Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Опред-е потребности в сырье и мат-лах, комплект-щих, полуфабрикатахСодержание книги
Поиск на нашем сайте
Применяемые на предпр-х мат-лы подраздел. на осн-е и вспомогат-е. Основные - из которых изгот-ся изделия, или же которые являются составной частью изделия. Затраты на осн. мат-лы относятся к прямым затратам на пр-во. Вспомогательные -применяются для осущ. технол-х процессов, для содержания оборудования, для хоз. и бытовых нужд. 1. Расчет годовой потребности в мат-лах на произв-во продукции (кол-во изделий *норму расхода мат-лов на 1 продукции: Пм = 2. Если вместе с выпуском продукции осущ. выпуск запчастей, потребность в мат-лах рассчит. аналогично. Вместо Nj берется годовая прог-ма выпуска запчастей по детали i-го наимен-ния. 3. Если на некоторые виды изделий отсутствуют нормы расхода (изделие наход. в стадии разработки), то: Пм = где Ko–коэф-т особеннос-тей потребл-я мат-ла для пр-ва данного изделия по сравн-ю с аналог-м изделием. 4. На типовое изделие или деталь, норма расхода является средневзвешенной для планируемой группы изделий или деталей. 5.Потреб-ть во всп. мат-лах определ. на основе произв-ной прогр-мы и установленных норм расхода на принятые расчетные единицы измерения. 6. Если потреб-ть во всп-х мат-лах не поддается нормированию,то потребность в них определ. на основе отчетных данных. 7. На изг-ние инструмента, технологической оснастки: Пмос = ОП×mвi×k1×k2 где ОП–планируемый Vпр-ва; mв – норма расхода i-го мат-ла на изгот-ние оснастки и инструмента в базисном году в расчете на тыс.р. пр-ва продукции; k1 – коэф-т изменения норм расхода мат-лов на изготовление оснастки и инструмента в планируемом году по сравнению с базисным; k2 – коэф-т повышения технол. оснащенности в планир-м году по сравн. с базисным годом. 8. Потр-ть в мат-х ресурсах для проведения инноваций опред-ся на основе Vработ по соверш-нию техники и технологии, механизации и авт-и пр-ва, освоению и внедрению новой техники, и норм расхода материалов на эти цели. 9. Потр-ть в мат-х ресурсах на ремонт и эксплуатацию ОФ опред-ся исходя из ожидаемой балансовой ст-ти ОФ по состоянию на начало планируемого года, принятых норм расхода мат-лов на 1 млн. руб. ст-ти ОФ, поправочного коэф-та, определяющего потребность в данном материале на ремонт вновь вводимых ОФ. 10. При выпуске изделий с длительным циклом пр-ва учитывается потребность в мат-лах и для обеспечения плана выпуска продукции, и для изменения объема и комплектности незаверш. пр-ва. Общее кол-во мат-лов, которое постоянно находится в заделах, определ. умножением длительности производственного цикла на среднесуточный расход данного материала в натуральных единицах измерения. Планирование потребности в топливе и энергии, запасов мат. рес. Расчет потребности в топливе зависит от направления его использ-ния:на основные технол-е процессы; нужды пром-го транспорта; коммунальные нужды. Потребность в топливе на технологические нужды определяется прямым счетом исходя из Vпр-ва и норм расхода топлива. Также определяется на нуждыпромышленного транспорта. Коммунальные нужды рассчитываются в кг условного топлива на 1 т перевозок груза или на 1 час работы трансп-х машин. Потребность в топливе для обогрева произв-ных и адм-ных зданий и сооружений определяется с учетом типа зданий, их конструкции, длительности отопительного периода, коэф-та калорийности используемого топлива: Пт = Потребность в электрич. и тепловой энергии складывается из потребности:на технологические цели; приведение в движение оборудования и инструмента; хоз. нужды (освещение, вентиляция и др.). Расчет потребности в электрической и тепловой энергии на технологические нужды производится на основе планируемых объемов пр-ва и прогрессивных норм расхода энергии. Потребность в двигательной энергии определ. исходя из суммарной мощности всех действующих двигателей, коэф-та сменности работы оборуд-ния, продолж-ти смен, коэф-та загрузки оборуд-я. Потребность в электроэнергии для освещения рассчитывается исходя из мощности ламп, числа часов их горения в сутки и кол-ва суток работы предприятия в планируемом периоде. Запасы материалов делится на: Текущие запасы д.б. достаточными для бесперебойной работы предпр-я в период м/у 2 очередными поступлениями материалов. К тек. запасам относятся также запасы, наход-ся на операциях по их подготовке к использ-ю в пр-ве. В серийном и массовом пр-вах макс. тек. запас материала определ. умножением величины среднесут. расхода материала на кол-во дней м/у 2мя очередными поставками материала. Средняя величина расхода мат-ла в сутки определ. делением общ. величины потреб-ти в мат-ле на кол-во дней в периоде. Промежуток времени м/у очередными поставками зависит от потребности в мат-лах, расстояния м/у поставщиком и потреб-лем, способа трансп-ки груза. Страховые запасы гарантируют бесперебойное функц-ние пр-ва при возникновении некоторых нестандартных ситуаций, например, опоздания поступления очередной партии материалов. Величина страхового запаса - произведение среднесуточного расхода материала на среднюю величину отклонений от нормальных условий поставки в днях. Макс. запас материалов = макс. величине текущего запаса + страх-й запас. Мин. запас материалов = страховому запасу. Кроме названных видов запасов на предприятиях могут создаваться сезонные запасы сырья, материалов, топлива, создаваемые на зимний период. Точка заказа – когда остается только страховой запас. 20. Сост-ние плана мат-но-технического обеспечения (МТО) План МТО состоит из 2 частей: опред-ние общей потребности в ресурсах на планируемый год; установление источников покрытия потребности. Источниками покрытия потребности в мат-х ресурсах: - ожидаемые остатки мат-х ресурсов на начало планир-го периода, - поставки со стороны, материалы собственного производства, - внутренние ресурсы предпр. (путем сбора и использ-я отходов). Абсолютный размер ожидаемых остатков материальных ресурсов на начало планируемого года определяется на основании данных о наличии фактического запаса материалов в момент разработки плана материально-технического обеспечения, а также об ожидаемом поступлении и расходе их в текущем году за оставшийся период времени. Внешними источниками снабжения являются поставки со стороны. Собственное производство, внутренние ресурсы. По этим элементам вопрос можно рассматривать только применительно к отдельным видам материалов. Баланс мат. обеспечения по каждому виду ресурса м.б. представлен: Зож + Мр + Пс где Пр – потреб-ть в данном ресурсе для выполнения плана производства; n – число направлений потребления данного вида ресурса; Зпер–планируемая величина переходящих запасов на конец планового периода; Зож – ожидаемый остаток материала на начало планового периода; Мр – мобилизация внутр-х ресурсов, собственное производство; Пс – объем (размер) поставок материала со стороны. В течении года осущ. корректировка годового плана МТО. Для организации внутрипроизвод-го хозрасчета, планирования себест-ти кроме стоимости ресурсов, необходимо учитывать величину транспортно-загот-ных расходов по доставке материалов на предпр-е. Для этого составляются сметы транспортно-заготовительных расходов. Эти расходы затем учитываются при отпуске сырья, материалов, полуфабрикатов и т.д. цехам; а также при калькулировании себест-ти продукции; составлении сметы затрат на производство. Отпуск материалов потребителям осущ. в пределах лимитов, установленных отделом снабжения в лимитно-заборных картах или др. учетных документах. Лимиты цехам, службам определ. исходя из их производств-х программ и норм расхода. Отпуск производится по требованиям, накладным или др. документам. При каждой выдаче кол-во материалов, полученных цехом, сопоставляется с выделенным лимитом. Каждый случай перерасхода материалов анализируется. 21. Организация питания цехов материальными ресурсами.
В завис-ти от типа произв-ва применяют различные сис-мы лимитирования и обеспечения цехов материалами: - пассивную – для предприятий ед-го, мелкосер-го и серийного пр-ва; - активную – для предпр-й крупносер. и масс-го пр-ва. При пассивной системе склад снабжает производство материалами на основе лимитных ведомостей или разовых требований, предъявляемых складу цехами. Цеха получают материалы и доставляют их в цеховые кладовые, как правило, собственными силами. При активной системе склад снабжает цеха материалами на основе план-карт или графиков, определяющих количество и дату отпуска материалов. При этой системе склад заранее подготавливает материалы и доставляет их своими силами в кладовые или к рабочим местам в цеха в установленное время. Поскольку цеха находятся на хозрасчете, важно осуществлять учет расходования материалов и в стоимостном выражении. В зависимости от принятой на предприятии системы хозрасчета внутризаводская стоимость материалов может быть определена одним из двух способов: · установлением в номенклатуре-ценнике внутризавод-ской цены, вкл-щей оптовую цену поставщика и соотв-щую долю трансп-но-загот-х расходов на основе смет этих расходов; · оценкой материалов по ценам поставщиков и выделением транспортно-заготовительных расходов в самостоятельную статью. 22. Содержание и задачи плана по труду и заработной Плате. К числу основных задач, которые решаются в процессе планирования труда, относятся следующие: · создание здорового и работоспособного трудового коллектива, способного выполнить намеченные тактическим планом цели; · формирование оптимальной половозрастной и квалификационной структуры трудового коллектива фирмы; · подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала фирмы; · совершенствование организации труда; · стимулирование; · создание благоприятных условий труда и отдыха для персонала; · повышение производительности и качества труда; · обеспечение оптимального соотношения между численностью персонала, заработной платой и производительностью труда в планируемом периоде; · ротация персонала (приём, увольнение, перевод на другую работу); · оптимизация средств на содержание персонала и т.д. В соответствии со структурой тактического плана планирование персонала охватывает планирование труда и планирование оплаты труда. Для этого в плане по труду и персоналу выделяются три раздела: - план по труду; - план по численности персонала и план по заработной плате. В плане по труду и численности фирмы рассчитываются показатели производительности труда; определяется трудоёмкость изготовления единицы продукции и планируемого объёма товарного выпуска, численность работающих в разрезе различных категорий персонала, планируемая величина затрат на содержание персонала фирмы и её структурных подразделений, численность высвобождаемых (увольняемых) и принимаемых на работу работников; намечаются мероприятия по совершенствованию организации труда, подготовке, переподготовке и повышению квалификации кадров, формированию и использования кадрового резерва; готовятся исходные данные для планирования фонда оплаты труда и фонда заработной платы, средней заработной платы работников фирмы и т.д. План по труду и персоналу связан с основными разделами тактического плана: планом производства и реализации продукции; нормами и нормативами; планом инноваций; планом по издержкам; финансовым планом; экономической эффективностью производства; планом по фондам и т.д. Планирование производительности труда (ПТ) ПТ – это кол-во продукции, произведенной работником в единицу времени. При планировании для оценки ПТ применяют косвенные показатели: · выработку на одного работающего (рабочего и т.д.) в рублях; · трудоемкость единицы продукции в нормо-часах. Планируются как в абсолют., так и в относит. (в % к предыдущему периоду) выражениях. ПТ м.б определена: Методом прямого счета: ПТ = ОП/Ч (абс показ-ль) где ОПпл – планируемый объем производства продукции (работ, услуг), тыс. р.; Чпл – плановая численность работающих (рабочих) и т.д., чел. Относительный показатель: DПТ = где ПТпл – плановая ПТ на одного работающего; ПТфак – фактическая ПТ на 1 среднесп-го работающего в базисном периоде. Трудоемкость единицы продукции - ∑ затрат нормированного времени на изготовление 1 продукции. В качестве доп. пок-ля часто рассчит-ют показатель полной трудоемкости, отраж. затраты труда всего пром.-произв-го персонала. где Тнор – нормируемая трудоемкость изделия, н/час.; a – доля основных рабочих-сдельщиков в общей численности ППП; Кв – индекс выполнения норм выработки рабочими-сдельщиками. Однако прямой метод измерения ПТ не показывает причины изменение ПТ. Для этого применяется метод корректировки базисной ПТ. Основные тех.-эк-кие факторы, влияющие на ↑ ПТ, принято делить на 4 гр.: · повышение технического уровня производства; · совершенствование управления, организации производства и труда; · изменение объема и структуры продукции, а также структуры производства; · факторы, отражающие изменение условий хозяйствования. Влияние тех.-эк. факторов на ПТ определяется на основе расчета высвобождения численности работающих. 1 гр. факторов роста ПТ: внедрение новой техники, технологии, их совершенствование; механизация и автоматизация производства; и т.д. Изменение численности работающих за счет любого из факторов (Эч): Эч = × 100 где Тt и Т1 – затраты труда на единицу продукции в натуральном или стоимостном выражении соответственно «после» и «до» усовершенствования; Vпл – объем производства продукции в натуральном (Nj) или стоимостном (ОП) измерении, планируемый к выпуску после усовершенствования; Fбэф – эф-ный фонд времени одного рабочего в базисном периоде, час.; Кбв – коэффициент выполнения норм выработки в базисном периоде, %. На основании факторного расчета высвобождения численности работающих определяют изменение ПТ как по факторам, так и в целом. ΔПТ = × 100 Эч – изменение числ-ти за счет i-го фактора, чел.; Чр – численность работающих на плановый период при сохранении базисной выработки, чел. Планирование численности вспомог работающих и служ. Баланс рабочего времени обычно составляется в расчете на 1 рабочего по цеху или же по участкам. Календарный фонд времени, выходные и праздничные дни определяют по календарю. Номинальный фонд рабочего времени – это разница между календарным фондом рабочего времени и количеством выходных и праздничных дней. Невыходы на работу в балансе рабочего времени (воскресные дни, праздники, отпуска) планируются на основе трудового законодательства. В соответствии с Трудовым кодексом РБ продолж-ть основного отпуска установлена не менее 24 календарных дней. Также предусматр. и социальные отпуска. Женщинам -отпуск по беременности и родам. Предусмотрено также увеличение отпуска для работников моложе 18 лет, рабочих, занятых на работах с вредными условиями труда, учащейся молодежи. Невыходы на работу по болезни планируются на основании отчетных данных. Невыходы на работу, связанные с выполнением гос. и общ-ных обязанностей, а также по разрешению администрации планируются на уровне данных отчетного периода. Внутрисменные потери раб. вр. планируется след. образом: - в предпраздничные дни продолж-ть рабочей смены сокращается на 1 час, как и продолжительность работы при работе в ночное время. - перерывы на кормление детей принимаются по отчетным данным с учетом изменения удельного веса женщин в общей числ-ти работающих в цехе. - сокращенная продолж-ть рабочего дня установлена для подростков в возрасте от 16 до 18 лет - не более 35 часов в неделю, для подростков от 14 до 16 лет - не более 23 часов в неделю, рабочих, занятых в производстве с вредными условиями труда – не более 35 часов в неделю. Эф-ный фонд рабочего времени определяется путем вычитания из явочного времени внутрисменных потерь рабочего времени. Численность вспомогательных рабочих, исходя из специфики их труда, д.б. достаточной для нормального функц-ния производственного процесса предпр-я. Степень влияния всп-ных рабочих на работу основных рабочих м. б. разной. В одних случаях у основных рабочих практически отсутствуют моменты ожидания обслуживания. Численность этих категорий всп. рабочих определ. либо по трудоемкости работ, либо на основе нормам обслуживания. В др. случаях всп. рабочие вып-т свои функции по требованию осн. рабочих. В этих случаях численность вспомог-х рабочих определ. либо по нормам обслуж-я, либо на основе использования теории массового обслуживания. Численность служащих устанавливается по штатному расписанию. Планир-е числ-ти осн. производств рабочих (ОПР) При расчете численности ОПР применяются следующие методы расчета: 1) по трудоемкости работ, Чо.р = где n – номенклатура предметов, закрепленных за участком (цехом); Ко – кол-во операций по технол-му процессу изготовления j-го изделия; Nj – годовая программа выпуска (запуска) j-го вида изделия, шт.; t i j – норма времени на i-ю операцию j-го наименования изделия; Тj – суммарная трудоемкость обработки объекта по всем операциям, мин.; Fэф – полезный фонд рабочего времени одного рабочего, час.; Кв – средний коэффициент выполнения норм; Км.о – коэффициент многостаночного обслуживания. 2) по нормам обслуживания: Чяв = n × S × Ноб где n – количество агрегатов, шт.; S – сменность работы агрегатов; Ноб – норма обслуживания, т.е. кол-во рабочих, обслуживающих 1 агрегат. 3) по рабочим местам: Чяв = К × S, где К – число рабочих мест. Однако при расчете плановой численности ОПР по нормам обслуживания, а также по рабочим местам необходимо явочную численность привести к списочной. Для этого используется коэф-т списочного состава (Ксп), = номинальный фонд рабочего времени / явочный. Чсп = Чяв × Ксп Планирование доп. потребности в рабочей силе. Доп. потребность в рабочей силе планируется раздельно: на прирост численности работающих и на замену выбывающих. Доп. потребность в рабочих на прирост численности определ. как разность между планируемой и фактической числ-тью рабочих. Численность рабочих, требующихся на замену выбывающих, определяется отдельно по категориям выбывающих: 1. Численность рабочих, требующихся на замену уходящих в связи с окончанием сроков контрактов и договоров, рассчит-ся на осн. данных об истечении их сроков в планируемом периоде. 2. Естественная убыль рабочих -на основании отчетных статист-х данных за последние 2-3 года. При расчете учитывается возрастной состав рабочих, коэф-т смертности, размер перехода рабочих на пенсию по старости, изменение числ-ти работающих инвалидов. 3. Размер возмещения убыли рабочих в связи с призывом в армию - на основании данных о численности молодежи призывного возраста, с учетом отсрочек, предусм-х законом о воинской обяз-ти. 4. Для возмещения ушедших по собственному желанию, учитывается планируемое сокращение текучести рабочих кадров. Доп. потребность в квалиф-х рабочих может возникнуть при стабильной общей численности рабочих и даже при снижении их общей численности. Это связано с ростом потребности в квалиф-х рабочих по ряду новых профессий, появляющихся с новыми техпроцессами, при одновременном освобождении рабочих других профессий. Поэтому потребность в квалиф-х рабочих следует определять отдельно по каждой профессии и специальности. Общая доп. потребность в рабочих определ-ся суммированием доп. потребности на прирост численности и на замену выбывающих. Аналогично рассчит-ся доп. потребность в рук-лях и специалистах. Удовлетворение потребности производства в рабочей силе следует планировать за счет использования внутренних ресурсов, т.е. высвобождения и перераспределения кадров. В том случае, когда собственные трудовые ресурсы исчерпаны, такую потребность следует удовлетворять за счет приема на работу выпускников вузов, колледжей, ПТУ, а также набора работников самим предприятием. Для обеспечения удовл-ния потребности пр-ва в квалиф. рабочей силе на предприятии разрабатывается план «Подготовки, переподг-ки и повышения квалификации кадров» в котором предусм-ся подготовка учеников, повышения квалификации рабочих, служащих, обучение работающих без отрыва от пр-ва в ВУЗах и колледжах. Исходной информацией при его разработке являются потребности производства. В целом план «Потреб-ть в рабочей силе и подготовке квалиф-х кадров» вкл. расчеты: · потребности в рабочей силе и источниках ее обеспечения; · высвобождения рабочих и служащих; · по подготовке кадров и повышению их квалификации.
|
||||
Последнее изменение этой страницы: 2016-08-16; просмотров: 239; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 18.217.174.145 (0.01 с.) |