта и инвесторы.

 

Методические рекомендации

В качестве исходной информации используем данные бизнес-плана, анализируемого в лабораторной работе № 1.

Для того, чтобы определить степень воздействия на эффективность проекта таких случайных факторов, как изменения объема продаж, цены продаж, цены на материалы и комплектующие, общих издержек, затрат на оплату труда персонала, необходимо выполнить следующие действия:

1. В модуле Анализ проекта/Монте-Карло в карточке «Неопределенные данные» выбрать элементы «Объем продаж – Все», «Цена продаж – Все», «Общие издержки – Все», «Материалы и комплектующие – Все», «Затраты на персонал – Все» (см. рис. 2.31).

2. В карточке «Результаты» установить параметры статистики (кнопка «Настроить») – доверительный интервал 100%, количество интервалов – 5, выбрать опцию «Для всех» и нажать кнопку «Пересчитать».

Результаты статистического анализа проекта приведены на рис. 2.32.

Рис. 2.32 Результаты статистического анализа проекта

Использование кнопки «Показать» позволяет построить графики распределения для каждого из показателей эффективности. Графики распределения для индекса доходности, чистого дисконтированного дохода, внутренней нормы доходности и срока окупаемости приведены на рис. 2.33 (а, б, в, г) соответственно.

 

а)

б)

Рис. 2.33 (а,б) Графики распределения основных показателей эффективности

в)

г)

Рис. 2.33 (в,г) Графики распределения основных показателей эффективности

 

Выводы. Анализ полученных результатов позволяет сделать вывод о том, что степень воздействия выбранных случайных факторов не очень высока, риск возникновения дефицита невелик, основные показатели эффективности инвестиций имеют вполне приемлемые средние значения среднего и невысокую неопределенность.

Анализ графиков показывает, что все они имеют одну точку максимума, т.е. все значения показателя группируются вокруг средней величины, которая приблизительно совпадает с точкой максимума. Как было отмечено выше, анализ статистических данных не является строго регламентированным, поэтому полученные данные следует оценивать как информацию к размышлению, а не руководство к действию.

 

Порядок выполнения работы

1. Ознакомиться с методикой статистического анализа проекта в пакете «Project Expert».

2. Провести расчет устойчивости проекта в соответствии со своим вариантом задания.

3. Исследовать изменение показателя устойчивости проекта к различным вариантам совокупностей неопределенных данных и изменяемым значениям диапазона неопределенности.

4. Оформить отчет о работе в виде текстового документа с пояснениями и копиями окон системы.

 

Содержание отчета

1. Номер и название лабораторной работы.

2. Формулировка цели работы.

3. Формулировка задания.

4. Копии окон с результатами статистического анализа проекта, графики распределения для внутренней нормы доходности, срока окупаемости, чистого дисконтированного дохода, индекса рентабельности.

5. Выводы.

Контрольные вопросы

1. Каковы основные возможности статистического анализа проекта в системе «Project Expert»?

2. Объясните основные принципы метода Монте-Карло.

3. Как влияет на показатель устойчивости проекта изменение набора неопределенных данных?

4. Как влияет на показатель устойчивости проекта изменение значения диапазона неопределенности?

5. Каковы способы увеличения устойчивости проекта?

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В предлагаемом цикле лабораторных работ изложена технология подготовки инвестиционных решений с использованием пакета «Project Expert». Особое внимание уделено методологиям анализа чувствительности, безубыточности, статистическому анализу проекта с помощью метода Монте-Карло.

Рассмотрен анализ эффективности конкретного бизнес-плана инвестиционного проекта, разработаны методические рекомендации по практическому использованию программы для ввода исходной информации, получения и анализа результатов, разработан набор учебных задач финансового менеджмента, решаемых с помощью пакета.

Отличительной особенностью пакета «Project Expert» является то, что данный программный продукт относится к закрытым пакетам прикладных программ, т.е. написанным на каком-либо языке программирования и функционирующим вне какой-либо специфической среды. Необходимо отметить, что закрытость может быть как достоинством, так и недостатком в зависимости от целей, которые стоят перед инвестором. Достаточно квалифицированные пользователи могут имитировать довольно сложные и разнообразные сценарии реализации проекта, используя гибкие возможности открытой системы. В то же время такие возможности открытых пакетов таят в себе угрозу ошибок. В закрытых пакетах возможность ошибок возникает из-за неправильного понимания пользователем возможностей пакета, так как отсутствует возможность проследить по каким формулам производится расчет, а также из-за того, что невозможно сформировать расчетные формулы в соответствии с особенностями проекта.

Показано, что использование пакета «Project Expert» для подготовки и анализа инвестиционных решений позволяет менеджеру проводить всесторонний анализ различных вариантов колебаний рыночной конъюнктуры и исследовать зависимости важнейших показателей эффективности инвестиционного проекта от влияния разнообразных как микро-, так и макроэкономических факторов. Количественные результаты, генерируемые пакетом, могут быть использованы для создания компьютерной системы поддержки принятия инвестиционных решений, позволяющей учитывать не только количественные, но и качественные характеристики инвестиционных проектов.

Важнейшим результатом применения программы «Project Expert» для разработки и оценки инвестиционного проекта является создание бизнес-плана, удовлетворяющего стандартам, как принятым в Республике Беларусь, так и международным.

ЛИТЕРАТУРА

 

1. Рекомендации по разработке бизнес-планов инвестиционных проектов // Национальный реестр правовых актов Республики Беларусь. ― Мн., 1999. ― № 43. ― С.162―220.

2. Программные продукты, применяемые при оценке эффективности инвестиционного проекта // Инвестиции в России. ― М., 1998. ― № 3. ― С. 33―41.

3. Идрисов, А.Б. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций / А.Б. Идрисов, С.В. Картышев, А.В. Постников. ― М.: Информационно-издательский дом «ФИЛИНЪ», 1996. ― 272 с.

4. Устинова, Г.М. Информационные системы менеджмента: основные аналитические технологии в поддержке принятия решений: учеб. пособие / Г.М. Устинова. ― С-Пб.: Издательство «ДиаСофтЮП», 2000. ― 368 с.

5. Грабауров, В.А. Использование пакета «PROJECT EXPERT» для составления бизнес-планов: учеб. пособие / В.А. Грабауров, В.Н. Гулин, Е.Н. Гарностай. ― Мн.: БГЭУ, 2001. ― 63 с.

6. Pro-Invest consulting. ― М., 2006. ― Режим доступа: http://www.pro-invest.com

 

Учебное издание

 

 

анализ эффективности бизнес-плана инвестиционного проекта
с использованием пакета «PROJECT EXPERT»

Методические указания
к лабораторным работам по дисциплине «Информационное обеспечение
производства» предназначены для студентов экономических специальностей

 

 

Составители:

Железко Борис Александрович

Дударкова Ольга Юрьевна

Ответственный за выпуск О.Л. Сапун

Редактор Н.Н. Якунина

Электронный набор, верстка О.Ю. Дударкова

 

 

Подписано в печать 23.11.2006 г. Формат 60×84¹/₁₆

Бумага офсетная. Гарнитура Times New Roman. Усл. печ. л. 4,19

Уч.-изд. л. 3,27. Тираж 70 экз. Заказ 833

 

Издатель и полиграфическое исполнение

Белорусский государственный аграрный технический университет

ЛИ № 02330/0131734 от 10.02.2006. ЛП № 02330/0131656 от 02.02.2006.

220023, г. Минск, пр. Независимости, 99, к. 2

[1] Значение символа № соответствует последней цифре в номере зачетной книжки студента