Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Деятельности изучаемого объектаСодержание книги
Поиск на нашем сайте
Третий раздел дипломного проекта в значительной степени определяет практическую ценность проекта. Этот раздел может выполняться в форме бизнес-плана инвестиционного проекта или в форме организационно-экономических мероприятий по повышению эффективности деятельности изучаемого объекта. Проектные предложения должны содержать вытекающую из результатов анализа конкретизацию основных направлений использования производственных резервов, внедрения достижений научно-технического прогресса, автоматизации систем управления, системного подхода и системного синтеза. Цепочка «дерево проблем - дерево целей - дерево задач – дерево решений – дерево мероприятий» должна логически и системно завершаться всесторонне и комплексно разработанными мероприятиями в координатах «ресурсы – время - результаты». Рекомендуемый перечень организационно-экономических мероприятий приведен в приложениях Е, Ж и в литературе [5, 7, 12, 29, 31, 34]. В числе некоторых рекомендаций этой части проекта могут быть: - освоение и производство новых видов продукции; - внедрение прогрессивных технологий и оборудования; - совершенствование планирования, контроля и системы планово-контрольных расчетов; - разработка комплекса маркетинга; - выбор и обоснование организационной структуры предприятия; - организация автоматизированной обработки информации; - выбор и обоснование организационной структуры предприятия; - совершенствование системы управления предприятием; - мероприятия по лучшему использованию ресурсов предприятия, снижению себестоимости, повышению эффективности производства, снижению трудоемкости и повышению производительности труда; - мероприятия по повышению качества продукции и конкурентоспособности предприятия; - мероприятия по улучшению кадрового состава предприятия и многие другие. Данный раздел проекта в зависимости от темы может иметь различную структуру. Раздел с организационно-экономическими мероприятиями может иметь подразделы: 1. Сущность предлагаемых мероприятий (подробное описание сущности каждого мероприятия). 2. Технико-экономические аспекты реализации мероприятий - качественное (в натуральных показателях) обоснование и количественный расчет (в стоимостной форме) научно-технического, экономического, социального и санитарно-экологического эффекта от реализации разработанных мероприятий [7, 9, 13, 15, 25, 26, 28, 29, 35, 41, 45, 50, 55, 61, 66, 72]. 3. Оценка экономической эффективности, ожидаемые результаты от внедрения мероприятий [7, 8, 18, 24, 34, 40, 44, 54, 60, 67, 78]. Современным инструментом разработки и обоснования мероприятий, как по текущей деятельности, так и перспективам развития является бизнес-планирование. В проектах с разработкой бизнес-плана инвестиционного проекта или бизнес-плана развития предприятия (учреждения) подразделы третьего раздела совпадают с разделами типового бизнес-плана [18, 24, 34, 44, 63, 64, 78]. Объем третьего раздела приблизительно составляет 30-50 страниц. Эффект в общем виде представляет собой разность между нормативными (плановыми) и фактическими значениями показателя или между результатами и затратами, между ценой и себестоимостью продукции. Общий эффект от реализации проекта складывается из следующих основных составляющих [39,40]: 1. Научно-технический эффект. Значимость научно-технического эффекта характеризуется следующими показателями: - степенью новизны научно-технических решений, положенных в основу проекта, в том числе в сопоставлении с мировым уровнем; - возможностью создания семейства новых продуктов и технологий; - возможностью использования научно-технической разработки для решения важнейших социально-экономических задач; - другие показатели в соответствии со спецификой проекта. 2. Экономический эффект. Экономический эффект проекта определяется по следующим показателям: - увеличение объема продукции, замещение импорта, расширение экспорта; - снижение затрат: себестоимости, живого труда, материальных, сырьевых, топливно-энергетических ресурсов, капитальных вложений, оборотных средств; - достижение безубыточности; - снижение цены; - снижение экономического ущерба; - укрепление обороноспособности и экономической безопасности; - улучшение конкурентоспособности и качества продукции внутри страны, на внешнем рынке и перспективы экспорта; - увеличение чистой прибыли и дохода, полученные инноватором в результате осуществления проекта; - увеличение дохода акционеров; - период возврата инвестиций в осуществление проекта; - качественная характеристика коммерческих результатов, для получения которых создаются условия после осуществления проекта; - другие показатели в соответствии со спецификой проекта. 3. Социальный эффект. Показателями социального эффекта проекта являются: - изменение содержания и характера труда; - снижение безработицы и создание новых рабочих мест; - снижение заболеваемости и травматизма, улучшение условий труда; - другие показатели в зависимости от специфики проекта. 4. Санитарно-экологический эффект. Показателями санитарно - экологического эффекта являются: - экологичность технологии и продуктов, реализуемых в проекте; - значение промышленного проекта для оздоровления окружающей среды; - сокращение потребления невозобновляемых природных ресурсов; - снижение ущерба от нарушения экологии; - другие показатели в зависимости от специфики проекта. Эффективность характеризует соотношение полученного эффекта с затратами на его осуществление и является своего рода ценой или платой за достижение данного эффекта. Показатели «эффект» и «эффективность» взаимосвязанные и для оценки успешности экономической деятельности предприятия необходимо анализировать оба показателя, так как от разработанных мероприятий может быть достигнут значительный экономический эффект, выраженный в полученной прибыли, при относительно низком уровне экономической эффективности, выраженной в малой рентабельности производства. Методика выполнения и оформления проектных расчетов по оценке экономической эффективности разработанных мероприятий должны, в первую очередь, отвечать требованиям, изложенным в официальных документах [5, 7 и 8], и литературе указанной выше, а также рекомендаций в соответствии с курсами «Экономика предприятия», «Экономика сферы обслуживания», «Экономическая оценка инвестиций», «Планирование на предприятии сферы обслуживания», «Коммерческая деятельность», «Экономика недвижимости» и т. д. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов [8] утверждены Минэкономики России, Минфином России, Госстроем России, являются официальным нормативным документом в России и представляют практическое руководство для решения вопроса целесообразности реализации инвестиционных проектов различного характера независимо от форм собственности. Методические рекомендации подготовлены в соответствии с рекомендациями Комитета по промышленному развитию при ООН (ЮНИДО) и ориентированы (учитывают) на специфические для России условия: значительная инфляция, иной подход к риску, роль государства. Важной особенностью Методических рекомендаций является наличие примеров, подробных расчетов эффективности (коммерческой, бюджетной, народнохозяйственной) различных инвестиционных проектов. В соответствии с данными Методическими рекомендациями основными (универсальными) количественными параметрами эффективности инвестиционного (инновационного) проекта являются: чистый доход ЧД (NV); чистый дисконтированный доход ЧДД (NPV); индекс доходности дисконтированных инвестиций ИДД; внутренняя норма доходности ВНД (JRR); срок окупаемости СО; и срок окупаемости с учетом дисконтирования СОД. Данный метод учитывает динамику затрат и результатов по годам расчетного периода. Если подготовка производства для внедрения инвестиционного проекта незначительна и доходы не изменяются по годам расчетного периода, то расчет экономической эффективности инвестиции производится по годовым показателям проекта (метод, не учитывающий динамику затрат и результатов по годам расчетного периода) [5]. В качестве дополнительных критериев при оценке экономической эффективности проекта могут быть использованы частные критерии: себестоимость, прибыль, рентабельность производства, рентабельность продукции, анализ безубыточности, абсолютная экономическая эффективность, срок окупаемости инвестиций и др. [18, 25, 29, 35, 36, 41, 55]. Выбор тех или иных экономических показателей в качестве оценочных критериев эффективности зависит от конкретной направленности дипломного проекта. Однако, во всех случаях экономисты-менеджеры или инженеры-экономисты должны уметь добиваться при существующих ограничениях своей цели: получать максимальные результаты (эффекты) или иметь минимальные затраты.
Чистый доход Чистым доходом называется накопленный текущий эффект (доход, сальдо накопленного потока) за расчетный период. ЧД определяется по формуле: , (2.3) где Т – продолжительность расчетного периода; (год, квартал); t – шаг расчета (номер расчетного шага, плановый период), год, квартал, месяц; Pt – текущий доход от проекта в t -м году, квартале, месяце; Jt – инвестиции в t –ом году, квартале, месяце. В состав дохода Pt входит чистая прибыль, амортизация, изменение оборотных средств и уплаченные проценты за банковские кредиты (в пределах нормы). При увеличении выпуска продукции в t-м году (квартале, месяце) приращение оборотных средств производится за счет чистой прибыли, т.е. доход уменьшается. При снижении объема выпуска продукции лишние оборотные средства реализуются, т.е. доход возрастает. Расчетный период – жизненный цикл проекта от проведения прединвестиционных исследований до прекращения проекта.
|
||||
Последнее изменение этой страницы: 2016-08-14; просмотров: 149; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 18.117.172.189 (0.009 с.) |