Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления Обратная связь FAQ Написать работу КАТЕГОРИИ: АрхеологияБиология Генетика География Информатика История Логика Маркетинг Математика Менеджмент Механика Педагогика Религия Социология Технологии Физика Философия Финансы Химия Экология ТОП 10 на сайте Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрацииТехника нижней прямой подачи мяча. Франко-прусская война (причины и последствия) Организация работы процедурного кабинета Смысловое и механическое запоминание, их место и роль в усвоении знаний Коммуникативные барьеры и пути их преодоления Обработка изделий медицинского назначения многократного применения Образцы текста публицистического стиля Четыре типа изменения баланса Задачи с ответами для Всероссийской олимпиады по праву Мы поможем в написании ваших работ! ЗНАЕТЕ ЛИ ВЫ?
Влияние общества на человека
Приготовление дезинфицирующих растворов различной концентрации Практические работы по географии для 6 класса Организация работы процедурного кабинета Изменения в неживой природе осенью Уборка процедурного кабинета Сольфеджио. Все правила по сольфеджио Балочные системы. Определение реакций опор и моментов защемления |
Інноваційний розвиток підприємств.Содержание книги
Поиск на нашем сайте
Об’єктами управління інноваційною діяльністю підприємств є:
Інноваційний тип розвитку - характеризується перенесенням акценту на використання принципово нових прогресивних технологій, переходом до випуску високотехнологічної продукції, прогресивними організаційними і управлінськими рішеннями в інноваційній діяльності, що стосується як мікро-, так і макроекономічних процесів розвитку - створення технопарків, технополісів, проведення політики ресурсозбереження, інтелектуалізації всієї виробничої діяльності. Об’єктивні зміни в суспільному економічному розвитку привели до нової моделі розвитку економіки, для якої характерні принципово нові риси та пріоритети. Важливу роль в житті суспільства стали відігравати галузі, що ґрунтуються на так званих «високих технологіях», а також галузі, що безпосередньо задовольняють потреби людей. Головні характеристики інноваційного розвитку підприємства (ІРП) 1. Кількість і рівень економічної ефективності впровадження на підприємстві інновацій (ці параметри відображають фактичний досвід роботи персоналу підприємства з інноваціями, результати реалізації інновацій отримані за наявного інноваційного потенціалу та фактичної готовності працівників до змін) 2. Потенціал підприємства щодо розроблення і впровадження інновацій - це факт наявності інноваційних ресурсів. Інноваційні ресурси - сукупність інтелектуальних, інформаційних, матеріальних, фінансових та інших ресурсів, які можуть бути використані для розроблення нових ідей, для підготовки ідей до впровадження і для реалізації інновацій. 3. Готовність персоналу підприємства до змін (рівень усвідомлення працівниками через поінформованість щодо сутності та наслідків впровадження інновацій та рівень зацікавленості працівників у результатах реалізації інновацій). Одним із важливих елементів управління ІРП є аналізування чинників, які на нього впливають. Класифікація чинників, які діють на інноваційний розвиток: · внутрішні і зовнішні; · позитивні і негативні; · прямі та непрямі (згідно зовнішнього середовища); · постійно діючі та тимчасово діючі; · чинники, які можна регулювати, · та чинники, які регулюванню не піддаються. Сучасні дослідження показують, що найістотніше на ІРП впливають такі чинники, як: інноваційні ресурси, організаційна структура управління підприємством, стиль керівництва, цілі, технології, організаційна культура, постачальники, споживачі, інфраструктура ринку, особливості економічних відносин, законодавчі акти, органи державної влади, споживачі, конкуренти, стан економіки, стан техніки і технології, соціально-культурні обставини, науково-технічний прогрес, міжнародні події, рівень поінформованості суспільства, політичні обставини
Інноваційний потенціал підприємства. Інноваційний потенціал підприємства Інноваційний потенціал підприємства є здатність суб’єктів управління інноваційною діяльністю розвивати інноваційну діяльність. Існує взаємозв’язок між інноваційним процесом, інноваційним потенціалом та інноваційним розвитком.
Інноваційний потенціал доцільно поділяти на:
Інноваційний потенціал виконує спонукальну функцію, що відбувається за 2-ма векторами:
Розрізняють такі стани інноваційного потенціалу: · активний – стан використання, перетворення інноваційних ресурсів, заміна одних ресурсів іншими, якіснішими, дешевшими тощо, · пасивний – стан негативного перетворення і послаблення, втрата інноваційних ресурсів та інших складових інноваційного потенціалу, · активно-пасивний стан - поєднання інноваційного потенціалу в стані використання із станом послаблення або негативного перетворення.
|
||||
Последнее изменение этой страницы: 2016-08-12; просмотров: 325; Нарушение авторского права страницы; Мы поможем в написании вашей работы! infopedia.su Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Обратная связь - 3.23.92.64 (0.006 с.) |