Формальные е неформальные институты.

Формальным правилам соответствуют формальные институты, неформальные-неформальным.

3.1. неформальные институты- принуждение к исполнению нефор. правил(санкции за неисполнение). 1)правила существуют в памяти участников различных соц. групп(не на бумаге) 2) в роли гаранта- любой участник группы заметивший нарушение. 3) способ принуждения к исполнению одних и тех же неформ. правил зависит от ментальных изделий. Санкции: - внутренние персональные(угрызение совести);-внешние персональные(реализуются пострадавшей стороной);- внешние коллективные(группой, в которую входит нарушитель):соц. осуждение потеря репутации(пример репутация банка), исключение из группы,остракизм(пример сильная зависимость от общины в китайских зарубежных диавторах) Преимущества неформ. институтов: возможность адаптации к меняющимся внешним условиям и предпочтениям в группе(лишить сына мороженого или денег для вечеринки), возможность применения разных санкций в каждом конкретном случае(кого то нужно выпороть, кого то лишь наказать). Недостатки НИ: неоднозначность трактовки правил, спонтанность реализации наказания, снижение эффективности санкции, возникновение дискриминационных правил. Чем сильнее и интенсивнее соц. связи, тем действеннее санкции, тем сильнее влияние НИ(преимущество в случае конфликта с формальными). С развитием общества НИ теряют свой вес: связи между людьми слабеют, отношения перестают быть безальтернативными. Следовательно возрастают стимулы к нарушению НП. 3.2. формальные институты. Принуждение к исполнению ФП(санкции за неисполнение). 1.ФП обычно существуют в форме официальных текстов(или устных договоров, зафиксированных третьей стороной) 2. в роли гаранта-специализирующиеся на этой функции индивиды. 3.санкции носят организованный характер и не зависят от соц. связей. Преимущества ФИ: формализация,официальная фиксация следовательно можно экономить на информационных издержках, понятие санкции за нарушение правил, устраняют содержащиеся противоречия) Решают проблему безбилетника; могут противостоять дискриминации, т.к. инсайдер не имеет обязательного преимущества. Гос-во имеет преимущества в качестве ФИ. -сравнительные преимущества в осуществлении санкций (использование отдачи от масштаба). -возможность долгосрочных инвестиций в технологии мониторинга и принуждения. -монополия на применение насилия -доверие граждан. -При слабом государстве возникают альтернативные институты - жесткие институты(«крыши»), черные арбитражные суды и т.д. Неписанные правила(хоть и достаточно прозрачные) Организованный и строгий характер санкций за нарушение. -ускоренное развитие ФИ может спровоцировать распространение неформальных. Правила законов-трудно ориентироваться, высокие издержки получения свежей информации. Новые законы противоречивы-дополнительные стимулы к свободной их интерпритации. «Крыша»- криминальная силовая группировка, оказывающая покровительство какой либо фирме в обмен на часть ее доходов. «Красная крыша»-«крышевание» В рамках легальной силовой гос. Структуры «Черная крыша»- в рамках нелегальной силовой структуры. - формировалось в РФ в условиях неэффективности формального права и распространения теневой экономики. -высокая локальная эффективность -Повышенные риски для пользующихся эк. субъектов.

Трансакции как исходный элемент институционального анализа.

Tr-отчуждение и приобретение индивидами прав собственности и свобод создаваемых обществом. Tr неявно отражает 3 вида соц.отношений: 1)Конфлик (ограниченность ресурсов) 2)Зависимость (взаимодействие повышает благосостояние) 3)Порядок (распределение выигрыша между сторонами) 3 идеальных типа Tr: Tr сделки (торговая), Tr управления, Tr рационирования. В реальной жизни происходит сочетание различных типов. 1.Tr сделки. – обоюдное согласие сторон, основанное на экон.интересе, самостоятельное решение каждой стороны.Tr сделки работает на р.труда (найм работника работодателем), на р.денег (заемщик и кредитор), на полит.рынке. Основные хар-ки: -свобода выбора: 4 участника (продавец, покупатель и альтернативные); -одинаковый правовой статус, разная переговорная сила (м.б. и несимметричным); - блага не производятся, а только перераспределяются; -взаимозависимость участников из-за редкости ресурсов. 2.Tr управления. – отношения управления – подчинения: право принимать решение принадлежит одной стороне (м.б. делегировано, приобретено, узурпировано и др). Существует в иерархиях: внутри фирмы, бюрократических организациях и др. (П: раб и рабовладелец; рабочий и подчиненный) По ФП. Основные характеристики: - 2 участника с ассиметричным правовым статусом; -добровольное признание различий в правовом статусе (ограничение свободы воли компенсирует оплата); - объект Tr – поведение одной из сторон; - посредством Tr создается богатство; - перераспределение заданий между эк.агентами увеличивает эффективность. 3.Tr рационирования - асимметричный правовой статус; - управляющая сторона – коллективный орган (гос. дума, совет директоров и др). * 2 участника (один – коллективный); * вынужденное признание различий в правовом статусе; * одна из сторон определяет права другой. * Tr распределяет издержки и выгоды от создания богатства; * Tr связана с принуждением. Основные параметры Tr (О.И.Уильямсон):1)частота; 2)неопределенность; 3)специфичность задействованных ресурсов. Специфические активы – не м.б. использованы альтернативно без существенной потери в их производственном потенциале (трудно продать, передислоцировать) Идносинкратические активы – высокоспецифичные, ценность которых при альтернативном использовании падает практически до нуля. (инвестиции в конкретные технологические процессы). Оптимальная форма управления взаимодействием сторон для обеспечения Tr зависит от ее типа. Неспецифические активы разовый обмен на анонимном рынке – разовые Tr (покупка чайника); заинтересованность сторон, но малый объем сделки – повторяющаяся Tr (покупка хлеба). Специфичные - существенные потери при разрыве контракта.

Природа трансакционных издержек (TrC).

TrC – затраты сырья и материалов, капитала и рабочей силы, направленные на изменение материальных свойств блага. TrC – стоимость ресурсов, затрачиваемых на осуществление трансакций, издержки, сопровождающие взаимоотношения эк.агентов, издержки связанные с обменом и защитой правомочий. Почему сделки сопровождаются TrC? –информационные издержки; -издержки согласования; -неоднородность институциональной среды. Информационные издержки: * неопределенность экономики; * информация о ценах, поставщиках, потребителях и т.д.; * тратимся на поиск дополнительной информации о сделке, пока предельные издержки не сравняются с ожидаемым предельным доходом от нее. Все TrC м.б выведены из информационных (обратное неверно); Издержки согласования: * заинтересованы в достижении соглашения, но все равно стремимся переложить издержки получения результата на других. Теорема КОУЗА: если стороны имеют возможности прийти к соглашению, не неся излишних издержек по распределению ресурсов, то частный рынок всегда эффективно распределяет ресурсы. Однако, заданы лишь границы торга: если участник переговоров недооценивает решимости контрагента, сделка не состоится. П: у Миши есть лающий щенок и соседка Маша, любительница тишины. Выгоды Миши +500, выгоды маши -800. 1)первоначальное распределение ПС: законное право Миши на лающую собаку. Маша д передать Мише сумму от 500 до 800. Когда заданы только границы торга (от 500 до 800), сделка не состоится, если не будет согласована сумма. 2)первоначальное распределение ПС: законное право Маши на тишину. Миша д передать Маше от 800 (скорее избавится от пса). Т.о. обмен правомочиями требует издержек согласования, которые увеличиваются с числом потенциальных участников обмена. ПАРАДОКС: зависимость не является прямой – Tr велики и при большем числе потенциальных участников обмена, и при минимальном. ОБЪЯСНЕНИЕ: при высоких информационных издержках снижение круга потенциальных участников обмена усиливает их взаимосвязь, а правомочия подлежат обмену, превращаются в специфический актив. Когда два потенциальных участника обмена. Агент сознает специфичность своего актива, сознает заинтересованность другой стороны в сделке – может шантажировать, манипулировать. Когда потенциальных участников обмена от N до + ∞ появляются издержки коллективных действий (издержки согласования). Когда потенциальных участников обмена от 2 до N – низкие издержки Tr, т.к обмен совершается в рамках тесных соц.структур, где: - работает эффект личной репутации участников; - возможны санкции (негативные или позитивные). Институциональная среда неоднородна – сложность эк.системы – различные согласования наслаиваются друг на друга (индустриальные, гражданские, традиционные, общественные мнения, экологические и др.); затраты на согласование требований противоположных норм (TrC). П: когда контрагент ориентируется на разные источники (цена или репутация продавца), возникает асимметричность информации (рынок подержанных авто и др.). Возникает возможность манипулирования разнородной информацией, оппортунизм.